成本會(huì)計(jì)名詞解釋

1、學(xué)習(xí)好資料歡迎下載1. 產(chǎn)品成本：是生產(chǎn)中消耗的生產(chǎn)資料的價(jià)值（C）和勞動(dòng)者為自己的 勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值（V）之和。動(dòng)手段+勞動(dòng)對(duì)象V=勞動(dòng)力必要?jiǎng)?動(dòng)時(shí)間的價(jià)值2. 產(chǎn)品生產(chǎn)成本：工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)一定種類(lèi)、一定數(shù)量的產(chǎn)品 所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用之和，就是這些產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，也稱(chēng)產(chǎn)品的 制造成本，簡(jiǎn)稱(chēng)產(chǎn)品成本。3. 生產(chǎn)費(fèi)用：工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期（例如一個(gè)月）內(nèi)發(fā)生的、用 貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)。4. 經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用：各行業(yè)企業(yè)除了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本以外發(fā)生 的商品流通費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的總稱(chēng)。5. 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用：工業(yè)企業(yè)在進(jìn)行工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng) 管理過(guò)程中，要發(fā)生各種各樣的耗費(fèi)。這些

2、耗費(fèi)用貨幣額表現(xiàn)，就是 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。 包括生產(chǎn)費(fèi)用、銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用 和財(cái)務(wù)費(fèi)用。6. “理論成本”：從理論上說(shuō)，產(chǎn)品成本是企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過(guò) 程中已經(jīng)耗費(fèi)的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價(jià)值與相當(dāng)于工資的勞 動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值的總和。7. 成本、費(fèi)用：各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的經(jīng)營(yíng) 管理費(fèi)用，簡(jiǎn)稱(chēng)成本、費(fèi)用。8. 成本預(yù)測(cè)：是根據(jù)與成本有關(guān)的各種數(shù)據(jù)、可能發(fā)生的發(fā)展 變化和將要采取的各種措施，采用一定的專(zhuān)門(mén)方法，對(duì)未來(lái)的成本水 平及其變化趨勢(shì)作出科學(xué)的測(cè)算。（99年考過(guò)）9. 成本決策：是根據(jù)成本預(yù)測(cè)提供的數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資料，在 若干個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和成本有關(guān)的方案

3、中， 選擇最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成 本。10. 成本計(jì)劃：是根據(jù)成本決策所確定的目標(biāo)成本， 具體規(guī)定在計(jì)劃期內(nèi)為完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)所應(yīng)支出的成本、費(fèi)用，并提出為達(dá)到 規(guī)定的成本、費(fèi)用水平所應(yīng)采取的各項(xiàng)措施。11. 成本控制：一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，根據(jù)成本計(jì)劃對(duì)各 項(xiàng)實(shí)際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行審核、控制，將其限制在計(jì) 劃成本之內(nèi)，防止超支、浪費(fèi)和損失的發(fā)生，以保證成本計(jì)劃的執(zhí)行。12.成本核算：是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)際發(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行 計(jì)算，并進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理。13. 成本分析：是根據(jù)成本核算提供的成本數(shù)據(jù)和其他有關(guān)資 料，與本期計(jì)劃成本、上年同期實(shí)際成本、本企業(yè)歷史先進(jìn)的成本水 平，

4、以及國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的成本等進(jìn)行比較， 確定成本差異，并且分 析差異的原因，查明成本超支的責(zé)任，以便采取措施，改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 管理，降低成本、費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。14. 成本考核：是在成本分析的基礎(chǔ)上，定期的對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí) 行結(jié)果進(jìn)行評(píng)定和審核。15. 成本會(huì)計(jì)：成本核算是原始的或初級(jí)的成本會(huì)計(jì)， 也是狹義的成本會(huì)計(jì)。包括上述各個(gè)環(huán)節(jié)（814）的成本會(huì)計(jì)，是現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)，是廣義的成本會(huì)計(jì)，實(shí)際上也就是成本管理。16.直接生產(chǎn)費(fèi)用:在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用中， 直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。分17.間接生產(chǎn)費(fèi)用:間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。清18.直接計(jì)入費(fèi)用:在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用中， 可以分清哪

5、種產(chǎn)品所耗用、不能直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用， 可以稱(chēng)為直 接計(jì)入費(fèi)用（簡(jiǎn)稱(chēng)直接費(fèi)用）。19.間接計(jì)入費(fèi)用：不能分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計(jì)入某 種產(chǎn)品成本，而必須按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)的各種產(chǎn)品成本的費(fèi) 用，可以稱(chēng)為間接計(jì)入（或分配計(jì)入）費(fèi)用（簡(jiǎn)稱(chēng)間接費(fèi)用）。20. 消耗定額：是指單位產(chǎn)品可以消耗的數(shù)量限額。21. 定額消耗量：是指一定產(chǎn)量下按照消耗定額計(jì)算的可以消耗 的數(shù)量。22. 費(fèi)用分配：廣義的費(fèi)用分配就是費(fèi)用劃分，也就是前面所述 五個(gè)方面費(fèi)用界限的劃分，其中包括不需要采用一定的分配方法的劃分。所謂各種要素費(fèi)用的分配和原材料費(fèi)用分配表的分配，都是廣義 的費(fèi)用分配；表中分配計(jì)入的分配

6、則為狹義的費(fèi)用分配。23. 低值易耗品：是指不作為固定資產(chǎn)核算的各種勞動(dòng)手段（低 于1年），包括工具、管理用具、玻璃器皿，以及在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉(zhuǎn) 使用的包裝容器等各種用具物品。24.待攤費(fèi)用：是指本月發(fā)生、但應(yīng)由本月和以后各月產(chǎn)品成本 和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用等共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。25.預(yù)提費(fèi)用：是指預(yù)先分月計(jì)入各月成本、費(fèi)用，在以后才實(shí) 際支付的費(fèi)用，是應(yīng)付而未付的費(fèi)用，因而是一種負(fù)債。26.工業(yè)企 業(yè)的輔助生產(chǎn)：是指為基本生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和 勞務(wù)供應(yīng)。27.制造費(fèi)用：是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生, 應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本、但沒(méi)有專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。28.生產(chǎn)中的廢品：是指

7、不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不能按照原定 用途使用，或者需要加工修理才能使用的在產(chǎn)品、半成品或產(chǎn)成品。29. 不可修復(fù)廢品：指不能修復(fù)、或者所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用在經(jīng)濟(jì) 上不合算的廢品。30. 可修復(fù)廢品：指經(jīng)過(guò)修理可以使用，而且所花費(fèi)的修復(fù)費(fèi)用 在經(jīng)濟(jì)上合算的廢品。31. 廢品報(bào)廢損失：指尚未扣除應(yīng)收賠款前的廢品損失。32. 廢品損失（凈損失）：是指在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的和入庫(kù)后發(fā)現(xiàn) 的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費(fèi)用，扣除回收 的廢品殘料價(jià)值和應(yīng)收賠款以后的損失。33. 停工損失：是指生產(chǎn)車(chē)間或車(chē)間內(nèi)某個(gè)班組在停工期間發(fā)生 的各項(xiàng)費(fèi)用，包括停工期間發(fā)生的原材料費(fèi)用、 工資及福利費(fèi)和制造 費(fèi)

8、用等。34. 包裝物：是指為了包裝本企業(yè)產(chǎn)品而儲(chǔ)備的各種包裝容器。35. 五五攤銷(xiāo)法：是指低值易耗品在領(lǐng)用時(shí)攤銷(xiāo)其價(jià)值的一半;報(bào)廢時(shí)再攤銷(xiāo)其價(jià)值的一半的一種攤銷(xiāo)方法。36. 工資總額：是之各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部 職工的全部勞動(dòng)報(bào)酬總額。37. 折舊：是指固定資產(chǎn)在使用過(guò)程中由于損耗而轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成 本或費(fèi)用中的那部分價(jià)值。38. 固定資產(chǎn)折舊使用年限法：是指按照固定資產(chǎn)的預(yù)計(jì)使用年 限平均計(jì)算折舊的一種折舊計(jì)提方法，即年折舊額二應(yīng)計(jì)折舊額/預(yù)計(jì) 使用年限。39. 固定資產(chǎn)折舊產(chǎn)量法：是指按照固定資產(chǎn)完成的工作量計(jì)算 折舊的一種折舊計(jì)提方法，采用這種方法時(shí)，先計(jì)算確定固定資產(chǎn)單位工

9、作量折舊額。每月固定資產(chǎn)完成的工作數(shù)量乘以單位折舊額，即 可計(jì)算出各該月份的折舊額。40. 輔助生產(chǎn)：是指為基本生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生 產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。輔助生產(chǎn)提供的產(chǎn)品和勞務(wù)，有時(shí)也對(duì)外銷(xiāo)售，但這 不是輔助生產(chǎn)的主要任務(wù)。41. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法：是指不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之 間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給 輔助生產(chǎn)以外的各受益單位的一種分配方法。42. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用順序分配法：是指各種輔助生產(chǎn)之間的費(fèi)用分 配按照輔助生產(chǎn)車(chē)間受益多少的順序排列， 受益少的排列在前，先將 費(fèi)用分配出去，受益奪得排列在后，后將費(fèi)用分配出去的一種費(fèi)用分 配方法。43.

10、輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法：是指先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車(chē)間、部 門(mén)相互提供的勞務(wù)或產(chǎn)品的數(shù)量和交互分配前的費(fèi)用分配率（單位成 本），進(jìn)行一次交互分配；然后將各輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（即交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交 互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用），再按照提供勞務(wù)或產(chǎn)品的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)車(chē) 間、部門(mén)以外的各受益單位之間進(jìn)行分配的一種分配方法。44. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用代數(shù)分配法：是指先根據(jù)解聯(lián)立方程的原理, 計(jì)算輔助生產(chǎn)勞務(wù)或產(chǎn)品的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗用的數(shù) 量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的一種分配方法。45. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)劃成本分配法：是指輔助生產(chǎn)為各受益單 位提供的勞務(wù)，都按

11、勞務(wù)的計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配； 輔助生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與按計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，及輔助 生產(chǎn)勞務(wù)的成本差異，可以再分配給輔助生產(chǎn)以外的各受益單位負(fù) 擔(dān)，或全部計(jì)入管理費(fèi)用的一種分配方法。46. 生產(chǎn)工時(shí)比例法：即生產(chǎn)工人工時(shí)比例分配法，是按照各種 產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實(shí)際工時(shí)的比例分配費(fèi)用的方法。47. 生產(chǎn)工資比例法：即生產(chǎn)工人工資比例分配法，是按照計(jì)入各種產(chǎn)品成本的生產(chǎn)工人實(shí)際工資的比例分配制造費(fèi)用的方法。這種方法適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械化程度項(xiàng)差不多的車(chē)間。48. 機(jī)器工時(shí)比例法：是按照各種產(chǎn)品生產(chǎn)所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí) 間的比例分配制造費(fèi)用的方法。這種方法適用在產(chǎn)品生產(chǎn)的機(jī)械

12、化程 度較高的車(chē)間。49. 按年度計(jì)劃分配率分配法：是按照年度開(kāi)始前確定的全年度 適用的計(jì)劃分配率分配費(fèi)用的方法。這種方法特別適用于季節(jié)性生產(chǎn) 企業(yè)。50. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法：指月末將在產(chǎn)品的數(shù)量按照完工程度折算 為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng) 產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用的一種方法。51. 定額比例法：指月末按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額消耗量或定額 費(fèi)用的比例分配費(fèi)用的一種方法。其中，原材料費(fèi)用按原材料的定額 消耗量或定額費(fèi)用的比例分配；工資及福利費(fèi)等其它費(fèi)用，可以按各 該定額費(fèi)用的比例分配，也可按定額工時(shí)比例分配。52. 在產(chǎn)品按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)

13、法：指對(duì)月末在產(chǎn)品只計(jì)算所 耗的原材料費(fèi)用，不計(jì)算工資及福利費(fèi)等加工費(fèi)用，產(chǎn)品的加工費(fèi)用 全部由完工產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。53. 在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法：指在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用時(shí)，月末在產(chǎn)品的各項(xiàng)費(fèi)用按各種費(fèi)用定額計(jì)算，再將該種產(chǎn)品 的全部費(fèi)用（月初在產(chǎn)品費(fèi)用加本月費(fèi)用）減去按定額成本計(jì)算的月 末在產(chǎn)品成本，其余額就是完工產(chǎn)品成本。54. 產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法：是按照產(chǎn)品品種歸集生產(chǎn)費(fèi)用、計(jì) 算產(chǎn)品成本的一種方法，按照產(chǎn)品的品種（不分批、不分步）計(jì)算產(chǎn)品 成本，這種以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱(chēng)為品種法。它主要適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)和管理上不要求按照生產(chǎn)步驟 計(jì)算產(chǎn)品成本的

14、大量、大批的多步驟生產(chǎn)。55. 分批法：按照產(chǎn)品的批別（分批、不分步）計(jì)算產(chǎn)品成本，這種以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱(chēng)為分批法。是 按照產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法， 又稱(chēng)定單法，它主要適用小 批、單件、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。56. 分步法：按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟（分步、不分批）計(jì)算產(chǎn)品成本, 這種以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱(chēng)為分步 法。指按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟和產(chǎn)品品種匯集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本 的一種方法。57. 單步驟生產(chǎn)：指生產(chǎn)工藝過(guò)程不能間斷，不可能或不需要?jiǎng)?分為幾個(gè)生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)，例如發(fā)電、采掘等企業(yè)的生產(chǎn)。這類(lèi)生產(chǎn) 的生產(chǎn)周

15、期較短，通常只能由一個(gè)企業(yè)整體進(jìn)行。58. 多步驟生產(chǎn)：指生產(chǎn)工藝過(guò)程由若干個(gè)可以間斷、分散在不 同地點(diǎn)、分別在不同時(shí)間進(jìn)行的生產(chǎn)步驟所組成的生產(chǎn)，例如紡織、 鋼鐵、機(jī)械等企業(yè)的生產(chǎn)。59. 成本計(jì)算對(duì)象：所謂成本計(jì)算對(duì)象，即計(jì)算什么的成本。確定成本計(jì)算對(duì)象就是為了解決生產(chǎn)費(fèi)用由什么來(lái)承擔(dān)的問(wèn)題。受生產(chǎn) 特點(diǎn)和管理要求的影響，在工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本計(jì)算工作中有著三種不同的成本計(jì)算對(duì)象：（1）產(chǎn)品品種；（2）產(chǎn)品批別；（3）產(chǎn)品生產(chǎn)步 驟。60. 零件分批法：是指先按零件生產(chǎn)的批別計(jì)算各批零件的成 本，然后按照各批產(chǎn)品所耗各種零件的成本， 加上裝配成本，計(jì)算各 該批產(chǎn)品的成本。它是分批法在實(shí)際工作

16、中具體運(yùn)用的計(jì)算方法。76. 企業(yè)行政管理部門(mén)：在一般工業(yè)企業(yè)中指工廠廠部各職能管理部 門(mén)；在按總廠和分廠組織的企業(yè)中，是指總廠各職能管理部門(mén)；在按 公司形成組織的企業(yè)中，還包括公司的各職能管理部門(mén)。77. 財(cái)務(wù)費(fèi)用：是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的各項(xiàng) 費(fèi)用（不包括長(zhǎng)期借款竣工前的利息費(fèi)），如利息費(fèi)用、匯兌損失等。78. 工業(yè)企業(yè)的成本報(bào)表（也稱(chēng)成本費(fèi)用報(bào)表）：是根據(jù)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用核算的賬簿等有關(guān)資料編制的，用來(lái)反映工 業(yè)企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用水平和構(gòu)成情況的報(bào)告文 件。79. 連環(huán)替換分析法：是順序用各項(xiàng)因素的實(shí)際數(shù)替換基數(shù)，借 以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度的一

17、種分析方法。80.對(duì)比分析法：也稱(chēng)比較分析法。它是通過(guò)實(shí)際數(shù)與基數(shù)的對(duì) 比來(lái)揭示實(shí)際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的成績(jī)和問(wèn)題 的一種分析方法。對(duì)各種成本報(bào)表的分析，都要采用這種方法。81.比率分析法：是通過(guò)計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)之間的相對(duì)數(shù)即比率，來(lái) 考察經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的相對(duì)效益的一種分析方法，主要有相關(guān)指標(biāo)分析法和 構(gòu)成比率分析法。82. 相關(guān)指標(biāo)比率分析法：是計(jì)算兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo) 的比率，進(jìn)行數(shù)量分析的方法。83. 構(gòu)成比率分析法：是計(jì)算某項(xiàng)指標(biāo)的各個(gè)組成部分占總體的 比重，即部分與全部的比率，進(jìn)行數(shù)量分析的方法。84. 差額計(jì)算分析法：是根據(jù)各項(xiàng)因素的實(shí)際數(shù)與基數(shù)差額來(lái)計(jì) 算各項(xiàng)因素影

18、響程度的方法，是連環(huán)替換分析法的一種簡(jiǎn)化的計(jì)算方 法。85. 趨勢(shì)分析法：是通過(guò)連續(xù)若干期相同指標(biāo)的對(duì)比， 來(lái)揭示各 期之間的增減變化，據(jù)以預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的一種分析方法。86. 產(chǎn)品生產(chǎn)成本表：是反映工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn) 品的總成本的報(bào)表。該表一般分為兩種，一種按成本項(xiàng)目反映；另一 種按產(chǎn)品種類(lèi)反映。87. 可比產(chǎn)品成本降低額：是指可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成 本計(jì)算的本年累計(jì)總成本減去本年累計(jì)實(shí)際總成本的差額。88. 可比產(chǎn)品成本降低率：是指可比產(chǎn)品成本降低額與可比產(chǎn)品 按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本的百分比。89. 主要產(chǎn)品單位成本表：是反映工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)生產(chǎn)的

19、各種主要產(chǎn)品單位成本構(gòu)成情況的報(bào)表。是產(chǎn)品生產(chǎn)成本（按產(chǎn)品種類(lèi) 反映）表中某些主要產(chǎn)品成本的進(jìn)一步反映。90. 制造費(fèi)用明細(xì)表：是反映工業(yè)企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的制造費(fèi) 用及其構(gòu)成情況的報(bào)表。91. 各種期間費(fèi)用明細(xì)表：是反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)發(fā)生的經(jīng)營(yíng)管 理費(fèi)用及其構(gòu)成情況的報(bào)表。包括產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明 細(xì)表和財(cái)務(wù)費(fèi)用明細(xì)表。92. 在產(chǎn)品完工率：為了提高成本計(jì)算的正確性，并加速成本計(jì) 算工作，可以根據(jù)各工序的累計(jì)工時(shí)定額數(shù)占完工產(chǎn)品工時(shí)定額數(shù)的比率，事前確定各工序在產(chǎn)品的完工率。1.定額消耗量：是指一定 產(chǎn)量下按照消耗定額計(jì)算的可以消耗的數(shù)量，即產(chǎn)量與消耗定額的乘 積。2. 輔助生產(chǎn)費(fèi)

20、用的直接分配法：是指不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間 相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給輔 助生產(chǎn)以外的各受益單位的一種分配方法。3. 五五攤銷(xiāo)法：是指低值易耗品在領(lǐng)用時(shí)攤銷(xiāo)其價(jià)值的一半； 報(bào) 廢時(shí)再攤銷(xiāo)其價(jià)值的一半的一種攤銷(xiāo)方法。4. 可比產(chǎn)品成本降低率：是指可比產(chǎn)品成本降低額與可比產(chǎn)品按 上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本的百分比。5. 間接生產(chǎn)費(fèi)用：間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用。，例如機(jī)物料消 耗、輔助生產(chǎn)工人工資和車(chē)間廠房折舊費(fèi)等。6. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法：是指先根據(jù)各輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén) 相互提供的勞務(wù)或產(chǎn)品的數(shù)量和交互分配前的費(fèi)用分配率（單位成 本），進(jìn)行一次交互

21、分配；然后將各輔助生產(chǎn)車(chē)間、部門(mén)交互分配后 的實(shí)際費(fèi)用（即交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用， 減去交 互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用），再按照提供勞務(wù)或產(chǎn)品的數(shù)量，在輔助生產(chǎn)車(chē) 間、部門(mén)以外的各受益單位之間進(jìn)行分配的一種分配方法。7. 定額比例法：指月末按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的定額消耗量或定額 費(fèi)用的比例分配費(fèi)用的一種方法。 其中，原材料費(fèi)用按原材料的定額 消耗量或定額費(fèi)用的比例分配；工資及福利費(fèi)等其它費(fèi)用，可以按各 該定額費(fèi)用的比例分配，也可按定額工時(shí)比例分配。8. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法：是平行結(jié)轉(zhuǎn)各生產(chǎn)步驟生產(chǎn)費(fèi)用中應(yīng)計(jì)入產(chǎn) 成品成本的份額，然后匯總計(jì)算產(chǎn)成品成本的分步法， 也稱(chēng)不計(jì)列半 成品成本分步法。9

22、. 約當(dāng)產(chǎn)量比例法：指月末將在產(chǎn)品的數(shù)量按照完工程度折算為 相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn) 量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品費(fèi)用和月末在產(chǎn)品費(fèi)用的一種方法。10. 分批法：按照產(chǎn)品的批別（分批、不分步）計(jì)算產(chǎn)品成本, 這種以產(chǎn)品批別為成本計(jì)算對(duì)象的產(chǎn)品成本計(jì)算方法，稱(chēng)為分批法。是按照產(chǎn)品批別計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法， 又稱(chēng)定單法，它主要適用 小批、單件、管理上不要求分步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟生產(chǎn)。11. 定額變動(dòng)差異：是指修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格而 產(chǎn)生的新舊定額之間的差額。12. 財(cái)務(wù)費(fèi)用：是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的各項(xiàng) 費(fèi)用（不包括長(zhǎng)期借款竣工前的利

23、息費(fèi)），如利息費(fèi)用、匯兌損失等。13. 待攤費(fèi)用：是指本月發(fā)生、但應(yīng)由本月和以后各月產(chǎn)品成本 和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用等共同負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。14. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法：是指不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之 間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配給 輔助生產(chǎn)以外的各受益單位的一種分配方法。15. 分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法：是指將各步驟所耗半成品費(fèi)用，按照成本項(xiàng)目 分項(xiàng)轉(zhuǎn)入各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的各個(gè)成本項(xiàng)目中。16. 產(chǎn)品銷(xiāo)售費(fèi)用：是指企業(yè)在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用,以及為銷(xiāo)售本企業(yè)產(chǎn)品而專(zhuān)設(shè)的銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，如廣告費(fèi)、展 覽費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。17. 生產(chǎn)費(fèi)用：工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期（例如一個(gè)月）內(nèi)發(fā)生的、 用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)。18. 基本生產(chǎn)：是指為完成企業(yè)主要生產(chǎn)目的而進(jìn)行的商品產(chǎn)品 生產(chǎn)。19. 比率分析法：是通過(guò)計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)之間的相對(duì)數(shù)即比率，來(lái) 考察經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的相對(duì)效益的一種分析方法，主要有相關(guān)指標(biāo)分析法和 構(gòu)成比率分析法。20. 管理費(fèi)用：是指企業(yè)行政管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如辦公費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、壞帳損失等。21. 成本控制：一般是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，根據(jù)成本計(jì)劃對(duì)各 項(xiàng)實(shí)際發(fā)生或?qū)⒁l(fā)生的成本、費(fèi)用進(jìn)行審核、控制，將其限制在計(jì) 劃成本之內(nèi)，防止超支、浪費(fèi)和損失的發(fā)生，以保證成本計(jì)劃的執(zhí)行。22. 直接計(jì)入費(fèi)用：在構(gòu)成產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用中，可