培訓(xùn)需求調(diào)查問卷部門

1、部門培訓(xùn)需求調(diào)查問卷本問卷旨在了解您及所在部門人員對培訓(xùn)的需求情況，您可以根據(jù)個人發(fā)展的需求、本部門員工技能需求、部門發(fā)展計劃及公司發(fā)展對員工素質(zhì)提升的要求等方面填寫本問卷。您的寶貴意見及培訓(xùn)需求將有助于公司安排更為符合實際需求的培訓(xùn)項目。這份問卷約需要花您10-20 分鐘的時間，并請您在12月 13日前填寫完畢并提交（電子檔）到綜管部，郵箱地址：。感謝您的支持和參與！姓名：所在部門：崗位：填表日期：第一部分所在部門狀況調(diào)查（多選）1、您認為您所在的部門內(nèi)部有哪些主要問題？員工技能專業(yè)知識內(nèi)部管理制度企業(yè)文化踐行團隊精神內(nèi)部溝通人員關(guān)系其它： _2、您所在的部門是否有培訓(xùn)計劃，并按計劃開展培訓(xùn)

2、工作？有計劃 , 并按計劃培訓(xùn)有計劃 , 但沒有開展培訓(xùn)無計劃 , 但有開展培訓(xùn)無計劃 , 也沒有開展培訓(xùn)3、您所在部門員工參加培訓(xùn)的積極性：很好較好一般不好4、您認為您所在部門員工掌握知識和工作方法的程度：很好較好一般不好5、您認為公司和部門整體的工作績效如何：很好較好一般不好6、您認為您所在部門員工素質(zhì)能力對目前工作的勝任程度：很好較好一般不好7、部門之間的溝通順暢度：很好較好一般不好8、員工之間的溝通順暢度：很好較好一般不好9、企業(yè)凝聚力滿意度：很好較好一般不好10、 企業(yè)文化滿意度：很好較好一般不好11、 上一年度部門培訓(xùn)力度：很好較好一般不好第二部分個人工作狀態(tài)調(diào)查（多選）1、您工作

3、中主要的客觀障礙是什么？相關(guān)制度欠缺工作目標(biāo)不清晰團隊配合不夠內(nèi)部溝通不暢相關(guān)培訓(xùn)不足人員關(guān)系復(fù)雜整體氣氛不好缺少匹配資源其它： _2、您工作中主要的主觀障礙是什么？專業(yè)技能滯后于崗位發(fā)展的要求缺少必要的管理或技能培訓(xùn)沒有職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展前景工作比較被動，缺乏熱情其它:_3、您參加培訓(xùn)的積極性：很好較好一般不好4、您認為自己在工作中哪些方面做得很出色？內(nèi)部溝通配合執(zhí)行力管理水平崗位技能有具體目標(biāo)的工作其它:_5、您認為自己在工作中哪些方面存在不足？管理技能業(yè)務(wù)、技術(shù)水平溝通和交往能力職業(yè)規(guī)劃職業(yè)素養(yǎng)釋放壓力和維持情緒理念思路工作方法和素養(yǎng)其它:_6、假如，鑒于您在某一領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗，您被推薦擔(dān)任

4、某一門課程的內(nèi)部講師，您是否樂意：非常樂意，既可以鍛煉自己，又可以分享知識，何樂而不為樂意， 但是沒有經(jīng)驗，希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)樂意， 但是沒有時間做這個事情需要考慮一下不會擔(dān)任第三部分培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查（多選）1、您認為過去一年內(nèi)舉辦的培訓(xùn)課程哪些地方有待改進：培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化，培訓(xùn)內(nèi)容實用程度應(yīng)加強提高講師水平培訓(xùn)組織服務(wù)更完善培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加培訓(xùn)應(yīng)少而精其它:_2、您最喜歡哪種培訓(xùn)方法？講授法討論法案例教學(xué)法經(jīng)驗交流角色扮演競賽法游戲法情景模擬聲像視聽法實地參觀其它:_3、公司在安排培訓(xùn)時，您傾向于選擇哪種類型的講師？公司內(nèi)部培訓(xùn)師公司各部門經(jīng)理高

5、校教師培訓(xùn)機構(gòu)講師社會知名人士其它:_4、您認為培訓(xùn)時間安排在什么時候比較合適？周末或假日，寓教于樂周一上午或周五下午隨機進行， 盡可能少地占用員工休息時間工作日下班后 2-3小時工作日的中午其它:_5、您認為，對于某一門課程來講，多長的時間比較好？1-2 小時半天兩天無偏好，依培訓(xùn)需求而定其它:_6、您選擇培訓(xùn)課程的最主要依據(jù)是？實際工作需要對課程的興趣對個人發(fā)展的作用有效利用空余時間提高自己培訓(xùn)支出其它:_7、您希望通過培訓(xùn)達到什么目的？提高業(yè)務(wù)績效提高管理水平提高團隊協(xié)作能力發(fā)展企業(yè)文化提高員工個人能力8、您心目中的理想培訓(xùn)應(yīng)該是：與部門和公司發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略性培訓(xùn)相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)和制度培訓(xùn)直

6、接針對工作中實際問題的方法培訓(xùn)基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn)提升水平的管理培訓(xùn)其它:_9、您在組織本部門員工進行培訓(xùn)時，主要有什么顧慮？成本支出培訓(xùn)效果員工滿意度工作時間不好分配其它:_第四部分：具體培訓(xùn)需求信息（多選及問答）1、您認為您所在部門 2018 年培訓(xùn)需求重點在于哪個方面：崗位專業(yè)技能個人自我管理技能企業(yè)文化職業(yè)道德與素養(yǎng)職業(yè)生涯規(guī)劃行業(yè)、 市場及產(chǎn)品信人際關(guān)系及溝通技其它:_2、您認為公司的培訓(xùn)重點應(yīng)該是：公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃企業(yè)文化工作流程壓力管理公司規(guī)章制度公司業(yè)務(wù)知識工作專業(yè)技能技巧核心管理技能營銷戰(zhàn)略其它:_3、您所屬部門最需要在哪些方面有所提高？觀念知識技能態(tài)度其它:_4、您在日常工作中

7、經(jīng)常遇到哪些問題使您感到困惑并希望通過培訓(xùn)提出解決？5、2018年，您個人在自我進修方面有何計劃，期望獲得公司提供的幫助？6、您認為所在部門員工在哪些方面急需提高，期望公司提供哪些培訓(xùn)幫助？7、為支持公司開發(fā)內(nèi)部講師隊伍，您愿意開展任講的課程有哪些？8、您認為公司應(yīng)該如何改進現(xiàn)行培訓(xùn)工作( 如培訓(xùn)內(nèi)容、重點、規(guī)模、時間安排、頻率、費用、方式等 ) ？9、您對 2018 年開展培訓(xùn)工作（如培訓(xùn)組織、課程實施、培訓(xùn)流程等）有什么意見及建議？其中專業(yè)理論知識內(nèi)容包括：保安理論知識、消防業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律常識、保安禮儀、救護知識。作技能訓(xùn)練內(nèi)容包括：崗位操作指引、勤務(wù)技能、消防技能、軍事技能。二

8、培訓(xùn)的及要求培訓(xùn)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)我公司2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的內(nèi)容，現(xiàn)與財務(wù)部 簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)：一、目標(biāo)值：1、全年人身死亡事故為零，重傷事故為零，輕傷人數(shù)為零。2、現(xiàn)金安全保管，不發(fā)生盜竊事故。3、每月足額提取安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)投入資金的到位。4、安全培訓(xùn)合格率為100% 。二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容：1 、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須模范遵守公司的各項安全管理制度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責(zé)，確保安全責(zé)任制在本單位全面落實，并全力支持安全工作。2 、保證公

9、司各項安全管理制度和管理辦法在本單位內(nèi)全面實施，并自覺接受公司安全部門的監(jiān)督和管理。3 、在確保安全的前提下組織生產(chǎn)，始終把安全工作放在首位，當(dāng)“安全與交貨期、質(zhì)量”發(fā)生矛盾時，堅持安全第一的原則。4 、參加生產(chǎn)碰頭會時，首先匯報本單位的安全生產(chǎn)情況和安全問題落實情況；在安排本單位生產(chǎn)任務(wù)時，必須安排安全工作內(nèi)容，并寫入記錄。5 、在公司及政府的安全檢查中杜絕各類違章現(xiàn)象。6 、組織本部門積極參加安全檢查，做到有檢查、有整改，記錄全。7 、以身作則，不違章指揮、不違章操作。對發(fā)現(xiàn)的各類違章現(xiàn)象負有查禁的責(zé)任，同時要予以查處。8 、虛心接受員工提出的問題，杜絕不接受或盲目指揮；9、發(fā)生事故，應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，按照“四不放過”的原則召開事故分析會，提出整改措施和對責(zé)任者的處理意見，并填寫事故登記表，嚴禁隱瞞不報或降低對責(zé)任者的處罰標(biāo)準。10 、必須按規(guī)定