xx煤礦機電2014年工作總結(jié)及2015年工作計劃(精品文檔)

1、機電 2014 年工作總結(jié)及 2015 年工作計劃良相煤礦 2014 年機電管理工作在湖南煤業(yè)公司的正確領(lǐng)導和礦 屬各部門的共同努力下， 圍繞國家安全生產(chǎn)方針和和上級安全生產(chǎn)指 令，全面貫徹認真落實上級文件精神， 以礦安全生產(chǎn)奮斗目標為主線， 以層層責任落實為抓手， 以安全質(zhì)量標準化建設(shè)為重點， 狠抓隱患排 查治理，一手抓住機電、一手抓運輸，切實抓好現(xiàn)場機電運輸安全管 理工作，確保了機電運輸系統(tǒng)運行正常，下面將 2014 年機電管理工 作簡要總結(jié)如下：、各項指標完成情況：2014 年，我礦在機電管理方面不僅消滅了二類以上機電事故， 而且杜絕了輕傷以上人身事故， 設(shè)備三率達 95.3.1，實現(xiàn)了

2、安全生產(chǎn)。二、主要工作完成情況：1. 供電管理方面：根據(jù)公司指示精神，對我礦的高低壓供電設(shè)施進行了全面的預(yù)防性試驗，對礦井的防雷設(shè)施進行了檢查、檢驗測試，對接地系統(tǒng)進行了全面檢查檢測， 確保礦井正常供電，提高礦井供電的安全性、可靠性。今年以來，我們一是對地面兩路10KV高壓供電線路不定期地組織巡視， 及時清理線路下的樹枝和雜草雜物， 確保了供電線路 的安全。 二是對井下采區(qū)變電所至采煤、 掘進工作面的供電質(zhì)量 進行合理配置，對電纜的型號、整電值、電纜懸掛、五小電器都 按標準化要求進行了規(guī)范管理和考核。三是 為進一步美化亮化礦 區(qū)環(huán)境，我們對地面變電所至工業(yè)廣場的 14 根高低壓電纜 進行統(tǒng) 入

3、電纜溝、入槽整理徹底改變了基建時電纜線路亂搭亂掛 的蜘蛛網(wǎng)狀 況。2、排水管理方面；對+25 主排大泵進行維護保養(yǎng)及大修， 并進行了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)和技 術(shù)測試，進一步提高了礦井的抗災(zāi)能力。在此基礎(chǔ)上，我們還對地面 的防洪排澇設(shè)施進行了維修和更換， 切實做到了有備無患， 保證了礦 井的汛期安全。3、提升運輸管理方面；我們一是抓好軌道提升運輸?shù)陌踩芾?。我礦共有提升斜井 條，采區(qū)及采煤掘進小絞車道十余條。在斜井提升運輸管理上，我們 嚴格絞車及鋼絲繩的檢查和各類實驗， 不定期的檢查各類安全保護設(shè) 施完好和使用情況， 確保了安全運行無事故。 二是抓好了皮帶和司溜 運輸?shù)陌踩芾?。截止十月底止，我礦共有皮帶

4、運輸機 12 部、刮板 運輸機 7 臺。今年來，為加快 1132工作面的施工進度，我們將 1132 回風巷原設(shè)計耙裝機軌道運輸， 改成皮帶溜子運輸， 共鋪設(shè)刮板運輸 機三部、皮帶運輸機一部， 提高了掘進的單進速度，既減少了人工成 本，又提高了掘進工效。特別是為 1132 工作面的早日投產(chǎn)贏得了更 多的時間。4、井下設(shè)備管理；針對原來基建礦井時期， 機電管理不規(guī)范存在的諸多問題， 在進入正式生產(chǎn)礦井階段后，我們制定了礦井機電設(shè)備管理及考核辦法， 對進出井下的所有設(shè)備實行臺賬管理并嚴格考核， 同時，按照精益管 理和質(zhì)量標準化的要求，我們對井下小型電器、遠控按鈕、電鈴，粘 貼了防爆合格證，銹蝕嚴重的

5、進行了更換，完善了腔內(nèi)接地，處理了 防爆面，達到了隔爆性能； 電氣設(shè)備做到了選型合理，各種保護齊全 可靠，整定合理，接地裝置符合要求； 井下各種牌板、 標牌統(tǒng)一規(guī)格、 統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一顏色；同時還狠抓了施工質(zhì)量管理，對電纜的鋪設(shè)、 設(shè)備的安裝、 接線工藝都要進行嚴格的質(zhì)量要求， 保證了質(zhì)量標準化 工作的連續(xù)性和持久性。5、加強培訓提高員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)為了進一步提高機電運輸系統(tǒng)技術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水 平，規(guī)范管理、規(guī)范操作，迅速提升礦井標準化建設(shè)水平，我們一是 加強機電維護人員的崗位技能培訓，二是開展機電技術(shù)大比武。月 19 日至 24 日，我們對全礦機電技術(shù)人員及部分井下電鉗工進行 了

6、技術(shù)比武及技術(shù)業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)大比武， 對取得技術(shù)比武前三名的 員工進行了公示和獎勵， 通過技術(shù)比武的開展， 激發(fā)了員工學技術(shù)的 的工作積極性6、狠抓機電質(zhì)量標準化，樣板房、示范線形成模式。7 月份進入礦井正式生產(chǎn)后，為了徹底改變過去基建時的一些陳規(guī)陋習，我們制定了機電運輸達標實施辦法，對采、掘、機、運、通 各單位使用的機電運輸設(shè)備，明確了職責，嚴格了標準，通過組織實 施，我們預(yù)計全年“三線” （供電系統(tǒng)線、軌道提升運輸線、皮帶司 流運輸線）、“五房”（+25中央水泵房、副斜井絞車房、35KV配電房、 礦燈房、抽風機房）均可達質(zhì)量標準化一級標準。三、 2015 年工作計劃；一）工作目標1、安全無

7、事故。 杜絕二級以上機電運輸事故，防爆設(shè)備失爆率： 0%；運轉(zhuǎn)無影響，設(shè)備三率（完好率、待修率、事故率）達95.3.1 以上。2、機電運輸質(zhì)量標準化達一級。 “三條示范線”（皮帶運輸一條線、軌道提升一條線、供電系統(tǒng)一條線）樣榜五房”（抽風機房、副井絞車房、壓風機房、 +25 水泵房和地面配電房）達到省一級安全質(zhì) 量標準化標準； 礦井安全程度評估自評達到并保持機電運輸質(zhì)量標準 化省一級標準，且機電運輸專業(yè)質(zhì)量標準化達標率 95%以上。3、確保特殊工種崗位員工持證上崗率達 100%。二）具體工作安排 1、以質(zhì)量標準化為主線，促進安全管理全面提升。2015 年繼續(xù)抓好機電運輸系統(tǒng)質(zhì)量標準化達標工作。

8、針對 2014 年機電運輸質(zhì)量標準化達標工作中存在的問題，做到有重點的抓落實，同時提前制定 2015 年度質(zhì)量標準化規(guī)劃。嚴格質(zhì)量標準化 條示范線”（皮帶運輸一條線、軌道提升一條線、供電系統(tǒng)一條線）“樣榜五房”（25中央水泵房、副斜井絞車房、35KV配電房、礦燈房、 抽風機房）的驗收標準，做到早宣傳、早發(fā)動、早落實。力爭月度、 季度、年度質(zhì)量標準化達標驗收都達一級標準， 力爭省質(zhì)量標準化示 范單位。2 、節(jié)約用電、降低噸煤成本。認真落實商業(yè)計劃的指標分解，進一步增強廣大員工的成本意 識。首先我們要合理分配用電，要在控制噸煤電耗的基礎(chǔ)上，再有所 下降。一、要堅決杜絕大馬拉小車的低效率的現(xiàn)象，堅決

9、抑制設(shè)備空 運轉(zhuǎn)，力爭做到合理運行。二、制定用電考核辦法及用電管理規(guī)定。三、對全礦各生產(chǎn)單位用電全部實現(xiàn)裝表計量單獨核算， 電量與工資 直接掛鉤 , 實現(xiàn)節(jié)獎超罰 , 機運科每月按生產(chǎn)計劃結(jié)合各單位用電負 荷大小，下達月用電指標。四、 做好峰谷分時用電、避峰填谷工作， 降低電力消耗成本，提高經(jīng)濟效益。3、加強設(shè)備管理堅持設(shè)備包機制度，對井下固定設(shè)備、流動設(shè)備、電纜、五小設(shè) 備等繼續(xù)實行分片包干，責任到人，確保臺臺有人管，件件有人問， 不出現(xiàn)失控、漏管、扯皮等現(xiàn)象。要進一步提高設(shè)備檢修質(zhì)量，嚴把 設(shè)備驗收入井關(guān)。設(shè)備在檢修過程中，要跟蹤檢驗，現(xiàn)場把關(guān)，對于不符合要求的， 要重新返工， 對驗收不合格或未經(jīng)驗收和自下井的設(shè) 備，要按設(shè)備處罰條例進行嚴格處罰。4、做好礦井供用電管理工作供用電設(shè)備、電纜選型合理，運行方式符合規(guī)程要求，完善“三大保護”，做