企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力

1、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的深入發(fā)展， 源于西方的企業(yè)文化理 論越來越多地進入我們企業(yè)的實踐。 黨的十五屆四中全會 關(guān)于國有 企業(yè)改革和發(fā)展若干重大問題的決定中指出：要“推進企業(yè)精神文 明建設(shè)，加強思想道德教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓， 全面提高職工隊伍素質(zhì)， 培育積極向上的企業(yè)文化， 推動物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。 由此可見， 培育積極向上的企業(yè)文化， 已經(jīng)成為國有企業(yè)改革和發(fā)展 的重要問題， 有關(guān)企業(yè)文化的內(nèi)在趨動作用， 也引起了越來越多企業(yè) 界人士的重視和研究。企業(yè)文化是八十年代以來， 美國的管理學家在總結(jié)日本戰(zhàn)后經(jīng)濟 迅速崛起的奧秘而提出的一整套管理科學理論。 它

2、是企業(yè)在一定社會 政治經(jīng)濟文化背景下， 在經(jīng)營和管理活動中一貫倡議并逐漸形成的具 有本企業(yè)特色的企業(yè)經(jīng)營哲學、企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、道德準則、 企業(yè)風尚、企業(yè)形象等的總和，它既體現(xiàn)于企業(yè)理念、行為、制度之 中，又凝聚于企業(yè)創(chuàng)造的物質(zhì)財富之中。企業(yè)文化作為管理理論發(fā)展的最新階段，是在科學技術(shù)迅速發(fā) 展，生產(chǎn)過程日趨現(xiàn)代化，市場競爭更加激烈，人們的精神、心理、 文化需求日益渴望得到滿足的新形勢下逐步形成的，具有濃厚的特 色。一是企業(yè)文化主要是企業(yè)價值取向、道德風尚、管理制度、人文 環(huán)境等的綜合反映， 更具有濃厚的文化色彩； 二是企業(yè)文化偏重企業(yè) 經(jīng)營管理方面的問題， 它是為提高整個企業(yè)的經(jīng)營效益而

3、服務(wù)的； 三 是企業(yè)文化更注重人的內(nèi)在素質(zhì)的提高， 通過文化管理的手段， 使員 工在企業(yè)經(jīng)營活動中更好發(fā)揮作用；四是企業(yè)文化講究的是全員自 發(fā)、自覺的參與，是整個企業(yè)經(jīng)營活動中軟性的管理措施。 企業(yè)文化自身的特色， 決定了它在推動企業(yè)實現(xiàn)跨世紀的發(fā)展中起著 內(nèi)在動力作用。隨著新技術(shù)革命的興起和信息社會的到來， 人類進入了一個全新 的時代，即文化時代，經(jīng)濟的發(fā)生和發(fā)展已經(jīng)不單純是經(jīng)濟活動，而 往往是經(jīng)濟、文化一體化的運作。在市場競爭中，依靠文化力帶動生 產(chǎn)力，提高競爭力。經(jīng)濟發(fā)展呼喚文化支持，文化發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展的 先決條件。在南方企業(yè)界流行這樣的觀點， 有文化的企業(yè)未必都成功， 但沒有文化的企業(yè)

4、注定不會成功。 為什么呢？因為現(xiàn)代商品中的文化 含量、文化附加值越來越高， 由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益也越 來越高。所以，有經(jīng)營頭腦的人，總是采用文化制勝的方略，千方百 計增加產(chǎn)品的科技、 文化含量， 使文化因素在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用 得以充分發(fā)揮，所以，企業(yè)文化對企業(yè)生存起著至關(guān)重要的作用。當前，我國社會生活中出現(xiàn)的文化與企業(yè)相嫁接、 相結(jié)合的趨勢， 不是偶然的， 它是經(jīng)濟和文化發(fā)展的必然產(chǎn)物， 是一種雙向的真切的 選擇，不僅企業(yè)的發(fā)展需要注入文化因素， 而文化在企業(yè)的建設(shè)中也 找到了其發(fā)展的新契機。那么，企業(yè)需要什么樣的文化，是計劃經(jīng)濟 下的空洞乏味的說教， 還是市場經(jīng)濟條件下的充滿活

5、力的文化， 我們 說，市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)文化就是一種全體員工衷心認同的價值觀， 就是一種促進員工奮發(fā)向上的心理環(huán)境， 就是一種確保業(yè)績不斷提高 的精神力量。而這些，恰恰是企業(yè)發(fā)展不可或缺的趨動力量。這就是 企業(yè)文化的內(nèi)因趨動作用，其表現(xiàn)主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一、企業(yè)文化十分重視精神動力作用企業(yè)文化理論提出， 成功企業(yè)必須確立以良好價值標準為核心的 企業(yè)精神，使其成為企業(yè)成功的精神支柱。美國 IBM 公司總裁沃森 認為：“一個大的組織能夠長久生存，最重要的條件并非結(jié)構(gòu)形式管 理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量。 ”這種精神力量就是 企業(yè)文化的核心內(nèi)容企業(yè)精神， 它是全體職工的共同理想、

6、 信念 追求、思想情操、道德規(guī)范、價值標準、工作態(tài)度、行為取向諸因素 的總和，體現(xiàn)出一個企業(yè)的整體精神風貌。企業(yè)精神是要人格化的， 它通過各類杰出人物的形象感召，能使職工學有榜樣，趕有典型，把 一種偶像力量變成強大的動力，發(fā)揮職工隊伍中蘊含的巨大能量。二、企業(yè)文化十分重視人的動力作用 企業(yè)文化理論的核心是人， 它要求以人為中心進行管理， 以了解 人，理解人，關(guān)心人，激勵人作為其主要的和中心的工作。日本松下 公司有句名言：“人是第一資源，寧可犧牲公司的利益，不可犧牲人 的感情?！薄八上率桥嘤瞬诺模?在生產(chǎn)出產(chǎn)品之前首先培育出人才” ； 索尼公司的原則是“尊重和鼓勵人們的才干選賢任能” ；四通公

7、 司提出：“四通公司可以犯很多錯誤，但不可能犯壓制人才的錯誤” 。 以人為本就是要圍繞處于生產(chǎn)經(jīng)營運行中的人來做， 研究人的思想行 為規(guī)律，研究人的多層次要求，想職工所想，急職工所急，辦職工所 需，使職工不僅成為經(jīng)濟上的主人， 而且成為政治和精神生活上的主 人，激勵職工在企業(yè)的勞動中，在社會一切活動中，表現(xiàn)出主人翁的 姿態(tài)。值得提出的是，企業(yè)文化重視人情， 即人的情感， 注重研究職工 的文化心理，加強“情感管理” ，真正體現(xiàn)關(guān)心人，理解人，尊重人 的基本原則精神。 企業(yè)領(lǐng)導對各級干部， 干部對全體職工要加強情感 聯(lián)絡(luò)，架起一座互相關(guān)心、互相理解、互相尊重的心靈之橋。企業(yè)文 化善于通過解決職工的

8、實際問題來調(diào)動職工的積極性， 激發(fā)職工的創(chuàng) 造性。三、企業(yè)文化十分重視文化環(huán)境對企業(yè)文化建設(shè)的保障作用。 必 須有過硬的基礎(chǔ)設(shè)施，創(chuàng)造出濃厚的文化環(huán)境，沒有這些，企業(yè)文化 動力趨動作用將無從發(fā)揮，文化建設(shè)不過是一句空話。四、企業(yè)文化十分重視發(fā)揮職工的表現(xiàn)欲、創(chuàng)造欲、和參與欲。 以開展多種文化活動，豐富職工文化生活，來推動企業(yè)的發(fā)展，以此 來增強企業(yè)的凝聚力和活力。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中不僅有著十分重要的作用， 而且就其功能 來說，它也是企業(yè)發(fā)展不可替代的內(nèi)在動力。其功能表現(xiàn)在：一是導向功能。 全體職工共同的價值觀念，產(chǎn)生內(nèi)在的號召力， 引導全體職工朝著共同的方向努力，匯入一種前進的、動態(tài)的、積極

9、 向上的文化氛圍中，促進企業(yè)的健康發(fā)展。二是凝聚功能。 企業(yè)文化引導職工在一體化的思想指導下， 產(chǎn)生 對企業(yè)目標、準則、觀念的“認同感”和“使命感” ，由此形成強大 的凝聚力， 創(chuàng)造出和諧的人際關(guān)系氣氛， 使廣大職工為企業(yè)發(fā)展團結(jié) 奮進。三是激勵功能。 企業(yè)文化通過各種方法的運用， 達到對企業(yè)職工 行為的激勵和促進，增強職工的“光榮感”和“責任感” ，努力激發(fā) 職工的積極性和首創(chuàng)精神。四是規(guī)范功能。 企業(yè)文化中的價值觀念，道德規(guī)范，約定俗成的 行為準則，是采用一種感性化的、注重道德準則的軟約束，一種由心 理約束而起作用的管理手段。五是協(xié)調(diào)功能。 企業(yè)是一個利益共同體， 內(nèi)部客觀存在著差異和 矛盾。企業(yè)文化通過開展各種活動提供其職工互相了解和溝通的機 會，運用制度的、情感的、主動的方式協(xié)調(diào)各種關(guān)系，保障企業(yè)的和 諧和穩(wěn)定。六是輻謝功能。 企業(yè)文化一旦形成，就會通過各種途徑和關(guān)系， 影響到周圍的地區(qū)和廣大社會， 樹立良好的企業(yè)整體形象。 企業(yè)文化 順應(yīng)了國際企業(yè)管理從管物、 管事轉(zhuǎn)向注重管人的潮流， 體現(xiàn)以人為 中心的管理思想。綜上所述， 企業(yè)文化是企業(yè)精神的集中體現(xiàn)， 是企業(yè)營銷戰(zhàn)略的 集中表現(xiàn)， 是企業(yè)界參與市場競爭的潤滑劑， 是企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的有形 廣告，是企業(yè)形象