城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案_第1頁(yè)
城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案_第2頁(yè)
城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案_第3頁(yè)
城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案_第4頁(yè)
城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案XXXXF限公司2018 年 1 月目錄一、總則7二、交接基本條件71、交接總體條件72、停車場(chǎng)及所屬設(shè)施設(shè)備交接基本條件83、正線軌行區(qū)及行車設(shè)備交接基本條件94、控制中心交接基本條件105、電客車交接基本條件11三、交接工作原則11四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)121、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)122、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)133、專業(yè)交接組134、專業(yè)交接組總體工作職責(zé)135、各專業(yè)交接組工作職責(zé)14五、交接制度161、例會(huì)制度162、文件管理制度17六、交接準(zhǔn)備工作171、交接前總體工作 172、外單位施工組織 183、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí) 18七、交接程序181、交接程序192、其它交接事項(xiàng)2

2、0八、問題處理211、一般遺留問題212、重大問題21九、交接后工作安排22十、附則22城市軌道交通三權(quán)移交接管總體方案一、總則為保障xxxXJI工程三權(quán)移交接管工作順利、平穩(wěn)、有序, 確保按期開通試運(yùn)營(yíng),特制訂本方案。本方案主要是對(duì)正線、停車場(chǎng)、控制中心等區(qū)域的調(diào)度指揮權(quán)、設(shè)備使用權(quán)、屬地管理權(quán)(以下簡(jiǎn)稱“三權(quán)”)的移交接管工作進(jìn)行規(guī)范。二、交接基本條件1 、交接總體條件1) 停車場(chǎng)及所屬設(shè)施設(shè)備在“三權(quán)”移交前完成(子)單 位工程驗(yàn)收,正線軌行區(qū)及行車相關(guān)設(shè)備、正線車站、控制中心在“三權(quán)”移交前完成項(xiàng)目工程驗(yàn)收;2) 無法完成驗(yàn)收的項(xiàng)目應(yīng)明確完工期限,涉及軌行區(qū)的工程項(xiàng)目應(yīng)完成施工作業(yè),影

3、響試運(yùn)行及行車安全的問題應(yīng)整改完畢;3) 建設(shè)單位應(yīng)提供各專業(yè)設(shè)計(jì)文件、工程圖紙、操作手冊(cè)、主要系統(tǒng)設(shè)備技術(shù)功能規(guī)格書、維修手冊(cè)、設(shè)備移交清單,并完成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際操作培訓(xùn);4) 應(yīng)急搶險(xiǎn)等設(shè)備配置到位,各專業(yè)所需的備品備件配置到位;5) 停車場(chǎng)各單體建筑、正線車站、變電所、控制中心在移交接管前完成消防驗(yàn)收;6) 驗(yàn)收中已明確的甩項(xiàng)項(xiàng)目,不在移交接管范圍內(nèi)。2、停車場(chǎng)及所屬設(shè)施設(shè)備交接基本條件1)綜合樓、運(yùn)轉(zhuǎn)樓具備生產(chǎn)辦公條件,控制中心(OCCffiDC*并)、聯(lián)合車庫(kù)、洗車庫(kù)、食堂公寓樓、雜品庫(kù)、汽車庫(kù)、 污水處理房、材料棚、各種庫(kù)門可正常投入使用;2) 停車場(chǎng)生活設(shè)施水、氣與市政接駁到位,

4、通風(fēng)空調(diào)、低壓配電與照明、給排水設(shè)備完成安裝調(diào)試,并正常投入使用;3) 停車場(chǎng)接管區(qū)域內(nèi)線路、充電軌及其他軌旁設(shè)施應(yīng)經(jīng)限界檢查合格,完成冷、熱滑試驗(yàn),充電軌驗(yàn)收合格,可正常投入使用,簽署停車場(chǎng)電力調(diào)度協(xié)議,所有與本線相關(guān)的軌道具備行車條件;4) 停車場(chǎng)范圍內(nèi)線路、行車、安全標(biāo)志全部安裝完成,并完成驗(yàn)收,必備消防器材、應(yīng)急設(shè)備等配置到位,安防系統(tǒng)正常投入使用;5) 聯(lián)合車庫(kù)接管區(qū)域充電軌供電分區(qū)間的隔離網(wǎng)柵安裝完畢并投入使用;6) 信號(hào)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)微機(jī)聯(lián)鎖、微機(jī)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)功能,停車場(chǎng)信號(hào)聯(lián)鎖取得獨(dú)立安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的第三方檢測(cè)報(bào)告或證明;7) 通信系統(tǒng)完成安裝及單系統(tǒng)調(diào)試,數(shù)據(jù)承載網(wǎng)、無線通信系統(tǒng)、電

5、話系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、時(shí)鐘系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、乘客信息系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及電源系統(tǒng)系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)功能,可正常使用;8) 供電系統(tǒng)安裝及單系統(tǒng)調(diào)試完成,已帶電安全運(yùn)行48小時(shí)以上;9) 各工程車、停車場(chǎng)工藝設(shè)備集成包中的設(shè)備,完成各項(xiàng)檢查、試驗(yàn),各項(xiàng)功能實(shí)現(xiàn)且通過預(yù)驗(yàn)收;10) 停車場(chǎng)具備配屬列車停放、靜態(tài)調(diào)試的條件;11) 停車場(chǎng)及所屬設(shè)施設(shè)備交接的其他必要條件。3、正線軌行區(qū)及行車設(shè)備交接基本條件1) 正線線路軌道及整體道床結(jié)構(gòu)穩(wěn)定, 限界檢查合格,施工殘料及垃圾清理完畢,軌槽內(nèi)的沙土清理完畢,無影響結(jié)構(gòu)功能的裂紋、沉降、缺損、滲漏水等重大問題;2) 站至汽車客運(yùn)站間設(shè)置的護(hù)欄、人行阻攔等設(shè)備設(shè)施

6、完好;3) 開通線路終端設(shè)置便于拆裝的臨時(shí)車擋;4) 接管區(qū)完成冷、熱滑試驗(yàn),充電軌驗(yàn)收合格,可正常投入使用, 低壓配電具備正常供電功能,變電所具備電力監(jiān)控功能;5) 通信系統(tǒng)完成安裝及單系統(tǒng)調(diào)試,數(shù)據(jù)承載網(wǎng)、無線通信系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、視頻監(jiān)視系統(tǒng)、乘客信息系統(tǒng)、電源系統(tǒng)系統(tǒng)達(dá)到設(shè)計(jì)功能,可正常使用;6) 正線信號(hào)系統(tǒng)完成安裝及單系統(tǒng)調(diào)試,并取得獨(dú)立安全認(rèn)證機(jī)構(gòu)出具的第三方檢測(cè)報(bào)告或證明;7) 站臺(tái)護(hù)欄、站牌、座椅、垃圾桶等設(shè)備設(shè)施安裝完畢,站臺(tái)乘車標(biāo)識(shí)標(biāo)線齊備,可正常使用;8)站臺(tái)PIS、站臺(tái)廣播、站臺(tái)監(jiān)控、站臺(tái)電話完成設(shè)備安裝及調(diào)試功能,達(dá)到設(shè)計(jì)功能,可正常使用;9) 正線軌行區(qū)范

7、圍內(nèi)線路、行車、 安全標(biāo)志全部安裝完成,并完成驗(yàn)收。區(qū)間變電所必備消防器材、應(yīng)急設(shè)備等要配置到位;10) 正線軌行區(qū)及行車設(shè)備交接的其他必要條件。4、控制中心交接基本條件1) 生產(chǎn)、辦公及生活用房可正常投入使用,相關(guān)消防報(bào)警及滅火系統(tǒng)功能完善并投入使用,F(xiàn)AS系統(tǒng)滿足消防聯(lián)動(dòng)控制要求,消防疏散通道保持通暢;2) 電力監(jiān)控 ( SCAD)A 子系統(tǒng)完成調(diào)試,實(shí)現(xiàn)中央監(jiān)控功能及故障狀態(tài)下供電方式切換功能;3) 信號(hào)、通信等設(shè)備系統(tǒng)完成綜合聯(lián)調(diào)和(子)單位工程驗(yàn)收。4) 控制中心的門禁已全部安裝并正常投入使用;5) 控制中心大屏幕可正常投入使用;6) 控制中心交接的其他必要條件。5、電客車交接基本條

8、件1) 各列列車通過車輛預(yù)驗(yàn)收,并簽署車輛預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;2) 車輛完成并通過綜合聯(lián)調(diào),無影響使用功能、安全及行車的問題;3) 電客車交接的其他必要條件。三、交接工作原則1、在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展交接工作。2、原則上以工程作為整體,由建設(shè)管理單位向運(yùn)營(yíng)單位進(jìn)行移交。結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際和運(yùn)營(yíng)需求,可按調(diào)度指揮權(quán)、設(shè)備使用權(quán)、屬地管理權(quán)三個(gè)類別, 分區(qū)域 / 屬地、分階段完成三權(quán)移交接管工作,但應(yīng)以區(qū)域/ 屬地為整體同步進(jìn)行三權(quán)交接。3、交接工作由各專業(yè)交接組具體開展。交、接雙方按各自既有設(shè)備設(shè)施管轄職責(zé)、工作職責(zé)的劃分等,對(duì)軌行區(qū)、車站、控制中心、停車場(chǎng)、各設(shè)備系統(tǒng)、工器具、備品備件、鑰匙、技術(shù)資料

9、等一一對(duì)口對(duì)接,明確交接條件、交接范圍、制定具體實(shí)施方案。4、對(duì)所有設(shè)施設(shè)備的移交,交接雙方應(yīng)詳細(xì)核查所移交設(shè)施設(shè)備的實(shí)際狀態(tài),并在相關(guān)移交文件中詳細(xì)記錄描述,對(duì)于交 接過程中產(chǎn)生的具體問題,由雙方協(xié)商解決。四、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1 、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立三權(quán)移交接管工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為XXXX有限公司驗(yàn)收移交委員會(huì)。2、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)負(fù)責(zé)建設(shè)單位與運(yùn)營(yíng)單位交接的總體指揮、協(xié)調(diào)。 主要包括:1) 協(xié)調(diào)交接雙方的總體接管原則、前提條件、范圍內(nèi)容、制度流程等;2) 協(xié)調(diào)交接雙方在交接過程中產(chǎn)生的重大分歧問題以及其他影響接管工作的重大問題,形成決策;3) 對(duì)專業(yè)交接組的移交接管階段性工作做出指示。3、專業(yè)交接組驗(yàn)交

10、委下設(shè)專業(yè)交接組,負(fù)責(zé)各專業(yè)/ 綜合業(yè)務(wù)交接前的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備、牽頭檢查、具體交接方案制定,及交接工作的推動(dòng)實(shí)施等工作。專業(yè)交接組包括:工建專業(yè)交接組、供電專業(yè)交接組、機(jī)電及綜合監(jiān)控專業(yè)交接組、通號(hào)專業(yè)交接組、車輛專業(yè)交接組、AFC專業(yè)交接組、停車場(chǎng)屬地管理權(quán)交接組、控制中心屬地管理權(quán)交接組、調(diào)度指揮權(quán)交接組、檔案資料組、合同商務(wù)組、資產(chǎn)交接組。4、專業(yè)交接組總體工作職責(zé)負(fù)責(zé)制定各專業(yè)交接程序、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、相關(guān)制度等工作;組織三權(quán)移交接管和資產(chǎn)移交等工作;以各組組成為基礎(chǔ),結(jié)合相關(guān)要求組建各專業(yè)交接小組開展具體交接工作;定期向驗(yàn)收移交委員會(huì)匯報(bào)工作計(jì)劃與進(jìn)展情況;指定交接聯(lián)絡(luò)員與驗(yàn)交委辦公室對(duì)接

11、。5、各專業(yè)交接組工作職責(zé)1) 工建專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)停車場(chǎng)、車站、控制中心內(nèi)主體結(jié)構(gòu)、附屬結(jié)構(gòu)、裝飾裝修(含安全、乘車導(dǎo)向標(biāo)識(shí)),以及線路專業(yè)相關(guān)設(shè)備設(shè)施等的移交和接管工作。組織填寫有關(guān)清單明細(xì),制定本組專業(yè)交接計(jì)劃,開展檢查核對(duì)工作,負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排;2) 供電專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)供電專業(yè)相關(guān)開閉所、混合所、跟隨所等范圍內(nèi)變電設(shè)備,電力監(jiān)控系統(tǒng)、接觸網(wǎng)系統(tǒng)以及充電軌相關(guān)設(shè)備設(shè)施的移交和接管工作。組織填寫有關(guān)清單明細(xì),制定本組專業(yè)交接計(jì)劃,開展檢查核對(duì)工作,負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排;3) 機(jī)電及綜合監(jiān)控專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)沿線及各站點(diǎn)、停車場(chǎng)、控制中心所屬的低壓配電、給排水、通風(fēng)空調(diào)、

12、綜合監(jiān)控、安防監(jiān)控系統(tǒng)、門禁、FAS及氣滅相關(guān)設(shè)施設(shè)備的移交和接管工作。組織填寫有關(guān)清單明細(xì),制定本組專業(yè)交接計(jì)劃,開展檢查核對(duì)工作,負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排;4) 通號(hào)專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)沿線及各站點(diǎn)、停車場(chǎng)、控制中心通信、 信號(hào)設(shè)備,及車載通信、信號(hào)系統(tǒng)等的移交和接管工作。組織填寫有關(guān)清單明細(xì),制定本組專業(yè)交接計(jì)劃,開展檢查核對(duì)工作,負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排;5) AFC專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)AFC相關(guān)設(shè)備的移交和接管工作,組織填寫有關(guān)清單明細(xì),制定本組專業(yè)交接計(jì)劃,開展檢查核對(duì)工作,負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排;6)車輛專業(yè)交接組。負(fù)責(zé)電客車、工程車輛,不落輪銀、洗車機(jī)等停車場(chǎng)內(nèi)車輛維修設(shè)

13、備,及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的移交和接管工作。組織填寫有關(guān)清單明細(xì),制定本組專業(yè)交接計(jì)劃,開展檢查核對(duì)工作,負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排;7) 停車場(chǎng)屬地管理權(quán)交接組。負(fù)責(zé)停車場(chǎng)屬地管理權(quán)的移交和接管,開展停車場(chǎng)綜合樓、運(yùn)轉(zhuǎn)樓、 聯(lián)合車庫(kù)、食堂公寓樓、洗車庫(kù)、雜品庫(kù)、汽車庫(kù)、污水處理房、材料棚等各類辦公、生產(chǎn)用房鑰匙、移動(dòng)消防器材等的交接,負(fù)責(zé)交接前后的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作, 配合車輛、工建等場(chǎng)內(nèi)相關(guān)專業(yè)交接組開展相關(guān)交接工作。負(fù)責(zé)制定本組專業(yè)交接計(jì)劃, 組織施工單位填報(bào)有關(guān)清單明細(xì),開展檢查核對(duì)工作,負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排;8) 控制中心屬地管理權(quán)交接組。負(fù)責(zé)控制中心屬地管理權(quán)的移交和接管,開展控制中心各類

14、用房鑰匙、移動(dòng)消防器材等的交接,負(fù)責(zé)交接前后的現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,配合通號(hào)、AFC等與控制中心相關(guān)專業(yè)交接組開展交接工作。負(fù)責(zé)制定本組專業(yè)交接計(jì)劃組織施工單位填報(bào)有關(guān)清單明細(xì),開展檢查核對(duì)工作,負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排;9) 調(diào)度指揮權(quán)交接組。負(fù)責(zé)停車場(chǎng)、正線調(diào)度指揮權(quán)的移交和接管,負(fù)責(zé)交接前后相關(guān)區(qū)域的施工管理工作。制定本組交接計(jì)劃,開展檢查核對(duì)工作,負(fù)責(zé)各階段本組專業(yè)人員的安排;10) 檔案資料組。負(fù)責(zé)三權(quán)移交接管過程中涉及工程圖紙、操作手冊(cè)、設(shè)計(jì)文件等技術(shù)資料的相關(guān)組織、統(tǒng)計(jì)、交接、造冊(cè)等工作;按竣工檔案相關(guān)管理規(guī)定適時(shí)開展檔案移交的相關(guān)工作;11) 合同商務(wù)組。負(fù)責(zé)三權(quán)移交接管過程中涉及

15、合同的相關(guān)組織、統(tǒng)計(jì)、變更等工作;12) 資產(chǎn)移交組。負(fù)責(zé)三權(quán)移交接管中涉及的合同內(nèi)備品備件、工器具等的相關(guān)組織、統(tǒng)計(jì)、交接、后續(xù)管理等工作;。五、交接制度1 、例會(huì)制度1) 驗(yàn)交委根據(jù)交接實(shí)際需要召開驗(yàn)交委工作會(huì),聽取移交和接管工作執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題;2) 各交接小組根據(jù)具體情況召開交接工作例會(huì),制定交接計(jì)劃、方案,對(duì)交接進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)、分析,反饋需協(xié)調(diào)解決的遺留問題,布置安排后續(xù)交接工作內(nèi)容,說明注意事項(xiàng),并形成會(huì)議紀(jì)要。2、文件管理制度1) 交接雙方應(yīng)確保需交接文件、資料真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、有效,做好交接簽收手續(xù)并根據(jù)有關(guān)要求留存或歸檔;2) 在交接過程中形成的方案計(jì)

16、劃、決策文件、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等由交、接雙方妥善管理,并及時(shí)報(bào)驗(yàn)交委(驗(yàn)交辦)。六、交接準(zhǔn)備工作1 、交接前總體工作1) 各專業(yè)交接組結(jié)合總體方案,及時(shí)研究制定本組移交、接管工作方案;2) 各相關(guān)專業(yè)交接組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等,填寫、準(zhǔn)備交接所需清單(附件26)、技術(shù)資料等材料,并組織設(shè)備廠家完成待接管區(qū)域內(nèi)相關(guān)設(shè)備設(shè)施的操作及維修培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備工作完成后,由交接組移交方,向接管方發(fā)工作聯(lián)系單(附件12) ,進(jìn)行交接告知;3) 檔案資料組、合同商務(wù)組在實(shí)體交接前,提前組織開展相關(guān)技術(shù)資料等的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)交接工作,以便于實(shí)體交接核對(duì)。資產(chǎn)移交組中交、接方提前組織開展合同內(nèi)備品備件

17、、工器具等的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)交接工作;4) 各專業(yè)交接組結(jié)合工程進(jìn)度實(shí)際,提前確定“三權(quán)”交接具體時(shí)間、交接范圍及交接內(nèi)容等事項(xiàng)。并根據(jù)交接前的工程進(jìn)展及時(shí)召開交接碰頭會(huì),布置接管工作內(nèi)容、確定交接各項(xiàng)細(xì)節(jié)、明確注意事項(xiàng),并形成會(huì)議紀(jì)要。2、外單位施工組織1) 各相關(guān)交接組應(yīng)于交接前確定交接后仍需在運(yùn)營(yíng)接管區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工的單位和人員名單及相關(guān)資料,并組織施工單位提報(bào)接管后第一周施工計(jì)劃;2)交接前應(yīng)組織承包商、 施工單位、監(jiān)理統(tǒng)一與XXXXW限 公司簽訂安全協(xié)議,完成外單位施工負(fù)責(zé)人、施工責(zé)任人取證及外單位施工進(jìn)場(chǎng)作業(yè)辦理工作。3、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)交接前,各交接專業(yè)組對(duì)交接區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,檢查內(nèi)

18、容包括施工遺留、設(shè)施設(shè)備安全隱患等,完成危險(xiǎn)源辨識(shí),完成后開展交接工作。七、交接程序1 、交接程序1) 工作啟動(dòng)。移交方交接準(zhǔn)備工作就緒、相關(guān)清單(附件26)填寫完成后,由移交方向接管方發(fā)生三權(quán)移交接管工作聯(lián) 系單(附件12),隨附交接清單(附件 26),各專業(yè)交接組開展交接工作;2) 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施清點(diǎn)。視工作計(jì)劃及工作量,各專業(yè)交接組依據(jù)填寫完成的交接清單 (附件26),按照確定的交接時(shí)間、范圍和項(xiàng)目,對(duì)接管項(xiàng)目的質(zhì)量、功能、狀態(tài),及相關(guān)技術(shù)資料等進(jìn)行清點(diǎn)和核實(shí)工作,完成交接清單(附件26)的確認(rèn);相關(guān)施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員協(xié)助配合;3) 問題整改。現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)、核實(shí)過程中,如發(fā)現(xiàn)問題填寫問

19、題匯總表(附件710),經(jīng)相關(guān)各方簽字確認(rèn),由移交方組織整改工作。存在重大問題的、或雙方協(xié)商不一致的,按第八章第2條處理;4) 現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。整改工作完成后,各專業(yè)交接組重點(diǎn)針對(duì)影響試運(yùn)行安全和后續(xù)試運(yùn)營(yíng)的整改項(xiàng)目開展復(fù)核工作,完成問題匯總表(附件7-10)的確認(rèn)。涉及調(diào)度指揮權(quán)的,還應(yīng)明確接管區(qū)域的施工作業(yè)、線路占用、供電等情況;5) 簽訂交接備忘錄。具備交接條件,或交接雙方達(dá)成一致,各專業(yè)交接組簽訂交接備忘錄(附件11)或紀(jì)要,相關(guān)交接清單(附件26)、問題匯總表(附件710)作為備忘錄/紀(jì)要附件,由交、接雙方保存。同時(shí)抄送驗(yàn)交辦備案;6) 交接完成。接管區(qū)域自接管當(dāng)天(交接備忘錄簽訂日)起正

20、式移交XXXXW限公司管轄。2、其它交接事項(xiàng)1) 交接當(dāng)天停止所有交接區(qū)域內(nèi)施工,對(duì)無關(guān)移交的人員和外部人員“清場(chǎng)”,重大、緊急施工需由相關(guān)運(yùn)營(yíng)人員配合進(jìn)行;2) 移動(dòng)消防器材的交接:各變電所、設(shè)備用房及其它辦公用房的移動(dòng)消防器材,在屬地管理權(quán)交接時(shí)同步交接;3) 鑰匙交接:由各屬地管理權(quán)交接組統(tǒng)一交接,交接雙方各相關(guān)專業(yè)共同清點(diǎn);4) 設(shè)備使用權(quán)宜在準(zhǔn)備工作完成后,與對(duì)應(yīng)的屬地管理權(quán)統(tǒng)一同時(shí)交接;5) 工器具、備品備件等接管,原則上必須以實(shí)物形式進(jìn)行移交;6) 各專業(yè)交接組交接完成后,要求接管區(qū)域從接管當(dāng)天起開始納入xxxxW限公司管理,安全、施工、運(yùn)作需遵照運(yùn)營(yíng)分公司各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)定開展;7

21、) 交接日當(dāng)天具體交接議程及交接日時(shí)間安排由各專業(yè)交接組協(xié)商確定。八、問題處理1 、一般遺留問題1) 對(duì)設(shè)施移交過程中發(fā)現(xiàn)的資料不全、不真實(shí)或設(shè)施功能等問題,各專業(yè)交接組應(yīng)將問題逐項(xiàng)記錄在交接遺留問題登記表(附件810)上;經(jīng)相關(guān)各方簽字確認(rèn), 由交、接雙方保存。2) 對(duì)于交接遺留問題,建設(shè)單位公司應(yīng)要求各參建單位積極、主動(dòng)與XXXXW限公司協(xié)商又接,并與 XXXXW限公司簽署工程建設(shè)遺留問題整改承諾協(xié)議,制定整改方案,明確整改期限。遺留問題無法整改的,由交接雙方協(xié)商解決。2、重大問題1) 對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題(指交接設(shè)施設(shè)備內(nèi)容與原設(shè)計(jì)內(nèi)容嚴(yán)重不符、實(shí)際使用功能無法滿足原設(shè)計(jì)要求、或存在

22、重大安全質(zhì)量缺陷,而造成不具備、不符合交接條件的問題),應(yīng)及時(shí)填寫交接重大問題匯總表(附件7) , 并暫停該項(xiàng)交接工作。2) 針對(duì)重大問題,由各專業(yè)交接組及相關(guān)參建單位研究提出處理建議,交、接雙方確認(rèn),并形成備忘錄或會(huì)議紀(jì)要,及時(shí)要求有關(guān)單位解決或落實(shí)后,再進(jìn)行交接。對(duì)需進(jìn)行技術(shù)改造的,建設(shè)單位公司應(yīng)組織進(jìn)行臨時(shí)作業(yè)防護(hù),確保運(yùn)營(yíng)人員及工作安 全。3) 針對(duì)交、接雙方存在爭(zhēng)議的重大問題,各交接組以工作聯(lián)系單形式(附件11)報(bào)驗(yàn)交辦,統(tǒng)一由驗(yàn)交委研究處理。九、交接后工作安排1、接管區(qū)域從接管當(dāng)天起由 xxxxW限公司管理,建設(shè)單位 公司及施工單位現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守 xxxxW限公司相關(guān)管 理

23、辦法, 服從接管后的安全管理,共同防止各類安全事故的發(fā)生。2、XXXX有限公司安排員工上崗值班、維修、巡檢,進(jìn)行跑圖測(cè)試、開展運(yùn)營(yíng)演練、市民試乘,并配合做好相關(guān)專項(xiàng)驗(yàn)收的 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試等工作。3、應(yīng)持續(xù)跟蹤交接遺留問題的整改情況,對(duì)于已明確不予以交接的范圍,在達(dá)到交接條件后,有序開展交接工作。十、附則1、本方案由驗(yàn)交委辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本方案自印發(fā)之日起試行。附件:1. 交接流程圖;2 .設(shè)備交接清點(diǎn)表;3 . 土建(裝修)工程交接表;4 .備品備件清單;5 .房屋鑰匙交接表;6 .技術(shù)資料交接表;7 .交接重大問題匯總表;8 .設(shè)備系統(tǒng)交接遺留問題匯總表;9 . 土建(裝修)工程交接遺留問題匯

24、總表10 .其它交接遺留問題匯總表;11 .三權(quán)移交接管備忘錄;12 .驗(yàn)收移交委員會(huì)工作聯(lián)系單。附件1:交接流程圖否*,Bw附件2:設(shè)備交接清單表項(xiàng)目名稱:交接組:日期:序號(hào)合同編號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單 位竣工數(shù) 量安裝存放地點(diǎn)設(shè)備狀態(tài)移交人接管部門復(fù)核備注接收人復(fù)核人12345678910承包/供貨/施工單位:監(jiān)理單位:移交單位:接管單位:注:移交單位、接收單位由專業(yè)交接組負(fù)責(zé)人或以上簽字。附件3: 土建(裝修)工程交接表序號(hào)工程名稱地點(diǎn)交接范圍備注12345678910項(xiàng)目名稱:交接組:日期:承包/供貨/施工單位:監(jiān)理單位:移交單位:接管單位:注:移交單位、接收單位由專業(yè)交接組負(fù)責(zé)人或以上

25、簽字。附件4:備品備件及工器具交接清單合同號(hào):主設(shè)備/項(xiàng)目:供貨商: 接組:序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量供應(yīng)商聯(lián)系方式檢查人備注12345678910承包/供貨/施工單位:監(jiān)理單位:移交單位:接管單位:注:移交單位、接收單位由專業(yè)交接組負(fù)責(zé)人或以上簽字。序號(hào)名稱地點(diǎn)編號(hào)數(shù)量備注12345678910交接組:日期:承包/供貨/施工單位:監(jiān)理單位:移交單位:接管單位:附件5:房屋鑰匙交接表項(xiàng)目名稱:注:移交單位、接收單位由專業(yè)交接組負(fù)責(zé)人或以上簽字附件6:技術(shù)資料交接表項(xiàng)目名稱:交接組:日期:序號(hào)資料名稱編制單位編制日期份數(shù)(正本/副本/復(fù)印件)是否啟電子文件備注12345678910承包/供貨/施工單位:監(jiān)理單位:移交單位:接管單位:注:

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論