




下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、.我公司制定的質量管理目標:確保合格工程。由公司牽頭組織“精品工程實施”策劃,針對創(chuàng)優(yōu)目標的實現,項目部成立以項目經理為組長,項目總工程師和公司質量科為主要成員的創(chuàng)優(yōu)工作小組,具體組織、協(xié)調、部署、落實創(chuàng)優(yōu)工作,并明確責任,分工負責。進而編制質量計劃、環(huán)境管理方案、 質量管理方案、 質量保證預控措施、 項目創(chuàng)優(yōu)計劃、項目管理制度、分包管理制度、編制教育培訓計劃、用戶服務計劃等。9.01明確創(chuàng)優(yōu)重點和要點要突出創(chuàng)優(yōu)的思路,突出預控、過程控制,突出過程精品、建立精品工程和經濟效益并重,達到管理的完善、工程質量完美、工程質量資料完整。1 、思想認識的重點樹立“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高”的意識,將創(chuàng)工程精品中
2、的精品的認識貫穿到工程施工的每個環(huán)節(jié)。要在觀念、管理思路、技術進步等方面全面創(chuàng)新;要在施工過程中優(yōu)化施工工藝、優(yōu)化控制儀器、優(yōu)化綜合工藝,確實達到一次成活、一次成優(yōu);在項目管理上不斷提高人員素質,不斷提高企業(yè)管理水平,創(chuàng)造高的操作技藝,高的管理體系,實現高的質量目標。1 、管理方法的重點要認真進行工序質量控制的研究,根據企業(yè)工藝,操作;.規(guī)程,不斷改進操作技藝,提高操作技能,用操作質量來實現工程質量。要采取預控和過程控制、生產控制、合格控制到位,突出過程精品,一次成活,一次成優(yōu),一次成精品,達到精品、效益雙控制。要注意整體質量,達到工序精品、環(huán)節(jié)精品、過程精品,用過程精品達到整個工程是精品。2
3、、質量控制技術要點質量控制要從結構工程安全可靠、裝飾工程美觀協(xié)調、安裝工程安全適用、資料管理完整真實四個方面進行控制。(1) 結構工程質量從四個方面進行控制。使用合格的材料、構配件、設備,在施工過程中嚴格控制,確保正確使用,保證工程的總體強度滿足設計要求??刂平Y構的平面和空間體系符合設計要求,保證達到結構設計的結構整體穩(wěn)定性符合設計意圖。嚴格控制結構的軸線、標高,確保結構的位置正確,保證結構的使用空間得到保證,保證使用功能符合設計意圖。嚴格控制構件的幾何尺寸,使結構強度和自重得到控制,為裝飾創(chuàng)造良好條件。(2) 裝飾工程質量從以下四個方面進行控制。完善裝飾裝修設計, 進行多方案比較, 從尺度、
4、對稱、對比、色差、環(huán)境等方面,優(yōu)化設計方案,提高裝飾的完整性、協(xié)調性。;.采購選擇合格的、環(huán)保的裝飾材料,嚴格進場檢驗。使用前進行挑選,充分發(fā)揮材料的優(yōu)良性質,來提高裝飾效果。改進和完善裝飾工程的足尺大樣和優(yōu)良工程的工作,達到體現和完善設計的意圖和效果。注意裝修的收尾整理和成品保護,使工程達到安全適用、優(yōu)質美觀的標準。9.02確保創(chuàng)優(yōu)目標實現的措施一、土建部分創(chuàng)優(yōu)措施( 一) 、基礎結構工程l 、核驗條件(1) 、± O.00 以下分項工程全部施工完畢;(2) 、模板全部拆清,坑內無積水;(3) 、彈出水平標高線及墻身抽線;(4) 、所有質量缺陷全部處理完畢;(5) 、資料齊全。2、
5、根據本工程基礎的特點,我公司將精心編制專項施工組織設計及質量計劃。施工組織設計審定通過后,都要針對工程特點以及民防工程的特殊要求,以強制性標準為依據,以保證結構安全和使用功能、克服質量通病為重點,編制詳細切實可行的施工組織設計和施工方案,明確基礎通道口沉降縫處理等關鍵工序和特殊工序的控制措施。;.(二) 上部結構工程1、主體部分核驗條件(1) 、主體工程所含分項工程全部施工完畢;(2) 、彈出各樓層水平標高線;(3) 、門、窗框校正、固定,并嵌縫完畢;(4) 、內、外墻粉刷塌餅制作完成,超過規(guī)定厚度處應作處理;(5) 、內、外墻護角線可先行施工,但嚴禁門窗側邊做水泥粉刷;(6) 、除現澆樓板外
6、,主體核驗前,嚴禁地坪施工;(7) 、樓層垃圾全部清理完畢;(8) 、所有分項工程的質量缺陷全部處理完畢;(9) 、質量保證資料齊全。2、分部工程質量核驗前項目工程必須提前5d 填寫好分部工程核驗單,并經項目總經理、建設單位、設計單位確認簽證后交公司技術質量部門。經公司技術質量部門核實后上報質監(jiān)站申請核驗。3、本工程主體結構施工嚴格按照設計圖紙,施工組織設計和規(guī)范規(guī)程要求,從材料采購、施工工藝、摸板制作、鋼筋綁扎、混凝土澆注、磚墻砌筑等主要分項進行控制,對各構件的斷面、垂直度、平整度、軸線、標高等進行嚴格的管理和監(jiān)控,保證結構工程的施工質量。;.4、本工程結構質量將做到混凝土斷面正確,棱角方正
7、,表面密實光潔,磚砌體表面平整、清晰、灰縫飽滿、梁底斜磚全部采用45 度切割,扶梯踏步棱角方正,斷面尺寸一致,梯段板底表面平整,無接搓, 電梯井道上下垂直,斷面正確,為電梯安裝起到了保證作用。5 、平臺板模板鋪設時九夾板與九夾板之問的板縫可適當離縫 3 5mm,板縫施打發(fā)泡劑,表面張貼封箱帶。二、裝飾部分創(chuàng)優(yōu)措施1、為了保證裝飾施工質量達標,我們除挑選公司內部強有力的裝飾隊伍外,在施工中堅持以優(yōu)良引路,強化施工前期的技術質量交底,外墻石頭、噴沙、室內平頂、墻面、木制品、地板等均先做優(yōu)良層、優(yōu)良間、優(yōu)良段。2、從裝飾施工開始,我們將著重研究針對本工程的裝飾要求如何創(chuàng)出特色,待專業(yè)人員和業(yè)主、監(jiān)理
8、檢查認可后再大面積施工。3、主動積極參與裝飾材料的選擇過程,盡可能選用環(huán)保型材料,所選用材料應經業(yè)主認可,嚴禁低劣的裝飾材料進入施工現場。4、主動與業(yè)主、設計人員及監(jiān)理單位密切配合,提供先進合理的裝飾施工工藝,為充分體現各類飾面材料的特色和功能做事先的策劃工作。三、機電安裝工程部分創(chuàng)優(yōu)措施;.( 一) 創(chuàng)優(yōu)目標分解本工程對機電設備安裝工程的質量、工期、安全、文明施工要求很高。為確保整個工程的創(chuàng)優(yōu),作為工程重要組成部分的安裝工程必須達到優(yōu)良的標準。1 、機電設備安裝工程總體目標機電設備安裝工程的施工質量按照國家現行技術標準進行質量評定。2、機電設備單位、分部、分項工程創(chuàng)優(yōu)目標(1) 、單位工程優(yōu)
9、良率 100%(2) 、分部分項工程合格率 100% 分部工程優(yōu)良率 100%分項工程優(yōu)良率保證在90%以上。( 二) 機電設備安裝工程創(chuàng)優(yōu)管理流程對機電設備安裝工程創(chuàng)優(yōu)的管理、控制,我公司將嚴格遵循我們制定的管理、控制過程分為三個階段:事前、事中、事后。9.03質量體系建立1、質量管理組織體系為保證工程質量,項目經理部成立以質量經理為首,項目總工、質量負責人、項目副經理及各級管理人員組成的質量保證體系, 對整個施工質量進行監(jiān)督、檢查、管理、控制。1、制定質量管理責任制;.項目經理部各職能部門及作業(yè)層均制定質量管理責任制,明確各工作崗位應承擔的責任,達到的質量要求,為實現這一質量目標應有的權限
10、范圍、達到質量目標后應獲得的利益及達不到質量目標應受到的懲罰。3 、優(yōu)良問標準管理制度由項目經理、土建部經理、項目工程師、施工員、質安員、各班組長參與對目測觀感影響較大及容易出現質量通病的分部分項工程,從原材料、操作工藝及質量控制等方面,明確質量要求和措施,并做優(yōu)良間,確認質量和觀感達到所定的標準后才大面積的進行施工。4、積極開施工工藝創(chuàng)新及展質量管理(QC)小組的活動工人、技術人員、項目領導“三結合”,針對技術質量關鍵問題組織攻關,并積極做好QC 成果的推廣應用工作及施工藝創(chuàng)新活動。17.04質量控制的原則1、堅持“質量第一,信譽至上”的原則。在工程施工過程中,我公司將始終以業(yè)主為重,充分重
11、視業(yè)主及監(jiān)理對工程質量提出的意見或建議,在質量面前,監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權,任何工作均以能夠確保施工質量為前提而展開。2、以“人為核心”的質量控制原則。各施工人員是質量的創(chuàng)造者,質量控制必須“以人為核;.心”,把人作為質量控制的動力,調動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感,樹立“質量第一” 的觀念; 提高人的素質,避免人的失誤,以人的工作質量保工序質量,促工程質量。3、“以預防為主”的質量控制原則?!耙灶A防為主”就是從對質量的事后檢查把關轉向對質量的事前控制、事中控制;從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品的質量檢查。4、堅持質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話的
12、原則。質量標準是評價產品質量的尺度,數據是質量控制的依據,產品質量是否復核質量標準,必須通過嚴格檢查,用數據說話。9.04各階段的質量控制內容1、施工準備過程中的質量控制(1) 、認真作好工人的質量意識教育,以質量是企業(yè)的生命為題,宣傳質量的重要性,將質量意識貫徹到每個施工員的頭腦中。(2) 、優(yōu)化施工方案,積極采用先進的施工工藝,科學安排施工進度、合理調配勞動力,對總體計劃要有周全、細致的安排,對施工中易碰到技術問題要有詳細的針對性措施。(3) 、建立由有關人員組成的有效的質量檢查機構。(4) 、材料采購力求貨比三家,擇優(yōu)選用,進場材料除;.要有出廠合格證外,還應山公司材料部門或實驗室出具的
13、合格證明文件。(5) 、降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷,從材料出廠到材料的最終使用,其中的每一個環(huán)節(jié)都要嚴格的控制。(6) 、合理的選擇施工機械,搞好維護檢修工作,保持機械設備的良好技術狀態(tài)。2、事前質量控制在正式施工前的質量控制重點是做好施工準備工作。( 1)施工準備工作應貫穿于施工的全過程,包括全場性施工準備、單位工程施工準備,分項、分部工程施工準備,項目開工前的施工準備,項目丌工后各施工階段的施工準備。( 2)所有的施工準備工作均由專人負責,項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃,每一計劃均落實專人負責,明確最遲應完成的時間。(3) 每一施工準備計劃的編制均包括以下內容:A、技術準備
14、工作:含施工新技術的論證工作等。B 、物質準備工作:包括建筑材料準備、構配件和制品加工準備,施工機具準備、生產工藝設備的準備等。C、組織準備工作:主要是對各階段參加的施工人員進行包括各項內容在內的入場教育。D 、施工現場準備工作:針對各階段施工情況的變化,;.對現場做出相應的調整,并制定相應的現場管理措施。3、事中質量控制根據對影響工程質量的關鍵特點、關鍵部位及重要影響因素設置管理點的原則,在工期工序、測量放線、模板、管道安裝四個管理點設立管理小組。工期工序小組以項目經理和土建、 安裝部經理為主, 其余三小組是以 “三結合” 為主,以技術負責人牽頭的攻克技術難關或質量通病為目的。建立高效靈敏的
15、質量信息反饋網絡,以專職的質檢員和技術員為信息中心,負責搜集、整理和傳遞質量動態(tài)信息給決策機構,決策機構對異常情況信息迅速作出反應,并將新的指令信息傳給執(zhí)行機構,調整施工部署,糾正偏差。內業(yè)技術資料與工程進度同步進行,收集齊全資料便對工程的各分部分項進行考核。(1) 本工程事中質量的策略是:全面控制施工過程,重點控制工序質量。(2) 對各施工工序之間的交接檢查均由專職質量員參加監(jiān)督。使各專長隊伍之間的交接檢查養(yǎng)成一種習慣。(3) 對可能產生質量問題的重點工作:如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質量預控對策,做到以“預防為主”的原則。(4) 重點施工項目、均在施工組織設計內單獨編制方
16、案及單獨的質量保證措施。;.(5) 任何單項工程施工前或施工當中均由技術員負責進行書面的技術交底及現場的事物交底。(6) 所有材料的配合比均由質監(jiān)站指定的試驗室配制。(7) 隱蔽工程的驗收,提前一天通知監(jiān)理方及建設方,做到有一定的回旋余地。(8) 計量、測量器具等定期送檢測站檢測,每次使用前均由測量員仔細復核,做好復核記錄。(9) 任何質量問題的處理均要由責任人填寫質量問題處理單,并由專人進行復查,填寫復查結果。(10) 各成品的保護均指定專項的方案,派專人負責定期檢查成品保護措施的實施情況。4、事后質量控制(1) 每一分部分項完成后,先組織自檢、用目測法 ( 看、摸、敲、照 ) ,實行主要工
17、種操作者的名字、級別、質量等級上墻制度,獎優(yōu)罰劣,用實測法 ( 靠、吊、量、套 ) 進行檢查。自檢之后再由監(jiān)理、建設方進行檢查,分部工程由質監(jiān)站進行質量檢查。(2) 對質量檢查不合格的產品,進行返工修整直至達到要求為止。(3) 項目質檢員要經常深入施工現場,掌握施工動態(tài)、分析質量情況,加強檢查驗收找出的薄弱環(huán)節(jié),提出改進方案,把質量問題控制在萌芽狀態(tài),推動工程總體質量水平提;.高。9.05成品保護措施為確保本工程工期,必然有許多工序提前插入,有些分項、分部工程可能會提前完成,如果下道工序對已施工成品不加注意,或不采取妥善的措施加以保護,就會造成既有成品的損傷或破壞,影響工程質量。這樣,不僅會增
18、加修補工作量,浪費工料,拖延工期;更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣,成為永久性的缺陷。因此,搞好成品保護,是一項關系到確保工程質量,降低工程成本, 按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此,本公司將認真做好以下成品保護工作:(1) 首先教育全體職工樹立質量觀念,對國家、對人民負責,自覺愛護公物,尊重他人和自己的勞動成果,施工操作時珍惜己完成的和部分完成的成品。(2) 合理地安排施工順序,按正確的施工流程組織施工。即從合理的施工程序,客觀上起到成品保護作用,是進行成品保護的有效途徑之一。(3) 裝飾工程原則上采取自上而下的流水順序,這些都有利于保護裝飾工程質量。(4) 先做地面,后做天棚、墻面抹灰,可以保護下層天棚、墻面抹灰不致受滲水污染;但在已做好的地面上施工,需對地面加以保護。(5) 樓梯間和踏步地面施工,在整個內部完成后,再自;.上而下的進行,完工一層便封閉一層,除了維護人員外,其它人員不得進入已完工的樓層。(6) 門窗扇的安裝安排在抹灰后進行。(7) 先做涂料而后安裝燈具,可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 教科版小學科學學習成果展示計劃
- 醫(yī)療機構復工安全運營計劃
- 幼兒園消防安全及健康計劃
- 拉丁舞在線教學推廣計劃
- 高速公路施工安全意識培訓計劃
- 2025醫(yī)院感染控制科年度工作計劃
- 物業(yè)費收繳培訓及考核計劃
- 采購合同協(xié)議樣本原材料采購
- 2025年剪市場監(jiān)測調查分析與投資戰(zhàn)略咨詢預測報告
- 2025年中國自吸潛水泵行業(yè)市場規(guī)模及未來投資方向研究報告
- 心理學專業(yè)英語基礎課件
- 消毒隔離知識培訓資料培訓課件
- 尤塞恩博爾特
- 電子技術基礎與技能(中職)PPT全套教學課件
- 集團項目施工管理標準化指導手冊
- 中藥熏洗法(課堂PPT)
- 裝修材料購買合同范本5篇
- 《影子的形成》(課件)四年級下冊科學大象版
- GB/T 41953-2022色漆和清漆涂料中水分含量的測定氣相色譜法
- 國家中醫(yī)藥管理局第3批24個專業(yè)104個病種中醫(yī)診療方案
- LY/T 2697-2016馬尾松撫育經營技術規(guī)程
評論
0/150
提交評論