施工單位管理人員崗位責(zé)任制

1、蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段管理人員崗位責(zé)任制度管理人員崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、根據(jù)施工合同編制工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、資金使用計(jì)劃。2、組織項(xiàng)目部管理人員例會(huì)，傳達(dá)貫徹公司生產(chǎn)會(huì)、工地監(jiān)理例會(huì)的精神，定期考核項(xiàng)目部管理人員工作。3、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員做好質(zhì)量、環(huán)境、安全與職業(yè)健康策劃工作，分解目標(biāo)，落實(shí)所需資源。4、組織項(xiàng)目成本分析會(huì)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理，確保資金合理使用。5、合理調(diào)配項(xiàng)目的各種生產(chǎn)資源，完成生產(chǎn)計(jì)劃。6、代表項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理、供應(yīng)商、工程分包商、勞務(wù)分包商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)境事故的應(yīng)急響應(yīng)，防止事故擴(kuò)大，減少損失。8、參與材料和

2、設(shè)備供應(yīng)合同、勞務(wù)分包合同、工程分包合同的評(píng)審。9、配合公司做好工程回訪保修工作。10、審核項(xiàng)目部的各種計(jì)劃，如生產(chǎn)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、財(cái)務(wù)用款計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃、勞務(wù)人員需用計(jì)劃、項(xiàng)目人員培訓(xùn)計(jì)劃，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃。11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部施工任務(wù)書，嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的勞務(wù)單價(jià)審批制度。12、監(jiān)督勞務(wù)分包商對(duì)本項(xiàng)目人工費(fèi)的結(jié)算、發(fā)放資料的公示、發(fā)放1甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段管理人員崗位責(zé)任制度資料存查等工作，確保人工費(fèi)發(fā)放給勞務(wù)工人。13、對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)，分析改進(jìn)。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)1、編寫項(xiàng)目部月進(jìn)度計(jì)

3、劃。2、編制項(xiàng)目部生產(chǎn)人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃。 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)用品、安全防護(hù)用品、設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)和驗(yàn)收。 對(duì)檢查出來(lái)的隱患按 “三交”實(shí)行整改與驗(yàn)收。3、配合項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目施工生產(chǎn)。4、對(duì)分管的分項(xiàng)分部工程負(fù)責(zé)提供和維護(hù)良好的施工作業(yè)環(huán)境，確保施工安全、文明。組織進(jìn)行新進(jìn)場(chǎng)人員的三級(jí)教育，組織環(huán)境檢查。5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理調(diào)配生產(chǎn)資源，完成生產(chǎn)計(jì)劃。6、審核分管的分項(xiàng)分部工程的各種需用計(jì)劃，審核設(shè)備周期性維護(hù)的計(jì)劃。主管工程師崗位職責(zé)1、依據(jù)公司的總目標(biāo)和顧客的要求，分別制定本項(xiàng)目部分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。2、組織有關(guān)人員編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并對(duì)方案的實(shí)施進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控

4、。2甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段管理人員崗位責(zé)任制度3、組織項(xiàng)目部積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)，制定措施計(jì)劃并實(shí)施。4、組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量環(huán)境、安全管理制度。5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交工整個(gè)過(guò)程質(zhì)量活動(dòng)的控制監(jiān)督。6、負(fù)責(zé)處理在施工過(guò)程中遇到的施工技術(shù)問(wèn)題。7、負(fù)責(zé)督促各專業(yè)工長(zhǎng)和職能人員做好施工過(guò)程中各種原始資料和記錄的收集、整理、匯總保管，確保各項(xiàng)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全和可追溯。8、負(fù)責(zé)收集、傳遞、處理施工過(guò)程中的顧客或者是監(jiān)理公司的意見(jiàn)，同時(shí)應(yīng)把顧客的要求及時(shí)向公司內(nèi)部傳遞。9

5、、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)及管理方案、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立和完善項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境安全體系。建立健全項(xiàng)目各級(jí)人員質(zhì)量、安全責(zé)任制，進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)分工，明確各級(jí)人員的責(zé)任。11、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目每周進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系運(yùn)行自檢，進(jìn)行內(nèi)部溝通，負(fù)責(zé)項(xiàng)目不符合項(xiàng)糾正措施的制定、實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證。12、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大安全事故的緊急響應(yīng)，防止事故擴(kuò)大，減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。3甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段管理人員崗位責(zé)任制度13、協(xié)助上級(jí)主管部門做好事故的調(diào)查和處理，提供有效證據(jù)。14、審核

6、工長(zhǎng)編制的施工方案預(yù)算員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下編制項(xiàng)目部年、季、月度施工計(jì)劃和目標(biāo)計(jì)劃、項(xiàng)目成本計(jì)劃，建立項(xiàng)目各種統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按年、季、月生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表、做好統(tǒng)計(jì)分析。2、組織項(xiàng)目部有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)本項(xiàng)目的工程合同、招投標(biāo)文件。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)項(xiàng)目月成本核算分析會(huì)。4、做好項(xiàng)目的各項(xiàng)核算對(duì)比工作，完成項(xiàng)目成本核算系列臺(tái)帳，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策意見(jiàn)。5、按要求做好項(xiàng)目部工程分包季度結(jié)轉(zhuǎn)工作。6、編制項(xiàng)目工程分包結(jié)算。7、收集好本項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)資料，編制本項(xiàng)目的工程結(jié)算。8、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門做好本項(xiàng)目的工程分包、勞務(wù)分包的經(jīng)濟(jì)管理工作。9、協(xié)助生產(chǎn)部門編寫工程分包合同與補(bǔ)充協(xié)議。

7、10、審核工長(zhǎng)簽發(fā)的工程簽證文件及有關(guān)經(jīng)濟(jì)函件。11、審核工長(zhǎng)開(kāi)出的施工任務(wù)書和結(jié)算單。4甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段管理人員崗位責(zé)任制度施工員崗位職責(zé)1、貫徹執(zhí)行施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。2、參加圖紙會(huì)審，及時(shí)將設(shè)計(jì)變更上圖。3、提出分管的分部分項(xiàng)工程的施工隊(duì)組人員計(jì)劃、材料計(jì)劃和設(shè)備計(jì)劃。4、組織分管檢驗(yàn)批的自檢和工序交接檢。5、組織實(shí)施設(shè)備周期性維護(hù)的計(jì)劃。6、負(fù)責(zé)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，簽發(fā)施工任務(wù)書 ,向隊(duì)組提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，督促正確使用。7、負(fù)責(zé)編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和實(shí)施項(xiàng)目環(huán)

8、境和職業(yè)健康安全管理方案，對(duì)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)視、檢查。8、填寫施工日記，做好原始資料的收集、整理、匯總，確保各項(xiàng)資料的真實(shí)準(zhǔn)確、 齊全和可追溯性， 項(xiàng)目部施工員應(yīng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行跟蹤控制。9、協(xié)助、配合項(xiàng)目（副）經(jīng)理，落實(shí)完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。10、對(duì)工程常用標(biāo)高、高程進(jìn)行審查、復(fù)核。11、對(duì)施工中存在的質(zhì)量、安全等問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施。質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的要求，對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，并報(bào)5甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段管理人員崗位責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理審批。2、對(duì)分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督、檢查，著重預(yù)檢和

9、通病易發(fā)部位檢查。3、參加檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，提供工程質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)，做好檢驗(yàn)批質(zhì)量評(píng)定和每道工序檢查驗(yàn)收，并作標(biāo)識(shí)。4、深入現(xiàn)場(chǎng)，組織各施工隊(duì)組做好檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收和每道工序的檢查驗(yàn)收；對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)向工長(zhǎng)反映，提出改正措施，或向主管工程師匯報(bào)，并復(fù)檢改正情況。5、參加質(zhì)量大檢查、項(xiàng)目質(zhì)量會(huì)議和質(zhì)量問(wèn)題分析會(huì)，參加全面質(zhì)量管理活動(dòng)。6、及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)搞好質(zhì)保資料7、審核項(xiàng)目部的質(zhì)量技術(shù)資料。對(duì)存在的質(zhì)量通病進(jìn)行分析改進(jìn)。8、對(duì)主管工長(zhǎng)簽發(fā)的施工任務(wù)書的分部分項(xiàng)工程完成情況進(jìn)行質(zhì)量鑒定。安全員崗位職責(zé)1、根據(jù)項(xiàng)目安全目標(biāo)的要求，對(duì)本項(xiàng)目的安全目標(biāo)進(jìn)行分

10、解，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，巡視施工環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見(jiàn)，并進(jìn)行復(fù)查。發(fā)現(xiàn)較大隱患時(shí)，立即向項(xiàng)目經(jīng)理、分公司項(xiàng)目管6甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段管理人員崗位責(zé)任制度理科匯報(bào)。3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好“三級(jí)安全教育”。4、對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)安全設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)各施工隊(duì)組做好安全日檢查工作；參加安全大檢查活動(dòng)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是。5、查安全防護(hù)用品使用狀況，制止各種違反安全生產(chǎn)的行為，發(fā)現(xiàn)緊急險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮施工人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并立即向上級(jí)匯報(bào)。6、做好檢驗(yàn)記錄和其它文字資料整理工作，督促現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)搞好安全資料。7、審核項(xiàng)目部的安

11、全管理資料。8、對(duì)存在的現(xiàn)場(chǎng)安全通病進(jìn)行分析改進(jìn)。項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工所需的各種材料采購(gòu)供應(yīng)。2、負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)材料的進(jìn)出驗(yàn)收工作。3、負(fù)責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)材料的堆放管理工作，作到堆放整齊有序，符合防火、防潮、防盜、防污染的要求。4、負(fù)責(zé)做好材料按定額發(fā)放，監(jiān)督過(guò)程使用，消耗控制，余料回收，綜合利用、施工場(chǎng)地材料文明管理等工作。測(cè)量員崗位職責(zé)7甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段管理人員崗位責(zé)任制度1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)測(cè)量規(guī)范及公司測(cè)量?jī)x器操作規(guī)程。2、熟悉項(xiàng)目測(cè)量方案，認(rèn)真執(zhí)行主管工程師的測(cè)量技術(shù)交底。3、根據(jù)設(shè)計(jì)要求和主管工程師的安排進(jìn)行施工測(cè)量工作

12、，保證測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。4、妥善保管測(cè)量?jī)x器設(shè)備，保證所使用儀器的完好性和安全成性。5、做好測(cè)量記錄，保證測(cè)量記錄資料的準(zhǔn)確性、完整性，按時(shí)將資料交給資料員保管。工程資料員崗位職責(zé)1、根據(jù)程序文件要求對(duì)文件進(jìn)行管理，使文件受控分類、編號(hào)、收集、整理、歸檔、借閱等環(huán)節(jié)符合規(guī)定要求。2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料收集、編目、保管工作，及時(shí)收集項(xiàng)目管理和控制資料。檢查資料手續(xù)完整性、資料編寫的規(guī)范性、對(duì)不符合要求資料及時(shí)反饋到責(zé)任人，定時(shí)整改好。3、協(xié)助主管工程師進(jìn)行項(xiàng)目貫標(biāo)資料工作。4、配合分公司辦公室進(jìn)行信息管理。5、負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料、質(zhì)量控制資料、人員培訓(xùn)資料等信息進(jìn)行分析，向項(xiàng)目經(jīng)理提供持續(xù)改進(jìn)的資料。

13、其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括：保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的8甘肅金佛寺建設(shè)工程有限公司蘭州新區(qū)失地農(nóng)民就業(yè)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目二標(biāo)段管理人員崗位責(zé)任制度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格

14、率為 100%。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項(xiàng)安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴(yán)格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實(shí)，并全力支持安全工作。2 、保證公司各項(xiàng)安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實(shí)施，并自覺(jué)接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會(huì)時(shí)，首先匯報(bào)本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問(wèn)題落實(shí)情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負(fù)有查禁的責(zé)任，同時(shí)要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問(wèn)題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照