公司工裝管理制度

1、公司工裝管理制度1. 目的1.1 規(guī)范工藝裝備流程 , 保證工藝裝備能夠有效滿足產品的要求。1.2 考證工藝裝備配置及使用是否合理、可行。2. 適用范圍 適用于公司工藝裝備的申請、設計、制造、檢驗、使用、保管、 維修、維護保養(yǎng)等相關部門。針對公司生產特點 , 工裝的管理主要是對沖壓模具、夾具、檢具 和工位器具等管理。 它主要包括對工裝制造任務的組織、 新制工裝的 交接和驗證，對專業(yè)廠的工裝管理工作的監(jiān)督、檢查 , 對工裝管理質 量進行評價考核。工裝準備相關聯的單位及人員 ,設計、制造單位 ,設計人員、制造 人員、檢驗人員，工裝使用單位 , 專業(yè)人員、維修人員、使用人員， 管理部門。為了確保整體

2、工藝裝備管理的持續(xù)有序運行 , 需對工藝裝備管理 每一項工作中的每一個環(huán)節(jié)都要確定具體的責任單位和責任人。3. 各部門職責3.1 、工裝管理員的模具職責3.1.1 負責建立公司的模具日常臺帳并動態(tài)更新3.1.2 對每臺模具都進行定置擺放管理，在車間沖壓機附近劃分 模具擺放區(qū)，確定模具架的數量及位置， 確定每一臺模具的放置位置。3.1.3 每天檢查車間對模具使用記錄、保養(yǎng)、維修登記情況，將 數據統(tǒng)計成電子表格， 方便以后的數據分析。 對檢查出的問題進行匯 總和反饋。3.1.4 對模具的編號監(jiān)督管理，工裝編號一般由產品零件代號和 工裝編號及零件名稱兩部分組成， 中間以短橫線分開。 零件圖號和工 裝

3、編號中間以一字線分開。生產部負責打上鋼印標識 , 或用醒目油漆書寫， , 標識打印的位置 要統(tǒng)一,下模座的兩側 , 要打兩處，由長度和厚度方向組成的面上。 如 果使用油漆書寫 , 則油漆字使用楷書或仿宋體 , 字跡要醒目。 方便以后 查找模具。要使每一套現有的工藝裝備與產品形成準確無誤的對應關 系。3.1.5 對安放模具的工位器具進行管理 , 包括新增計劃及維修整 改管理。按每個模具架可擺放 16 臺模具計算 , 共需多少模具架 , 不夠 的要增加 , 保證現有的小型模具都要上模具架。對模具架及架子上面 的架位進行編號 , 保證每個模具架位都有唯一的編號。當模具不在模 具架上時候 , 應當有領

4、走人在模具履歷表上簽字。對現有的模具架要 進行改制 ,在架子的兩側蒙上鐵皮 , 上面均勻分布焊接 20 個掛鉤。方 便掛上每個模具的履歷表及模具進出庫記錄表、 工裝故障報告書等單3.1.6 對于模具的領用進行管理，詳細記錄模具的領用人和模具 的使用狀況，以及生產的產品件數。3.1.7 定期對模具狀態(tài)進行檢查，保證模具的完好，如出現故障 要報維修班修理，并記錄上報。3.1.8 每年的 6月份和 12 月份對模具進行清倉盤點。3.1.9 對模具車間的模具生產和維修提出合理性建議，如劃分區(qū) 域擺放模具架專門區(qū)分待修區(qū)、已修區(qū)、備料區(qū)、已生產區(qū)等，每日 統(tǒng)計“模具維修日報表”等。3.1.10 對已修好

5、的模具進行生產時提醒檢查員注意產品質量。3.1.11 新制工裝憑驗證合格單入庫時，使用單位應編號登帳， 并填寫“工裝履歷表”。3.1.12 由于產品圖紙的修改、工藝路線的更改等原因造成工藝 裝備不能使用 , 產品設計者及工藝設計者應及時下更改單 , 工藝技術 部通知生產部門馬上停止采用該工裝生產 , 工裝管理員接到通知后立 即將該工裝進行隔離。然后由工裝設計人員評審該工裝能否改造 , 并 在五天內給出最終結論 , 若能改造則由生產部對工裝進行改造并檢驗 合格后繼續(xù)投入使用，如果不能改造則由使用單位立即辦理報廢手 續(xù)。3.2 使用模具的班組的班組長的模具職責3.2.1 本班組需要使用模具進行生產

6、時，由班組長 （ 或其指定人 ） 專門領用。 模具進出庫時班組長需在模具履歷表上登記。 若沒登記就 直接領用被工裝管理員檢查出的話，工裝檢查員需上報領導處理。3.2.2 班組長根據本班組的實際生產需求情況，向工裝管理員提 出本班組的模具新增計劃。 對使用不方便或不合理的模具， 提出模具 整改計劃。對于性能不穩(wěn)定的模具，提出模具維修計劃。3.2.3 班組長負責協(xié)助工藝技術部進行工裝的驗證工作。3.2.4 班組長負責監(jiān)督操作工的模具日常使用維護，制止違規(guī)操 作。對操作新手進行上崗培訓。3.2.5 班組長負責協(xié)助工裝管理員及領導對工裝事故的處理工 作。3.2.6 班組長在一個工作日內憑報廢審批表對報

7、廢的工裝運送到 模具車間，由模具車間進行拆卸， 有用的部件留下， 無用的丟作廢料。3.2.7 當工裝出現故障時，班組長需填寫兩張表 : 一、工裝故障 單（工裝維修單 ）二、模具履歷表。將模具送到模具車間維修，維修完 畢后，在一個工作日內將模具歸還入庫。入庫時填寫模具履歷表。3.2.8 對于因圖紙或工藝更改需要改制模具時，班組長按前節(jié) “工裝故障”的方式處理。3.3 模具車間制作班班長的模具職責3.3.1 制作完成后的模具，需要有標識，標識按3.1.4 標準制作，如果沒做標識，則視作沒完工， 不予驗證驗收。3.3.2 在本班組內劃分區(qū)域，擺放工位器具架，區(qū)分備料區(qū)、部 件完工區(qū)、模具完成區(qū)等。3

8、.3.3 模具完工后應電子信息或填寫“模具完工單”通知工藝技 術部進行模具驗證3.4 模具維修班長的模具職責3.4.1 在本班組內劃分區(qū)域，擺放工位器具架，區(qū)分待修區(qū)、已 修區(qū)等。3.4.2 模具維修完成后，應電子信息或填寫“模具完工單”通 知送修的操作班組長。“工裝故障報告書”不能在維修時丟掉，和 “模具維修日報表”一起辦理入庫。3.4.3 每日統(tǒng)計“模具維修日報表”，記錄維修內容，下班前交 給工裝管理員作為原始數據。2.3.1. 工裝申請部門工裝申請部門或申請人申請工裝原則應是 為了保證產品質量，提高工作效率，同時又為了降低消耗，減少生產 成本。工裝申請部門或申請人應對所申請的工裝的原始依

9、據負責 , 提 供的原始依據必須準確無誤 , 并對工裝的成本控制及工裝驗收合格后 的接收、使用過程監(jiān)督負責。3.2. 技術部工藝室3.2.1 工藝裝備設計人員對所設計的工藝裝備負責 , 工藝裝備的 結構設計必須滿足使用部門、申請部門或申請人所提出的要求。3.2.2 工藝裝備設計人員應保證所設計的工藝裝備盡量滿足通 用、輕量化的指標 , 工裝部件盡量標準化。同時該工藝裝備要操作、 調整簡便, 安全可靠, 加工的產品能滿足產品圖紙要求 ,并能有效提高 生產效率及產品質量。3.2.3 工藝裝備設計人員負責工藝裝備制造中技術問題的處理以 及制造完成后工藝裝備安裝調試及現場技術指導。3.2.4 工藝裝備

10、圖紙設計符合規(guī)定化要求 , 編號準確 , 重要、復雜 的工藝裝備應有評審記錄、設計計算書及說明書。3.2.5 工藝裝備圖紙設計程序完成后 ,電子圖檔提交檔案室 , 工藝 室，備份 , 受控圖紙下發(fā)生產部門。3.2.6 工裝設計人員負責自制工裝的物資采購計劃申報。3.2.7 工藝裝備設計人員接到工裝設計任務書后 , 負責工藝 裝備的設計、制造任務安排、下發(fā)“技術通知單”。3.2.8 工藝裝備設計人員負責自制工裝的現場技術支持。3.2.9 工藝室由專人對現有工裝制作臺帳 , 并及時調整工裝變化 狀態(tài)。3.3. 生產部3.3.1 生產部計劃人員接到“技術通知單”后 , 負責工裝制造各 部門的協(xié)調 ,

11、 工裝制造進度的控制 , 確保按規(guī)定的時間完成工裝制造 計劃。3.3.2 生產部負責工藝裝備制造全過程的管理 , 確保工藝裝備的 質量符合圖紙要求和生產進度要求 , 按期制作出合格的工藝裝備。3.3.3 生產部負責工藝裝備生產、使用過程中的質量信息反饋。3.3.4 生產部應與質保部、工藝室積極配合進行工藝裝備的調試 與檢測。3.3.5 自制工裝完成后生產部應及時反饋給工藝室并負責組織工 裝驗證、督促工裝使用部門領用。 工裝的驗收要考慮設計圖紙的要求3.3.6 生產部必須建立工裝庫房或專用存放點。3.3.7 工裝保管員或各車間主任及班組長負責工藝裝備保管工 作。3.3.8 工裝保管員或各車間主任

12、負責監(jiān)督班組長是否按規(guī)定完成 現場使用工裝借還手續(xù)。3.3.9 工裝保管員或各車間主任負責監(jiān)督對未在使用的工藝裝備 進行有效的維護保養(yǎng)、做好防潮、防銹、防止變形等工作。3.3.10 工裝保管員或各車間主任負責監(jiān)督車間是否及時將已報 廢的工藝裝備進行有效隔離并處理。3.3.11 生產部負責代保管外協(xié)未經驗證的工裝。3.3.12, 生產部負責對已在現場使用的工藝裝備 , 包括刀具、夾 具、模具、量具、檢具、輔具、鉗工工具、工位器具等應按規(guī)定擺放 妥善保管。3.4. 采購部3.4.1 對于外購工裝 ,采購部根據工裝設計圖紙要求 , 對工裝采購 價格進行初步評定。3.4.2 采購部按工裝設計技術要求簽

13、定合同并完成工藝裝備外協(xié) 件的制作及外購件的采購 ,負責工藝裝備的外協(xié)、 外購, 以及外協(xié)、外 購件的質量信息、制作及采購進度的反饋。3.4.3 編制外協(xié)工裝驗證計劃并組織實施。外協(xié)工裝經質保部檢 驗或驗證合格后 , 方可辦理入庫手續(xù)或固定資產移交手續(xù)。3.5. 質保部3.5.1 質保部負責工裝的檢驗和自制工裝制作全過程的質量監(jiān) 控。3.5.2 質保部應按相關規(guī)定對精密檢具進行計量 , 并做好校對工 作。3.5.3 質保部應對工藝裝備定期檢查 , 并保存檢測數據。3.5.4 質保部有關人員與工藝裝備設計人員一起 , 依據檢測數據 判定該工藝裝備是否合格 , 并作出合理的處理。3.5.5 質保部對工藝裝備檢驗必須填寫工藝裝備檢驗卡 , 對檢驗 合格的工藝裝備必須開出合格證。3.6. 財務部 財務部負責工藝裝備的成本核算及監(jiān)控。 工裝管理流程應用表步驟工作事項責任崗位事項說明單附表工藝人員、生產部門、質保部相關人員及產品附表 2 設計人員 , 需要工藝裝備時必須提出申請 , 填寫附表 1，并經部門領導審批后 , 經相關產品工藝員審核 , 產品工藝員填寫 工裝設計任務書 , 填寫附表 2。1、提供工藝裝備設