公司工資制度方案

1、個(gè)人整理精品文檔，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)使用公司工資制度方案第一章 總 則第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式， 遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī) 章制度，特制定本方案。第二章原則第二條 按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度， 職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的

2、激勵(lì)機(jī)制。第三章 年薪制第六條 適用范圍。1。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；2。下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3。董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。第七條 工資模式。公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)X提成比例)1?；桨丛骂A(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的 1/12 支付；2。提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。第八條 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛 鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。第十條 年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。第四章 正式員工工資制第十一條 適用范圍。公司簽

3、訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資 =基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼1?；A(chǔ)工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性 補(bǔ)貼確定，在工資總額中占 (如40%50%)。2。崗位工資。( 1) 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；(2) 公司崗位工資分為 (如 5 類 18 級(jí))的等級(jí)序列，見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表， 分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占 %(如 20%30%)。3。工齡工資。( 1) 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；( 2) 年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定

4、標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡；( 3) 年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。4。獎(jiǎng)金(效益工資)。( 1) 根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果 確立；( 2) 績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；個(gè)人整理精品文檔，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)使用（3）獎(jiǎng)金在工資總額中占 （如 30）左右，也可上不封頂；（4）獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；（5）獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。5。津貼。（ 1） 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等； （ 2） 各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條 關(guān)于崗位工資。1。崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更。（

5、1） 公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；（2） 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2。員工崗位工資核定。 員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類崗位的下 限一級(jí)，經(jīng) 1 年考核，再調(diào)整等級(jí)；3。員工崗位工資變更。 根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1 個(gè)月起調(diào)整第十四條 關(guān)于獎(jiǎng)金。1。 獎(jiǎng)金的核定程序。（ 1） 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；（ 2） 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；（ 3） 人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效，確定 每個(gè)員工效益工資

6、的計(jì)算數(shù)額；（ 4） 考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。2。 獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。 第十五條 關(guān)于工齡工資。1。 員工 1 年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；2。 試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。 第十六條 其他注意事項(xiàng)。1。 各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；2。 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；3。員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；4。各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；5。 被公司聘為中、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)12級(jí)；6。在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著

7、的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其 工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。第五章 非正式員工工資制第十七條 適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。 第十八條 工資模式： 簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。第十九條 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種 假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第六章 附 則 第二十一條 公司每月支薪日為 日。第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。 第二十四條 公司實(shí)行