2015年采購員個(gè)人總結(jié)

1、2015年采購員個(gè)人總結(jié)2015年采購員個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已經(jīng)年了，在這一年的時(shí)間里，我在公司學(xué)到了很多也懂得了很多。讓我從一個(gè)對采購一無所知到現(xiàn)在認(rèn)識了許多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識。眾所周知，采購在每個(gè)公司中的作用可以說是舉足輕重的作用，雖然采購不向銷售那樣為公司直接積累資金，但是銷售的各個(gè)工作環(huán) 節(jié)都需要采購 部的積極配合。個(gè)公司好的采購可以為公司節(jié)約成本，為整個(gè)公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的采購工作讓我懂得了許多道理，也積累了一些許多以前沒有過的經(jīng)驗(yàn)。作為采購對本身也必須有一定的要求，我們必須建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，對公司對企業(yè)忠

2、誠，只有堅(jiān)持誠信的工作原則，我們 才能和供應(yīng)商 之間建立相互信任的基礎(chǔ)，才能建立威信，供應(yīng)商才會 積極配合我們的工 作。盡他們最大的努力幫助我們。對我們以后的采購工作有百益而無一害，而且要不斷提高自己有關(guān)采購工作的作業(yè)流程知識，以便自己的采購工作能順利進(jìn)行。在這一年中，我主要負(fù)責(zé)電子元器件的采購，剛開始的幾個(gè)月我 主要是負(fù)責(zé)和客戶做合同，其中合同的具體條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導(dǎo)和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負(fù)責(zé)跟蹤該訂單是否按時(shí)按量完 成，雖然聽起來很簡 單，但是其中的細(xì)節(jié)則需要我認(rèn)真仔細(xì)的完成包 括訂單的金額是否正確，條 款是否符合公司的要求，貨物的到貨時(shí)間是否能按照銷售的訂單完成等等。我要在

3、平常的工作中統(tǒng)計(jì)每個(gè)供應(yīng)商每個(gè)合同每個(gè)物料的執(zhí)行情 況，剛開始的時(shí)候我有點(diǎn)力不從心，但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我 很快對工作能 得心應(yīng)手，把每個(gè)合同的執(zhí)行情況通過表格的方式統(tǒng)計(jì) 起來，以便以后查 詢。這也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持。在近期的米購工作中電子元器件的米購由我負(fù)責(zé)，剛開始的時(shí)候 對電子元器件的封裝，溫度等等一無所知。到現(xiàn)在雖然對電子元器件的一些具體參數(shù)不是完全理解但是在對 電子元器件的了解方面比以前己經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款 方面，和供應(yīng) 商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為采購員的基本要求也是最重要的準(zhǔn) 則。作為采購并不單單是打個(gè)電話，發(fā)個(gè)傳真這么簡單，采購的最終目的是在保證產(chǎn)

4、品質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低采購成本，這是對采購的最終要 求，要想減低采購成本就必須做到貨比三家的原則，要對供應(yīng)商進(jìn)行綜合考慮，如從供應(yīng)商的規(guī)模上能否滿足我們以后大批量采購的供 應(yīng)要 求，從供應(yīng)商的技術(shù)上能否滿足我們對電子元器件的要求等等，我們要從最 有價(jià)值的供應(yīng)商處采購我們需要的產(chǎn)品，這樣產(chǎn)品的質(zhì)量 才能保證，才能滿足我們的要求。在貨物的帳期方面，能夠充分利用供應(yīng)商對我們的信任，爭取帳期，保障公司的資金周轉(zhuǎn)，合同的簽訂方面，2015年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下把公司預(yù)計(jì)在2015-2016年常用的物料型號和供應(yīng)商簽訂年度合同，一方面降低了采購成本，另一方面也縮短了采購原材料的周期。在產(chǎn)品岀現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)第一時(shí)間和

5、供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)商解決問題的辦法，以免影響產(chǎn)品的銷售貨期。在這工作的一年的時(shí)間里，我雖然學(xué)到了很到也懂得了很多，但是作為名采購我在很多方面需要學(xué)習(xí)，有更多的方面需要改進(jìn)。作為采購，要最大限度的降低采購成本，要時(shí)時(shí)刻刻我們所需產(chǎn)品的價(jià)格趨勢，要對產(chǎn)品有一定程度的了解，更要靈活運(yùn)用各種采購 技巧，我必須從這些方面不斷的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己。2015年采購員個(gè)人工作總結(jié)一轉(zhuǎn)眼間，在溫州路易迪迪鞋業(yè)有限 公司工作三個(gè)月過去了，在公司老板們的指引、指導(dǎo)下，在各部門領(lǐng) 導(dǎo)與同事們的共同努力、幫助下，采購部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，并在王總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，對各 部門交待的采購任

6、務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成?，F(xiàn)對采購工作總結(jié)如下：一、完成工作方面1、職責(zé)明確，按章 辦事；操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定基礎(chǔ)；2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成 本。制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的 種估計(jì)和預(yù)測，是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃3、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理，確保了每個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。4、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與老板、同事之間的關(guān)系，保 持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)助綜合部門的工作需 要。按照技術(shù)、質(zhì)檢等部門的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。、對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會

7、總結(jié)如下:1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料 不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇 最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技 巧和談判策略。3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他 部門監(jiān)督。有問題第一時(shí)間反饋給老板。4、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中，強(qiáng)調(diào)采購的重要性和責(zé)任感。5、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理。三、工作不足方面：在工作中計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場行情特別是輔料市場價(jià)格變化情況，沒有搞徹底，對輔料市場了解也不夠 深刻，對 鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究。四、下一步的工作計(jì)劃：建立完善的供應(yīng)商體系。確保鞋材、輔料能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)市場變化，盡力利用多渠道 來降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系O 在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。極力配合生產(chǎn)、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問題，與生產(chǎn)、品質(zhì)部門討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn) 有市場水平的解決方案。做好鞋料價(jià)格、