年人員招聘預(yù)案

1、20112011 年人員儲(chǔ)備招聘方案公司辦公室編制 二O一一年三月2 2 / / 1515目錄大綱一、目的二、要緊工作思路三、具體工作內(nèi)容及時(shí)期劃分四、整體工作流程五、費(fèi)用預(yù)算細(xì)則一、 20112011 年各部門儲(chǔ)備人員需求打算二、招聘渠道選擇三、招聘工作安排四、接收原則五、宣傳策略六、招聘會(huì)安排附件3 3 / / 1515大綱一、目的1 1、提高XX公司高校師生中的知名度，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)吸引 力，為持續(xù)性引進(jìn)優(yōu)秀人才打下基礎(chǔ)；2 2、引進(jìn)大量綜合素養(yǎng)高、可塑性強(qiáng)的基層人員，為內(nèi)部人才的進(jìn)一步 培養(yǎng)和選拔提供人力資源上的保障；3 3、 逐步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善人才梯隊(duì)建設(shè)；4 4、加大人

2、員動(dòng)態(tài)補(bǔ)充幅度，增強(qiáng)職員歸屬感，有效緩解年后人員大幅 流淌造成的用工荒。二、要緊工作思路1 1 、人員需求： 人員需求由公司各部門分不填報(bào)，辦公室匯總，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后確認(rèn)，具體人員需求詳見附件 1 1 ：XX公司 20112011 年儲(chǔ)備人員需求明細(xì)表2 2、招聘組織：由公司辦公室負(fù)責(zé)總體策劃及組織實(shí)施。3 3、招聘目標(biāo)：省內(nèi)重點(diǎn)院校應(yīng)屆大應(yīng)聘者及部分省外優(yōu)秀應(yīng)屆大應(yīng)聘者。4 4 / / 15156 6、招聘方式：以專場(chǎng)招聘會(huì)或大型供需見面會(huì)為主，網(wǎng)站招聘為輔。7 7、宣傳方式:(1 1)直接宣傳：以現(xiàn)場(chǎng)海報(bào)、宣傳冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)講解為主，直接針對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行宣傳；(2 2)輔助性宣傳：網(wǎng)絡(luò)宣傳。8

3、8 大應(yīng)聘者相關(guān)政策(1) 薪資福利：參見公司臨聘人員治理方法、薪資治理方法(2) 其他政策：另行安排9 9、 實(shí)習(xí)及培訓(xùn)：公司辦公室結(jié)合個(gè)人要求及各部門的實(shí)際情況組織實(shí) 施實(shí)習(xí)安排，新職員進(jìn)公司后由公司辦公室組織統(tǒng)一入職培訓(xùn)。1010、后續(xù)事宜：由公司辦公室專人負(fù)責(zé)與本人的聯(lián)絡(luò)，跟進(jìn)協(xié)議簽訂、實(shí)習(xí)、試用、入職培訓(xùn)、崗位安排等事宜，并完成入職手續(xù)等相關(guān)問(wèn)題。三、具體工作內(nèi)容及時(shí)期劃分時(shí)期項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則方案/結(jié)果4 4、目標(biāo)院校：請(qǐng)?jiān)斠姼郊?2 2：XX公司 20112011 年目標(biāo)招聘院校匯總表5 5、招聘時(shí)刻：集中在 9 9 月底到 1212 月，具體實(shí)施時(shí)刻詳見附件 3 3：XX公司 201

4、12011 年招聘時(shí)刻表O5 5 / / 1515預(yù)備時(shí)期人員需求調(diào)查與各部門就需求數(shù)量、專業(yè)及崗位進(jìn)行溝通20X X年需求匯總表X月X專場(chǎng)招聘方案依照各部門的需求擬定專場(chǎng)招聘打算方案及具體的實(shí)施安排20X X年專場(chǎng)招聘方案6 6 / / 1515日一X月X日宣傳策劃宣傳資料（宣傳畫冊(cè)、宣傳海報(bào)、宣傳講稿等）預(yù)備及制作宣傳冊(cè)、宣傳海報(bào)、宣傳 ppt 等測(cè)試項(xiàng)目制定筆試、面試或測(cè)評(píng)試題測(cè)試試題及測(cè)評(píng)資料等招聘實(shí)施安排擬定打算，辦公室對(duì)接招聘實(shí)施安排實(shí)施時(shí)期X月X日一X月X日人才市場(chǎng)招聘宣傳公布招聘信息、網(wǎng)站宣傳、張貼海報(bào)等參與專場(chǎng)招聘會(huì)、供需見面會(huì)按招聘流程實(shí)施資料收集與篩選簡(jiǎn)歷收集后按專業(yè)分類

5、，依照制定的資料篩選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的資料篩選測(cè)評(píng)/筆試分為專業(yè)綜合知識(shí)測(cè)試或測(cè)評(píng)面試依照既定面試流程進(jìn)行，把握評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和尺度，作好面試記錄。簽訂協(xié)議可對(duì)符合公司需要的且有意愿加 盟公司的應(yīng)聘者在面試后及時(shí)簽 訂協(xié)議。工作小結(jié)招聘人員返回公司后提交工作小結(jié)總結(jié)報(bào)告7 7 / / 1515關(guān)于已簽約有意向到公司各部門實(shí)習(xí)、試用實(shí)習(xí)的人員，由辦公室門與相關(guān)部后續(xù)工作門溝通后進(jìn)行統(tǒng)安排接收手續(xù)辦理由公司辦公室人事專員負(fù)責(zé)與本 人的聯(lián)絡(luò)，跟進(jìn)協(xié)議簽訂、畢業(yè)接 收等事宜X月前辦理入職手續(xù)報(bào)到并辦理入職手續(xù)培訓(xùn)、考核入職培訓(xùn)、試用考核總結(jié)對(duì)招聘工作進(jìn)行總結(jié)總結(jié)報(bào)告8 8 / / 1515調(diào)查人員需求*擬定招聘方案 * 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)11測(cè)評(píng)/筆試/面試1 !簽訂協(xié)議背景調(diào)查注重綜合素養(yǎng)四、整體工作流程時(shí)期流程備注預(yù)備時(shí)期籌備宣傳資料預(yù)備測(cè)評(píng)資料招聘實(shí)施安排TH與各招聘主辦單位聯(lián)系確認(rèn)需求匯總9 9 / / 1515四、費(fèi)用預(yù)算1 1、 宣傳