電廠安全工作總結(jié)

1、電 廠 2 0 1 4 年 安 全 工 作 總2014 年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的通力協(xié)作下，經(jīng)過(guò)全廠領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的共同努力，按照于 2014 年安全生產(chǎn)工作的決定進(jìn)行工作布署，認(rèn)真落實(shí)國(guó)安局要求開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí) 行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定?，F(xiàn)將電廠 2014 年安全工作總結(jié)如下：、安全指標(biāo)1、人身傷害事故：全廠圓滿完成了零傷害目標(biāo)；2、機(jī)組運(yùn)行及設(shè)備事故：3、實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核目標(biāo)；4、機(jī)組無(wú)責(zé)任非停事故；5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病；6、未發(fā)生壓力容器、?；返忍胤N設(shè)備事故；7、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到 100%。、主要安全工作一）指導(dǎo)思想以

2、黨的十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，從思想上樹(shù)立“安全第一”的思想。在全年生產(chǎn)中做到了安全 生產(chǎn)工作只能加強(qiáng)不能消弱，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和 責(zé)任性，正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全生產(chǎn) 擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)，查 隱患、抓“三違”，了解掌握生產(chǎn)及設(shè)備運(yùn)行狀況、改造設(shè)備情況，切實(shí)作到了設(shè)備運(yùn)行狀況清， 生產(chǎn)情況明，及時(shí)掌握了解改造施工情況。二）貫徹上級(jí)安全文件和制定相關(guān)規(guī)定傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司下發(fā)的 關(guān)于 2014 年安全工作的決定 等 26 個(gè)安全文件和通知；結(jié)

3、合文件精神， 我們下發(fā)了關(guān)于做好 2014 年安全工作的決定、關(guān)于做好 2014 年度“三防”、汛期地質(zhì)災(zāi)害防 治工作的通知、關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹安全生產(chǎn)法的通知等 26 個(gè)文件。三）以“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制成立了安全生產(chǎn)工作委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)五個(gè)安全督導(dǎo)工作小組和一個(gè)辦公室，全面組織協(xié)調(diào)安全 生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)安全法律法規(guī)、指令、文件；負(fù)責(zé)研 究、解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題；督導(dǎo)、檢查、考核各單位安全生產(chǎn)工作；對(duì)安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任 追究。實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容，廠領(lǐng)導(dǎo) 與車間簽定了安全生產(chǎn)

4、責(zé)任書(shū)，逐級(jí)落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí) 負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。并堅(jiān)持了安全生產(chǎn)管理重獎(jiǎng)重罰的原則。四）深入現(xiàn)場(chǎng) , 嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做地怎么樣。 從運(yùn)行情況看，由于設(shè)備老化、機(jī)組停運(yùn)等原因，現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重， 再加之設(shè)備改造和單機(jī)運(yùn)行，針對(duì)這種情況，我們組織車間、科室、技術(shù)人員經(jīng)常深入生產(chǎn)、檢修 現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)高溫、高壓、重

5、點(diǎn)區(qū)域、檢修交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大 了檢查力度，對(duì)查出的問(wèn)題定人限期整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。 同時(shí)要求車間干部，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查 設(shè)備缺陷。 2013 年底根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行情況，對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了摸底，編制了全年檢修計(jì)劃，根據(jù) 設(shè)備運(yùn)行周期安排設(shè)備定期檢修。同時(shí)結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可 能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全運(yùn)行。（五）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行今年我們對(duì)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理 制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制

6、度。要求各級(jí)管理人員、技術(shù)人員、安監(jiān)人 員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年 崗員、技術(shù)人員及各級(jí)管理人員的作用。尤其對(duì)前后夜班、重點(diǎn)區(qū)域、鍋爐、汽機(jī)等地點(diǎn)，加強(qiáng)了 巡回檢查力度。要求各個(gè)運(yùn)行人員，依據(jù)安規(guī)、運(yùn)規(guī)及現(xiàn)有各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了 現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。要求安監(jiān)部嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各級(jí)人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行 人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，加強(qiáng)了對(duì)各類定值、自動(dòng)保護(hù)裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗(yàn)工 作，嚴(yán)格落實(shí)了“兩票四制”。同時(shí)號(hào)召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué) 安規(guī)、學(xué)運(yùn)規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“

7、三違”，做到在我身邊無(wú)違章、無(wú)誤操作。（六） 積極開(kāi)展各類安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)以公司及關(guān)于做好 2014 年安全工作的決定開(kāi)展的各項(xiàng)安全活動(dòng)為中心開(kāi)展工作。一年來(lái)共開(kāi) 展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動(dòng)四個(gè)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展全國(guó)職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng) 一個(gè)，“安全知識(shí)答題”活動(dòng)一個(gè)，開(kāi)展班組“雙卡一源”活動(dòng)及KYT卡活動(dòng)四次：以汽機(jī)、主控、電氣、水處理等崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試二次；開(kāi)展了機(jī)組啟動(dòng)過(guò)程問(wèn)題專題討論一次。堅(jiān)持每月召 開(kāi)一次由廠領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)辦公會(huì)，對(duì)一月來(lái)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，生產(chǎn)車間堅(jiān)持每周 一的一次安全活動(dòng)日，堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)，要求各單位在布置工作的同時(shí)，布置安全注意事

8、項(xiàng)，檢查 工作的同時(shí)，檢查安全工作，總結(jié)評(píng)比工作的同時(shí)，總結(jié)評(píng)比安全工作，要求車間班組對(duì)當(dāng)班發(fā)生 的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，隱患、缺陷不排除不能下班，為今后更好的工作積 累了經(jīng)驗(yàn)。隨著廠各類安全活動(dòng)的開(kāi)展，要求每個(gè)職工在各項(xiàng)安全活動(dòng)中積極參加，參與辦電廠動(dòng)態(tài) 和安全月報(bào)，一年來(lái)共辦各類安全宣傳板報(bào) 24 版，安全宣傳欄 8 期，參與人數(shù) 513 人次。在安 全月活動(dòng)中，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的掛圖展，十月份以學(xué)習(xí)宣傳貫徹 安全生產(chǎn)法為內(nèi)容的安全活動(dòng)。收到了較好的效果，受到了職工的好評(píng)。（七 ）重視應(yīng)急管理，提升事故處置能力 為確保安全生產(chǎn)，提高職工在事故情

9、況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求，使職工 提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證安全運(yùn)行。全廠主要進(jìn)行了如下反事 故演習(xí)： 1、組織開(kāi)展了以化水、主控、汽機(jī)三個(gè)專業(yè)的典型事故和易發(fā)生事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。 本次演習(xí)結(jié)合工作實(shí)際，參演人員以班組為單位，根據(jù)演習(xí)題目要求，對(duì)機(jī)組斷水、危化品泄漏等 事故現(xiàn)象和處理措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析和解答，并提出了切合實(shí)際的新見(jiàn)解，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更 完善。完善。2、組織開(kāi)展每年一次的 2X 135MW機(jī)組反事故演習(xí)。70余名運(yùn)行人員以運(yùn)行值為單位，此次演習(xí)按 照電力生產(chǎn)二十五項(xiàng)反事故措施重點(diǎn) 要求，以“ 11#機(jī)組6KV廠用電故障跳閘，工作段母線停電” 為演習(xí)題目，檢驗(yàn)了值長(zhǎng)、汽機(jī)、鍋爐、電氣四個(gè)專業(yè)的運(yùn)行人員對(duì)故障的分析、判斷和應(yīng)急處置 能力。通過(guò)問(wèn)答和仿真機(jī)模擬操作的方式，判定