文旅項目市場研究策劃研究任務書

1、.某文旅項目市場研究、策劃研究任務書第一部分項目概況1. 項目名稱：某文旅項目2. 項目位置及規(guī)模：項目位于 ，東至 ，西至干河子路，南至 ，北至 。項目接駁膠州機場及高鐵站，通過軌道交通和公路交通接駁某市主城區(qū)并靠近已批復的某市市軌道交通線網規(guī)劃的 R2和M2線?；乇眰葹槿f科小鎮(zhèn)已建成。項目由兩個板塊構成。古城及周邊區(qū)域包含某等沿海版塊，占地面積約4 平方公里。某景區(qū)占地面積約51 平方公里；注：上述區(qū)域項目開發(fā)范圍總面積約 55 平方公里，市場調研及策劃研究范圍應不限于 55 平方公里。3. 項目性質與功能：本項目的市場定位及目標意為集商務、商業(yè)、住宅、文化、娛樂、休閑、旅游度假于一體的

2、綜合開發(fā)。 產品設計結合某市當地條件及全新的業(yè)態(tài)綜合模式，采用先進的城市規(guī)劃理念，為城市提供新型的公共開放空間，創(chuàng)建以海洋文化為特色，文化創(chuàng)意、旅游、宜居等協(xié)同發(fā)展的高品質的核心片區(qū)。4. 研究范圍示意圖如下： 研究總范圍為如下項目總用地范圍示意圖中藍色范圍線框定的區(qū)域。 詳細和準確的研究范圍由甲方向當地規(guī)劃和國土部門提取相關電子文件并提交乙方。項目總用地范圍示意圖用地范圍示意圖（圖中黑色填充為已開發(fā)地塊）;.第二部分研究要求整體服務內容：對某項目進行 市場研究、策劃研究。整體要求：要充分的考慮與某企業(yè)戰(zhàn)略和核心產品的融合與創(chuàng)新。深掘地域文化與資源，找準客群服務市場，打造特色產業(yè)，注重產業(yè)融合

3、。并根據政府、 甲方的意見及開展研究工作的要求， 項目市場、 策劃研究需完成（包括但不限于）項目背景與定位、產業(yè)與產品研究、運營與物業(yè)研究，核心產品，規(guī)模及投資如何運作等，具體要求如下：1 市場研究1.1 研究對象：某國家森林公園、某森林野生動物世界、古城及周邊區(qū)域包含某等沿海版塊。1.2 研究目的：以某市西海岸新區(qū)、 某市市及更大范圍的視野， 研究該地塊的發(fā)展方向，尋求未來發(fā)展機遇與途徑。明確某片區(qū)及核心區(qū)未來整體發(fā)展定位， 尋求提升片區(qū)開發(fā)價值的路徑。研究目標市場對某板塊、 、海域、森林等資源的市場認知， 以及市場需求特征，探索未來發(fā)展機會。研究符合市場邏輯和具有可操作性、落地性的產品體系

4、。1.3 研究內容外部宏觀環(huán)境研究通過分析 省、 、 及某區(qū)域的城市規(guī)劃、交通條件、經濟發(fā)展、人口發(fā)展、政策環(huán)境等因素，明確項目發(fā)展的外部環(huán)境，找到未來發(fā)展的方向和機會點。區(qū)域綜合發(fā)展案例研究研究國內外相關城市 / 區(qū)域發(fā)展成功案例，為某、的發(fā)展提供可借鑒的思路和經驗。各版塊發(fā)展定位研究;.從文化娛樂、生態(tài)旅游、商業(yè)配套、城市功能等方面，研究某區(qū)域、區(qū)域、森林、海域及各功能板塊的發(fā)展定位。目標市場研究通過市場調研、深度訪談、實地考察等方式，圍繞區(qū)域認知、品牌發(fā)展、文旅產品、資源評估等方面對某、 區(qū)域目標市場群體進行市場研究，為項目定位及制定產品升級方向提供依據。某、區(qū)域綜合發(fā)展建議明確規(guī)劃區(qū)核

5、心區(qū)的市場定位、 項目定位、發(fā)展目標，包括各個業(yè)態(tài)的功能、發(fā)展定位，提出項目在業(yè)態(tài)組合、聯(lián)動發(fā)展、開發(fā)節(jié)奏、產品優(yōu)化、市場營銷等方面的發(fā)展建議。1.4 市場研究成果文旅區(qū)域市場研究報告報告1 份（ PPT版本）。2 策劃研究2.1 研究內容包括：（ 1）摸底調研。對全市的旅游產業(yè)、相關產業(yè)規(guī)劃、體制機制、市場運營、市場潛力、市場發(fā)展情況、房地產業(yè)等進行全面摸底調研，找出優(yōu)勢，查出癥結。（ 2）特色定位。根據某市旅游產業(yè)發(fā)展實際，海洋產業(yè)發(fā)展現狀、文化創(chuàng)意、宜居等方面提出突破性發(fā)展模式， 差異化品牌定位， 前瞻性產品定位，凸顯個性，引領未來。（ 3）整合構建。對某市西海岸新區(qū)的城市資源、產業(yè)、行

6、業(yè)、體制等按照創(chuàng)新旅游思維，進行整合、融合、提升、創(chuàng)新，構建某市西海岸大型文旅綜合體系。（ 4）產品體系。結合各項目區(qū)內及周邊資源特色、區(qū)域發(fā)展定位，共同重塑特色化的文化旅游產品體系及旅游體驗方式。（ 5）行動實施。 結合全新的某市西海岸大型文化旅游綜合體系， 明確實施主體、行動路線、任務時間等，確保旅游各項任務切實落實。2.2 研究成果包括：（不限于如下成果）本項目需達到總體策劃的深度要求，提供的成果參照國家及某市市相關規(guī)范的技術要求，表現文件要求詳見第三部分。;.A. 深度基地解析收集并提交相關資料。對于需要甲方配合收集的相關數據， 提交詳細清單；明確項目研究及規(guī)劃范圍?，F場踏勘，全面了解

7、某市西海岸新區(qū)文化旅游發(fā)展基本情況。深度部門調研， 初步確定咨詢具體目標、 存在問題和發(fā)展?jié)摿Γ?確定規(guī)劃的主要思路和工作原則。進行頭腦風暴，提出初步發(fā)展方向構想。明確、細化項目工作安排和計劃。B. 核心區(qū)范圍及某區(qū)域整體發(fā)展戰(zhàn)略策劃研究項目發(fā)展背景（歷史演繹、城市發(fā)展軌跡、項目與城市發(fā)展的關系等）項目發(fā)展研判（國家、地方、區(qū)域發(fā)展環(huán)境研究，旅游市場研究，項目發(fā)展研究等）項目定位（愿景、戰(zhàn)略定位，市場定位，功能定位，案例研究與對比）發(fā)展目標（深挖掘項目資源情況， 明確項目開發(fā)的產品目標、 效益目標等）某、及某區(qū)域整體策劃某、及某區(qū)域文化旅游目的地系統(tǒng)策劃擴大區(qū)域內城市更新策略研究全產業(yè)融合創(chuàng)新

8、策劃（功能業(yè)態(tài)及配比等）商業(yè)模式設計及產品策劃 （根據項目的目標人群特征， 確定可設置產品的類型、規(guī)模、投資估算等內容；構建旅游產品開發(fā)體系，實現各產品之間的關聯(lián)設計，形成主體商業(yè)旅游線路）重點旅游項目、啟動區(qū)選址、核心產品創(chuàng)新研究與策劃（需有活動策劃，首開區(qū)需加強某的形象）產品板塊研究分析（產品類型及配比、與某的聯(lián)系）項目物業(yè)的發(fā)展建議（用地建議、配套設施等）項目運營的發(fā)展建議 （活動體系、活動策劃、旅游節(jié)慶策劃、 人群、市場）項目開發(fā)節(jié)奏及投資運作方式投入與經營測算;.最終成果提供適當的功能布局和產品構成的示意圖。第三部分時間及成果文件要求階段階段目標內容（不限于如成果文件時間匯報下工作內

9、容）第一階市場調研資料收集，相關數據、資Ppt 反饋段策劃初步人員訪談，料，訪談記錄視頻會議或于提出項目現場考察等3 周匯報。（每周匯定位及核基礎資料獲取，概念策劃報一次，具體心 產 品對標案例研究，Ppt 。時間待定）等。實地考察第二階市場研究宏觀環(huán)境分析相關數據、分Ppt 反饋段成果初稿行業(yè)發(fā)展趨勢析，問卷記錄視頻會議，（每競爭環(huán)境分析等周匯報一次，具體時間待制定調研方案定），或于匯設計問卷報。問卷執(zhí)行數據分析4 周策劃研究策劃初版成果初稿市調成果提取Ppt對標案例借鑒本體信息分析項目目標定位;.第三階完成市場根據甲方對市提交總體發(fā)Ppt 反饋段研究提交場研究成果的展建議報告視頻會議，（每

10、最終成果反饋，進行系統(tǒng)及其他成果，周匯報一次，分析，深入研ppt 、研究報具體時間待究。告等。并裝訂定），最終成果打?。?A4、 6需于匯報。本）并提交相應成完成策劃公司簡介提交最終成果文件。研究，提項目背景果，相關圖3 周交最終成發(fā)展研判紙，策劃文本果，滿足項目定位與發(fā)冊，提供最終概念規(guī)劃展愿景成果 ppt ，并對策劃成產品策劃打印成冊（A3果 的 需空間布局彩印、 6 本)求?；顒硬邉澖洕治鲞\營及問題注：以上時間計劃在實施過程中可根據具體情況經雙方協(xié)商并確認后調整。如遇特殊情況，時間順延。;.第四部分其他要求4.1 保密要求： 策劃單位，未經我司準許，應嚴格保守我司提供的相關文件，以及策劃公司的研究成果，均不得外傳。4.2 配合要求： 乙方需根據第三部分的時間要求提供相應的研究成