XX企業(yè)文化實(shí)施設(shè)方案06_第1頁
XX企業(yè)文化實(shí)施設(shè)方案06_第2頁
XX企業(yè)文化實(shí)施設(shè)方案06_第3頁
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文檔簡介

1、XX公司企業(yè)文化建設(shè)推廣實(shí)施方案企業(yè)是樹 ,文化是根 , 企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。 2016 年公司在導(dǎo)入卓越績效管理同時(shí),也十分重視企業(yè)文化的建設(shè) 工作,并把今年確定為“企業(yè)文化建設(shè)年”。為了更好地推動(dòng)企業(yè) 文化建設(shè),全面提升XX的團(tuán)隊(duì)凝聚力、核心競爭力,特制訂本實(shí)施 方案。第一部分:建設(shè)方案一、任務(wù)目標(biāo)緊緊圍繞XX五年戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀, 完善企業(yè)文化建設(shè)體系,做好宣傳貫徹,為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度 任務(wù)服務(wù)。在具體實(shí)施上要把握“ 333”原則,即“ 3 個(gè)提煉”從企 業(yè)歷史中提煉,從生產(chǎn)經(jīng)營中提煉,從員工生活中提煉;“ 3 個(gè)傳 播”在員工中傳播,在價(jià)值鏈中

2、傳播,在社會(huì)中傳播;“ 3 個(gè)深植” 深植價(jià)值鏈,深植內(nèi)部管理,深植員工行為。二、職責(zé)分工為快速推進(jìn)工作,就企業(yè)文化建設(shè)方面,職責(zé)分工如下:(一)企業(yè)文化項(xiàng)目推進(jìn)小組負(fù)責(zé):1、與各業(yè)務(wù)單位負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀;2、階段性工作的指導(dǎo)安排;3、對推進(jìn)不力的單位給予考核;4、對企業(yè)文化建設(shè)辦公室人員進(jìn)行考核;5、對企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行評價(jià)。(二)企業(yè)文化建設(shè)辦公室負(fù)責(zé):1、在企業(yè)文化項(xiàng)目推進(jìn)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作2、具體工作的安排開展;3、各項(xiàng)工作的跟進(jìn)與落實(shí);4、對小組成員進(jìn)行考核;5、對推進(jìn)不力單位進(jìn)行反饋。三、工作推進(jìn)排期:考慮到相關(guān)人員都是在兼職的情況下開展本項(xiàng)工作,為此初步 制訂了工作排期:

3、階段時(shí)間內(nèi)容要求責(zé)任人組織建 設(shè)2月15日刖組織保障 成立文化建設(shè)推進(jìn)小組 召開文化小組首次會(huì)議明 確職責(zé)、分工、階段工作、 責(zé)任狀制度保障擬發(fā)企業(yè)文化管理制度文化提 煉3月-7月 使命、愿景、價(jià)值觀 下發(fā)征求意見 稿反饋并疋稿高中基層充分訪談?wù){(diào)研和座 談,在現(xiàn)有文化基礎(chǔ)上提煉 升級公司文化理念案例征 集8月30日刖第一批文化案例 征集制作標(biāo)準(zhǔn)文化征集表下發(fā)文化案例征集通知收集篩選并確定文化推 廣8月30日刖文化宣傳 大廈內(nèi)墻體文化內(nèi)容更新 養(yǎng)殖基地、文化展館、工 廠園區(qū)、車間文化內(nèi)容更新 員工手冊文化內(nèi)容更新9月-12月全員宣貫 XX企業(yè)文化價(jià)值篇 PPT制作并定稿 文化兼職培訓(xùn)師確定,并

4、下發(fā)培訓(xùn)通知并實(shí)施培訓(xùn) 員工培訓(xùn)覆蓋率100%12 月 31日前下年度文化踐行 及推廣制定企業(yè)文化責(zé)任狀并 簽訂第二部分:推廣方案一、領(lǐng)導(dǎo)垂范,組織有力各單位第一責(zé)任感為企業(yè)文化推廣第一負(fù)責(zé)人,要安排專人負(fù) 責(zé)開展此項(xiàng)工作。1、各單位XX文化推廣小組成員有變動(dòng)的,必須于變動(dòng)的 7日 內(nèi)通知新成員承擔(dān)XX文化推廣職責(zé),并同時(shí)將新的推廣小組成員名 單報(bào)XX企業(yè)文化推廣辦公室備案。2、各單位應(yīng)及時(shí)將集團(tuán)下發(fā)相關(guān)通知、文件傳達(dá)至所轄各部門, 使推廣上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)同一致。3、各單位能夠結(jié)合集團(tuán)整體部署安排提出切實(shí)可行的階段性推 廣方案并組織實(shí)施。二、統(tǒng)一培訓(xùn)、措施得當(dāng)1 各單位必須有 1 名兼職培訓(xùn)師,且

5、需對培訓(xùn)師有管理考評, 培訓(xùn)師能夠熟練講解XX文化的內(nèi)容,切實(shí)履行培訓(xùn)師職責(zé)。2保障兼職培訓(xùn)師的相對穩(wěn)定。各單位的兼職培訓(xùn)師如有變動(dòng), 應(yīng)在變動(dòng)3日內(nèi)通知XX企業(yè)文化推廣辦公室,并按集團(tuán)選拔培訓(xùn)師 標(biāo)準(zhǔn)于變動(dòng) 5 日內(nèi)組織選拔,符合條件的被推薦人選于變動(dòng)的 20日 內(nèi)報(bào)至XX企業(yè)文化推廣辦公室審核備案。3. XX文化培訓(xùn)工作制度化、常規(guī)化,確保全員得到持續(xù)有效 的培訓(xùn),XX文化培訓(xùn)采取靈活多樣的方式方法,培訓(xùn)必須運(yùn)用技巧 增強(qiáng)培訓(xùn)互動(dòng)效果,集團(tuán)組織的 XX文化培訓(xùn),各單位要重視、珍惜 培訓(xùn)機(jī)會(huì),確保培訓(xùn)工作落到實(shí)處。4員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容知曉率較高。各單位每年至少有一次XX文化考試,考試至少有 1

6、 名主管級以上(包括主管級)人員參加。5.各單位長期收集、整理 XX文化案例并報(bào)送XX企業(yè)文化推廣 辦公室。三、輿論引導(dǎo)、宣傳到位1. 各單位應(yīng)充分利用本單位微信群、宣傳欄、櫥窗、板報(bào)、展 板、標(biāo)語、條幅等載體進(jìn)行持續(xù)宣傳。2. 各單位每半年進(jìn)行一次本單位的標(biāo)牌 / 展板背景及理念自查, 如存在與集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)不符的情況提出整改方案報(bào) XX企業(yè)文化推廣辦公 室,行政辦公室結(jié)合方案進(jìn)行抽查。四、采用多種活動(dòng)形式進(jìn)行XX文化滲透1、各單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況或各業(yè)務(wù)單位的經(jīng)營主題策劃、組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或舉辦具有本單位特色的文化活動(dòng)?;顒?dòng)要 求主題鮮明、內(nèi)容充實(shí),同時(shí)將文化理念在通知中明確,要與XX企

7、業(yè)文化緊密結(jié)合。活動(dòng)的通知、圖片、報(bào)道、總結(jié)等資料必須存檔。2. 把握時(shí)機(jī),宣貫理念。充分把握時(shí)機(jī),結(jié)合本單位特殊事件 進(jìn)行文化推廣。3. 各單位要樹立文化典范,持續(xù)跟進(jìn)。樹立典范,造就楷模;對典范、楷模的持續(xù)宣傳,在員工中形成一定的知曉度。4、各單位需建文化建設(shè)樣板工程,探索適應(yīng) XX的文化推廣模式。五、加強(qiáng)管理,規(guī)范員工行為,促使員工認(rèn)同 XX文化本單位的 員工自覺執(zhí)行行為規(guī)范,員工對 XX文化的認(rèn)同度較高,主管級以上管理人員率先執(zhí)行管理者職業(yè)規(guī)范。各部門各單位一定要按此方案進(jìn)度要求,全力配合企業(yè)文化建設(shè)辦 公室落實(shí)各項(xiàng)工作,保證各階段工作順利完成。5771001803090012095

8、5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 5761352861437917425771001803090012355 5750878697046932791708810034335527

9、4 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617

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