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文檔簡(jiǎn)介
1、某第九中學(xué)秋季開學(xué)義務(wù)教育雙減工作落實(shí)情況匯報(bào)樣本為準(zhǔn)確把握“雙減”工作思路、工作要領(lǐng)和方式方法,深入推進(jìn)“五項(xiàng)管理”走深走實(shí),市教育局積極推進(jìn)“雙減”工作落實(shí)落地,深入學(xué)校進(jìn)行檢查指導(dǎo)。我校召開落實(shí)“雙減”工作、強(qiáng)化“五項(xiàng)管理”培訓(xùn)會(huì),為減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生幸福健康成長(zhǎng),學(xué)校打破傳統(tǒng)僵化作業(yè)管理方式與作業(yè)布置模式,在作業(yè)減負(fù)方面進(jìn)行了一些大膽探索和嘗試,取得良好的成效。一、完善家校協(xié)作。各校通過舉行不同形式的家長(zhǎng)會(huì),提升家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校“雙減”工作的認(rèn)識(shí)。要通過優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得家長(zhǎng)的理解和支持。校長(zhǎng)、班主任和科任教師要對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行指導(dǎo),發(fā)揮家長(zhǎng)的育人功能,參與課外實(shí)踐創(chuàng)新作業(yè)的實(shí)施和管理,加強(qiáng)
2、學(xué)生睡眠等健康管理工作。學(xué)校要發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的工作,充分聽取家長(zhǎng)委員對(duì)“雙減”工作的意見和建議,可聘請(qǐng)家長(zhǎng)作為教育的重要資源參與學(xué)校課后服務(wù)工作,解決學(xué)校師資力量不足的問題。二、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)把住減負(fù)“根本點(diǎn)”。緊緊圍繞“為黨育人、為國(guó)育才"這個(gè)根本立足點(diǎn),全面教育方針,堅(jiān)持辦學(xué)方向,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),堅(jiān)決糾正違背教育教學(xué)規(guī)律、有損學(xué)生身心健康的過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),促進(jìn)中小學(xué)生健康成長(zhǎng)。三、評(píng)價(jià)體系激發(fā)全員發(fā)展本學(xué)期學(xué)校將以“誠(chéng)信銀行”為新的學(xué)生評(píng)價(jià)體系,在學(xué)校評(píng)價(jià)的總體框架下,各班制定適合的評(píng)選細(xì)則,以評(píng)促管,從德、智、體、美、勞五個(gè)方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)?!罢\(chéng)信銀行
3、”評(píng)價(jià)體系分為明德卡、善學(xué)卡、修身卡、玉潤(rùn)卡、勤創(chuàng)卡。明德卡主要表彰學(xué)生樂于助人、拾金不昧等高尚的行為,由大隊(duì)部和班主任進(jìn)行評(píng)價(jià);善學(xué)卡表彰課堂表現(xiàn)突出、作業(yè)完成優(yōu)秀的學(xué)生,由科學(xué)、語文、數(shù)學(xué)、英語、道法老師進(jìn)行評(píng)價(jià);玉潤(rùn)卡表彰積極參加區(qū)、學(xué)校的藝術(shù)活動(dòng)的學(xué)生,由音樂、美術(shù)老師進(jìn)行評(píng)價(jià);修身卡主要面向體育活動(dòng),體育小達(dá)人評(píng)選中表現(xiàn)突出,體育達(dá)標(biāo)進(jìn)步巨大的學(xué)生,由體育老師進(jìn)行評(píng)價(jià);勤創(chuàng)卡表彰學(xué)會(huì)本年級(jí)應(yīng)該掌握的勞動(dòng)技能,完成勞綜老師布置的任務(wù),由綜合實(shí)踐和班主任老師進(jìn)行評(píng)價(jià)。四、我校在落實(shí)課后服務(wù)工作的同時(shí),還加強(qiáng)了作業(yè)管理。為了進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),開學(xué)前,我校根據(jù)“雙減
4、”政策和“五項(xiàng)”管理工作指示精神,特制定了我校作業(yè)管理制度和作業(yè)公示制度,全面進(jìn)行我校教師作業(yè)常規(guī)管理。五、加大社會(huì)參與。學(xué)校要發(fā)揮與社區(qū)共建職能,充分挖掘社區(qū)服務(wù)資源,開展對(duì)口幫扶工作。審慎引入社會(huì)教育資源,開展特色社團(tuán)建設(shè),為學(xué)生提供多樣化的個(gè)性服務(wù)活動(dòng)。六是強(qiáng)化后勤保障。隨著學(xué)生在校時(shí)間延長(zhǎng),學(xué)校應(yīng)充分做好學(xué)生的就餐問題,確保飲食安全、衛(wèi)生、有品質(zhì)。學(xué)校應(yīng)強(qiáng)化后勤服務(wù)工作質(zhì)量保障工作,提供學(xué)生就餐、社團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)地建設(shè),提供硬件支持。有條件的學(xué)校應(yīng)提供早中餐,中學(xué)如有晚上進(jìn)行學(xué)業(yè)輔導(dǎo)的,應(yīng)提供必要的晚餐。育才服務(wù)集團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂建設(shè)管理力度,爭(zhēng)取辦學(xué)生、家長(zhǎng)放心的食堂。六、加強(qiáng)作業(yè)常規(guī)管
5、理,健全作業(yè)管理機(jī)制我校在上學(xué)年制定的進(jìn)才實(shí)驗(yàn)小學(xué)作業(yè)管理制度基礎(chǔ)上,本學(xué)年完善作業(yè)管理細(xì)則,改進(jìn)實(shí)施方案。開學(xué)初我們制定了進(jìn)才實(shí)驗(yàn)小學(xué)作業(yè)公示制度,切實(shí)履行作業(yè)管理主體責(zé)任,加強(qiáng)作業(yè)全過程管理,并在校內(nèi)公示,明確具體工作要求。加強(qiáng)年級(jí)組、學(xué)科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學(xué)科作業(yè)比例結(jié)構(gòu),建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評(píng)價(jià)制度,教師要提前一周將下周要布置的作業(yè)上傳學(xué)校作業(yè)管理平臺(tái),由教、備組長(zhǎng)進(jìn)行審核。我校還編制了班級(jí)作業(yè)記錄手冊(cè),每個(gè)班級(jí)一本記錄冊(cè),學(xué)科老師每天做好記錄,內(nèi)容包括作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)形式、完成需要的時(shí)間等,學(xué)校還在每個(gè)班級(jí)制作了作業(yè)公示欄。七、加大督查力度。落實(shí)“雙減”,緊盯不放,持
6、續(xù)發(fā)力。要求分包核查員提高思想認(rèn)識(shí),壓實(shí)責(zé)任擔(dān)子,確保責(zé)任范圍,不定期組織開展實(shí)地核查,加大校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專項(xiàng)治理。對(duì)不符合資質(zhì)、管理混亂、借機(jī)斂財(cái)、虛假宣傳等違規(guī)問題的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),進(jìn)行全方位、無死角的綜合治理,全力形成良好的外部育人環(huán)境,構(gòu)建健康有序的教育秩序。對(duì)我校所有在職教師進(jìn)行嚴(yán)格管控,杜絕一切辦班輔導(dǎo)行為。八、制訂了作業(yè)批閱的幾個(gè)要求1、批改作業(yè)后要及時(shí)講評(píng)、輔導(dǎo),糾正作業(yè)中普遍存在的問題,對(duì)個(gè)別問題要有針對(duì)性地進(jìn)行面批與講評(píng)。面批時(shí)要幫助學(xué)生指出錯(cuò)誤之處,耐心輔導(dǎo)其明白正確的解答方法。2、重視反饋。反饋要及時(shí),講評(píng)要科學(xué),講評(píng)時(shí)要突出講解重點(diǎn)內(nèi)容和學(xué)生普遍存在的問題,分析得失原因。
7、要正確對(duì)待學(xué)生作業(yè)中的獨(dú)特見解和典型錯(cuò)誤,拓展學(xué)生思維寬度與理解、分析問題的深度,提高學(xué)生分析和解決問題的能力。對(duì)好的作業(yè)要予以表揚(yáng),對(duì)少數(shù)自行訂正作業(yè)有困難的學(xué)生應(yīng)適時(shí)進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),幫助學(xué)生訂正。3、對(duì)于學(xué)生作業(yè)中錯(cuò)誤的地方教師應(yīng)該要求學(xué)生及時(shí)訂正,學(xué)生在改錯(cuò)前標(biāo)注“訂正”二字,然后按照作業(yè)的基本要求書寫,教師及時(shí)對(duì)學(xué)生訂正的作業(yè)進(jìn)行批改。4、加強(qiáng)作業(yè)講評(píng)的針對(duì)性。提倡面批與集體講評(píng)相結(jié)合,教師應(yīng)及時(shí)向?qū)W生反饋?zhàn)鳂I(yè)批閱結(jié)果,共性問題集體講評(píng),個(gè)別問題面批矯正或予以個(gè)別輔導(dǎo)。作業(yè)講評(píng)不能就題論題,要舉一反三,加強(qiáng)拓展和延伸,突出作業(yè)中難點(diǎn)的處理,疑點(diǎn)的解惑,關(guān)鍵點(diǎn)的拓展。引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)作業(yè)批改結(jié)
8、果分析學(xué)習(xí)存在的問題,更好地開展后續(xù)學(xué)習(xí)。5、批改記載:對(duì)每次作業(yè)批改情況做好詳實(shí)的記載,重點(diǎn)掌握學(xué)習(xí)困難學(xué)生的作業(yè)情況,加強(qiáng)指導(dǎo)。九、做好課后服務(wù)、建立作業(yè)困難學(xué)生幫扶制度開展好課后服務(wù),做好學(xué)生作業(yè)輔導(dǎo)、講評(píng),力爭(zhēng)作業(yè)基本在校內(nèi)完成,難題不岀校園,回家鞏固復(fù)習(xí),學(xué)生晚9點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)入睡,作業(yè)不擠壓學(xué)生休息時(shí)間。學(xué)校對(duì)多次不能按時(shí)完成作業(yè)的學(xué)生建立幫扶機(jī)制,利用課后服務(wù)進(jìn)行學(xué)生一對(duì)一和教師重點(diǎn)幫扶,并依據(jù)其自身情況適當(dāng)減少作業(yè)量。十、防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和資本市場(chǎng)出現(xiàn)新動(dòng)向,制定風(fēng)險(xiǎn)防范化解預(yù)案,既要高度警惕“黑天鵝”事件,也要充分防范“灰犀?!笔录?。十一、下一步計(jì)劃下一步,我校將進(jìn)
9、一步提高認(rèn)識(shí)堅(jiān)持標(biāo)本兼治,主動(dòng)作為、狠抓落實(shí)?!耙磺袨榱撕⒆樱瑸榱撕⒆拥囊磺?,為了一切孩子”。我校一定會(huì)在新學(xué)期乘著“雙減”的東風(fēng),用心、用情、用愛成就有溫度的教育,讓二十中學(xué)的學(xué)子們?cè)凇半p減”政策的陽光下健康、快樂的成長(zhǎng)!附贈(zèng)篇一:落實(shí)“雙減”工作作業(yè)減負(fù)工作總結(jié)(整理版)2021學(xué)年我校教育教學(xué)工作以教育部提出的加強(qiáng)“五項(xiàng)”管理、落實(shí)“雙減”政策、實(shí)施課后服務(wù)等為工作重點(diǎn),以中小學(xué)落實(shí)“五項(xiàng)管理”工作指標(biāo)等文件要求為抓手,結(jié)合兩校區(qū)的實(shí)際情況,扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。開學(xué)前學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組在陽光校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,全面部署、迅速落實(shí)、努力做到精細(xì)化實(shí)施。學(xué)校在開學(xué)前將校內(nèi)課后服務(wù)工作的精神和安排通過
10、告知書的形式發(fā)放到每位家長(zhǎng)和學(xué)生手中,將服務(wù)的原則、時(shí)間及內(nèi)容告知到學(xué)生監(jiān)護(hù)人,對(duì)全校學(xué)生中有課后服務(wù)需求的對(duì)象進(jìn)行了摸底調(diào)研,力求做到愿留盡留。學(xué)校對(duì)全體教師進(jìn)行了工作培訓(xùn),并解讀市教委對(duì)校內(nèi)課后服務(wù)的相關(guān)要求,布置落實(shí)此項(xiàng)工作的具體安排,明確相關(guān)安全管理制度和服務(wù)人員的崗位職責(zé),尤其對(duì)防疫工作做了重點(diǎn)說明。一、主要開展了以下工作:(一)多措并舉減負(fù)提質(zhì),做強(qiáng)學(xué)校主陣地。促進(jìn)校內(nèi)提質(zhì)增效,貫徹落實(shí)教育部義務(wù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)指南,進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)秩序,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。嚴(yán)格約束規(guī)范義務(wù)教育學(xué)段的考試,通報(bào)考試內(nèi)容不規(guī)范的區(qū)教委和學(xué)校。加強(qiáng)作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)五項(xiàng)管理;豐富課后服務(wù)供給,課
11、后服務(wù)時(shí)間與家長(zhǎng)下班時(shí)間相銜接,組織校內(nèi)優(yōu)秀教師打破班級(jí)、年級(jí)、學(xué)段和校際界限開展答疑、輔導(dǎo),全市特級(jí)教師、市區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人和骨干教師帶頭參與;推進(jìn)雙師課堂和線上答疑系統(tǒng)建設(shè),落實(shí)關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+基礎(chǔ)教育”的工作方案,通過現(xiàn)代信息技術(shù)共享優(yōu)質(zhì)教育資源。(二)籌好考試與評(píng)價(jià)作業(yè)負(fù)擔(dān)重實(shí)質(zhì)上是不科學(xué)的考試評(píng)價(jià)導(dǎo)致的,只有科學(xué)用好考試、評(píng)價(jià)等手段,才能確?!半p減”工作落地見效。所以,有必要繼續(xù)通過深化高考綜改、中改和義務(wù)教育質(zhì)量監(jiān)測(cè),從一次性考試模式調(diào)整到以考生成績(jī)加綜合素質(zhì)為主的模式,注重學(xué)生過程性成長(zhǎng)進(jìn)步。全面落實(shí)義務(wù)教育質(zhì)量評(píng)價(jià)指南,通過結(jié)果評(píng)價(jià)與增值評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)與特色評(píng)價(jià)、自我評(píng)價(jià)與外部
12、評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式,科學(xué)客觀地評(píng)價(jià)縣域義務(wù)教育質(zhì)量、學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、學(xué)生發(fā)展質(zhì)量,以評(píng)價(jià)促進(jìn)教育觀念轉(zhuǎn)變,促進(jìn)教育教改,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高(三)提升課堂教學(xué)質(zhì)量。出臺(tái)提升新時(shí)代義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量的若干舉措和關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)與改進(jìn)中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作的實(shí)施意見,圍繞優(yōu)化課程體系、深化課堂教改、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、完善教育評(píng)價(jià)機(jī)制、加強(qiáng)教育教學(xué)研究等,推出XX項(xiàng)舉措,明確了XX項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目清單和XX項(xiàng)負(fù)面清單。同吋,建立教學(xué)視導(dǎo)制度,優(yōu)化學(xué)校管理,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,努力做到優(yōu)質(zhì)輕負(fù)。(四)統(tǒng)籌作業(yè)布置。根據(jù)“雙減”工作要求,小學(xué)生3-6年級(jí)書面作業(yè)時(shí)間不超過60分鐘,初中書面作業(yè)完成時(shí)間不超過90分鐘。為
13、避免作業(yè)布置擁擠堵塞、扎堆無序,學(xué)校應(yīng)建立作業(yè)管理小組,年級(jí)作業(yè)管理小組。班主任作為班級(jí)的直接責(zé)任人,應(yīng)統(tǒng)籌各學(xué)科,合理布置當(dāng)天作業(yè),控制作業(yè)時(shí)長(zhǎng)。(五)建立學(xué)年作業(yè)管理制度、統(tǒng)籌控制作業(yè)總量校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主任分別負(fù)責(zé)不同學(xué)年作業(yè)的管理和檢查,各學(xué)科按教學(xué)進(jìn)度提前一周把作業(yè)布置匯總表上報(bào)給學(xué)年主管領(lǐng)導(dǎo)。主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌每天各學(xué)科作業(yè)總量,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生每天家庭作業(yè)總量不超過90分鐘。課外書面作業(yè)以語文、數(shù)學(xué)、英語、物理和化學(xué)為主,政治、歷史、地理和生物原則上不布置書面作業(yè)。(六)豐富課后服務(wù),在“興趣”上下功夫課后服務(wù)不但化解了家長(zhǎng)“三點(diǎn)半“接送孩子難的突出問題,更成為減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的有力保障。XX市
14、連續(xù)X年將課后服務(wù)列入民生實(shí)事項(xiàng)目,建立健全教育部門牽頭、多部門聯(lián)合工作保障體系,全面實(shí)施,協(xié)作推進(jìn)。各區(qū)縣和中小學(xué)以全面育人為導(dǎo)向,逐步構(gòu)建涵蓋學(xué)業(yè)鞏固、學(xué)科拓展、綜合實(shí)踐、素質(zhì)提升等內(nèi)容的課后服務(wù)課程體系,形成區(qū)域課后服務(wù)特色,進(jìn)一步減輕了學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),又激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。同時(shí),邀請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)校園,與學(xué)生共同參與和體驗(yàn)學(xué)校課后服務(wù),公開征求意見建議,不斷提升課后服務(wù)水平,讓家長(zhǎng)放心、學(xué)生滿意。XXXX年春季學(xué)期,全市中小學(xué)課后服務(wù)基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,參與中小學(xué)課后服務(wù)教師XX.XX萬人,惠及學(xué)生XXX.XX萬人,小學(xué)生離校時(shí)已全部完成書面作業(yè)。(七)進(jìn)一步健全減負(fù)責(zé)任機(jī)制。建立中小學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)常
15、態(tài)化監(jiān)測(cè)制度,科學(xué)制定中小學(xué)生負(fù)擔(dān)評(píng)價(jià)指標(biāo)。結(jié)合減負(fù)工作需要,調(diào)整督導(dǎo)內(nèi)容,每年組織督查和暗訪,將減負(fù)列入師德考核內(nèi)容,工作不達(dá)標(biāo)的,在職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉級(jí)等方面一票否決。(八)把握作業(yè)育人功能,嚴(yán)控書面作業(yè)總量開學(xué)前我校各學(xué)科組就加強(qiáng)作業(yè)管理工作,開展了專題研討活動(dòng),各學(xué)科組明確了作業(yè)是學(xué)校教育教學(xué)管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學(xué)活動(dòng)的必要補(bǔ)充。教師要遵循教育規(guī)律、堅(jiān)持因材施教,嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃,在課堂教學(xué)提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)育人功能,幫助學(xué)生鞏固知識(shí)、幫助教師精準(zhǔn)分析學(xué)情、改進(jìn)教學(xué)方法提高教學(xué)質(zhì)量。教師要確保一二年級(jí)不布置書面家庭作業(yè),三至五年級(jí)每天作業(yè)完成時(shí)間平均不
16、超過60分鐘。學(xué)校將不定期進(jìn)行調(diào)查和問卷,及時(shí)反饋,增強(qiáng)“減負(fù)工作”的實(shí)效性。(九)作業(yè)評(píng)價(jià)的5種方式1、數(shù)學(xué)課堂作業(yè)教師必須全批全改,練習(xí)冊(cè)可采用多種形式批改,錯(cuò)題點(diǎn)明并要求學(xué)生予以糾正,糾正錯(cuò)題不能在原題更正,應(yīng)在老師批閱下面寫上“錯(cuò)題更正”四字后再更正。教師每天至少要批改一次作業(yè)。優(yōu)秀學(xué)生作業(yè)鼓勵(lì)用花朵或鼓勵(lì)性語言激勵(lì)學(xué)生。批改作業(yè)“WX”要規(guī)范。每周課堂作業(yè)很多于5次。2、作文必須詳改,對(duì)佳句和學(xué)生未發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)別字要用符號(hào)批示或注,錯(cuò)別字要求學(xué)生更正。病句要予以糾正,眉批和總批要有針對(duì)性,指導(dǎo)性、激勵(lì)性。文中點(diǎn)評(píng)要貼切、指導(dǎo)性強(qiáng)。周記能夠簡(jiǎn)改。3、一、二年級(jí)所開設(shè)作業(yè)必須由老師全批全改。
17、4、亮點(diǎn)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)以激勵(lì)當(dāng)先,尊重學(xué)生及其學(xué)習(xí)成果。5、定量性評(píng)價(jià)。對(duì)學(xué)生實(shí)踐性作業(yè)進(jìn)行過程性評(píng)價(jià),使老師、家長(zhǎng)及社會(huì)相關(guān)各方參與評(píng)價(jià)。(十)將“五項(xiàng)管理”工作納入學(xué)校的常態(tài)化管理,實(shí)行每月總結(jié)、匯報(bào)制度。二、下一步打算進(jìn)一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導(dǎo)學(xué)生相互提醒,考慮技術(shù)防控思路。學(xué)校面向社會(huì)公布舉報(bào)電話,通過落地式家長(zhǎng)發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)形成監(jiān)督合力,防止違規(guī)輔導(dǎo)行為死灰復(fù)燃。讓學(xué)校與家庭攜手,給孩子們創(chuàng)造健康發(fā)展,快樂成長(zhǎng)的空間。附贈(zèng)篇二:“雙減”工作總結(jié)(一)為貫徹落實(shí)上級(jí)主管部門下發(fā)的關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的文件意見和相關(guān)要求,我校堅(jiān)持以
18、學(xué)生發(fā)展為本,落實(shí)立德樹人根本任務(wù),把“雙減”作為一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊抓好,同時(shí)堅(jiān)持素質(zhì)教育,深化教育改,多方面提升校內(nèi)教育教學(xué)質(zhì)量,豐富課后服務(wù)供給,有效減輕學(xué)生過重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),努力幫助家長(zhǎng)解決放學(xué)后接送學(xué)生的實(shí)際困難?,F(xiàn)將落實(shí)“雙減”工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化保障穩(wěn)妥推進(jìn)“雙減”落實(shí)。做好組織保障,將“雙減”工作納入各級(jí)議事日程,協(xié)調(diào)宣傳、婦聯(lián)、市場(chǎng)監(jiān)管等相關(guān)部門參與,形成共同治理的工作格局。強(qiáng)化制度保障,堅(jiān)持依法治教、依法辦學(xué)、依法治校。推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變,理順管理體制,落實(shí)學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),避免管理越位缺位錯(cuò)位不到位,構(gòu)建、學(xué)校、社會(huì)之間的新型關(guān)系。完善教育督導(dǎo)和執(zhí)法制度,常態(tài)化開展減負(fù)督
19、導(dǎo)檢查,持續(xù)抓好校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理,強(qiáng)化面向中小學(xué)生活動(dòng)競(jìng)賽的日常監(jiān)管,開展“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)檢查。落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,在教師培訓(xùn)、薄弱學(xué)校建設(shè)、教育信息化等方面加大投入,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源、推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡,支持學(xué)校做好課后服務(wù)。充分利用宣傳渠道,通過電視、廣播、報(bào)紙等多種形式宣傳“雙減”的意義和具體政策。二、平臺(tái)賦能教師成長(zhǎng)教師是“雙減”工作的責(zé)任主體,打造高效課堂是“雙減”工作的有力保障。為此,學(xué)校搭建多個(gè)課堂教學(xué)展示平臺(tái),提高教師專業(yè)素養(yǎng),為教師賦能提效。1、東西合力深教研為貫徹落實(shí)大學(xué)區(qū)會(huì)議精神,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、攜手共進(jìn),我校與手拉手小學(xué)凝聚兩地教研力量,聚焦課堂教學(xué),以“雙減”政策落地為共同研究
20、項(xiàng)目,對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行深度研討。通過直播的形式同上一節(jié)課,兩所學(xué)校的學(xué)生,在老師的引領(lǐng)下一起思考,相互激發(fā),共同學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了課堂效果的最大化,努力打造優(yōu)質(zhì)高效課堂,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量同進(jìn),攜手共贏。2、東西合力深教研為貫徹落實(shí)大學(xué)區(qū)會(huì)議精神,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、攜手共進(jìn),我校與手拉手小學(xué)凝聚兩地教研力量,聚焦課堂教學(xué),以“雙減”政策落地為共同研究項(xiàng)目,對(duì)課堂教學(xué)進(jìn)行深度研討。通過直播的形式同上一節(jié)課,兩所學(xué)校的學(xué)生,在老師的引領(lǐng)下一起思考,相互激發(fā),共同學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)了課堂效果的最大化,努力打造優(yōu)質(zhì)高效課堂,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量同進(jìn),攜手共贏。3、師徒結(jié)對(duì)為了加快青年教師成長(zhǎng),提高青年教師教育教學(xué)水平,促進(jìn)各項(xiàng)教學(xué)工作有效落實(shí)
21、,開展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。師傅傳幫帶.徒弟力修行,師徒共研.要求結(jié)對(duì)師徒每天一一備課,每日微教研。每月一次匯報(bào)課,幫助青年教師不斷提高教育教學(xué)能力。三、助推校外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)治理,回歸校園教育。我校立足本職,全面配合縣教體局和鎮(zhèn)、開展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整治,前后開展了五輪校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)排查,積極教育引導(dǎo)校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)認(rèn)真教育方針,堅(jiān)持教育的公益屬性,將培訓(xùn)重心放在學(xué)生興趣培養(yǎng)拓展上,努力成為學(xué)校教育的有益補(bǔ)充,中心校還面向全體學(xué)生和家長(zhǎng)發(fā)起了網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷,掌握了學(xué)生參與校外培訓(xùn)的第一手資料。同時(shí),我校通過家校共育網(wǎng)絡(luò),開設(shè)網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校,設(shè)置專題課程,引導(dǎo)學(xué)生和家長(zhǎng)重視學(xué)校教育,重視課堂學(xué)習(xí),凝聚教育共識(shí),緩解教育焦慮,教育學(xué)生要在有限的校園學(xué)習(xí)時(shí)間里汲取更多知識(shí),避免“添油式學(xué)習(xí)”,將學(xué)習(xí)重心回歸校園。四、堅(jiān)持減負(fù)增效并舉,切實(shí)減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)嚴(yán)格減負(fù)政策規(guī)定。近年來,XX市先后出臺(tái)關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定進(jìn)一步做好中小學(xué)生減負(fù)工作實(shí)施方案關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校作業(yè)管理的若干措施等一系列政策文
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