部門年終總結(jié)9

1、部門年終總結(jié)2018-01-15部門年終總結(jié)范文（一）根據(jù)公司要求，我處對(duì)本部門涉及的工作進(jìn)行了全面梳理、自查，具體情 況一. 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，完善公司安全管理體系從XX年起，我處開始牽頭推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。在原有職業(yè)健康安全 管理體系的基礎(chǔ)上，我處對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，制定安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，清 理公司各環(huán)節(jié)各層次安全管理流程，完善規(guī)章制度、作業(yè)安全管理和組織現(xiàn)場 安全整治。通過兩年的艱苦工作，公司于XX年11月27日通過市安監(jiān)局化學(xué)品 登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，達(dá)到國家安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)要求。安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心是實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理，建立pdg管理模式，持續(xù)改進(jìn) 安全績效。按

2、照這一要求，我處每年組織各單位進(jìn)行一次全面的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí) 和風(fēng)險(xiǎn)控制效果評(píng)價(jià);對(duì)檢修、技改、變更等非常規(guī)活動(dòng)，堅(jiān)持要求在實(shí)施前進(jìn) 行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，實(shí)施中進(jìn)行檢查確認(rèn)，實(shí)施后進(jìn)行驗(yàn)證 和效果評(píng)價(jià);特別對(duì)重大危險(xiǎn)源、重大風(fēng)險(xiǎn)，要求制定預(yù)案和專項(xiàng)控制方案。通 過這些手段，保證公司生產(chǎn)運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻處于可控狀態(tài)。二. 建立完善公司規(guī)章制度，規(guī)范各環(huán)節(jié)安全管理為規(guī)范公司各層面、各環(huán)節(jié)的安全管理，我處于XX年組織相關(guān)職能部門對(duì) 企業(yè)安全管理制度進(jìn)行全面梳理，補(bǔ)充完善，經(jīng)過8個(gè)月艱苦工作，形成安 全管理制度匯編。這本制度匯編，包括綜合管理、組織措施、危險(xiǎn)作業(yè)、技 術(shù)規(guī)范、職業(yè)衛(wèi)生5大

3、類43個(gè)制度。隨著形勢(shì)的變化，我處及時(shí)組織對(duì)匯編進(jìn) 行評(píng)審和修訂，并于今年上半年公司完成對(duì)原匯編的全面修訂，出臺(tái)公司安 全管理制度（XX版），將公司安全管理制度從原來的0大類43個(gè)制度完善為 10大類62個(gè)制度。使公司層面、各環(huán)節(jié)的安全管理從制度層面持續(xù)符合國家 法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求。三. 規(guī)范作業(yè)票證臺(tái)帳，嚴(yán)格危險(xiǎn)作業(yè)審批，確保生產(chǎn)過程安全近年來，我處不斷改進(jìn)和完善公司各種安全管理臺(tái)帳和作業(yè)票證，到U前 為止，S建立了 24個(gè)安全管理臺(tái)帳和10個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)票證，并指導(dǎo)各單位正確 規(guī)范使用。生產(chǎn)現(xiàn)場是我處安全管理工作的重心，安排2人專門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)作業(yè) 審批和現(xiàn)場安全管理，確保危險(xiǎn)作業(yè)全過程在有

4、效監(jiān)控內(nèi)。四、開展安全檢査，排查各類隱患和問題，督促安全制度和規(guī)程的落實(shí)我處堅(jiān)持每月組織一次全廠性綜合檢查，每星期分別對(duì)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵 裝置、車要物料管線、危險(xiǎn)場所安全檢修作業(yè)進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，每天對(duì)全公 司生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行不定期的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患和問題責(zé)令責(zé)任單位或人員進(jìn)行 整改，如今天前三季度排出隱患和問題78項(xiàng)、下隱患整通知書6份、發(fā)違章告 知卡3份，有效地將消除事故隱患、規(guī)范人員行為，保證公司安全生產(chǎn)正常進(jìn) 行。五. 開展安全教育，提高全員安全素質(zhì)我處嚴(yán)格執(zhí)行"三級(jí)安全教育"，對(duì)新進(jìn)公司的人員按要求進(jìn)行了公司級(jí)教 育，同時(shí)督促、檢査二、三級(jí)安全教育，使他們熟悉、寧握

5、必要的安全技術(shù)知 識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。監(jiān)督一級(jí)單位對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、 復(fù)工人員，按要求進(jìn)行安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗 作業(yè)。對(duì)外來單位人員嚴(yán)格進(jìn)行公司級(jí)安全教育，并作業(yè)所在單位進(jìn)行車間級(jí) 安全教育，經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許其施工作業(yè)。我處每季度針對(duì)各班組的實(shí)際請(qǐng) 況制定班組安全活動(dòng)il劃，編制學(xué)習(xí)資料，指導(dǎo)各班組開展安全活動(dòng)，并每月 進(jìn)行檢查確認(rèn)，保證了安全活動(dòng)的質(zhì)量。我處定期識(shí)別特種作業(yè)人員培訓(xùn)要 求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，開辦培訓(xùn)班，使全公司特種作業(yè)人員有效持證率始終保持 100%.六. 開展職業(yè)衛(wèi)生工作，加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)我處按國家要求定期申報(bào)公司作業(yè)場所職業(yè)危害

6、因素，定期組織職工進(jìn)行 職業(yè)健康檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即協(xié)調(diào)相關(guān)單位予以解決，建立健全了職業(yè)健 康監(jiān)護(hù)檔案。定期組織職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)，并向職工公示;督促各單位加強(qiáng)職業(yè) 衛(wèi)生設(shè)施和作業(yè)場所的管理，保證危害因素濃度（強(qiáng)度）符合國家標(biāo)準(zhǔn)，保障職 工健康。及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)為職工配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)職工正確使用，有力地 保障了職工的健康安全。七. 完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，定期組織演練，増強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)能力XX年，我處組織編制公司化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案。經(jīng)過不斷完善，U前已 建立了較完善的應(yīng)急預(yù)案體系：包括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場 處置方案，建立了分級(jí)響應(yīng)機(jī)制，完善了應(yīng)急響應(yīng)流程，有利于提高公司應(yīng)急 響應(yīng)

7、能力。每年組織一次綜合或?qū)ｍ?xiàng)演練，每半年組織各關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位進(jìn) 行一次現(xiàn)場處置方案演練，不斷提高公司應(yīng)急響應(yīng)能力和全員的應(yīng)急處置技 能。八. 按辦理有關(guān)證照，保證公司合法經(jīng)營公司安排山我處負(fù)責(zé)辦理的證照包括安全生產(chǎn)許可證、危險(xiǎn)化學(xué)品登記 證、易制毒化學(xué)品生產(chǎn)備案證、監(jiān)控化學(xué)品生產(chǎn)特別許可證、工業(yè)品生產(chǎn)許可 證等。我處根據(jù)相應(yīng)考核細(xì)則，進(jìn)行資料文件編寫整理、組織生產(chǎn)現(xiàn)場整改， 均如期按時(shí)完成了取證換證工作。九. 嚴(yán)格安全考核，提高安全績效我處嚴(yán)格執(zhí)行公司安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任考核制度，堅(jiān)持每月對(duì)各單位安全U標(biāo)實(shí) 現(xiàn)W況、安全責(zé)任落實(shí)悄況、安全雙基工作完成1W況進(jìn)行全面檢查考核，提出 糾正預(yù)防措施和汁劃，

8、促進(jìn)了安全責(zé)任制的落實(shí)和公司整體安全績效的提高。從總體上講，安全管理業(yè)務(wù)流程是順暢的、安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。但還 存在很多不確定因素的影響，比如人員安全行為的控制是一個(gè)難點(diǎn)、現(xiàn)場隱患 是動(dòng)態(tài)變化的。這就要求我們還要進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，特別是要注重 細(xì)節(jié)的管理。部門年終總結(jié)范文（二）201X年即將過去，迎接我們的201X年乂將是一個(gè)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，作為 公司負(fù)責(zé)全部設(shè)備的管理、維護(hù)維修及保養(yǎng)的部門，我們也將迎來201X年嶄新 的一頁?；厥?01X年我部認(rèn)真貫徹，積極落實(shí)機(jī)械設(shè)備管理辦法，本著全心全 意為生產(chǎn)服務(wù)，轉(zhuǎn)變思想觀念、理順、健全機(jī)械管理，全面排查隱患、解決遺 留問題等方面嚴(yán)格要求，

9、踏實(shí)工作，完成了我部及公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。 我部總結(jié)一下這一年來的實(shí)際工作情況。一. 設(shè)備生產(chǎn)概況今年機(jī)械設(shè)備部配合各項(xiàng)U完成產(chǎn)值7267836. 6元，其中土石方機(jī)械設(shè)備 完成產(chǎn)值311167元;起重機(jī)械設(shè)備完成產(chǎn)值58800元;運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備完成產(chǎn)值 113000元;磴拌站今年完成產(chǎn)量107193m3.產(chǎn)值1071930元：地磅今年新增一臺(tái) 在牙克石，共6臺(tái)，完成產(chǎn)值120000元；攤鋪機(jī)完成產(chǎn)值135333元；白拌站 新增2 ft 700型在牙克石，共6臺(tái)，完成產(chǎn)量292986. 6m3,完成產(chǎn)值1909577 元：黑拌站5臺(tái)完成產(chǎn)量197908. 63t,完成產(chǎn)值4706106元。二

10、. 機(jī)械設(shè)備的使用對(duì)公司機(jī)械設(shè)備的使用我部根據(jù)各項(xiàng)U的急緩程度以及項(xiàng)U部機(jī)械使用計(jì) 劃進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)一調(diào)度使用。項(xiàng)U部在工程開工前和開工后分階段將工程 需用機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，以文字形式報(bào)公司機(jī)械設(shè)備部，內(nèi)容包括設(shè)備名稱、 型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間和退場時(shí)間等。對(duì)設(shè)備搬遷我部嚴(yán)格按 照招投標(biāo)程序，確定中標(biāo)人，報(bào)公司批準(zhǔn)。設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外的原則，以 內(nèi)部調(diào)配為主、市場租賃為輔，防止盲U租用增大成本或造成本公司機(jī)械的閑 置。設(shè)備采購嚴(yán)格按照采購程序，審慎合同，密切關(guān)注設(shè)備生產(chǎn)1W況，做好與 產(chǎn)家的溝通。做好設(shè)備核算工作，匯總收支，做好設(shè)備明細(xì)賬。三、機(jī)械設(shè)備的管理我部做好機(jī)械設(shè)備的臺(tái)

11、賬管理工作，設(shè)立電子檔案，對(duì)有關(guān)各機(jī)械的買賣 合同、技術(shù)性能狀況、原始資料、生產(chǎn)軌跡、產(chǎn)量產(chǎn)值等進(jìn)行匯總整理，做好 機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，做好例行保養(yǎng)、定期和不定期檢查保養(yǎng)、巡檢工作，規(guī)范、完善各設(shè)備檢査記錄，做到工作檢査有痕跡。做好 各種設(shè)備的年審工作。加強(qiáng)操作人員的崗位技能培訓(xùn)，做到持證上崗，同時(shí)要 求操作人員在操作機(jī)械過程中按要求嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，工作前檢查、工 作中檢査和工作后檢查，保證了機(jī)械各部件的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好機(jī)械防護(hù)，機(jī)械 停放場地符合安全要求，規(guī)定停放位置，能適應(yīng)機(jī)械運(yùn)動(dòng)所需的空間，周圍環(huán) 境對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)不構(gòu)成危險(xiǎn)，能便于在緊急請(qǐng)況下疏散，做好設(shè)備的越冬保養(yǎng)， 一年四季做好

12、設(shè)備防火、防盜工作。對(duì)使用結(jié)束后的設(shè)備或進(jìn)入冬閑集中維修 時(shí)，山機(jī)械工程師牽頭，會(huì)同操作維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、驗(yàn)收入庫，對(duì)設(shè) 備故障和損壞程度進(jìn)行定性，分清責(zé)任，做好記錄。四. 人員管理“小細(xì)節(jié)，看態(tài)度；小養(yǎng)成，看工作”。如果誰能把這兩點(diǎn)做到了，那么 不管是在什么工作中都是踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)的，工作也是無可挑剔的。所以 特別是對(duì)機(jī)修工、操作手我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對(duì)自己負(fù) 貴，也要對(duì)公司負(fù)責(zé)。要么不干，干就要拿出自己的最高標(biāo)準(zhǔn)來。抓好隊(duì)伍的 團(tuán)結(jié)協(xié)作工作，防“脫節(jié)” C做好本部門、人員與其他部門的協(xié)調(diào)工作，公司 的每個(gè)部門都是缺一不可的，崗位職務(wù)無貴賤之分，只有分工不同。所以干好 本職工作，協(xié)調(diào)好其他部門的工作就是對(duì)公司最好的回報(bào)，也是防止工作生產(chǎn) 脫節(jié)的最好表現(xiàn)。因?yàn)槲覀冞@個(gè)部門的工作，是要靠我們每個(gè)