工程項(xiàng)目施工管理的管理創(chuàng)新策略分析

1、最新【精品】范文 參考文獻(xiàn) 專業(yè)論文工程項(xiàng)目施工管理的管理創(chuàng)新策略分析工程項(xiàng)目施工管理的管理創(chuàng)新策略分析摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善，為 了進(jìn)一步提高我國(guó)人們的生活水品， 縮短地域經(jīng)濟(jì)差異，我國(guó)推進(jìn)了 城鎮(zhèn)化的發(fā)展進(jìn)程。與此同時(shí)，我國(guó)的工程項(xiàng)目在施工規(guī)模、施工種 類以及施工數(shù)量上都發(fā)生了十分明顯的變化， 由于工程項(xiàng)目很容易受 到外界環(huán)境和內(nèi)在因素的影響，致使我國(guó)的工程項(xiàng)目管理難度越來(lái)越 高，存在的問(wèn)題也越來(lái)越明顯，施工管理作為工程項(xiàng)目管理的重要組 成部分，施工管理的有效性否與直接左右和影響著工程項(xiàng)目管理的整 體水平。本文就目前我國(guó)工程項(xiàng)目施工管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)的分析 和

2、調(diào)研，并針對(duì)如何工程項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的問(wèn)題提出了幾點(diǎn)建 議。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；施工管理；創(chuàng)新策略；可持續(xù)發(fā)展中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)水平的不斷提高，我國(guó)在建筑工程 的發(fā)展和建設(shè)過(guò)程中的關(guān)注和投資力度也在不斷的提高和擴(kuò)大。工程項(xiàng)目的施工管理對(duì)施工單位的生存和發(fā)展所造成的影響和作用是十 分巨大的。近些年來(lái)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的深入發(fā)展，施工單位在工 程項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的不足和漏洞也越來(lái)越明顯， 施工管理作為施 工單位進(jìn)行管理過(guò)程中的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)， 施工管理的科學(xué)性和有效性 直接影響著工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量， 直接影響這工程建筑物 的安全性和可靠

3、性，改進(jìn)施工管理措施，提高施工管理的效率和質(zhì) 量，成為提高施工單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的決定性因素。工程施工管理創(chuàng)新創(chuàng)新的必然性隨著我國(guó)建筑行業(yè)的深入發(fā)展，建筑行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的經(jīng) 濟(jì)效益和社會(huì)效益對(duì)促進(jìn)我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)主義各項(xiàng)基礎(chǔ)事業(yè)的建設(shè)具有十分深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)，正是由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)水平的不斷提高，我國(guó)對(duì)工程項(xiàng)目施工管理有效 性的要求也越來(lái)越高，改進(jìn)工程項(xiàng)目施工管理的措施，對(duì)工程項(xiàng)目施 工管理進(jìn)行創(chuàng)新和嘗試成為我國(guó)施工單位在發(fā)展和建設(shè)過(guò)程中的必 然趨勢(shì)。（一）是時(shí)代發(fā)展的必然趨勢(shì)隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)的各行各業(yè)在發(fā)展和建設(shè)過(guò) 程中都取得了一系列十分可喜的成

4、績(jī)，我國(guó)廣大社會(huì)群眾的生活水品 無(wú)論是在物質(zhì)文化方面還是精神文化方面都得到了是十分明顯的改 善和提高。因此，人們?cè)谌粘９ぷ骱蜕钸^(guò)程中就越來(lái)越追求生活質(zhì) 量和生活水平的提高；同時(shí)，企業(yè)在發(fā)展和建設(shè)過(guò)程中的發(fā)展規(guī)模越 來(lái)越大、發(fā)展領(lǐng)域越來(lái)越廣泛等等諸多的方面都在不同程度上促進(jìn)了 我國(guó)建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。施工管理作為施工單位針對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè) 過(guò)程中十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，需要施工單位結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)的具體 實(shí)際情況對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)的、 具有針對(duì)性的管理，從而在保 證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的前提下，確保施工單位能夠在規(guī)定的工期內(nèi)順 利完工，是施工單位獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的基礎(chǔ)和前提。而現(xiàn)階 段，我國(guó)多

5、數(shù)的施工單位在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中還是沿用著傳統(tǒng)的施 工管理手段，顯然已經(jīng)無(wú)法滿足我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)建設(shè)的需求， 施工單位要是想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位， 對(duì)工程項(xiàng)目的施 工管理進(jìn)行創(chuàng)新是根本的方式和途徑。是現(xiàn)代化建筑市場(chǎng)的需求近些年來(lái)，我國(guó)的建筑行業(yè)在發(fā)展和建設(shè)的過(guò)程中出現(xiàn)了幾個(gè)十 分明顯的不足和漏洞，建筑市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重，市場(chǎng)秩序混亂；建筑 行業(yè)的執(zhí)法不嚴(yán)，與建筑行業(yè)相關(guān)的法律還不夠完善； 建筑施工單位 的施工水平良莠不齊，這三個(gè)不利因素是阻礙我國(guó)建筑行業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代 化發(fā)展的主要障礙?，F(xiàn)階段，我國(guó)還有些相當(dāng)一部分的施工單位在工 程項(xiàng)目招投標(biāo)過(guò)程中通過(guò)采取“暗箱操作”等不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段獲

6、 取施工任務(wù)的中標(biāo)資格的現(xiàn)象在建筑市場(chǎng)中是十分常見(jiàn)的。同時(shí)，業(yè)主作為工程項(xiàng)目管理的主要責(zé)任主體之一， 在工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程 中具有一定的責(zé)任和義務(wù)，合同中不合理的規(guī)定、條例等對(duì)設(shè)計(jì)單位、 監(jiān)理單位和施工單位職能的履行造成了一定的阻礙。工程項(xiàng)目施工管理的管理創(chuàng)新策略分析（一）建立健全的施工質(zhì)量管理體系近些年來(lái)由于工程質(zhì)量存在問(wèn)題而引發(fā)的生產(chǎn)安全事故越來(lái)越 多，嚴(yán)重影響了我國(guó)的國(guó)家利益和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，如何提高工程建筑物的質(zhì)量成為我國(guó)社會(huì)各界所關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，施工單位在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理的過(guò)程中， 一定要將我國(guó)的國(guó)家利益和 人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放到首位，以工程項(xiàng)目管理為基本的切入

7、 點(diǎn)，加大對(duì)工程項(xiàng)目施工管理的力度， 施工單位首先需要和建筑單位 進(jìn)行有效的交流和溝通，結(jié)合工程項(xiàng)目建筑單位的具體要求， 制定健 全的工程項(xiàng)目施工管理?xiàng)l例，將施工管理的質(zhì)量管理進(jìn)行細(xì)化， 建立 健全的施工質(zhì)量管理體系，爭(zhēng)取在最大程度上對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行全 程、全方位的監(jiān)督和管理，從而進(jìn)一步提高工程項(xiàng)目施工管理的科學(xué) 性和嚴(yán)謹(jǐn)性。加大對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新研究隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展和完善， 我國(guó)的市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，建筑行業(yè)也是如此。我國(guó)在推進(jìn)城市化建設(shè)進(jìn)程的 同時(shí)，我國(guó)的建筑行業(yè)乘勢(shì)而上，發(fā)展壯大，并且在發(fā)展過(guò)程中取得 了十分優(yōu)異的成績(jī)。但是，與國(guó)外的先進(jìn)國(guó)家相比，我國(guó)的建筑行業(yè) 的發(fā)

8、展理念、發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面還是存在的比較明顯的差異。 針對(duì)這種情況，施工單位要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，加大對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新研究力度是十分必要的，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù) 和施工設(shè)備，在應(yīng)用的同時(shí)對(duì)新技術(shù)進(jìn)行吸收和消化， 加大對(duì)技術(shù)創(chuàng) 新的關(guān)注和投資力度，不斷的提高施工單位的施工專業(yè)性，提高施工 單位在開(kāi)展施工管理時(shí)的效率和質(zhì)量，為施工單位的順利施工提供保 障，從而進(jìn)一步提高施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（三）加大對(duì)專業(yè)技能的關(guān)注和投資在經(jīng)濟(jì)一體化和競(jìng)爭(zhēng)全球化大背景的影響下， 我國(guó)的建筑行業(yè)在 發(fā)展和建設(shè)的過(guò)程中面臨著很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。其實(shí)，從根本上說(shuō)， 無(wú)論是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在本質(zhì)上都

9、是一樣的，都是人才的競(jìng)爭(zhēng)， 人才數(shù)量和人才質(zhì)量直接代表著企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，我國(guó)的建筑行業(yè)在發(fā)展需要堅(jiān)持以人為本的用人原則，加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，定期的為施工人員組織相關(guān)的培訓(xùn)課程，聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名的專家向施工人員傳授一些經(jīng)驗(yàn)和技巧，從而培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)和 質(zhì)量意識(shí)，幫助施工人員不斷的充實(shí)自我、提升自我；同時(shí)，定期的 施工人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的考核，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)制管理，完善激勵(lì)機(jī)制，為管理人員、技術(shù)人員和施工人員提供更好的環(huán)境和發(fā) 展空間，提高對(duì)人才的吸引力，從而引進(jìn)更多的專業(yè)技術(shù)人才，為工 程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障?？偨Y(jié)：總而言之，改進(jìn)工程項(xiàng)目管理的措施和手段， 不斷的進(jìn)行創(chuàng)新和 嘗試，積極的摸索和建立一套健全的、完善的、高效的工程項(xiàng)目施工 管理模式，既能保證工程項(xiàng)目施工管理的科學(xué)性和有效性，確保工程建筑物的安全性和可靠性；又能提高施工單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為促進(jìn) 我國(guó)建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)：1 馬龍軍，原發(fā)，曹天強(qiáng)，許傳剛關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工管理 的必要性J.黑龍江科技信息，2011 （22）.2 李明新，王俊榮，朱愛(ài)華，梁衍德做好水利工程建設(shè)監(jiān)理工 作的幾點(diǎn)體會(huì)A.山東水利學(xué)會(huì)第八屆優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文匯編C.2OO9.3 張普生，李佩超，