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文檔簡介
1、市場部崗位職責與績效考核市場部人員編制(3名)1 '市場部總監(jiān)2、市場經(jīng)理(加盟商渠道)3、市場經(jīng)理(特色渠道)市場部人員崗位職責1、市場部總監(jiān):目的:組織部門人員完成銷售計劃,管理銷售工作,完成公司各種市場目標工作內(nèi)容:工作內(nèi)容:1 )組織編制公司年、季、月度銷售計劃及銷售費用預(yù)算,并監(jiān)督實施;2 )組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售情況的調(diào) 查,綜合客戶的反饋意見,組織市場調(diào)查分析,市場機會開拓和合作伙 伴開發(fā);撰寫市場調(diào)查報告,提交公司管理層;3 )編制與銷售直接相尖的廣告宣傳計劃,提交總經(jīng)理辦 公室;4 )組織下屬人員做好銷售合同的簽訂、履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收
2、賬款的催收工作;5 )制定本部門相尖的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況;)組織對公司客戶的售后服務(wù),與技術(shù)部門聯(lián)絡(luò)以取 得 必要的技術(shù)支持;7 )對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核;8 )組織建立銷售情況統(tǒng)計臺賬,定期報送總經(jīng)理辦公室2、市場經(jīng)理(加盟商渠道)目的:完成公司制定的加盟商的開拓與維護銷售計劃工作內(nèi)容:1 )積極開拓新的加盟商,維護服務(wù)老的加盟商,及時反饋新老加盟商的反饋意見并以書面形式報告給經(jīng)理2 )定期對于競爭對手在市場上的銷售情況進行調(diào)查,并走訪門店,對于有價值的門店進行策反3 )做好與加盟商的協(xié)議簽訂,履行,做好應(yīng)收賬款的催收工作4 )對于新老加盟商的培訓輔導(dǎo)工作3、市場
3、經(jīng)理(其他渠道)目的:完成公司制定的其他渠道的開拓與維護銷售計劃工作內(nèi)容:1 )積極開拓新的渠道商,維護服務(wù)老的渠道商,及時反饋新老渠道商的反饋意見并以書面形式報告給經(jīng)理2 )定期對于競爭對手在市場上的銷售情況進行調(diào)查,并以書面形式報告給經(jīng)理3 )做好與渠道商的協(xié)議簽訂,履行,做好應(yīng)收賬款的催收工作)對于新老渠道商的培訓輔導(dǎo)工作市場部人員薪酬標準薪酬構(gòu)成:基本工資+月度獎金+出差補貼+年度獎金1、市場總監(jiān)4000元+ 1000元+200元(每天)+年度獎金2、市場經(jīng)理2000元+500元+ 100元(每天)+年度獎金備注:1、出差補貼:若客戶端承擔所有吃住行費用,出差補貼將減半;市場經(jīng)理出差需書面報告給總監(jiān),征得批準2 、年度獎金按凈利潤提?。甓纫躁枤v年為標準 1月1日至12 月 31 H)凈利潤在200萬以內(nèi),無年終獎凈利潤在200萬-300萬之間,總監(jiān)獎金為凈利潤的4%經(jīng)理 為0.05% (部門總計5%凈利潤在300萬-500萬之間,總監(jiān)獎金為凈利潤的6%經(jīng)理 為1% (部門總計8%凈利潤在500萬以上,總監(jiān)獎金為凈利潤的8%經(jīng)理為1.5% (部門總計"3 、尖于凈
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