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文檔簡介

1、公司質(zhì)量門控制管理制度1. 目的:為確保公司全體員工不制造不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)續(xù)不合格產(chǎn)品不接受不合格產(chǎn)品,特設(shè)立質(zhì)量門制度,以集中全公司力量控制產(chǎn)品質(zhì)量。2. 原則:上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)。公司嚴(yán)格要求不合格產(chǎn)品不接收,上道工序 應(yīng)為下道工序提供符合圖紙標(biāo)準(zhǔn)要求的部件。3. 第一道質(zhì)量門:準(zhǔn)備車間必須確保零部件合格。3.1質(zhì)量門說明:所有零部件無論是否需要機(jī)加工,在轉(zhuǎn)續(xù)至下道工序前,必須確保 尺寸、外觀等符合技術(shù)圖紙要求的零部件產(chǎn)品。3.2質(zhì)量門控制方式:生產(chǎn)人員必須在自檢合格,質(zhì)檢員必須在入庫或轉(zhuǎn)續(xù)前專檢合 格,無質(zhì)檢員簽字并確認(rèn)合格的產(chǎn)品不允許入庫、轉(zhuǎn)續(xù)。準(zhǔn)備車間主任必須監(jiān)督準(zhǔn)備車間質(zhì)量門的執(zhí)

2、行情況,確保按公司流程執(zhí)行。i 嚴(yán) b I I I .3.3處罰方案:如焊接或其他班組等下道工序領(lǐng)取使用零部件前發(fā)現(xiàn)零部件不合格, 不允許使用該零部件,必須及時(shí)上報(bào)車間主任及生產(chǎn)部長。公司確認(rèn)后,按每件不 合格產(chǎn)品3元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,違規(guī)的生產(chǎn)員工、質(zhì)檢員工及車間主任各承擔(dān)1元處罰。處罰款項(xiàng)將全額獎(jiǎng)勵(lì)給發(fā)現(xiàn)并上報(bào)此問題的員工或班組以做誤工補(bǔ)償。如下 道工序未及時(shí)上報(bào)且使用了不合格零部件,在質(zhì)檢部跟蹤檢驗(yàn)、節(jié)點(diǎn)檢驗(yàn)或巡檢過 程中發(fā)現(xiàn)的任何零部件問題,按每件不合格產(chǎn)品6元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,違規(guī)的準(zhǔn)備車間員工、準(zhǔn)備車間質(zhì)檢員、準(zhǔn)備車間主任、焊接車間員工、焊接車間質(zhì)檢員、焊 接車間主任各承擔(dān)1/6。精心

3、整理4. 第二道質(zhì)量門:產(chǎn)品組裝焊接必須按圖紙尺寸達(dá)標(biāo)。4.1質(zhì)量門說明:零部件完工,必須經(jīng)質(zhì)檢員簽字后,才準(zhǔn)轉(zhuǎn)序。4.2質(zhì)量門控制方式:質(zhì)檢部需確保該產(chǎn)品已自檢、互檢、專檢合格才可安排組裝焊 接(包括外觀、尺寸、是否缺漏件等)。焊接組裝時(shí),生產(chǎn)需確保產(chǎn)品附件全部同步, 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)按技術(shù)圖紙要求進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn),(包括焊縫、筒節(jié)、部件試漏等等)。嚴(yán)I / _.禁違規(guī)轉(zhuǎn)序。4.3處罰方案:對超過10條的問題,以每條缺陷3元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,違規(guī)轉(zhuǎn)序的 生產(chǎn)員工、質(zhì)檢員工及車間主任各承擔(dān) 1/3。原則上,準(zhǔn)備車間質(zhì)量門應(yīng)控制合格, 轉(zhuǎn)序后不應(yīng)發(fā)現(xiàn)任何零部件問題,如質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)問題,按3.3條內(nèi)處罰方案進(jìn)行處

4、罰。5. 第三道質(zhì)量門:產(chǎn)品出廠前包裝和外觀達(dá)標(biāo)。5.1質(zhì)量門說明:所有出廠產(chǎn)品必須確保外觀合格。5.2質(zhì)量門控制方式:第三道質(zhì)量門是對出廠產(chǎn)品進(jìn)行最終控制。生產(chǎn)需確保產(chǎn)品及 其附件的所有油漆缺陷已處理完畢,質(zhì)檢部需確保該產(chǎn)品已自檢、互檢、專檢合格。 出廠前未專檢的產(chǎn)品不算作合格產(chǎn)品不允許出廠。第三道質(zhì)量門監(jiān)控重點(diǎn)為近期客 戶或業(yè)務(wù)員反饋回的出廠問題及油漆、焊縫質(zhì)量、包裝、缺漏件、標(biāo)識等質(zhì)量問題, 并需復(fù)查前兩道質(zhì)量門。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)安排專人填寫檢驗(yàn)單,檢驗(yàn)單需做為檢驗(yàn)記錄 的一部分存檔備查。5.3處罰方案:產(chǎn)品油漆檢驗(yàn)缺陷超過5條的以每條缺陷3元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,違規(guī) 的生產(chǎn)員工、質(zhì)檢員工及車間主任各承擔(dān)1/3。違規(guī)的準(zhǔn)備車間主任、焊接車間主任、 質(zhì)檢部長各處罰10元;同時(shí),各班組有義務(wù)拒收任何不合格產(chǎn)品,如在油漆班組檢精心整理驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)任何外觀性的質(zhì)量問題,違規(guī)的前道所有工序、車間主任及質(zhì)檢員各處罰 10元。5.各車間主任必須對各自車間內(nèi)的質(zhì)量門負(fù)責(zé),并監(jiān)督下屬員工嚴(yán)格按照公司技術(shù) 工藝及管理制度流程要求進(jìn)行日常工作。生產(chǎn)部長

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