版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、園林綠化工程確保工程質(zhì)量的技術(shù)及組織管理保障措施(一) 、質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):確保奧運(yùn)村北部地區(qū)臨時(shí)設(shè)施綠化工程施工 質(zhì)量合格。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量要求,在組織體系 中落實(shí)質(zhì)量管理的人員到位,以崗位責(zé)任制落實(shí)施工過(guò)程的 質(zhì)量管理,始終貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全綜 合管理方針,杜絕工程重大質(zhì)量事故的發(fā)生。確保單位工程 一次驗(yàn)收合格率 100100 %,苗木成活率 100%100%草坪覆蓋率 100%100%(二) 、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃1 1、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)(1) 、確??傮w工程質(zhì)量合格。(2) 、確保全部工程達(dá)到國(guó)家、興安盟現(xiàn)行的工程質(zhì)量 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2 2、創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總
2、工程師安質(zhì)監(jiān)察科物資供應(yīng)科施工組3 3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行施工,按 IS09001IS09001:20002000 質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)貫徹于施工全過(guò)程,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,科 學(xué)管理,精心施工,加快速度,降低成本,確保全線創(chuàng)優(yōu)良 工程,爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。即:(1 1)、全線工程創(chuàng)優(yōu),無(wú)工程死角;(2 2) 、各類原材料質(zhì)量合格率100100%;(3 3)、杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。(三)、質(zhì)量保證體系1 1 、嚴(yán)格按照施工質(zhì)量規(guī)范的要求,以質(zhì)量手冊(cè)為核心 和指導(dǎo),以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為操作的具體指南,所有質(zhì)量活動(dòng)都 有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中,整個(gè)施工過(guò)程標(biāo)準(zhǔn) 化、規(guī)范化、有章可循、責(zé)任分
3、明。本公司對(duì)質(zhì)量管理實(shí)行 公司、項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)杉?jí)管理,公司審核監(jiān)理部由主管副總經(jīng) 理、總工程師及相關(guān)職能部門(mén)人員組成,負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量質(zhì)檢員F F;項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理 物 施及相關(guān)負(fù)責(zé)人組成,J J 參與 供 組體策劃應(yīng)綱, 指定階段質(zhì)量實(shí)施 科 門(mén)進(jìn)行質(zhì)量工作的實(shí)施,并對(duì)階 檢查和總結(jié)。項(xiàng)、目副經(jīng)理孑導(dǎo)質(zhì)量工作的實(shí)施,對(duì)施工質(zhì)量工作進(jìn)行安排、檢查和總成員由項(xiàng)冃經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)工程質(zhì)量根據(jù)質(zhì)量目標(biāo),并組織和督促責(zé)任部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)人段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)總工程師確定工程質(zhì)量的主要措施:1 1、建立質(zhì)量責(zé)任制(1) 、建立健全質(zhì)量責(zé)任制, 上至項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師, 下至作業(yè)隊(duì)的工人,均制
4、定質(zhì)量責(zé)任制 ,形成質(zhì)量管理工作 系統(tǒng)。(2) 、 按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu), 配齊質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī) 構(gòu)的工作人員,將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng) 的人員充實(shí)到質(zhì)量管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門(mén)。(3) 、全面按照投標(biāo)文件中確定的具有豐富的類似項(xiàng)目 工程施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍和技術(shù)、管理人員投入本項(xiàng)目,以保證 施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。(4) 、建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度及制訂質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)及操作工藝,并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作確保貫徹落實(shí),每 季度定期舉行一次工程質(zhì)量評(píng)比。(5) 、分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目,并組建相應(yīng)質(zhì) 量小組,保證質(zhì)量得到有效的控制。2 2、人力資源管理(1) 、執(zhí)行 IS09001IS
5、09001 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)項(xiàng)目部具體要求,制定詳實(shí)可行的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限, 選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員 和工程技術(shù)人員,采取獎(jiǎng)懲制度,確保各級(jí)人員有效行使自 己的職責(zé)和權(quán)限。(2)、對(duì)各級(jí)施工人員要根據(jù)具體情況進(jìn)行培訓(xùn),包括 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、安全、文明施工培訓(xùn)等;保證管理人員、特 種作業(yè)人員上崗證持有率100100 %,普通工人和民工崗前教育率 100100%。3 3、建立材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),所有的進(jìn)場(chǎng)材料,必須經(jīng)檢查合 格并出具合格證后方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。(1)(1) 、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,認(rèn)真做好材料的碼放,力 求做到方便施工,避免或減少二次運(yùn)輸。(2)(2) 、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),根據(jù)
6、進(jìn)料計(jì)劃、送料憑證、質(zhì)量保 證書(shū)或產(chǎn)品合格證,進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量的把關(guān)驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)要 做好記錄,辦理驗(yàn)收手續(xù)。(3)(3) 、對(duì)不符合計(jì)劃要求或質(zhì)量不合格的材料,應(yīng)拒絕驗(yàn)收4 4、思想教育保證措施 在本項(xiàng)目參戰(zhàn)員工中,廣泛經(jīng)常開(kāi)展“責(zé)任、市場(chǎng)”質(zhì)量觀教育,使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到:百年大計(jì),質(zhì)量第一; 質(zhì)量責(zé)任重于泰山;質(zhì)量就是市場(chǎng),必須不斷建造精品工程, 施工企業(yè)才能贏得市場(chǎng),才能生存發(fā)展,企業(yè)員工才有收入 來(lái)源,才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。深入開(kāi)展全面質(zhì)量管理教育,使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對(duì)工程質(zhì)量的重大影響,從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和辦法。
7、5 5、技術(shù)管理保證措施(1 1)、建立并實(shí)行以總工程師為首的技術(shù)負(fù)責(zé)制,同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,使施工程序和方法符合施工規(guī)范和施工技術(shù)管理制度的要求,以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。(2 2)、認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法,在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工 組織計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò) 計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)變化了的情況及 時(shí)作為必要調(diào)整,使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。(3 3)、做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作3.13.1 組織施工方案會(huì)審,開(kāi)工前組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及各個(gè) 施工作
8、業(yè)小組及各專業(yè)工種隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行施工方案會(huì)審,集思廣 益,查找是否有差、錯(cuò)、漏現(xiàn)象,提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題, 以便解決問(wèn)題。3.23.2 認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。施工方案會(huì)審后,由總工程師、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底,確保作業(yè) 人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)交底對(duì) 各負(fù)責(zé)人要簽認(rèn)。3.33.3 抓好技術(shù)資料管理。施工過(guò)程做好詳細(xì)記錄,各種 原始資料搜集齊全,用于組織后期施工、編制竣工文件和施 工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。6 6、施工保證措施(1 1)、施工準(zhǔn)備階段1.11.1 根據(jù)本投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施,分層次制訂全部或單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)
9、劃和更為詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)保證措施,為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。1.21.2 設(shè)立工地試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)段,配備專業(yè)的試驗(yàn)人員,以保 證施工試驗(yàn)和檢測(cè)的需要。(2 2)、施工測(cè)量保證措施2.12.1 我們將在項(xiàng)目上組織一個(gè)技術(shù)小組對(duì)在傳統(tǒng)工藝上出現(xiàn)的一些施工中的質(zhì)量通病,進(jìn)行分析、查找原因,討論出如何解決辦法,并在以后的工作中加以避免,查閱資料解 決施工中的難點(diǎn)問(wèn)題,大膽革新,采用新工藝、新技術(shù)、新 材料用最小投入獲得更高質(zhì)量的工程。2.22.2 準(zhǔn)備工作所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量器具無(wú)論是否經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定,均重新到指定的計(jì)量檢定部門(mén)進(jìn)行檢定;與建設(shè)方辦理交接樁手 續(xù);檢查紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn);承擔(dān)測(cè)量工作的單位和個(gè)人應(yīng)具
10、 備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資質(zhì);編制測(cè)控布置;建立測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù);對(duì)測(cè) 量人員進(jìn)行技術(shù)交底。驗(yàn)線工作由規(guī)劃驗(yàn)線、監(jiān)理驗(yàn)線和施工單位的主管部門(mén) 驗(yàn)線三級(jí)組成。相互重疊的各級(jí)驗(yàn)線工作應(yīng)盡可能的同上進(jìn) 行,以縮短工作時(shí)間。驗(yàn)線工作與放線工作要做到人員、儀 器和測(cè)量方法三分開(kāi),獨(dú)立進(jìn)行。驗(yàn)線的精度要高于放線。嚴(yán)禁驗(yàn)線與放線同時(shí)進(jìn)行。在施工工序安排上要給驗(yàn)線留出 必要的時(shí)間,嚴(yán)禁不經(jīng)驗(yàn)線就擅自施工的現(xiàn)象發(fā)生。驗(yàn)線工 作按精度級(jí)別和難易程度由專業(yè)驗(yàn)線組和質(zhì)檢員分別負(fù)責(zé)。驗(yàn)線工作必須有下道工序的工長(zhǎng)參加,并填寫(xiě)交接單。(3 3)、土方挖運(yùn)質(zhì)量保證措施3.13.1 用挖土機(jī)挖作業(yè)面時(shí),應(yīng)附以人工配合修整坡面,盡量減少邊坡超挖
11、和撓動(dòng)邊坡土體松,盡可能使邊坡平整并 符合設(shè)計(jì)要求的坡角。3.23.2 開(kāi)挖土體含水率過(guò)大,摻加渣土、級(jí)配砂石、白灰等 拌和料,使土體達(dá)到最佳含水率。3.33.3 嚴(yán)格按施工方案規(guī)定的施工順序進(jìn)行土方開(kāi)挖施工, 應(yīng)注意先從低處開(kāi)挖, 分層、分段依次進(jìn)行,形成一定坡度, 以利排水。3.43.4 挖深均勻,不出坑、不凸起,裝載均勻不掉塊3.53.5 開(kāi)挖線不清楚、不動(dòng)鏟、不裝車(chē),及時(shí)反映給項(xiàng)目部 要求畫(huà)線后開(kāi)挖。(4 4)、堆筑土山工程質(zhì)量保證措施4.14.1 根據(jù)工程特點(diǎn)按其整個(gè)寬度水平分層分區(qū)施工,每 層鋪土厚度和壓實(shí)遍數(shù),視土的性質(zhì)、密實(shí)度和所使用壓實(shí) 機(jī)具的性能而定,一般應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)碾壓試驗(yàn)
12、確定。根據(jù)所選 用的壓實(shí)機(jī)械和填土性質(zhì), 每層攤鋪厚度控制在 300-500mm300-500mm 根據(jù)工程經(jīng)驗(yàn),填土預(yù)留一定的下沉高度。4.24.2 為保證填土壓實(shí)的均勻性、密實(shí)度和避免滾子陷住,提高碾壓生產(chǎn)率,在重碾壓機(jī)碾壓之前,宜先用輕型的壓實(shí) 機(jī)械(如推土機(jī)、自卸車(chē)等)低速行駛 2-42-4 遍,使表面平實(shí)。碾壓機(jī)械的行駛速度不宜超過(guò)額定行走速度,并要控制壓實(shí) 遍數(shù)。4.34.3 回填應(yīng)分層對(duì)稱,防止造成一側(cè)壓力,出現(xiàn)不平衡, 破壞基礎(chǔ)或構(gòu)筑物。土方的碾壓應(yīng)從邊緣開(kāi)始,逐漸向中間 推進(jìn),避免邊緣土被向外擠壓而引起塌落現(xiàn)象。4.44.4 回填土應(yīng)夯壓密實(shí),應(yīng)在夯壓前對(duì)干土適當(dāng)灑水加以 潤(rùn)
13、濕。在地形、工程地質(zhì)復(fù)雜地區(qū)的填土,且對(duì)填土密實(shí)度 要求較高時(shí),應(yīng)采取措施以防填方土粒流失,造成不均勻下 擁塌等事故。4.54.5 填方應(yīng)按設(shè)計(jì)要求預(yù)留沉降量,如設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、密實(shí)要求和地基情況等 與建設(shè)單位共同確定。(5 5)、苗木種植工程質(zhì)量保證措施5.15.1 帶冠移植大規(guī)格落葉喬木必需帶土球,吊運(yùn)時(shí)吊車(chē)荷載噸位要大于土球和樹(shù)體總重量,裝車(chē)時(shí)土球朝前,樹(shù)冠向 后,保證土球完整,不散坨。運(yùn)輸中樹(shù)木不滾動(dòng),不損傷樹(shù) 皮和主枝。5.25.2 栽植前要進(jìn)行適當(dāng)修剪, 所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹(shù)冠完整,修剪以疏枝為主,修剪總量不超過(guò)1/4-1/31/4-1/3
14、,保持主枝、側(cè)枝分布均勻。有主干的樹(shù)種如銀杏等,要以疏 枝為主,側(cè)枝可結(jié)合整形適當(dāng)短截,不傷害頂芽。5.35.3 栽植時(shí),樹(shù)坑要視土球大小決定樹(shù)坑大小,垂直下挖栽植時(shí)可使用生根粉。嚴(yán)禁使用耕作層以下的深層土5.45.4 栽植后要設(shè)立支架保護(hù),支架要牢固,高度一致,整 齊美觀,捆綁時(shí)要加墊層,不傷害樹(shù)皮。栽植后要及時(shí)澆水, 澆完三遍水后,要進(jìn)行苗木扶植整理。5.55.5 移植大規(guī)格苗木要在陰天或傍晚進(jìn)場(chǎng),對(duì)不同樹(shù)種特性,采取有針對(duì)性的控制樹(shù)體水分流失,可采取避苫、噴蒸 騰劑、搭蔭蓬。5.65.6 植物材料按計(jì)劃要苗,隨到隨種,必要時(shí)假植,不使植物苗木失水。(6 6)、工程資料和文件管理保證體系6
15、.16.1 質(zhì)量保證資料按照以下五部分進(jìn)行整理收集:6.1.16.1.1 主要原材料的質(zhì)量合格證、試驗(yàn)報(bào)告、檢驗(yàn)檢疫證6.1.26.1.2 施工試驗(yàn)報(bào)告和記錄6.1.36.1.3 施工記錄6.1.46.1.4 工程預(yù)檢記錄6.1.56.1.5 工程隱檢記錄6.26.2 工程技術(shù)資料管理收集主要按照下五個(gè)部分整理:621621 編制內(nèi)蒙古興安盟行署辦公新區(qū)區(qū)域綠化工程施 工各分項(xiàng)工程施工作業(yè)設(shè)計(jì)622622 編制施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃623623 質(zhì)量通病預(yù)防措施及治理整改措施6.2.46.2.4 設(shè)備及材料使用登記表6.2.56.2.5 施工涉及到的設(shè)計(jì)變更、洽商等。(7 7)、施工過(guò)程監(jiān)督及檢查7.17.1 建立健全公司、指揮部監(jiān)督檢查和項(xiàng)目部、班組自 檢的質(zhì)量監(jiān)督檢查制度,強(qiáng)化以項(xiàng)目質(zhì)量檢查工程師為核心 的工程質(zhì)量監(jiān)察系統(tǒng),選拔堅(jiān)持原則、不循私情、秉公辦事 的人員擔(dān)任各專、兼職質(zhì)量檢查,確保和維護(hù)其權(quán)威性。7.27.2 實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制, 上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn) 收滿足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽認(rèn)后方可轉(zhuǎn)入下道工序的 實(shí)施。7.37.3 對(duì)關(guān)鍵工序項(xiàng)目,實(shí)行旁站監(jiān)督,全部施工必須置 于質(zhì)檢人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之下。7.47.4 主動(dòng)配合支持監(jiān)理工程師的工作,積極征求監(jiān)理工 程師的意見(jiàn),堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師決定,共同把質(zhì)量
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年新版承攬加工合同書(shū)范文
- 2025法人向公司借款合同
- 2025年度溫室大棚租賃與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)合作合同3篇
- 2025年度農(nóng)村出租房租賃與農(nóng)村環(huán)保產(chǎn)業(yè)合作合同
- 二零二五年度電影宣傳推廣與營(yíng)銷合同2篇
- 二零二五年度股權(quán)代持服務(wù)協(xié)議:涉及企業(yè)并購(gòu)的綜合性協(xié)議3篇
- 二零二五年度農(nóng)村宅基地房屋租賃與農(nóng)村文化傳承合同
- 二零二五年度展臺(tái)搭建與展覽展示合同3篇
- 二零二五年度法人代表變更與股權(quán)收購(gòu)協(xié)議3篇
- 2025年度液壓設(shè)備維修保養(yǎng)及安全檢測(cè)合同3篇
- 外研版(2024新版)七年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)期末質(zhì)量監(jiān)測(cè)試卷 3套(含答案)
- 《測(cè)土配方施肥》課件
- 人教版2024-2025學(xué)年第一學(xué)期八年級(jí)物理期末綜合復(fù)習(xí)練習(xí)卷(含答案)
- 職業(yè)健康檢查管理制度
- 電梯維保管理體系手冊(cè)
- 2024年國(guó)家電網(wǎng)招聘之通信類題庫(kù)及參考答案(考試直接用)
- 第12課《詞四首》課件+2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文九年級(jí)下冊(cè)
- 2024年R1快開(kāi)門(mén)式壓力容器操作證考試題庫(kù)及答案
- 《數(shù)學(xué)物理方法》期末測(cè)試卷及答案
- 《上帝擲骰子嗎:量子物理史話》導(dǎo)讀學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 鐵路工務(wù)勞動(dòng)安全
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論