(完整word版)精裝修管理工作重點(word文檔良心出品)

1、精裝修管理工作重點、組織圖紙會審 1、審查施工圖紙有無前后不對應的情況1) 審查精裝修圖紙與建筑藍圖在結構方面有無沖突之處；2) 審查平面布置圖、 天花布置圖同立面圖及節(jié)點詳圖之間反映的內容是否完全對應。如果不吻合， 根據精裝修工程按照詳圖施工的原則進行施工， 就可 能給平面和天花效果造成破壞或無法施工。3) 審查裝修圖紙中的開關、插座、可視對講、燈具、潔具、龍頭等的布置與水電施工圖紙是否相吻合。2、審查裝修施工圖紙同施工現場之間的符合程度1) 現場已經施工完成的建筑結構是否滿足精裝修設計要求，特別是梁柱的位置及尺寸， 主梁和次梁的位置及標高對天花平面設計的影響比較大， 柱子的 出墻位置及尺寸

2、會影響到平面布置和立面造型的實現。2) 檢查現有門窗位置、標高及洞口尺寸是否與精裝修設計圖紙相吻合，尤其是對外的不可變動的門窗。3) 審查給水管、 排水管位置及尺寸能否滿足吊頂造型及標高的要求， 如衛(wèi)生間及廚房的給排水管道位置及標高。4) 審查空調電源插座、預留套管的位置及標高是否滿足精裝修天花和立面造型的要求，是否滿足空調冷凝水排水要求。5) 消防管道、 消防箱、噴淋及各種探測器的位置、 標高能否滿足天花設計效果。6) 智能化的管線、設備安裝的位置及標高是否滿足精裝修設計效果。3、審查精裝修施工圖紙的深度能否滿足施工的要求1 ) 材料標注、尺寸標注、標高標注等是否清晰明確。各種材料的品牌、規(guī)

3、格、型號、定位尺寸等是否標注清楚。2) 節(jié)點詳圖的做法是否詳細、明確。3) 需要場外定制的一些成品線條、裝飾品、成品門及門套、窗套等部品 外加工的圖紙是否齊全， 確保外加工的部品夠按照精裝修設計要求的效果保質保 量按時送達施工現場。4、審查精裝修施工圖紙反映的做法及用材是否合理1) 廚房、衛(wèi)生間等潮濕部位不可使用容易吸水變形、受潮發(fā)霉的材料。2) 高大空間的石材裝飾墻面不可采用濕貼做法，必須采用干掛法。3) 墻面貼壁紙時， 一定要將在立面上的梁、不同標高的吊頂等反映出來， 否 則極易出現壁紙收口在陽角或同一墻面的現象。施工場地的檢查、移交1、建筑的結構、砌筑、抹灰等土建工程是否完成，土建施工質

4、量能否滿足精裝修的施工要求。2、鋁合金門窗是否按照設計安裝完成。3、屋面防水工程是否已經完成，是否有滲漏現象。4、空調機的插座、預留孔洞是否布置完成，位置、標高是否符合要求。5、消防主管、支管及消防箱等是否安裝完成。6、廚房、衛(wèi)生間、陽臺(露臺)等有防水要求的部位是否已經完成防水施工并完成蓄水試驗。7、入戶門和戶內門的位置、洞口尺寸及墻厚是否符合設計要求。8、組織土建施工單位、安裝單位、精裝修施工單位對土建、安裝等各專業(yè)工程進行檢查驗收， 合格后交由精裝修施工單位進場施工， 各 方在驗收單上簽字確認，避免以后互相推諉扯皮。如有不合格項，要 求土建或安裝施工單位在規(guī)定時間內完成整改， 重新組織檢

5、查驗收并 移交。9、精裝修施工場地完成驗收移交后，由精裝修施工單位統(tǒng)一管理。施工組織設計、進度計劃、材料進場計劃等的編制與審核1、審核施工單位提交的精裝修施工組織設計。施工單位必須在正式開工前 7 日內完成精裝修施工組織設計的編制和報審工作。2、審核施工單位報送的人員、機具設備等配置情況。3、審核施工單位按照總體目標和精裝修施工合同的工期要求編制的精裝修施工進度計劃。4、審核施工單位提交的材料計劃，包括甲供材料計劃和自購材料計劃。四、精裝修工程施工進度的控制1、精裝修工程正式開工前，工程部根據項目合同交樓時間要求和總體控制計劃編制項目精裝修工程節(jié)點控制計劃。2、嚴格審查精裝修施工單位編制的施工

6、組織設計、 施工進度計劃， 督促施工單位按計劃組織施工。3、核查精裝修施工單位施工人員、 機具設備、材料供應等落實情況。4、現場工程師每天檢查統(tǒng)計精裝修實際施工完成情況， 每周進行 次計劃進度與實際進度的對比分析。 如有偏差，查明出現偏差的原因， 并提出糾偏措施， 督促精裝修施工單位和分包單位落實整改， 保證節(jié) 點計劃全面實現。5、如果精裝修施工單位和各分包單位不能按節(jié)點計劃完成時間完成相應工作，則嚴格按照合同約定追究其工期延誤的違約責任。五、進場材料質量的檢查驗收1、現場設立精裝修材料樣板間， 封樣的材料樣板設專人管理， 以便 比對進場材料是否滿足設計效果和合同約定的要求。2、首批材料進場時

7、，應組織總工室、工程部、施工單位進行對板驗收。3、材料進場時必須提供合格證、材料質量檢驗報告等資料并存檔，所有材料必須滿足設計質量要求、國家有關防火和環(huán)保的要求。4、所有進場材料的品牌、規(guī)格、型號、顏色必須符合設計和合同要求。5、所有精裝修材料進場必須經現場工程師檢驗合格并簽署材料使用許可證后才允許使用，不合格的必須立即清退出場。6、材料驗收注意事項：1）根據材料樣板對進場的材料進行驗收， 對材料的外觀及各種技術參數進行檢查，按規(guī)定需要見證取樣、送檢的必須取樣檢驗。2）對吊頂的線條、板材、吊桿、龍骨進行驗收，尤其注意衛(wèi)生間的吊頂要有防潮要求。3） 墻地磚材料進場時應對板驗收。4）門類材料驗收：

8、對照樣板核對材料的品牌、外觀質量、鎖孔位置、合頁小五金的等方面的質量。5）木地板進場材料分批抽樣進行對板驗收。有地熱的木地板須使用地熱類木地板。6）內墻漆、墻紙材料驗收：對板核對材料的品牌及各項技術參數，注意內墻漆的保質期。7）工程部應及時落實乙供（石材、木工板、石膏板、龍骨等）樣板，交總工室確定后封樣， 并重點督促乙供石材的材料計劃制定、 訂貨及進場； 對進場石材對板抽樣驗收，檢查其厚度、種類、規(guī)格、色澤等。六、以裝飾為主的施工階段工作重點1、工序樣板的施工與檢查驗收。2、嚴格按照建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范GB50210-2001住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 GB50327-2001、工序質量

9、和分項工程質量進行檢查驗收。3、必須進行檢查的隱蔽工程包括給排水工程、強弱電線路工程、 防水工程、吊頂內工程等。具體檢查內容如下：1)給排水工程所用的管材、安裝固定方式、標高及坡度等。2) 強弱電線路工程所用電線、 電話線、網線、閉路電視線以及保護套管等。3) 防水工程的材料品牌、施工范圍、墻面防水高度、工藝質量、蓄水試 驗。4) 吊頂內的吊筋、龍骨的品牌、型號、間距；木材的規(guī)格、防火、防腐 處理；鋼材的規(guī)格、防銹處理等。七、以分包為主施工階段的工作重點1、進入該階段后，裝修施工就應該關門閉戶，采用 移交方式施工 。櫥柜、木門、木地板、衛(wèi)浴潔具、水晶燈、五金等剩余工序應 輪序進 入施工 ，通過

10、場地移交來區(qū)分管理責任。2、這個階段的組織工作相對比較復雜， 需要不少雜工參與搬運工作， 因此必須嚴格控制鑰匙的發(fā)放、場地的移交，落實現場管理責任。3、抓好移交時的施工質量檢查，成品保護實施情況檢查。4、做好防盜工作。電線、開關插座、各種五金潔具都可能成為被偷盜的對象； 因此需要管理好所有的出入口， 第一每一套房屋進行上鎖移交控制， 同時加強保安巡邏， 第二對棟樓大堂此階段必須設封閉式 管理制度，出入必須憑證、并進行登記、檢查（此工作建議落實責任 至總包裝飾單位負責管理， 費用按各配合參建單位工程量及工作時限 合理分攤）。八、 整改、驗收、移交階段的工作重點1、施工單位地毯式的檢查，包括檢查所

11、有精裝修施工項目是否全部完成，各類潔具五金安裝是否有遺漏， 并重新試水打壓和蓄水試驗。2、組織工程部、物業(yè)、施工單位進行施工質量驗收檢查。3、督促精裝修施工單位、材料部品供應商在限定的時間內完成施工質量缺陷的整改和更換。4、做好室內清潔開荒和衛(wèi)生精保，移交物業(yè)公司管理。九、安全文明施工管理1、精裝修總包單位建立出入口管理制度，派保安 24 小時值班，所 有施工人員均必須辦理出入證。2、施工現場遵循誰施工誰負責的原則， 做到工完場清； 各類裝修垃 圾由各裝飾單位清理到甲方指定地點堆放整潔， 由總包單位及時清運 出場，不得在建筑物周圍堆積。3、精裝修施工現場必須配備足夠的滅火器材， 任何動火施工必

12、須向 精裝修總包單位申請辦理動火手續(xù)，做好防火、滅火措施，并派專人 監(jiān)督施工。4、精裝修總包單位安排保安對施工現場進行日常巡邏，加強防火、防盜安全管理。精裝修工程管理流程、準備階段1、甲方、監(jiān)理主要工作內容解決系統(tǒng)性的設計問題督促土建施工單位完成整改和移交統(tǒng)一各施工單位之間的管理模式甲供材料采購準備工作2、施工單位主要工作內容與甲方、監(jiān)理溝通協(xié)調，排除設計問題，編制施工組織設計施工隊伍及勞動力組織與土建施工單位進行場地移交自購材料采購準備辦公及生活條件準備二、以裝飾為主的施工階段1、甲方、監(jiān)理主要工作內容(1) 現場施工統(tǒng)一指揮與協(xié)調管理(2) 甲方分包單位進場準備(3) 裝飾施工質量檢查控制(4) 甲供材料及時供應2、施工單位主要工作內容水電工、瓦工、木工、油漆工分步施工三、以分包為主的施工階段1、甲方、監(jiān)理主要工作內容督促甲方分包單位服從總包統(tǒng)一管理裝飾施工質量檢查控制督促施工單位自檢組織監(jiān)理及分包單位