版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、管理游戲團(tuán)隊(duì)游戲一、拍手游戲適合人數(shù): 40 人以下游戲時(shí)間: 20 分鐘游戲類型:團(tuán)隊(duì)、教練技術(shù)、傾聽游戲操作:1、首先將學(xué)員分成3 到 4 組,所有學(xué)員在游戲過程中都必須閉上眼睛2、由第一組開始,第一組全部學(xué)員開始拍手,通過傾聽使第一組拍手的節(jié)奏逐步的一致;3、第一組的拍手節(jié)奏保持一致后,第二組全部學(xué)員開始拍手,第二組拍手必須在第一組兩次拍手之間拍兩下,直到第二組的拍手節(jié)奏一致;4、第二組的拍手節(jié)奏保持一致后,第三組全部學(xué)員開始拍手,第三組拍手必須在第一組兩次拍手之間拍四下,直到第三組的拍手節(jié)奏一致;5、以此類推,第四組拍6 下。討論:如果要想使所有的節(jié)奏保持一致,需要團(tuán)隊(duì)具備什么條件才可
2、以實(shí)現(xiàn)?二、同心協(xié)力這是一個(gè)很有意思的游戲,它可以調(diào)動(dòng)參與者的興趣,并且能讓他們從游戲中體會(huì)友誼和協(xié)作的樂趣。 另外,這個(gè)游戲還可以在培訓(xùn)中場或結(jié)束時(shí)使用,既可以活躍課堂氣氛,還能幫助學(xué)員放松神經(jīng),增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。游戲規(guī)則和程序1. 將學(xué)員分成幾個(gè)小組,每組在5 人以上為佳。2. 每組先派出兩名學(xué)員,背靠背坐在地上。3. 兩人雙臂相互交叉,合力使雙方一同站起。4. 以此類推,每組每次增加一人,如果嘗試失敗需再來一次,直到成功才可再加一人。5. 培訓(xùn)者在旁觀看,選出人數(shù)最多且用時(shí)最少的一組為優(yōu)勝。相關(guān)討論1. 你能僅靠一個(gè)人的力量就完成起立的動(dòng)作嗎?2. 如果參加游戲的隊(duì)員能夠保持動(dòng)作協(xié)調(diào)一致,這
3、個(gè)任務(wù)是不是更容易完成?為什么?3. 你們是否想過一些辦法來保證隊(duì)員之間動(dòng)作協(xié)調(diào)一致?總結(jié)1. 別看這個(gè)游戲簡單,但是依靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是不可能完成的。因?yàn)樵谶@個(gè)游戲中 ,大家組成了一個(gè)整體,需要全力配合才可能達(dá)到目標(biāo)。它可以幫助學(xué)員體會(huì)團(tuán)隊(duì)相互激勵(lì)的含義,幫助他們培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。2. 另外, 這個(gè)游戲還考驗(yàn)每個(gè)小組的領(lǐng)導(dǎo)者,看他怎么指揮和調(diào)動(dòng)隊(duì)員。因?yàn)檫@個(gè)游戲不但需要大家通力合作,還需要每個(gè)參與者的密切配合。如果步調(diào)不一致,大家的力氣再大也不可能順利完成。 這種情況下,作為小組的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該想一些辦法來解決這個(gè)問題。比如可以讓大家以他馬首是瞻,跟隨他的動(dòng)作; 更有效的就是想出一個(gè)口號(hào),既
4、可以鼓舞士氣又能統(tǒng)一大家的節(jié)奏。3. 無論隊(duì)員還是領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該明白,任何一個(gè)人的不配合都會(huì)對小組的行動(dòng)產(chǎn)生負(fù)面效果。因此, 培訓(xùn)者應(yīng)注意,在游戲結(jié)束后,要幫助完成效果不好的小組找出原因。幫助他們樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),引導(dǎo)他們總結(jié)自己的失誤。這對學(xué)員的素質(zhì)提高有很大幫助。參與人數(shù): 5 人以上一組為佳時(shí)間: 5 10 分鐘場地:空地應(yīng)用:(1) 了解團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性(2) 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感(3) 激發(fā)學(xué)員的奮斗精神三、贏得客戶形式:人數(shù)不限類型:團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)間:講師可自行確定材料: (講師用)小絨毛玩具、乒乓球、小塑料方塊各1 個(gè),將以上材料裝在一只不透明的包里場地:室內(nèi)外約6 平方米的空間活動(dòng)目的:
5、 * 讓學(xué)員體會(huì)團(tuán)隊(duì)共同合作完成任務(wù)時(shí)的合作精神* 讓學(xué)員體會(huì)團(tuán)隊(duì)是如何選擇計(jì)劃方案以及如何發(fā)揮所有人的長處的* 讓學(xué)員感受團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力操作程序: 1、將學(xué)員分成小組,每組不少于8 人,以 10-12 人為最佳2、講師讓學(xué)員站成1 個(gè)大圓圈,選其中的1 個(gè)學(xué)員作為起點(diǎn)3、講師說明:我們每個(gè)小組是一個(gè)公司,現(xiàn)在我們公司來一位“客戶”(即絨毛玩具、乒乓球等)。 它要在我們公司的各個(gè)部門都看一看, 我們大家一定要接待好這個(gè)客戶,不能讓客戶掉到地下,一旦掉到地下,客戶就會(huì)很生氣,同時(shí)游戲結(jié)束。4、“客戶”巡回規(guī)則如下:A)“客戶”必須經(jīng)過每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的手游戲才算完成B)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員不能將“客戶”傳到相
6、鄰的學(xué)員手中C)講師將“客戶”交給第一位學(xué)員,同時(shí)開始計(jì)時(shí)D)最后到拿“客戶”的學(xué)員將“客戶”拿給講師,游戲計(jì)時(shí)結(jié)束E) 3 個(gè)或 3 個(gè)以上學(xué)員不能同時(shí)接觸客戶F)學(xué)員的目標(biāo)是求速度最快化5、講師用一個(gè)“客戶”讓學(xué)員做一個(gè)練習(xí),熟悉游戲規(guī)則。真正開始后,講師會(huì)依次將3個(gè)”客戶“從包中拿出來遞給第一位學(xué)員,所有”客戶“都被最后一位客戶傳會(huì)講師手中時(shí)游戲結(jié)束。6、此游戲可根據(jù)需要進(jìn)行3 至 4 次,每一次開始前讓小組自行決定用多少時(shí)間。講師只需問”是否可以更快“即可。有關(guān)討論: * 剛才的活動(dòng)中,哪些方面你們對自己感到滿意?可能答案:試用了多種方法;大家能同心協(xié)力;每個(gè)人都積極發(fā)表意見* 剛才的
7、活動(dòng)中,哪些方面覺得需要改進(jìn)?可能答案:一開始思想沒有放開,有些局限;沒有充分了解游戲規(guī)則;過于急于求成。* 這活動(dòng)讓你們有什么體會(huì)?可能答案:成功需要團(tuán)隊(duì)所有成員的參與和配合游戲總結(jié):* 要想贏得客戶,企業(yè)的每個(gè)部門都要相互支持和合作。* 銷售的成功并不是銷售部門的事情,要取決于全公司的支持* 要想在激烈競爭的環(huán)境中贏得客戶,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力是非常重要的。* 創(chuàng)造力的發(fā)現(xiàn)需要嘗試和每個(gè)人的支持* 團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力決定團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量和前景溝通游戲一、撲克牌游戲目的:模擬部屬與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力游戲規(guī)則:1、 7 人為一組,分三排就座,第一排位置為A,第二排位置為B、C,第三排位置分別為D、E、 F、
8、G。每排人只可以看到前面的人,但不可以看到后排的人。A 是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,B、 C是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者A 的直接下屬,D、E 是 B 的直接下屬, F、 G是 C 的直接下屬。2、每個(gè)角色都有一個(gè)信封,信封里有任務(wù)單和四張撲克牌。任務(wù)單里會(huì)描述本次游戲的任務(wù)和規(guī)則。3、每組需要共同完成任務(wù),如果完成任務(wù)舉手示意。4、游戲時(shí)間30 分鐘。思考題1、為什么失?。ǔ晒Γ??2、中高層在執(zhí)行過程中犯了什么錯(cuò)誤?3、基層干部在執(zhí)行過程應(yīng)該扮演什么角色?A 的任務(wù)單你現(xiàn)在屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)(組織結(jié)構(gòu)如下圖所示), A 是你自己的職位(團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者), B、C、D、 E、 F、G都是你的下屬(其中 BC是你的直接下屬)游戲規(guī)則:
9、不能講話,如有不清楚的地方,請舉手;不能讓別人看到你手上的撲克牌;可以同直接下屬B、C 進(jìn)行信息交流,但只能采用寫紙條的方式交流;可以同直接下屬B、C 換牌,但每次只能換一張,而且你手上始終應(yīng)持有四張牌( 交換過程除外) ;不能同直接下屬以外的任何人越級交流和換牌。游戲任務(wù):請?jiān)?30 分鐘時(shí)間內(nèi),采用規(guī)則允許的辦法,將你所有下屬手中的撲克牌置換成同一花色或同一數(shù)字。B/C 的任務(wù)單你現(xiàn)在屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)(組織結(jié)構(gòu)如下圖所示),B/C 是你自己的職位,A 是你的上級,C/B是你的同級、 DE/FG都是你的下屬游戲規(guī)則:不能講話,如有不清楚的地方,請舉手;不能讓別人看到你手上的撲克牌;可以同上級A
10、和直接下屬DE/FG進(jìn)行信息交流,但只能采用寫紙條的方式交流;可以同上級 A 和直接下屬 DE/FG換牌,但每次只能換一張, 而且你手上始終應(yīng)持有四張牌 ( 交換過程除外 ) ;不能同直接上下級以外的其他任何人交流和換牌。D/E 的任務(wù)單你現(xiàn)在屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)(組織結(jié)構(gòu)如下圖所示),D/E 是你自己的職位,B 是你的上級,E/D是你的同級游戲規(guī)則:不能講話,如有不清楚的地方,請舉手;不能讓別人看到你手上的撲克牌;可以同上級B 進(jìn)行信息交流,但只能采用寫紙條的方式交流;可以同上級 B 換牌,但每次只能換一張,而且你手上始終應(yīng)持有四張牌 ( 交換過程除外 ) ;不能同直接上級以外的其他任何人交流和換牌
11、。F/G 的任務(wù)單你現(xiàn)在屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì)(組織結(jié)構(gòu)如下圖所示),F(xiàn)/G 是你自己的職位,C是你的上級,G / F是你的同級游戲規(guī)則:不能講話,如有不清楚的地方,請舉手;不能讓別人看到你手上的撲克牌;可以同上級C 進(jìn)行信息交流,但只能采用寫紙條的方式交流;可以同上級 C 換牌,但每次只能換一張,而且你手上始終應(yīng)持有四張牌 ( 交換過程除外 ) ;不能同直接上級以外的其他任何人交流和換牌。二、肢體語言沒有肢體語言的幫助, 一個(gè)人說話會(huì)變得很拘謹(jǐn), 但是過多或不合適的肢體語言也會(huì)讓你這個(gè)人讓人望而生厭,自然、自信的身體語言會(huì)幫助我們的溝通更加自如。游戲規(guī)則和程序1.將學(xué)員們分為2 人一組,讓他們進(jìn)行2
12、3 分鐘的交流,交談的內(nèi)容不限。2.當(dāng)大家停下以后,請學(xué)員們彼此說一下對方有什么非語言表現(xiàn),包括肢體語言或者表比如有人老愛眨眼,有人會(huì)不時(shí)地撩一下自己的頭發(fā)。問這些做出無意識(shí)動(dòng)作的人是否注意到了這些行為。3.讓大家繼續(xù)討論2 3 分鐘,但這次注意不要有任何肢體語言,看看與前次有什么不同。情,相關(guān)討論1.在第一次交談中,有多少人注意到了自己的肢體語言?2.對方有沒有什么動(dòng)作或表情讓你覺得極不舒服,你是否告訴他了你的這種情緒?3.當(dāng)你不能用你的動(dòng)作或表情輔助你的談話的時(shí)候,有什么樣的感覺?是否會(huì)覺得很不舒服?總結(jié)1.人與人之間的交流是兩個(gè)方面的:一方面是語言的,另一方面是非語言的,這兩個(gè)方面互為補(bǔ)
13、充, 缺一不可。 有時(shí)候非語言傳達(dá)的信息比語言還要更加精確,比如如果一個(gè)人不停的向你以外的其他地方看去, 你就可以理解到他對你們的談話缺乏興趣, 需要調(diào)動(dòng)他的積極性了 。2.同樣,在日常的生活工作中,為了讓別人對你有一個(gè)更好的印象,一定要注意戒除自己那些不招人喜歡的動(dòng)作或表情, 注意用一些良好的手勢、 表情幫助你的交流, 因?yàn)楹玫闹w語言會(huì)幫助你的溝通,壞的肢體語言會(huì)阻礙我們的社交。參與人數(shù): 2 人一組時(shí)間: 10 分鐘場地:不限應(yīng)用:( 1)培訓(xùn)、會(huì)議活動(dòng)開始前的學(xué)員相互溝通(2)溝通技巧訓(xùn)練創(chuàng)造力游戲一、建房子適合人數(shù): 8 人以上道具:一次性筷子(每組 100 雙 )、橡皮筋 (50
14、條 )、記分表時(shí)間: 30 分鐘任務(wù):所有學(xué)員分組,每組人員2-6 人。每組隊(duì)員都要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),需要利用100 雙筷子去構(gòu)建一個(gè)建筑物。通過評委打分,決定該小組的勝利。評分標(biāo)準(zhǔn):游戲規(guī)則:建筑物的高度得分占總分的比重為30%。( 10 分制,由評委評分)建筑物的美觀得分占總分的比重為20%。( 10 分制,由評委評分)建筑物的牢固得分占總分的比重為30%。( 10 分制,由評委評分)建筑物的省材得分占總分的比重為20%。( 10 分制,由評委評分)游戲操作步驟:1、培訓(xùn)師首先向所有人員宣布任務(wù),并宣布規(guī)則, 并推選評委,評委不參與建房子的過程。2、將 100 雙筷子發(fā)給每個(gè)小組。3、在指定
15、的30 分鐘時(shí)間內(nèi),誰的小組得分最高,誰將獲得勝利。在游戲過程中, 小組尋求其他的輔助材料,同時(shí)也可以向講師尋求資源,本游戲中,講師可提供的資源就是橡皮筋,但如果小組沒有主動(dòng)向講師詢問并索要橡皮筋,講師不主動(dòng)提供。但如果有小組向講師詢問并索要橡皮筋,講師可提供,但最多提供10 條。一、不可能完成的任務(wù)形式:4人一組時(shí)間: 30分鐘材料:卡片地點(diǎn):室內(nèi)應(yīng)用:(1)分析能力(2)創(chuàng)新能力(3) 交流技巧這個(gè)游戲能訓(xùn)練人們在最困難的情況下,如何發(fā)散思維, 開動(dòng)腦筋將問題解決,完成那些 “不可能完成的任務(wù)”。研究發(fā)現(xiàn),能解決這類問題的人不僅有較高的智商,更重要的是他們的情商更高,使他們接受信息和傳遞信
16、息的能力高于他人,在這個(gè)游戲中你將體會(huì)到這點(diǎn)。游戲規(guī)則與程序1.把受訓(xùn)者分組,每組4人,然后發(fā)給每組一個(gè)任務(wù)卡。每張卡上寫著一件商品的名字以及它應(yīng)賣給的特定人群。要注意, 這些人群看起來應(yīng)不需要這些商品,實(shí)際上應(yīng)該完全拒絕這些商品。比如向非洲人銷售羽絨服,向愛斯基摩人銷售冰箱等??傊總€(gè)小組面臨的挑戰(zhàn)是,銷售不可能賣出的商品。2.每個(gè)小組應(yīng)根據(jù)任務(wù)卡的要求準(zhǔn)備一條30秒的廣告語, 用來向特定人群推銷商品。該廣告應(yīng)注意以下三點(diǎn):( 1)該商品如何改善特定人群的生活。( 2)這些特定人群應(yīng)怎樣有創(chuàng)造性的使用這些商品。( 3)該商品與特定人群現(xiàn)有的特有目的和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)之間是如何匹配的。3.給每組 2
17、0分鐘的時(shí)間,按照上述三點(diǎn)要求寫出一個(gè)30秒鐘長的廣告語,要注意趣味性和創(chuàng)造性。4.其他受訓(xùn)者暫時(shí)扮演那個(gè)特定人群,認(rèn)真傾聽該小組的廣告詞,應(yīng)該根據(jù)廣告能否打動(dòng)他們,是否激起了他們的購買欲望,是否能滿足某個(gè)特定需求來作出判斷。最后通過舉手的方式,統(tǒng)計(jì)出有多少人會(huì)被說服而購買這個(gè)產(chǎn)品;有多少人覺得這些推銷員很可笑,簡直是白費(fèi)力氣。5.選出優(yōu)勝的一組,給予獎(jiǎng)勵(lì)。相關(guān)討論1.善解人意在我們的生活和工作中扮演何種角色?做到這點(diǎn)是否給你帶來了好處?2.為了與你的客戶甚至是反對你的人心意相通,你需要作出哪些讓步和犧牲?3.在推銷你組的商品時(shí),你們是怎么分析特定人群和此商品的關(guān)系的?你們是否考慮過他們的習(xí)慣
18、、需要、想法和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)呢?4.你一定遇到過這種情況:有時(shí)候你的目標(biāo)和他人的需要并不一致,你縱有雄心壯志卻無人欣賞?在做這個(gè)游戲之前你怎么處理的?做過這個(gè)游戲你將如何改進(jìn)你的方法?總結(jié)1.在這個(gè)游戲中,每個(gè)人都必須采用他人的視角。第一次是把自己看成你的目標(biāo)人群,以他們的眼光看你的產(chǎn)品;第二次是其他學(xué)員以卡片中特定人群的視角,傾聽廣告。2.討論一下 “情商 ”善解人意, 以他人的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和能力為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。善于成功的駕馭這種能力的人能夠感動(dòng)和影響他人。物業(yè)安保培訓(xùn)方案為規(guī)范保安工作,使保安工作系統(tǒng)化/ 規(guī)范化 ,最終使保安具備滿足工作需要的知識(shí)和技能,特制定本教學(xué)教材大綱。一、課程設(shè)置及內(nèi)
19、容全部課程分為專業(yè)理論知識(shí)和技能訓(xùn)練兩大科目。其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的1)保安人員培訓(xùn)應(yīng)以保安理論知識(shí)、消防知識(shí)、法律常識(shí)教學(xué)為主,在教學(xué)過程中,應(yīng)要求學(xué)員全面熟知保安理論知識(shí)及消防專業(yè)知識(shí),在工作中的操作與運(yùn)用,并基本掌握現(xiàn)場保護(hù)及處理知識(shí)2)職業(yè)道德課程的教學(xué)應(yīng)根據(jù)不同的崗位元而予以不同的內(nèi)容,使保安在各自不同的工作崗位上都能養(yǎng)成具有本職業(yè)特點(diǎn)的良好職業(yè)道德和行為規(guī)范)法律常識(shí)教學(xué)是理論課的主要內(nèi)容之一,要求所有保安都應(yīng)熟知國家有關(guān)法律
20、、法規(guī),成為懂法、知法、守法的公民,運(yùn)用法律這一有力武器與違法犯罪分子作斗爭。工作入口門衛(wèi)守護(hù),定點(diǎn)守衛(wèi)及區(qū)域巡邏為主要內(nèi)容,在日常管理和發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠運(yùn)用所學(xué)的技能保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)以及自身安全。2、培訓(xùn)要求1)保安理論培訓(xùn)通過培訓(xùn)使保安熟知保安工作性質(zhì)、地位、任務(wù)、及工作職責(zé)權(quán)限,同時(shí)全面掌握保安專業(yè)知識(shí)以及在具體工作中應(yīng)注意的事項(xiàng)及一般情況處置的原則和方法。2)消防知識(shí)及消防器材的使用通過培訓(xùn)使保安熟知掌握消防工作的方針任務(wù)和意義,熟知各種防火的措施和消防器材設(shè)施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全。3) 法律常識(shí)及職業(yè)道德教育通過法律常識(shí)及職業(yè)道德教育,使保安樹立法律意識(shí)和良好的職業(yè)道德觀念,能夠運(yùn)用法律知識(shí)正確處理工作中發(fā)生的各種問題;增強(qiáng)保安人員愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)更好的為公司服務(wù)的精神。4) 工作技能培訓(xùn)其中專業(yè)理論知識(shí)內(nèi)容包括:保安理論知識(shí)、消防業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德、法律常識(shí)、保安禮儀、救護(hù)知識(shí)。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括:崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合,根據(jù)我公司2015 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容,現(xiàn)與財(cái)務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo):一、目標(biāo)值:1 、全年人身死亡事故為零,重傷事故為零,輕傷人數(shù)為零。2 、現(xiàn)金安全保管,不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025產(chǎn)品代理銷售合同書
- 2025年度出租車品牌代理權(quán)與股權(quán)轉(zhuǎn)讓綜合協(xié)議3篇
- 2025年汽車維修配件銷售代理合同4篇
- 2025企業(yè)收購專項(xiàng)法律服務(wù)合同
- 2025年度大院租賃協(xié)議范本:附帶環(huán)保節(jié)能附加條件4篇
- 2025年度綠色建材瓷磚供貨及一站式物流運(yùn)輸服務(wù)合同范本4篇
- 二零二五年度新能源汽車充電設(shè)施車位租賃服務(wù)協(xié)議3篇
- 二零二五版有機(jī)雞養(yǎng)殖基地購銷合同范本3篇
- 2025版同居離婚協(xié)議書范本及財(cái)產(chǎn)分割指南3篇
- 2025年度光伏發(fā)電項(xiàng)目沙石料存放場地租賃協(xié)議規(guī)范4篇
- 數(shù)學(xué)-山東省2025年1月濟(jì)南市高三期末學(xué)習(xí)質(zhì)量檢測濟(jì)南期末試題和答案
- 中儲(chǔ)糧黑龍江分公司社招2025年學(xué)習(xí)資料
- 湖南省長沙市2024-2025學(xué)年高一數(shù)學(xué)上學(xué)期期末考試試卷
- 船舶行業(yè)維修保養(yǎng)合同
- 2024年3月江蘇省考公務(wù)員面試題(B類)及參考答案
- 醫(yī)院科室考勤表
- 春節(jié)期間化工企業(yè)安全生產(chǎn)注意安全生產(chǎn)
- 數(shù)字的秘密生活:最有趣的50個(gè)數(shù)學(xué)故事
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)一 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營關(guān)鍵要素分解
- 基于ADAMS的汽車懸架系統(tǒng)建模與優(yōu)化
- 當(dāng)前中國個(gè)人極端暴力犯罪個(gè)案研究
評論
0/150
提交評論