工程項(xiàng)目管理2011.07--

1、2011.07 I程項(xiàng)目管理 試卷（課程代碼06087）木試卷共8頁(yè)，滿分100分;考試時(shí)間150分鐘。一單項(xiàng)選擇題（本大題共15小題，每小題1分，共15分）在每小題 列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫在題 后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1. 向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)U監(jiān)理任務(wù)的單位是A. 政府主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.業(yè)主方D.項(xiàng)U總承包方2. 工程項(xiàng)U前期策劃的主要任務(wù)是A.施工圖審査B.項(xiàng)U審計(jì)檢査C.評(píng)價(jià)項(xiàng)U決策D.確立項(xiàng)UU標(biāo)、定義項(xiàng)U3. 當(dāng)工程項(xiàng)U采用承包型CM管理模式管理工程時(shí)，CNI單位的身份工作是【B】A.總承包商B.咨詢單位C.監(jiān)理單位

2、D.設(shè)備供應(yīng)商4. 在投標(biāo)時(shí)提出新的設(shè)計(jì)和施工方案，并對(duì)新舊方案進(jìn)行報(bào)價(jià)的投標(biāo)報(bào) 價(jià)技巧是A.不平衡報(bào)價(jià)法B.多方案報(bào)價(jià)法C.優(yōu)惠條件法D.先虧后盈法5. 中標(biāo)單位與業(yè)主簽訂施工合同的時(shí)間，應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出【D】A. 15天內(nèi) B. 20天內(nèi)C. 25天內(nèi) D. 30天內(nèi)D】D.自山時(shí)差需繪制香蕉形曲線,B】D. TF曲線6. 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以時(shí)間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)圖中 以波形線表示工作A.邏輯關(guān)系B.關(guān)鍵線路C.總時(shí)差7. 在運(yùn)用香蕉形曲線比較法檢査項(xiàng)U進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，其組成是ES曲線和A.EF曲線B.LS曲線C.LF曲線&工程項(xiàng)U成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本

3、預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的 緊后工作應(yīng)為142 B A.成本分析 B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本考核9. 施工成本中人工費(fèi)、材料費(fèi)的控制通常實(shí)行A.定量定價(jià)方注B.定量放價(jià)方法C.放量放價(jià)方法D.量?jī)r(jià)分離方法16410. 分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法，其“三算”對(duì) 比指的是預(yù)算成本、 U標(biāo)成本、 季度成本、 計(jì)劃成本、決算成本的比較實(shí)際成本的比較 181年度成本的比較U標(biāo)成本的比較A. 概算成本、B. 預(yù)算成本、C. 月度成本、D. 預(yù)算成本、11. 在工程項(xiàng)U質(zhì)量控制PDCA以循環(huán)過(guò)程中，下列提法正確的是【C B.D是指項(xiàng)U處理D. A是指項(xiàng)U計(jì)劃A.P是指項(xiàng)U執(zhí)行C.C是指項(xiàng)U檢查

4、CB.政府主管部門提出D.行業(yè)協(xié)會(huì)提出12. 匸程項(xiàng)U的質(zhì)量總U標(biāo)是A.施工承包企業(yè)提出C.業(yè)主提出13. 按照我國(guó)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一次事故中直接經(jīng)濟(jì)損失在100300萬(wàn)元屬于【C】B.三級(jí)重大質(zhì)量事故D.級(jí)重大質(zhì)量事故A.四級(jí)重大質(zhì)量事故C. 1-級(jí)重大質(zhì)量事故DB.建立初步風(fēng)險(xiǎn)源清單234D.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)佔(zhàn)14. 屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的是A.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C. 講行風(fēng)險(xiǎn)分配D】D.反饋環(huán)節(jié) 共10分）在每小題 請(qǐng)將其代碼填寫在15. 項(xiàng)U后評(píng)價(jià)在項(xiàng)U管理信息中屬于311A.檢査環(huán)節(jié) B.訃劃環(huán)節(jié)C.處理環(huán)節(jié)二. 多項(xiàng)選擇題（本大題共0小題，每小題2分， 列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題U要求的，

5、 題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。16. 招標(biāo)方式中，公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)比較，其缺點(diǎn)主要有【ABDE】A. 選擇面窄，排斥了某些有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的潛在投標(biāo)人B. 競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度相對(duì)較差C.招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)D. 招標(biāo)費(fèi)用高E.評(píng)標(biāo)工作量較大【ACE】C.業(yè)務(wù)核算17. 施工成本分析的依據(jù)包括A.會(huì)計(jì)核算B.成本預(yù)測(cè)D.成本控制E.統(tǒng)計(jì)核算ABDE 】C. PICA原則18. 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則包括A.全員參與B.持續(xù)改進(jìn)D.過(guò)程方法E.與供方互利原則ABC C.事后控制19. 工程項(xiàng)U質(zhì)量控制三階段原理指的是A.事前控制B.事中控制D.全過(guò)程質(zhì)量管理 E.全面程質(zhì)量管理ABCD 】C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)20

6、. 常見(jiàn)的業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)有A.設(shè)計(jì)缺陷B.監(jiān)理工程師失職D.投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)E.自然風(fēng)險(xiǎn)三. 判斷改錯(cuò)題（本大題共0小題，每小題4分，共20分）判斷正誤, 在題后的括號(hào)內(nèi)，正確的劃上“J”，錯(cuò)誤的劃上“"X,并改正錯(cuò)誤。21. 投標(biāo)人在投標(biāo)過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件存在明顯的錯(cuò)誤之處，投標(biāo)人自行修改即可，無(wú)須告知招標(biāo)人?！綳 應(yīng)該是：必須告知招標(biāo)人，招標(biāo)人應(yīng)向所以投標(biāo)人進(jìn)行書面答疑。22. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)某項(xiàng)工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù) 超過(guò)自曲時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響緊后工作的最遲完成時(shí)間。【X 應(yīng)該是：將會(huì)影響緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間。23. 工程項(xiàng)日按其成本組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將施工

7、成本分解為 人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)?！? 24. 程序文件是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，通常按1H5W原則來(lái)描述?！綳】應(yīng)該是（5W1H）： Why（為什么做）、What（做什么）、Who（誰(shuí)來(lái)做）、Where（在哪里做）、When（什么時(shí)候做）、How（怎么做、依據(jù)什么和用什么 方法）。25. 影響施工質(zhì)量控制的生產(chǎn)要素有：勞動(dòng)的主體、對(duì)象、方法、手段,施工環(huán)境。【X 應(yīng)該是：勞動(dòng)的主體、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)方法、勞動(dòng)手段，施工環(huán)境。四. 簡(jiǎn)答題（木大題共5小題，每小題7分，共35分）26. 簡(jiǎn)述工程項(xiàng)U施工總包模式和工程項(xiàng)U平行承發(fā)包模式各自的特點(diǎn)? 答：總包模式的特點(diǎn)：

8、（1）施工合同單一，業(yè)主與承包商之間的界面簡(jiǎn) 單，協(xié)調(diào)和管理的工作量?。唬?）設(shè)計(jì)深度要求高、設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)、設(shè)計(jì)變更多；（3）承包商的管理成本、風(fēng)險(xiǎn)成本增加、合同價(jià)增高。平行承發(fā)包模式：（1）施工合同多，業(yè)主的協(xié)調(diào)管理工作量大；（2）引用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，降低合同價(jià)；（3）可以縮短建設(shè)周期；（4）設(shè)計(jì)變更多。27. 簡(jiǎn)述對(duì)比分析法通常有哪些對(duì)比形式?偏差分析常用的方法有哪些？ 答：對(duì)比形式有：（1）將實(shí)際指標(biāo)與tl標(biāo)指標(biāo)對(duì)比；（2）本期實(shí)際指標(biāo)和上期實(shí)際指標(biāo)相對(duì)比；（3）與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。偏差分析法有：有橫道圖法、表格法和曲線法。28. 影響工程項(xiàng)U質(zhì)量形成的施工環(huán)境因素主要包括哪些？工程

9、項(xiàng)U質(zhì) 量形成的影響因素除施工環(huán)境因素以外還有哪些因素？答：施工環(huán)境的因素主要包括三個(gè)方面：工程技術(shù)環(huán)境、丄程管理環(huán)境 和勞動(dòng)環(huán)境。（除此因數(shù)以外還有下列因數(shù)）1. 人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力；2. 工程項(xiàng)U的決策和方案；3. 工程項(xiàng)U材料；4. 施工設(shè)備和機(jī)具29. 隱蔽工程檢査驗(yàn)收的主要項(xiàng)U有哪些?簡(jiǎn)述竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作所包 括的內(nèi)容？答：隱蔽工程驗(yàn)收主要有：地基驗(yàn)槽；基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)外部位的鋼筋、 現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接；屋面、W浴間、地下室、外墻板?？⒐を?yàn)收準(zhǔn)備工作所包括：完成收尾工作；竣工驗(yàn)收的資料準(zhǔn)備；30. 按照施丄項(xiàng)U現(xiàn)場(chǎng)管理的要求，項(xiàng)U經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)入口處公示的7標(biāo)牌有哪些？答：工程項(xiàng)日概況牌

10、；安全紀(jì)律牌；防火須知牌；安全無(wú)重大 事故汁時(shí)牌；安全生產(chǎn)、文明施工牌。五. 計(jì)算題(木大題共2小題，每小題10分，共20分)31. 某工程項(xiàng)U的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示：HGE11126«31超4旱問(wèn)題：(1) 計(jì)算各工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最早完成時(shí)間()；(2) 計(jì)算各工作的最遲開(kāi)始時(shí)間和最遲完成時(shí)間(LS, LF)；(3) 計(jì)算各工作的總時(shí)差和自山時(shí)差(TF, FF)；(4) 確定關(guān)鍵線路。解：、(2)、(3)、各作的(ES, EF, LS, LF, TF, FF)；(詳見(jiàn)下圖)(QA-E-G-H關(guān)鍵線路，總是差和自山時(shí)差=32. 某項(xiàng)U部承接某商住樓工程，建筑面積4000平方米，地下

11、1層，地 上8層，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)，主體為混凝土結(jié)構(gòu)，計(jì)劃成本5400萬(wàn)，計(jì) 劃工期320天。問(wèn)題：在某個(gè)檢査日期中，汁劃工作成本BCWS=400萬(wàn)元、已完成工作實(shí) 際成本ACWP = 420萬(wàn)元,己完工作計(jì)劃成本BCWS = 410萬(wàn)元，試判斷：(1) 費(fèi)用偏差(CV)是多少？(2) 進(jìn)度偏差(SV)是多少？(3) 進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)(SP1)是多少？(4) 成本執(zhí)行指數(shù)(CP1是多少？(5) 對(duì)進(jìn)度和成本執(zhí)行悄況進(jìn)行分析及相應(yīng)的措施。解：(1) 費(fèi)用偏差(CV)=己完工作計(jì)劃成本BCWS-已完成工作實(shí)際成本 ACWP；410420 = 10,運(yùn)行超出計(jì)劃成本10萬(wàn)元。(2) 進(jìn)度偏差(SV)=己完工作汁劃成本BCWS-計(jì)劃工作成本BCWS； 410-400=10,實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。(3) 進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)(SPI) =己完工作計(jì)劃成本BCWS/汁劃工作成本 BCWS； 410/400=1.03,進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)1,實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前。(4) 成本執(zhí)行指數(shù)(CPI)己完工作計(jì)劃成本BCWS/已完成工作實(shí)際 成本ACWP：410/420=-0.98,成本執(zhí)行指數(shù)VI,實(shí)際成本高于計(jì)劃成本。(5) 對(duì)進(jìn)度和成本執(zhí)行