最新運(yùn)營(yíng)總監(jiān)考核方案-0915

1、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)薪酬方案為落實(shí)公司U標(biāo)管理職責(zé)制，確保完成公司各項(xiàng)銷售任務(wù)目標(biāo)，提高公司 經(jīng)濟(jì)效益，完成經(jīng)營(yíng)u標(biāo)，特制定本薪酬考核方案。一. 職責(zé)權(quán)限1. 建立規(guī)范、面效的運(yùn)營(yíng)管理體系及流程；2. 負(fù)責(zé)規(guī)劃終端門丿占運(yùn)營(yíng)管理的整體運(yùn)營(yíng)把控，制定運(yùn)營(yíng)策略、方案并監(jiān)督執(zhí)行，達(dá)成運(yùn)營(yíng)U標(biāo)；3. 負(fù)貴公司運(yùn)營(yíng)中心各團(tuán)隊(duì)的建設(shè)指導(dǎo)，人才培養(yǎng)并為運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)考核機(jī)制的建立提供支持；管理并激勵(lì)所屬部門的工作績(jī)效。4. 分析運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，基于公司的現(xiàn)有發(fā)展，整合內(nèi)外部資源，不斷調(diào) 整優(yōu)化運(yùn)營(yíng)工作，以提高終端人員管理體制為責(zé)任：5. 參與品牌建設(shè)、產(chǎn)品戰(zhàn)略方向等營(yíng)銷策略的制定和執(zhí)行。6. 協(xié)調(diào)并解決本部門與公司其它部門之間的協(xié)

2、作關(guān)系，同時(shí)能很好的領(lǐng)導(dǎo)本部門人員以積極態(tài)度提出合同化建議。7. 合理控制整體運(yùn)作成本及各項(xiàng)管理費(fèi)用，有效執(zhí)行公司各項(xiàng)管理 制度與規(guī)范各項(xiàng)流程8. 服從上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能做到及時(shí)有效完成。二. 工作內(nèi)容制定月度、季度、年度運(yùn)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃。2、根據(jù)區(qū)域不同悄況，量身制定運(yùn)營(yíng)機(jī)制。3、根據(jù)實(shí)際悄況制定月度、季度、年度區(qū)域及門店業(yè)績(jī)、利潤(rùn)日標(biāo)。4、對(duì)公司負(fù)責(zé)月度、季度、年度投資回報(bào)率。三. 薪酬組成及考核指標(biāo)體系運(yùn)營(yíng)總監(jiān)的考核指標(biāo)主要指崗位薪資考核指標(biāo)，包含業(yè)績(jī)指標(biāo)及管理指標(biāo)。1.薪酬組成SEEll丹堆亞殊寶有眼公 工資妻序號(hào)實(shí)際ra位1$ T資崗位 補(bǔ)社fi!xl 補(bǔ)W話費(fèi)feS 補(bǔ)財(cái)

3、恍食 補(bǔ)Q6請(qǐng)假 /天請(qǐng)假10加班加班I齡 補(bǔ)Q6達(dá)標(biāo)耒達(dá)標(biāo)實(shí)際 T譴1瑩S總監(jiān)30001000050010005002000500175001212、崗位薪資業(yè)績(jī)及管理指標(biāo)考核計(jì)算方式考核指標(biāo)公式說明/公式權(quán)(%)業(yè)績(jī)指 標(biāo)利潤(rùn)完成率實(shí)際利潤(rùn)/汁劃利潤(rùn)* 100%50銷售完成率實(shí)際銷售/汁劃利銷售*100%5市場(chǎng)拓展實(shí)際開店數(shù)量/訃劃開店數(shù)量*100%5新開店投資安全性（第7 個(gè)月開始）（門店銷售-門店運(yùn)營(yíng)成本）/門店 銷售*100%10管理績(jī) 效運(yùn)營(yíng)費(fèi)用節(jié)省率（運(yùn)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算實(shí)際發(fā)生的運(yùn)營(yíng) 費(fèi)用預(yù)算）/運(yùn)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算*100%15門店標(biāo)準(zhǔn)化管理門店管理規(guī)范KPI考核5團(tuán)隊(duì)建設(shè)（人員流失率）離職

4、數(shù)量/崗位人員數(shù)量*100%10四. 工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)i公司根據(jù)已確認(rèn)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃和銷售計(jì)劃制定本考核指標(biāo)體系，同時(shí)參 考外部市場(chǎng)環(huán)境，制定相應(yīng)的工作U標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)。考核項(xiàng)目權(quán)重達(dá)成率崗位薪資月度分紅年度分紅考 核 部 門業(yè) 績(jī) 指 標(biāo)利 潤(rùn) 完 成50110%崗位嶄資杯權(quán)重100%（福標(biāo)達(dá)戰(zhàn)卒1103 位扇瓷權(quán)重2（摘標(biāo)達(dá)只率Tig-w位薪資她財(cái) 務(wù) 部280% S達(dá)成率<110%崗位嶄資杯權(quán)重100%無無<80%崗位薪資權(quán)重50%無無<50%無無無銷 售 完 成 率5蓋 110%崗位薪資權(quán)重 100%（指様達(dá)腿11旅）-RS嘉資權(quán)重2（揭標(biāo)達(dá)咸率7ig-w位薪資她28

5、0%蘭達(dá)成率110%崗位薪資權(quán)重 100%無無<80%崗位薪資杯權(quán)重50%X無<50%無X無市 場(chǎng) 拓 展5MHO%崗位薪資杯權(quán)重100%（播林達(dá)施峯T10%） 向位薪資權(quán)S2（摘標(biāo)達(dá)只率-w位薪資如280% S達(dá)成率<110%崗位薪資杯權(quán)重100%無無<80%50%無無新 店 投 資 安 全1080%S新J占總運(yùn) 營(yíng)成木S100%100%崗位薪資io%*u.n（z2崗位薪資"IO%權(quán)求Z2新點(diǎn)總運(yùn)營(yíng)成木 80%崗位薪資權(quán)重50%X無<50%無X無管理 指 標(biāo)運(yùn) 營(yíng) 費(fèi) 用 節(jié) 省1510%節(jié)省崗位薪資-權(quán)重100%無無20%節(jié)省S10弔崗位薪資權(quán)重10

6、0%節(jié)省金額10%/2節(jié)省金額10%/230%節(jié)省S20弔崗位薪資權(quán)重100%無無5000 （利潤(rùn)）+500 （銷售）+1500 （運(yùn)營(yíng)費(fèi)用）+500 （門店標(biāo)準(zhǔn)化）+1000 （團(tuán)隊(duì) 建設(shè)）+500 （市場(chǎng)拓展）*3=1000元.季度（第三個(gè)月）分紅：250 （利潤(rùn)）+25 （銷售）+500 （節(jié)省費(fèi)用分紅）+25 （門店標(biāo)準(zhǔn)）+25 （市場(chǎng) 拓展）*3=875元。年度分紅（第三個(gè)月）儲(chǔ)備金為：250 （利潤(rùn)）+25 （銷售）+500 （節(jié)省費(fèi)用分紅）+25 （門店標(biāo)準(zhǔn)）+25 （市場(chǎng) 拓展）*3=875元。3、入職及新開店滿6個(gè)月少于12個(gè)月，且新開店投資安全大于80%,則第 六月崗位薪資

7、為：5000 （利潤(rùn)）+500 （銷售）+1500 （運(yùn)營(yíng)費(fèi)用）+500 （門店標(biāo)準(zhǔn)化）+1000 （團(tuán)隊(duì) 建設(shè)）+500 （市場(chǎng)拓展）*3+1000 （投資安全）*6=16000元.六月分紅：250 （利潤(rùn)）+25 （銷售）+500 （節(jié)省費(fèi)用分紅）+25 （門店標(biāo)準(zhǔn)）+25 （市場(chǎng) 拓展）*3+50 （投資安全）*6=1175元。年度分紅（第六個(gè)月）儲(chǔ)備金為：250 （利潤(rùn)）+25 （銷售）+500 （節(jié)省費(fèi)用分紅）+25 （門店標(biāo)準(zhǔn)）+25 （市場(chǎng) 拓展）*3+50 （投資安全）*6=1175元。Ax附則2、本公司再經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生墜大變化時(shí)，可修改本責(zé)任書。2、公司總經(jīng)理、人事行政部對(duì)U標(biāo)

8、責(zé)任書的執(zhí)行悄況進(jìn)行過程監(jiān)控。3、本責(zé)任書自簽訂之日起生效，責(zé)任書一式兩份，公司與運(yùn)營(yíng)總監(jiān)雙方各執(zhí)一 份。利用主體結(jié)構(gòu)鋼筋作避霍引下線工程量計(jì)算:計(jì)算利用主體結(jié)構(gòu)鋼筋作避II引下線工程畳時(shí)應(yīng)按設(shè)計(jì)要求計(jì)算,當(dāng)設(shè)計(jì)要求利用其中兩根主筋時(shí),工程星應(yīng)按被利用主筋總長(zhǎng)度計(jì)。例：某大樓高85m ,此樓有6處利用主體鋼筋作避S引下線，每處要求利用兩根主筋,試計(jì)算工皿：引下線工程豊85x6x2 = 1020m設(shè)說IJ用基礎(chǔ)鋼筋作接地網(wǎng),其工程畳計(jì)算方法:其工程畳計(jì)算方法：收集于網(wǎng)絡(luò).如有g(shù)權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除、被利用主鋼筋單根延長(zhǎng)米L乘以設(shè)計(jì)要求?IJ用墓礎(chǔ)鋼筋根數(shù)n :Lxn（a）鋼筋全長(zhǎng)（2）、被利用鋼筋全長(zhǎng)除以6 （按平均為6m焊接一處）(Lxn)/6（b）連接處、被利用鋼筋單根長(zhǎng)康癩I用根數(shù)n減一再除以6 （按平均每6m兩根主筋間跨接一處）Lx(n-1)/6（C）跨接處、（b）+（cr（d）焊接處總量注：以上式中