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文檔簡介

1、四G01工序作業(yè)標準書（A）No.產(chǎn)品名稱：1工序名稱：6工具：2工序號碼：7一次加工量：3機械編號：8標準作業(yè)時間：分4刀具：9單件標準時間：分5工裝夾具10標準適用范圍：左手說明轉速進刀mm次轉速進刀mm次右手說明批準/日期審核編制四G02作業(yè)標準書（B）No.品名工序工序名稱使用機器標準規(guī)格工模夾具標準規(guī)格標準作業(yè)時間環(huán)境條件：1 說明2. 空氣3. 室溫4. 衛(wèi)生產(chǎn)品略圖操作程序程序作業(yè)名稱作業(yè)方法設疋參數(shù)注意事項批準審核編制說明：1 作業(yè)標準書（SOP每工序均應制訂;2 隨產(chǎn)品設計、作業(yè)方法、機器設備變更而修訂四G03時間研究用紙（正面）No.日期:制品型號工作場所略圖作業(yè)要素時間工

2、序號碼工序名稱使用機器工、夾具作業(yè)部門作業(yè)者零件略圖作業(yè)者經(jīng)驗年觀測時間月曰至月曰觀測目的改善用 標準用合計寬裕率%標準時間時間研究用紙（背面）次數(shù)要素123456合計平均記事合計主管：觀測者:說明：1 本表適合機械業(yè)使用；2 時間研究的另一目的在于改善作業(yè)方法。四G04制程分析表No.作業(yè)名作業(yè)部門分析日期工序名稱工程符號機器設備距離（m標準 時間 （分）配置人員工 程記錄O1234567891011121314合計工程m分人分分分分說明：1 作為工程分析用；2 運用IE手法加以簡化四G05工程改善成果報告書（A）No.改善 項 目專案編號完成改善日期年 月曰改善 內(nèi) 容實施主管：預期 成

3、果改善成果實施主管：工程改善事務改善口日期:專案小 組意見專案組組長：評估 結 論評估組長：四G06工程改善成果報告書（B）No.廠長：主管：提出:主題提出者日期:部門:起訖時間配合人員現(xiàn)狀資料:改善方法及措施：成果及結論：標準修訂：會審部門技術部生技部品管部核示簽名說明：1 針對工程問題點進行改善;2 運用改善手法。案由提案日期年 月曰改善部門希望完成日期年 月曰類別提案依據(jù)現(xiàn) 狀效率底品質(zhì)不穩(wěn)不安全浪費大口四G07改善提案表No.對尺S策預期效果節(jié)省人工：節(jié)省物料：節(jié)省消耗：其他：提案部門最高主管主管經(jīng)辦管制編號承辦部門受理日期分析 結 論實施方式作業(yè)預定進度設計預算發(fā)包施工費用工時材料其他合計批準：審核：提案人:四G08研究及發(fā)展費用

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