市政排水工程施工配合及組織協(xié)調(diào)

1、市政排水工程施工配合及組織協(xié)調(diào)第1節(jié)對外施工配合與組織協(xié)調(diào)1.1項(xiàng)目公共關(guān)系對象1 2承諾如我方中標(biāo)，我方將積極參加管線協(xié)調(diào)會，密切配合現(xiàn) 場交警維持施工范圍交通秩序，保持交通暢順；同時(shí)，積極 配合現(xiàn)場通訊管線單位、地下高壓線、沿線相關(guān)等施工單位 的施工，并提供相關(guān)數(shù)據(jù)。在施工期間，如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要 求與實(shí)際施工現(xiàn)場不符時(shí)，及時(shí)的向相關(guān)單位如實(shí)反映。我 方承諾將合理協(xié)調(diào)遠(yuǎn)外層、近外層、內(nèi)層三方關(guān)系。1 3施工協(xié)調(diào)一、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1、如我司中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì) 意圖及工程要求，參加施工圖技術(shù)交底，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出 我們的施工實(shí)施方案，向設(shè)計(jì)單位提交的施工方案中，包括

2、 施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善設(shè)計(jì)施工圖 設(shè)計(jì)。2、對施工中出現(xiàn)的情況，除按監(jiān)理的要求及時(shí)處理外， 還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯誤，并合同發(fā)包方、設(shè)計(jì)人 員等按施工總進(jìn)度與整體效果要求，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì) 量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。3、 協(xié)調(diào)在施工中需與設(shè)計(jì)人員協(xié)商解決的問題，協(xié)助設(shè)計(jì)人員解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸 的平衡協(xié)調(diào)工作、協(xié)助設(shè)計(jì)人員解決不可預(yù)測因素引起的地 質(zhì)沉降、裂縫等的變化。二、與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1、在施工過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組 織設(shè)計(jì)進(jìn)行工程施工。接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按 監(jiān)理要求，予以整改。2、貫切我單位已建立的質(zhì)

3、量控制、檢查、管理制度，確 保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。我單位對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何我方工作人員的工作失誤均視為本公司的工作失 誤，因而杜絕現(xiàn)場工作人員不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā) 生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3、所有進(jìn)入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器 具，均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需要進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。4、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利 開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí) 行監(jiān)理的指導(dǎo)后

4、予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工 作中，維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。5、 施工用各類工程材料均向監(jiān)理工程師報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后再采購使用。現(xiàn)場采樣送檢時(shí)有監(jiān)理或業(yè)主代表見證。變更用材時(shí)， 事前征求監(jiān)理工程師意見，不同意不得進(jìn)行變更。6、隱蔽工程完成后，總承包方在自檢合格的基礎(chǔ)上，提前 24 小時(shí)書面通知建立工程師， 若監(jiān)理工程師對某些質(zhì)量 有疑問，要求復(fù)測時(shí)，我方將給予積極配合，并對復(fù)測、儀 器的使用提供方便。7、及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)送各分項(xiàng)分部工程質(zhì)量自檢資料。&若出現(xiàn)質(zhì)量事故，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴(yán)格按照 共同商定的方案進(jìn)行處理。 工程全部完工

5、后，經(jīng)自檢合格后， 再向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后， 轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主，組織正式竣工驗(yàn)收。9、在工程竣工驗(yàn)收前 7 天，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查三、與管線單位的協(xié)調(diào)1、在進(jìn)行施工前，摸查沿線地下管線的種類及其走向，需遷移或降低的管線，及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系，商討解決辦法。2、積極參加管線協(xié)調(diào)會，及時(shí)了解相關(guān)管線單位的施工 進(jìn)度，合理協(xié)調(diào)施工交叉點(diǎn)。四、與業(yè)主的關(guān)系處理1、項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中， 最主要的是處理與業(yè)主的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是顧客，是上帝” 的觀念。把業(yè)主所期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主 建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意。2、 定期的向業(yè)主提供工程進(jìn)度

6、報(bào)告， 對于合同允許條件 下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請業(yè)主或監(jiān)理書面認(rèn)可。3、為保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，積極與業(yè)主交流匯報(bào)，主動 為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相 處。4、經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書及圖 紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時(shí)查找原因，并請業(yè)主或監(jiān)理核實(shí) 和簽認(rèn)。五、與政府部門之間的關(guān)系處理1 、政府部門主要包括當(dāng)?shù)卣墓ど绦姓芾頇C(jī) 關(guān)、城監(jiān)部門、稅務(wù)部門、公安交通部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、安全監(jiān)督站、消防管理部門、勞動局等2、 自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)， 及時(shí)了解國家和和 政府的有關(guān)文件、政策、掌握近期的市場信息，熟悉當(dāng)?shù)氐?法規(guī)和慣例。

7、一切項(xiàng)目管理活動都必須遵紀(jì)守法。3、 通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，主動與公安交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道路的批準(zhǔn)和運(yùn)輸?shù)臅惩ā?、嚴(yán)格按經(jīng)交警部門批準(zhǔn)的交通疏解方案進(jìn)行圍蔽施 工，成立疏解交通小組，協(xié)助交警部門維持正常的道路交通。5、 在圍蔽欄上設(shè)置交通道向警示牌及警示燈，車輛駛出馬路時(shí)，要經(jīng)在駛車槽沖洗，以保持馬路的整潔。6、主動與司法部門聯(lián)系，求得法律的保護(hù)和指導(dǎo)7、主動與城監(jiān)部門聯(lián)系，搞好施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和周 圍地區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。&主動與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系，求得他們對于工程質(zhì)量和施工 安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。六、處理好與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系1、和當(dāng)?shù)馗鞑块T搞好關(guān)系，進(jìn)一步聽取周圍單位與民

8、居 的意見，通報(bào)工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意義，以求得周圍單 位與民居的支持與諒解。2、采取措施，減少施工噪音、強(qiáng)光、灰塵等對周圍單位 和民居的影響，盡可能的保護(hù)他們的利益。3、通過贊助和參與的形式， 支持當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)公益事業(yè)和活 動。第2節(jié)工程項(xiàng)目施工配合與組織協(xié)調(diào)本項(xiàng)目管理部工程內(nèi)部施工配合協(xié)調(diào)主要有以下措施：1、加強(qiáng)對各班組工人的思想道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)， 制定完備的質(zhì)量、安全、成本獎罰措施，避免各工序操作人 員對其它工程其他項(xiàng)目造成的負(fù)面影響。2、建立完備的材料供應(yīng)系統(tǒng)，汰弱留強(qiáng)。項(xiàng)目材料采購到信譽(yù)往績優(yōu)良的供應(yīng)商購買材料，從源頭上保證工程質(zhì)量。3、 嚴(yán)格執(zhí)行原材料檢測驗(yàn)收規(guī)定，杜絕不合格材料進(jìn)入 施工現(xiàn)場。各用材領(lǐng)料班組對材料質(zhì)量指揮均須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全事故后互相推諉。4、 加強(qiáng)施工機(jī)具的日常保養(yǎng)維護(hù)工作， 保證機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)具操作工密切配合各班組工長指揮。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，貫徹施工意圖，做到不瞎指揮不亂操作。5、項(xiàng)目經(jīng)理部各領(lǐng)導(dǎo)與各施工班組負(fù)