HR全套工作表格(吐血推薦)

1、填表日期:缺編崗位需求申請(qǐng)表XRG- HR- 01招聘崗位 名稱需到崗 時(shí)間申請(qǐng)招聘 部門(mén)招聘原因：招聘人數(shù) （）說(shuō)明：崗位描述:任職條件專業(yè)要求/工作經(jīng)驗(yàn)性別/年齡能力/素質(zhì)技能要求部門(mén)負(fù)責(zé)人上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)行政人事部意見(jiàn)簽字董事長(zhǎng)意見(jiàn)簽字注：此表由用人部門(mén)填寫(xiě)，經(jīng)行政人事部審核，報(bào)董事長(zhǎng)批示后執(zhí)行。填表日期:增編崗位人員需求申請(qǐng)表XRG- HR- 02招聘崗位 名稱需到崗 時(shí)間申請(qǐng)招聘 部門(mén)招聘原因：招聘人數(shù) （）說(shuō)明：崗位描述:任職條件專業(yè)要求/工作經(jīng)驗(yàn)性別/年齡能力/素質(zhì)技能要求部門(mén)負(fù)責(zé)人上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)行政人事部意見(jiàn)簽字董事長(zhǎng)意見(jiàn)簽字應(yīng)聘人員登記面試評(píng)價(jià)表（管理、中層干部）創(chuàng)造無(wú)限追

2、求卓越姓 名:應(yīng)聘崗位：填表時(shí)間：年月日通知入職：年月日正式入職：年月日編號(hào)：注：請(qǐng)?zhí)顚?xiě)此表格已列項(xiàng)目的內(nèi)容，如果空項(xiàng)，請(qǐng)?jiān)诳枕?xiàng)格內(nèi)填寫(xiě)原因。謝謝配合。應(yīng)聘人員登記XRG- HR- 03姓名性別出生年月民族學(xué)歷學(xué)位技術(shù)職稱原籍戶籍參加工作時(shí)間婚否身高cm體重kg健康狀況血型昭八、戶口所在地址身份證號(hào)碼現(xiàn)家庭住址手機(jī)號(hào)碼緊急聯(lián)系人姓名聯(lián)系電話外語(yǔ)種類及熟練程度個(gè)人興趣愛(ài)好原薪資收入期望薪資本人主要工作經(jīng)歷工作單位職位計(jì)算機(jī)水平證明人聯(lián)系方式教育及培訓(xùn)學(xué)?；蚪逃龣C(jī)構(gòu)名稱專業(yè)證明人聯(lián)系方式本人工作中的亮點(diǎn)2、3、個(gè)人聲明注：所有欄目均需如實(shí)填寫(xiě)，如有隱瞞后果自負(fù)。本人簽字個(gè)性特征職業(yè)意向 5分 4分

3、口 3分口 2分口 1分 5分 4分口 3分口 2分口 1分教育培訓(xùn) 5分 4分口 3分口 2分口 1分 5分 4分口 3分口 2分口 1分工作經(jīng)歷 5分 4分口 3分口 2分口 1分 5分 4分口 3分口 2分口 1分工作技能 5分 4分口 3分口 2分口 1分 5分 4分口 3分口 2分口 1分綜合能力 5分 4分口 3分口 2分口 1分 5分 4分口 3分口 2分口 1分初試評(píng)估部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)試用期行政人事部復(fù)試評(píng)估意見(jiàn)崗位/職務(wù)試用薪資（稅前/稅后）部門(mén) 上級(jí) 主管 領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn)總經(jīng)理審批轉(zhuǎn)正薪資（稅前/稅后）董事長(zhǎng)審批應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表部門(mén)崗位姓名年齡評(píng)價(jià)項(xiàng)目行政人事部初試評(píng)估部門(mén)復(fù)試

4、評(píng)估 5分 4分口 3分口 2分口 1分 5分 4分口 3分口 2分口 1分說(shuō)明：在評(píng)估項(xiàng)目欄里 5分為優(yōu)秀；4分為良好；3分為良；2分為一般；1分為差登記表創(chuàng)造無(wú)限追求卓越名:門(mén):J-JU岡位:入職時(shí)間:年 月曰編 號(hào):注：本表將作為員工在某某公司的基本人事資料留存，所有欄目均需如實(shí)填寫(xiě)，若沒(méi)有相關(guān)情況可填寫(xiě) “無(wú)”，不得保留空白。說(shuō)明：所有欄目均需如實(shí)填寫(xiě)，沒(méi)有相關(guān)情況可填寫(xiě)“無(wú)”，不得保留空白。姓名性別出生 日期年 月曰籍貫貼一寸正面免冠近照戶口農(nóng)戶 非農(nóng)戶民族政治面貌群眾團(tuán)員 黨員身高 體重CmKg婚姻狀況血型職稱職稱編號(hào)學(xué)位學(xué)歷專業(yè)特長(zhǎng)畢業(yè)學(xué)校外語(yǔ) 種類外語(yǔ)等級(jí)戶口所 在地址入職 時(shí)

5、間年 月 日家庭住址身份證號(hào)現(xiàn)住址家庭電話手機(jī)號(hào)碼參加工作時(shí)間教'育培訓(xùn)經(jīng)歷時(shí)侗培訓(xùn)學(xué)校專業(yè)證明人社會(huì)活動(dòng)經(jīng)歷及其它業(yè)績(jī)起止注：從最近經(jīng)歷開(kāi)始，有學(xué)位的從上高中計(jì)起，無(wú)學(xué)位的從初中計(jì)起。工 作 經(jīng) 歷時(shí)間工作單位職務(wù)離職原因證明人聯(lián)系電話起止興趣愛(ài)好主要社會(huì)關(guān)系（配偶、子女、父母、兄妹）稱謂姓名工作單位聯(lián)系地址電話是否有在本公司工作的親朋好友（是/否）姓名:部門(mén)及職務(wù):何種關(guān)系:主要技能駕駛執(zhí)照： A B C D E取得駕照日期:計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平:打字速度:字/分鐘姓名如遇要事，聯(lián)系不到您本人，我們可轉(zhuǎn)告您的親朋好友，他關(guān)系/她是（請(qǐng)務(wù)必填寫(xiě)）個(gè)人聲明有（）/無(wú)（）病種是否痊愈無(wú)（）1

6、.是否有過(guò)違反國(guó)家法律法規(guī)的行為。2 .是否有過(guò)傳染病史。有（）何時(shí)本人現(xiàn)謹(jǐn)聲明，在此表內(nèi)所涉及的全部資料確屬事實(shí)，謹(jǐn)此授權(quán)蘭溪市雪如歌針紡有限公司查詢有 關(guān)事項(xiàng)。并清楚如任何一項(xiàng)情況失實(shí)，蘭溪市雪如歌針紡有限公司有權(quán)解除本人可能受聘之職務(wù)或采取 其他處理方式，本人承擔(dān)一切責(zé)任。簽 名:請(qǐng)?zhí)峤蝗缦掠嘘P(guān)材料的 原件及復(fù)印件身份證；職稱證書(shū)/資格證書(shū)；畢業(yè)證、學(xué)位證；近期體檢報(bào)告（含肝功和兩對(duì)半檢驗(yàn)）1寸免冠近照4張（不需復(fù)?。?；其它：經(jīng)驗(yàn)證以上資料復(fù)印件與原件相符。檢驗(yàn)人:員工社會(huì)保險(xiǎn)、人事檔案事宜確認(rèn)書(shū)員工年月日入職，任職部門(mén)的崗位。根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定，公司將自與員工簽訂勞動(dòng)合同之月起，為員工辦

7、理社會(huì)保險(xiǎn)（包括養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育）。請(qǐng)需要在公司辦理社會(huì)保險(xiǎn)的員工在入職后兩個(gè)月內(nèi)將保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移單照片、身份證復(fù)印件等相關(guān)資料上交行政人事部。如因個(gè)人原因未能按時(shí)提交,責(zé)任自負(fù)。請(qǐng)選擇確認(rèn)下列事宜:1、本人社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系目前存放在，保險(xiǎn)已繳至年月，基數(shù)為元。希望在公司繼續(xù)繳納，本人將按規(guī)定繳納個(gè)人部分。（ ）是/否2、本人至今尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)，希望公司按規(guī)定辦理新參保手續(xù)。）是/否3、本人自愿放棄各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。）是/否4、本人已與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系。）是/否5、本人人事檔案現(xiàn)存放在，希望轉(zhuǎn)入公司。（）是/否6、其它經(jīng)辦人:確認(rèn)人:員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理通知單年 月 日姓名部門(mén)入職日期轉(zhuǎn)正日期年

8、 月日年 月日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字轉(zhuǎn)正員工簽字注：請(qǐng)即將轉(zhuǎn)正的員工，在轉(zhuǎn)正日期前“五個(gè)工作日”，將員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表交主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，主管領(lǐng)導(dǎo)需在員工轉(zhuǎn)正日期前“三個(gè)工作日”，將員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表交行政人事部，逾期行政人事部將按公司簽批轉(zhuǎn)正日期調(diào)整薪酬。（本通知一式兩聯(lián)，員工個(gè)人保留一聯(lián)，行政人事部存檔一聯(lián)）員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理通知單年 月 日姓名部門(mén)入職日期轉(zhuǎn)正日期年 月日年 月日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字轉(zhuǎn)正員工簽字注：請(qǐng)即將轉(zhuǎn)正的員工，在轉(zhuǎn)正日期前“五個(gè)工作日”，將員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表交主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，主管領(lǐng)導(dǎo)需在員工轉(zhuǎn)正日期前“三個(gè)工作日”，將員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表交行政人事部，逾期行政人事部將按公司簽批轉(zhuǎn)正日期調(diào)整薪酬。（本通

9、知一式兩聯(lián)，員工個(gè)人保留一聯(lián)，行政人事部存檔一聯(lián)）員工轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理通知單年 月 日姓名部門(mén)入職日期轉(zhuǎn)正日期年 月日年 月日主管領(lǐng)導(dǎo)簽字轉(zhuǎn)正員工簽字注：請(qǐng)即將轉(zhuǎn)正的員工，在轉(zhuǎn)正日期前“五個(gè)工作日”，將員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表交主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，主管領(lǐng)導(dǎo)需在員工轉(zhuǎn)正日期前“三個(gè)工作日”，將員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表交行政人事部，逾期行政人事部將按公司簽批轉(zhuǎn)正日期調(diào)整薪酬。（本通知一式兩聯(lián)，員工個(gè)人保留一聯(lián)，行政人事部存檔一聯(lián)）申請(qǐng)人入職日期員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)審批表所在部門(mén)轉(zhuǎn)正日期所在部門(mén) 評(píng)價(jià)意見(jiàn)所在部門(mén) 上級(jí)主管 領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)行政人事部意見(jiàn)總經(jīng)理審批董事長(zhǎng)審批試用崗位試用薪資轉(zhuǎn)正薪資核定保持不變轉(zhuǎn)正薪資轉(zhuǎn)正起薪日期延長(zhǎng)試用期，

10、（ 辭退意見(jiàn)行政人事部長(zhǎng)審批上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批試用員工轉(zhuǎn)正考核表姓名部門(mén)崗位/職務(wù)日期考評(píng)內(nèi)容考評(píng) 內(nèi)容評(píng)估要點(diǎn)分值員工自評(píng)主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)估優(yōu)良中差優(yōu)良中差10-87-54-21-010-87-54-21-0工作 業(yè)績(jī)及時(shí)、保質(zhì)完成工作10高效開(kāi)展工作10工作方法10專業(yè) 能力良好的職業(yè)道德，品行端正8崗位專業(yè)知識(shí)擁有程度8實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)以及解決問(wèn)題能力8對(duì)本崗位職能與職責(zé)的認(rèn)識(shí)程度4工作中能提出創(chuàng)新的見(jiàn)解和方法3善于學(xué)習(xí)，提高5務(wù)實(shí)與敬業(yè)精神，熱愛(ài)本崗位工作5日常工作管理及自我管理3具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神5工作計(jì)劃與條理性，目標(biāo)意識(shí)3工作主動(dòng)性與積極性5工作的服從與配合情況5遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度及出勤情況5對(duì)

11、公司及企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)程度3考核 等級(jí)優(yōu)秀（95分以上）良好（94-85分）合格（84-75分）較差（75分以下）自 評(píng) 分領(lǐng) 導(dǎo) 評(píng) 分主管提前轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正日期：年月日按期轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正日期：年月日）個(gè)月簽字:備注：1、此表適用于試用期員工，考核評(píng)估分員工自評(píng)和主管領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)，其中員工自評(píng)不計(jì)入得分;2、本表交行政人事部備案。員工崗位調(diào)配審批表填表日期:姓名性別生日年 月曰學(xué)歷加入公司時(shí)間年 月曰專業(yè)年限原部門(mén)原崗位原薪資調(diào)配后部門(mén)調(diào)配后崗位調(diào)配后薪資調(diào)配 原因調(diào)入 部門(mén) 意見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理簽字：上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：調(diào)出 部門(mén) 意見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理簽字：上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：行政 人事部意見(jiàn)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：執(zhí)行日期：上級(jí)主管

12、領(lǐng)導(dǎo)簽字：總裁 審批簽字：年月日注：經(jīng)理級(jí)以上人員調(diào)動(dòng)必須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，并發(fā)布任命通知后執(zhí)行。填表日期:員工部門(mén)內(nèi)部崗位調(diào)整審批表姓 名性 另y生日年 月曰學(xué) 歷入司時(shí)間年 月曰專業(yè)年限原部門(mén)原崗位原薪資調(diào)配后部門(mén)調(diào)配后崗位調(diào)配后薪資岡位 調(diào)整 原因部門(mén) 領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理簽字：上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：行 政 人 事 部 意 見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理簽字：上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：執(zhí)行日期：總 經(jīng) 理 審 批簽字：年月日注：經(jīng)理級(jí)以上人員調(diào)動(dòng)必須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，并發(fā)布任命通知后執(zhí)行。部門(mén):填表日期:員工薪資調(diào)整審批表姓名性別出生年月學(xué)歷加入公司時(shí)間專業(yè)年限崗位原薪資調(diào)整后薪資調(diào)整原因崗位調(diào)配升職降職績(jī)效上升績(jī)效下降說(shuō)明：部

13、門(mén)意見(jiàn)簽字：年月日部門(mén) 主管 領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn)簽字：年月日崗位/薪資調(diào)整核定（人事主管填寫(xiě)）崗位職務(wù)級(jí)別薪資調(diào)整： 保持不變 上調(diào)薪資至執(zhí)行日期下調(diào)薪資至執(zhí)行日期行 政 人 事 部 意 見(jiàn)簽字：年 月日上 級(jí) 主 管 領(lǐng) 導(dǎo) 意 見(jiàn)簽字：年 月日總 經(jīng) 理 審 批簽字：年 月日董 事 長(zhǎng) 審 批簽字：年 月日員工辭職申請(qǐng)表填表日期:員工辭退審批表填表日期:姓名性別部門(mén)職務(wù)入司時(shí)間年 月日辭退時(shí)間年 月日辭退原因工作過(guò)失詳述：（部門(mén)經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)填寫(xiě)）部門(mén)意見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理簽字：上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：行政 人事 部意見(jiàn)離職面談情況說(shuō)明：部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字：上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字：總經(jīng) 理審批簽字：年月日注：1、正部門(mén)級(jí)以上

14、人員離職必須經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；2、 辭退主任級(jí)以上人員需分別與所在部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)及行政人事部進(jìn)行離 職面談；3、主任級(jí)以下人員（不含主任級(jí)）的辭退由總經(jīng)理最終決定。員工終止/解除勞動(dòng)合同通知單姓名部門(mén)接件人簽字部門(mén)主管簽訂人簽字備注說(shuō)明：請(qǐng)本人于年 月 日之前將離職手續(xù)辦理完畢。員工終止/解除勞動(dòng)合同通知單姓名部門(mén)接件人簽字部門(mén)主管簽訂人簽字備注員工離職通知單至:姓名:部門(mén):職位:該員工已于年月日將離職手續(xù)辦理完畢，特通知你部辦理相關(guān)手續(xù)。人力資源部經(jīng)辦人:員工培訓(xùn)簽到表培訓(xùn)課題：培訓(xùn)時(shí)間：年 月日時(shí)分 培訓(xùn)講師：授課部門(mén)：序號(hào)參加人員部門(mén)簽至U到課時(shí)間1234567891011121

15、31415161718192021222324252627282930培訓(xùn)需求調(diào)查表，如選擇“其他”請(qǐng)簡(jiǎn)要表述）培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求調(diào)查（請(qǐng)?jiān)谡J(rèn)可的答案“”內(nèi)打“2”1、您認(rèn)為培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō): 1周/次 2-4周/次 5-8周/次 8周以上/次 其他:非常重要重要一般可有可無(wú)不需要2、目前公司或部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)實(shí)施情況:有計(jì)劃的實(shí)施無(wú)計(jì)劃的實(shí)施根本未進(jìn)行 其他:3、目前影響培訓(xùn)開(kāi)展的因素是什么?工作時(shí)間安排太緊培訓(xùn)課程開(kāi)設(shè)對(duì)工作無(wú)太大意義培訓(xùn)師的授課效果差員工培訓(xùn)意識(shí)未跟上其他:4、您認(rèn)為通過(guò)培訓(xùn)自己提升最大的是什么?觀念 技能態(tài)度知識(shí)其他:5、您覺(jué)得公司的培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)該是:企業(yè)文化入職教育規(guī)章制

16、度專業(yè)技能經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷職業(yè)經(jīng)理人人力資源管理其他:6、您認(rèn)為企業(yè)培訓(xùn)的講師來(lái)源最好是:其他:高校教師企業(yè)內(nèi)部管理咨詢公司培訓(xùn)講師行業(yè)專家7、您認(rèn)為自己最適合的培訓(xùn)方式?課堂講授 案例分析 模擬操作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作 游戲競(jìng)賽研討會(huì)其他:8、您希望培訓(xùn)師的風(fēng)格:知識(shí)豐富演講技巧生動(dòng)幽默 有激情理性其他:9、您希望培訓(xùn)周期跨度:10、您希望培訓(xùn)時(shí)段安排:晚上時(shí)間周末時(shí)間部分工作時(shí)間部分非工作時(shí)間其他:11:您希望單元培訓(xùn)時(shí)間: 50分鐘 90分鐘 120分鐘 150分鐘 其他:12、您在工作中經(jīng)常遇到哪些困惑希望通過(guò)培訓(xùn)解決？希望通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到什么樣的效果?10類培訓(xùn):13、您最希望接受哪些方面的培訓(xùn)？請(qǐng)按重

17、要程度排出你希望的前（1）企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（2）企業(yè)文化建設(shè)（3）領(lǐng)導(dǎo)理論與藝術(shù)（4）組織系統(tǒng)建立（5）團(tuán)隊(duì)建設(shè)（6）激勵(lì)機(jī)制建立（7 ）決策管理（8）組織行為管理（9）目標(biāo)管理（10 ）組織管理（11）計(jì)劃管理（12）人力資源管理（13）市場(chǎng)營(yíng)銷管理（14）銷售管理（15）行政管理（16 ）物流管理（17）財(cái)務(wù)管理（18）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理（19 ）項(xiàng)目管理（20）有效的服務(wù)管理（21）過(guò)程控制（22 ）時(shí)間管理（23）培訓(xùn)管理（24）業(yè)績(jī)管理（25 ）會(huì)議管理（26）合同管理（27）檔案管理（28）企業(yè)形象策劃（29）自我管理（30）處理沖突的方法（31）商務(wù)談判知識(shí)（32）溝通技巧（33）拓展訓(xùn)

18、練其他：15、其它意見(jiàn)及建議:錄用通知請(qǐng)輸入公司名字先生/女士您好！首先感謝您對(duì)本公司的信任和大力支持。非常榮幸地通知您，經(jīng)過(guò)考核審查，本公司決定正式錄用您為本公司職工。請(qǐng)您按以下通知到公司報(bào)到。報(bào)到時(shí)請(qǐng)攜帶如下有關(guān)證件及資料:身份證、學(xué)歷證書(shū)（學(xué)生證）、職稱證書(shū)、一寸免冠近照 5張、正規(guī)醫(yī)院體檢書(shū)。另，接通知后，如您的住址等有變化，請(qǐng)直接與公司人力資源部聯(lián)系。1、報(bào)到時(shí)間年 月 日 上下午 時(shí)分2、報(bào)到地聯(lián)系人:請(qǐng)輸入公司名字請(qǐng)假申請(qǐng)單請(qǐng)輸入公司名字年 月曰姓名部門(mén)入公司時(shí)間年 月曰是否轉(zhuǎn)正職務(wù)請(qǐng)假時(shí)間請(qǐng)假原因:病假 事假婚假 喪假產(chǎn)假年假請(qǐng)假人簽字：年 月曰部門(mén)經(jīng)理簽字:人力資源部簽字:副總經(jīng)理簽字:總經(jīng)理簽字:年 月曰年 月曰年 月曰年 月曰1員工請(qǐng)假須按此表