學校落實“雙減”工作總結(jié)第二中學2021(供參考)_第1頁
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文檔簡介

1、學校落實“雙減”工作總結(jié)第二中學2021(供參考)“雙減”看似小事,實則是關(guān)系學生成長和家庭幸福的要事,是關(guān)系國家前途和民族命運的大事。不過,當前中小學生負擔過重正在嚴重阻礙甚至摧殘孩子的成長和發(fā)展。究其根源,是“只要成績、不要健康”的扭曲育人觀和成才觀在作祟。如何破除“五唯”頑瘴痼疾,破解減負難題,近年來XX一直在思考、探索和實踐,以義務教育“雙減”為突破口,打好中小學生減負組合拳,促進學生身心健康、全面發(fā)展。一、全面加強黨的領(lǐng)導把住減負“根本點”。緊緊圍繞“為黨育人、為國育才"這個根本立足點,全面教育方針,堅持辦學方向,落實立德樹人根本任務,堅決糾正違背教育教學規(guī)律、有損學生身心

2、健康的過重作業(yè)負擔和校外培訓負擔,促進中小學生健康成長。二、提高課后服務質(zhì)量。豐富校內(nèi)課后服務內(nèi)容,拓展課后服務供給渠道,推動落實義務教育學校課后服務全覆蓋,支持鼓勵學校創(chuàng)造條件滿足學生在校內(nèi)午餐午休需求。支持學校在周末和假期開展課后服務,提供以拓展綜合素質(zhì)為主要內(nèi)容的村關(guān)服務,供學生自愿參加。三、明確服務要求。家長和學生對學校提供的課后服務能夠進行選擇,教師在課后服務中,不得上新課、提前教學進度、超課程標準上課。各校要建立課后服務考核制度,促進教師提升服務質(zhì)量。四、領(lǐng)導小組下設的五個專項工作小組,分別制定了“五項管理”的專項管理制度和實施方案并安排四個級部,按照學校方案逐一自查。形成了學校的

3、自查報告,并制定了今后整改的工作打算。五、成立“雙減”工作領(lǐng)導小組組長:副組長:成員:六、建立作業(yè)減負監(jiān)督機制,全面實現(xiàn)減負目標學校建立作業(yè)減負監(jiān)督反饋制度,按照省市減負政策要求,高質(zhì)量推進減負工作,力求實效。通過學校減負熱線,線上線下家長會,學生座談會、問卷調(diào)查和作業(yè)減負記錄表等渠道方式,了解發(fā)現(xiàn)減負工作存在的問題短板,及時修正解決,堅決把減負工作進行到底。七、開展教師“雙減”工作承諾制,簽訂承諾書。9月*日開學第一天,XX小學組織全體教師簽訂“雙減”承諾書。簽訂承諾書不但是對落實“雙減”工作的一項承諾,同時也對規(guī)范教師教育教學行為起到一定的促進和提升作用,督促教師以身作則,不斷提升職業(yè)道德

4、水平和教育教學質(zhì)量,保障學生身心健康全面發(fā)展。八、減輕學生作業(yè)負擔。充分發(fā)揮作業(yè)的育人功能,突出作業(yè)研究在備課環(huán)節(jié)中的地位,做到作業(yè)內(nèi)容與教、學、評相一致,提高作業(yè)的科學性、有效性。嚴控書面家庭作業(yè)總量,支持中小學積極探索布置跨學科綜合性作業(yè),應用“基礎(chǔ)作業(yè)+彈性(特色)作業(yè)”的模式。堅決杜絕重復性、懲罰性作業(yè)。九、建立長效機制。探索“雙減”落實落細機制,分層遞進落實,完善責任落實、制度保障、家校協(xié)同、督導檢查、社會監(jiān)督機制,深化教育教改。十、全面實施“治亂、減負、防風險”行動深入推進“雙減”工作是堅持以人民為中心發(fā)展教育,堅持教育公益屬性,促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要舉措。XX聚集了眾多校

5、外培訓機構(gòu),要發(fā)揮好正向作用,堅決避免不利于學生健康成長的問題。我們按照“校外治理、校內(nèi)保障、疏堵結(jié)合、標本兼治”工作思路,緊扣“落實要求、結(jié)合XX實際、確保平穩(wěn)有序”工作要求,以“治亂、減負、防風險”為工作主線,減負提質(zhì)多措并舉,校內(nèi)校外同時發(fā)力,切實把學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔降下來,把教育教學質(zhì)量提上去。一方面,大力規(guī)范校外機構(gòu)培訓行為,把培訓資金管起來,培訓廣告管起來,培訓內(nèi)容管起來。另一方面,推進校內(nèi)教育提質(zhì)增效,做強課內(nèi)教學,做強課后服務,做強雙師課堂;提升學習能力,提升全面素質(zhì),提升發(fā)展基礎(chǔ)。十一、下一步計劃嚴格按照“五項管理”工作相關(guān)制度以及上級主管部門相關(guān)要求,完善、細化管理

6、制度,落實各項工作主體負責人,不折不扣地完成“五項管理”工作,自覺規(guī)范辦學行為,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,爭創(chuàng)百姓滿意學校?!半p減”工作是一場持久戰(zhàn),需要久久為功。我們始終要堅持以人民為中心,把人民群眾的利益放在首位,切實減輕學生過重作業(yè)和校外培訓負擔,積極構(gòu)建良好教育生態(tài),不斷提升學校教育質(zhì)量,增強人民群眾的獲得感,辦好人民滿意的教育。附贈篇一:關(guān)于落實“五項管理”的工作總結(jié)”雙減“政策下(簡約版)切實落實辦公廳國務院辦公廳關(guān)于進一步減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔的意見,規(guī)范教學行為,確保"雙減”工作取得實效,結(jié)合上級有關(guān)部門的文件通知和我校的教育教學現(xiàn)狀,現(xiàn)將落實“雙減”工作

7、情況總結(jié)如下:一、主要開展了以下工作:(一)加強宣傳引導。通過致家長的一封信、落地式家長學校家委會、班級微信群等方式進一步加大對科學教育理念和“雙減”政策的宣傳解讀力度合理引導預期,增進社會共識。及時總結(jié)、宣傳,引導廣大家長樹立正確的教育觀和成才觀。(二)重視服務意識,體現(xiàn)服務效果我校開發(fā)利用對課后服務有益的一切顯性和隱性資源,通過發(fā)揮有一技之長的校內(nèi)教師,挖掘俱樂部、培訓機構(gòu)、社會優(yōu)質(zhì)課程、家委會和實踐基地等資源條件,為課后服務的實施提供了豐富的活動和專業(yè)指導。學校要求每一位擔任課后服務工作的老師做好考勤、防疫消毒等工作,每天安排兩位行政人員進行值班巡視,處理突發(fā)狀況。因為學校的整個校內(nèi)課后

8、服務過程的嚴格執(zhí)行,做到了班班有老師,人人有交接,全面落實安全管理。(三)全面加強家庭教育,扭住減負“平衡點"。減負是一場觀念和認識上的改,需要家校相向而行才能找到幫助學生成長成才又避免負擔過重的“平衡點”。當前,家庭教育仍是短板,家長不理性、焦慮情緒引發(fā)一系列“劇場效應”是學生負擔加重的重要因素。加大宣傳引導力度,指導各地通過電視、廣播、網(wǎng)絡等媒體宣傳科學育人觀念,通過家校共育,促使家庭和學校在減負問題上同向同行,形成合力。(四)強化宣傳引導。新學期開學和放假前后,及時將中小學生參加校外培訓提醒函印發(fā)給每位學生家長,通過家長會、家訪,教育引導學生家長樹立正確的教育觀念、成才觀念,理

9、性對待校外培訓。充分利用各類新聞媒體,及時發(fā)布校外培訓機構(gòu)治理情況,曝光存在問題的校外培訓機構(gòu),形成了震懾效應。(五)強化教育督導評價。強化縣、鎮(zhèn)統(tǒng)籌,落實以縣為主管理責任。各級、不應將面向中小學生的校外培訓納入招商引資、振興實體經(jīng)濟、發(fā)展新興服務業(yè)等支持政策。加快建立以發(fā)展素質(zhì)教育為導向的義務教育質(zhì)量評價體系,做好對縣、鎮(zhèn)級減輕學生課業(yè)負擔、加強校外培訓機構(gòu)綜合治理工作評價,加強督導,推動縣、鎮(zhèn)級切實履行教育職責。健全責任體系,形成教育部門牽頭,各有關(guān)部門各司其職、分工協(xié)作的良好機制,形成合力。(六)優(yōu)化作業(yè)設計,在“提質(zhì)”上下功夫著力提高作業(yè)質(zhì)量,增強作業(yè)的有效性是減輕學生學業(yè)負擔的治本之

10、策。XX市教委特別強調(diào)有效發(fā)揮作業(yè)在增強學生綜合能力和改進教學方法中的積極作用,促進學生德智體美勞全面發(fā)展。各區(qū)縣、學校認真落實主體責任,制定具體管理辦法,指導教師創(chuàng)新作業(yè)布置,強化學生主體意識,提高學生完成作業(yè)的有效率。(七)進一步轉(zhuǎn)變教育評價觀念。樹立正確的輿論導向,大力宣傳中小學減負的好經(jīng)驗、好做法,營造更加濃厚的輿論氛圍。積極引導學生家長、廣大群眾切實轉(zhuǎn)變教育評價觀念。注重學生個性、特長的發(fā)展和綜合素質(zhì)的提升,注重學生良好行為習慣的養(yǎng)成。(八)制度規(guī)范作業(yè)管理1、層級管理學校教學管理中心完善作業(yè)管理細則,明確作業(yè)要求,出臺我校家庭書面作業(yè)公示制度。實現(xiàn)作業(yè)內(nèi)容學科統(tǒng)一(教研組長把關(guān))、

11、總時長班級統(tǒng)籌(班主任落實)、年級同步(年級組長協(xié)調(diào))、學校監(jiān)督(教導處負責)的層級管理,明確責任。2、分層布置教研組在梳理新授課知識要點的同時,將分層作業(yè)設計納入了研究范圍。根據(jù)學生實際情況,注重差異,把作業(yè)進行分類設計:A類基礎(chǔ)知識題、B類拓展提高題(實踐性、體驗性、閱讀背誦類作業(yè)),保證各層次學生均能得到發(fā)展。3、加強監(jiān)控對每日作業(yè)進行監(jiān)控,一、二年級沒有書面家庭作業(yè),英語不布置書面家庭作業(yè),三至六年級語數(shù)要填寫每日書面作業(yè)監(jiān)控表,要求每日布置作業(yè)老師都要試作,來研判作業(yè)難度,預估學生完成時間,學生實際完成作業(yè)要與監(jiān)控表登記內(nèi)容一致,由班主任統(tǒng)計在校內(nèi)完成作業(yè)人數(shù)。(九)豐富課后服務學校

12、為學習有困難的學生進行個性化輔導,為學有余力的學生進行綜合素質(zhì)拓展,依據(jù)學情有效提升學生學業(yè)水平。擬建立10多個社團,如:瑜伽、健美操、籃球、古箏、二胡、書法等。根據(jù)學生的興趣和愛好,培養(yǎng)學生的技能。(十)豐富課后延時服務內(nèi)容,提升學習實效。我校按照縣教體局關(guān)于開展課后延時服務的部署要求,堅持以學生為本,在全鎮(zhèn)全面推廣開展了課后延時服務,實現(xiàn)了鎮(zhèn)域全覆蓋,廣泛發(fā)動學生自愿參加,對貧困學生免除了課后延時服務費用,開展了學困生幫扶成長計劃,全鎮(zhèn)各校還根據(jù)駐地家長的實際需求,對下班時間與接送學生存在時間差的部分學生進行集中看護,有效解決了學生放學無人管、家長接娃難等問題。同時,各校還充分利用校本課程

13、、校編沂蒙文化讀本等載體,進一步豐富課后延時服務內(nèi)容,將閱讀引入課后延時服務,各校加大走廊圖書館建設力度,為學生打造更加廣闊的知識海洋。二、下一步打算進一步加大近視防控的宣傳教育,建立近視防控互助伙伴制度,倡導學生相互提醒,考慮技術(shù)防控思路。學校作業(yè)減負力求把教與學、課堂與課外、學校與家庭充分聯(lián)系起來,增添作業(yè)情趣,激發(fā)學習興趣,讓學生自主選擇、自由探索,開闊視野,拓展思維,提高創(chuàng)新實踐能力,促進核心素養(yǎng)提升,實現(xiàn)學生全面健康發(fā)展。附贈篇二:落實義務教育雙減工作總結(jié)收藏減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔,對于全面貫徹教育方針、落實立德樹人根本任務、促進學生德智體美勞全面發(fā)展具有重大意義

14、。堅持疏堵結(jié)合、標本兼治,優(yōu)化“學校教育”關(guān),打破“應試焦慮”關(guān),抓實“日常監(jiān)管”關(guān),堅決把“雙減”工作落到實處。一、明確責任落細落實切實減輕義務教育學生作業(yè)負擔。早在2015年,XX區(qū)教育局就出臺關(guān)于改進與加強中小學作業(yè)管理的指導意見,加強作業(yè)的布置與管理,列舉了11種容易加重學生和家長負擔的作業(yè)要求供各地對照整改。2019年XX區(qū)中小學生減負工作實施方案進一步明確,各中小學建立以校長為第一責任人的作業(yè)管理工作機制。全區(qū)多地在作業(yè)管理上推陳出新。XX區(qū)在全區(qū)域?qū)嵤俺踔猩鷷?0點不作業(yè)”,改“一本作業(yè)本”,實現(xiàn)作業(yè)“少而精”。XX區(qū)在全區(qū)各小學推行“周三無作業(yè)日”,有效利用課后托管,實現(xiàn)“作

15、業(yè)不出校門”。二、著力抓好課后服務升級,確?!半p減”工作聚人氣。中小學課后服務是素質(zhì)教育的“第二課堂”。中小學課后延時服務的廣泛推廣,有效解決了學生放學無人管、家長接娃難等問題。要著力深化課后服務供給側(cè)改,努力推動課后延時服務升級提檔、挖潛增效,滿足學生和家長多樣化、個性化需求。一是擴大課后服務覆蓋面。堅持多措并舉,本著家長學生自愿參加的原則,在全面推行小學課后延時服務的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)初中階段學校課后服務全覆蓋。二是豐富課后服務內(nèi)容。指導學校為學有困難的學生進行個性化輔導,為學有余力的學生進行綜合素質(zhì)拓展,依據(jù)學情有效提升學生學業(yè)水平。三是拓寬課后服務渠道。積極爭取少年宮、青少年活動中心、科技館

16、、文化館等人力資源,引進退休教師、社會志愿者和專業(yè)人士到校為學生提供專業(yè)指導輔導。三、多渠宣傳知“雙減”9月24日,學校組織全體教師召開“雙減”政策工作布署會,按照上級部門統(tǒng)一部署,著眼于學生身心健康成長,解決當前普遍存在的學生負擔過重,家長教育焦慮嚴重,家庭教育負擔沉重等問題,多舉措落實“雙減”政策。9月17日,在區(qū)召開“雙減”工作會議后,學校立即組織全體班主任深入學習“雙減”政策,并利用班會、下發(fā)致家長一封信等多渠道宣傳“雙減”政策,讓家長和學生真正了解什么是“雙減”?“雙減”的意義何在?“5+2”模式的具體要求?希望家長朋友們積極響應國家號召,根據(jù)孩子的性格稟賦和素質(zhì)潛力,理性規(guī)劃孩子的

17、未來,確定孩子的成長目標。四、依法治理校外培訓。出臺XX校外培訓機構(gòu)管理辦法,明確校外培訓機構(gòu)的設置標準、設立審批、教學管理、收費管理、違規(guī)處理等相關(guān)規(guī)定。堅持依法治理、標本兼治。各級教育部門著手成立專門機構(gòu),重點加強面向中小學生的學科類語言類培訓機構(gòu)監(jiān)管,嚴肅查處違法違規(guī)培訓行為,創(chuàng)新培訓收費模式,嚴控過高收費和過度逐利行為。五、統(tǒng)籌好嚴管與厚愛教師是基礎(chǔ)教育的第一資源,減輕作業(yè)負擔和提高作業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵在于教師的整體水平。始終把師德師風建設擺在首位,高壓打擊在職在編中小學教師在外兼職有償補課、在校外培訓機構(gòu)兼職、誘導學生到校外補課等行為。持續(xù)鞏固義務教育教師平均工資水平不低于當?shù)毓珓諉T,對參

18、與課后服務的教師給予一定的補貼,或在績效工資總量里予以傾斜。不斷提高教師培訓的針對性,引導廣大中小學教師認真研究課程標準、研究教材、研究學生,設計適量、合理的彈性作業(yè)和分層分類作業(yè),切實用教師的高投入換來學生的輕負擔。六、形成監(jiān)管合力。建立校外培訓機構(gòu)治理工作聯(lián)席會議制度,教育、市場監(jiān)管、文化旅游、民政、公安等各相關(guān)部門密切配合,通力協(xié)作,共同研判形勢,共同制定方案,聯(lián)合開展執(zhí)法檢查,形成了監(jiān)管合力。XX市場監(jiān)管委、市文化旅游局依法對校外培訓機構(gòu)的虛假廣告、價格欺詐、非法出版教材等違規(guī)行為予以了行政處罰。XX市教委、市民政局建立非營利性校外培訓機構(gòu)信息協(xié)作機制,對新設立的校外培訓機構(gòu)及時建檔立卡,建

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