--XX煤礦煤質(zhì)管理制度（精）

1、XX煤礦煤質(zhì)管理制度XX煤礦煤質(zhì)管理制度為切實際提高我礦的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，確保原煤煤質(zhì)，結(jié)合我礦實際情況，制定本煤質(zhì)管理制度：建立健全組織機構(gòu)成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：孟憲達副組長：劉福祥 蘇 臣 劉平志組 員：仲繼武、趙本東、楊曉華、李強、崔國祥、徐建平二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴把各工序煤質(zhì)管理煤質(zhì)要求：灰分：小于16.34%，含矸率：小于10.0%，水分：小于18.3%，塊煤的粒度控制在300mm以內(nèi)。（一）水分控制1、開機前，必須將兩巷超前范圍內(nèi)積水排干凈，不得將積水直接排到煤流里。2、檢查風機兩巷供水管路和工作面供液管路，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象時，及時處理。3、各轉(zhuǎn)載點噴霧、采煤機內(nèi)外噴

2、霧、架間噴霧，做到停機停水、開機噴霧；支架放完煤后及時關(guān)閉噴霧。4、刮板運輸機、轉(zhuǎn)載機、破碎機等設(shè)備的冷卻水不得進入煤流。5、檢修時間，必須將各設(shè)備的冷卻水關(guān)閉（檢修冷卻系統(tǒng)時排外）。6、每班必須安排專人在風機兩巷排水，防止風機巷積水流入工作面。7、不得將機巷積水直接排到膠帶輸送機皮帶煤流中，同時機巷膠帶輸送機上各降塵噴點加載防水罩。8、巡帶工必須及時檢查機巷水系統(tǒng)保證正常排水，嚴禁水進入系統(tǒng)。（二）灰分控制1、采煤機司機要掌握好提臥刀幅度，禁止割煤層底板巖石。遇到斷層時，嚴格按照過斷層專項措施控制好割頂板巖石量。2.加強放煤工責任心，嚴格執(zhí)行放煤操作工序，見矸停放，避免矸石流入煤流，杜絕出現(xiàn)

3、煤未放完就關(guān)門或大量矸石流入運輸機內(nèi)。3.當遇頂板破碎或漏矸嚴重時,要實施超前支護維護破碎帶，杜絕漏矸。4.各轉(zhuǎn)載點應(yīng)嚴格把關(guān)。發(fā)現(xiàn)大塊矸石或其它雜物混入煤中要在機巷中及時揀出，如發(fā)現(xiàn)有長、寬超過450mm的矸石，閉鎖刮板輸送機、轉(zhuǎn)載機及膠帶輸送機，從膠帶輸送機中將大塊矸石撿出；如果工作面有寬度超過500mm，長超過1500mm的大塊矸石，必須在工作面進行人工處理，破碎后撿出，揀矸石時要閉鎖停機進行，揀出的矸石集中裝車運輸。5.清理運輸巷衛(wèi)生時，嚴禁矸石雜物等裝入膠帶運輸機混入煤中。(三) 煤流雜物控制1.采煤機在兩端頭割通后，要求維護人員將割落的鋼筋錨桿、鐵托板等及時回收，防止進入煤流；皮帶

4、落煤點上方必須安裝除鐵器，防止鐵器混入煤流中。2.每班交接班時，三機司機必須檢查刮板緊固情況，對松動螺絲及時緊固，對損壞、磨損嚴重的刮板及時更換。3.檢修班加強設(shè)備檢修檢查，防止設(shè)備零部件松動調(diào)入煤流。4.加強對雜物的管理，防止棉紗、板皮等雜物進入煤流。5.檢修時必須將膠帶輸送帶兩邊較長的毛邊割下，防止其進入煤流。6.固定作業(yè)場所必須設(shè)置垃圾箱，并正常使用。(四)提高回采率措施1.工作面煤炭綜合回收率為95% 。2.工作面浮煤必須及時清理，2msup2;范圍內(nèi)浮煤厚度不得大于30mm。3.嚴格控制工作面開采層位，防止隨意丟底煤。(五)煤質(zhì)管理制度1. 認真貫徹落實礦和煤業(yè)公司下發(fā)的煤質(zhì)管理的有

5、關(guān)制度，從嚴、從細組織實施綜采隊煤質(zhì)管理方法，教育全體職工提高認識，增強煤質(zhì)觀念。2. 對于煤質(zhì)管理工作，段隊長負主要責任，副隊長、值班段長負現(xiàn)場管理責任，崗位人員負直接責任，質(zhì)檢員監(jiān)督考核。3. 嚴格控制采高，工作面沿底板推進，嚴禁割頂、割底。4. 嚴格控制機組、各轉(zhuǎn)載點噴霧和工作面積水，嚴格貫徹執(zhí)行開機開水，停機停水的原則。5. 檢修班負責排水系統(tǒng)的安設(shè)和完善，生產(chǎn)班負責在生產(chǎn)過程中對排水設(shè)施的維護，三班必須有專職排水人員。排水人員負責向調(diào)度室及隊匯報排水情況，并現(xiàn)場交接班。6. 工作面發(fā)生局部漏矸時，必須及時處理冒落矸石，不得隨意進入生產(chǎn)系統(tǒng)。7. 嚴禁用水管沖洗膠帶輸送機，膠帶輸送機噴

6、霧點必須用擋水設(shè)施將該段皮帶遍蓋嚴實，保證噴霧水不上膠帶輸送機。8. 根據(jù)煤質(zhì)化驗結(jié)果，每個班組連續(xù)兩次出現(xiàn)不合格時，必須停產(chǎn)整頓，分析查找原因，待采取切實可行的整改措施后方可生產(chǎn)。9. 在機巷膠帶輸送機機頭安裝除鐵器，并派專人進行定期回收鐵器物。10.在新工作面回采時，要考慮保證煤質(zhì)的措施，力爭做到地質(zhì)資料論證充分、準確、技術(shù)措施齊全、從技術(shù)上做好提高煤質(zhì)的基礎(chǔ)工作；地質(zhì)條件復(fù)雜時，要通過改進設(shè)計方案和補充煤質(zhì)措施來保證原煤開采質(zhì)量，沒有煤質(zhì)管理措施的一律不準開工。11.在編制完善采煤作業(yè)規(guī)程時，要有單獨的煤質(zhì)管理措施章節(jié)。12.回采工作面遇到斷層、地鼓等地質(zhì)構(gòu)造時要搞好超前技術(shù)管理工作，在

7、滿足設(shè)備及支護高度的同時，做到少破頂、底，少破矸；頂板破碎時及時上網(wǎng)，及時維護。13.井下灑水點要嚴格控制灑水量，保證毛煤的水份在7.5%mdash;8%之間（即手攥成團，手指一搗即散的最佳狀態(tài)）。14.在運輸過程中不同煤種不同質(zhì)量的煤堅持分裝分運，在存放過程中堅持分別儲放，嚴禁半煤半巖、臟雜物等混入煤堆。15.煤質(zhì)監(jiān)督管理員要抓好原煤生產(chǎn)工程中的質(zhì)量檢查，立足源頭抓煤質(zhì)，把住煤質(zhì)檢查驗收關(guān)，根據(jù)煤層賦存條件、生產(chǎn)方式、運輸環(huán)節(jié)等特點，全過程、全方位的煤質(zhì)管理。16.根據(jù)礦每月預(yù)測采煤工作面地質(zhì)情況，提出的煤質(zhì)計劃，段隊在此基礎(chǔ)討論制定煤質(zhì)計劃并嚴格實施。17.段隊必須設(shè)專職或兼職煤質(zhì)管理員。

8、18.加強對煤質(zhì)管理員的領(lǐng)導(dǎo)，分期分批舉煤質(zhì)管理員技術(shù)學習班，增加煤質(zhì)管理骨干，學習煤質(zhì)管理技能，提高煤質(zhì)管理素質(zhì)，由點帶面提高全體員工煤質(zhì)管理意識，對煤質(zhì)管理過程中的先進個人予以表彰和獎勵。三、獎懲考核辦法1、隊每月對各班組進行考核，對提高原煤質(zhì)量和經(jīng)濟效益做出貢獻的個人進行獎勵，對影響和破壞煤質(zhì)班組予以處罰，并與責任人的月度工資掛鉤。2、各班組要嚴格落實礦每月下達的灰份、含矸計劃，灰份每降低1%，噸煤加獎0.5元； 實際灰份比計劃灰份：每超1% 噸煤罰款0.5元 每超2%mdash;4% 噸煤罰款1元 每超5% 噸煤罰款5元 每超6%以上 噸煤罰款10元3、罰款從工資總額中扣除。4、對于地

9、質(zhì)構(gòu)造或冒頂事故不堅持分采、分裝、分運的，發(fā)現(xiàn)一次罰款班組500元。5、對于用水管理不當而出現(xiàn)水煤現(xiàn)象的，根據(jù)拉水煤的多少，對責任人每次罰款50mdash;100元。6、在現(xiàn)場管理過程中，對沒有煤質(zhì)管理措施的或有措施而不認真落實的，發(fā)現(xiàn)一次對本班組罰款100mdash;200元。7、回采過程中，底板平整時，嚴禁破底，否則當班采煤機司機100元。8、井下原煤運輸過程中，嚴禁摻入雜物，皮帶巷拉底清理的雜物盡可能填幫處理或在統(tǒng)一排矸時一并運走，否則發(fā)現(xiàn)一次罰段隊300mdash;500元。9、采高不符合規(guī)定，不按規(guī)定開采一處罰款500元。10、不按規(guī)定、留頂、底煤、每處罰款500元。11、刮板機平整度差，針對留底煤或破底嚴重造成溜子不平，每處考核50元。12、工作面采高一處不夠規(guī)定標準一處考核50元。工作面整體采高不夠標準，扣除本班一循環(huán)產(chǎn)量。13、工作面浮煤每循環(huán)清理干凈，不允許有30的煤矸存在，浮煤厚度不超過30，如超過要求按平方扣除當班