電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃

1、電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃篇1一、電商部成立的原因1、電子商務(wù)的成本低，省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié)；2、電子商務(wù)直接面向消費(fèi)者，信息反饋及時(shí)；3、接觸群體廣，網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)使公司產(chǎn)品接觸全國(guó)各地的消費(fèi) 者；4、提升公司知名度，增加公司產(chǎn)品的曝光率；5、分銷渠道廣，銷量容易提升；（蜀信茶業(yè)600多萬(wàn)，竹葉青不做促銷200多萬(wàn)，思普茶葉1000萬(wàn)）京東6、淘寶天貓、京東商城、拍拍網(wǎng)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)已經(jīng)深 入人心。7、公司網(wǎng)站、微博都需要專人管理維護(hù)，各大門(mén)戶網(wǎng)站也需 要專業(yè)人員進(jìn)行推廣。二、電商部職責(zé)1、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)形象，負(fù)責(zé)對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行管理維護(hù)，及時(shí) 更新，

2、并提供技術(shù)支持。2、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷平臺(tái)。3、拓展線上分銷平臺(tái)，完成網(wǎng)絡(luò)銷售渠道建設(shè)工作。4、管理維護(hù)好各個(gè)企業(yè)微博，增加微博的人氣，做到天天更 新。在各大論壇、門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)軟文、公司新聞等，擴(kuò)大企業(yè)的曝 光率。5、配合市場(chǎng)部完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、廣告圖片的修改等工作。20XX年電商工作計(jì)劃二一、電子商務(wù)部上半年工作總結(jié)xx上半年，電子商務(wù)部注重發(fā)揮電子商務(wù)部承上啟下、聯(lián)系 左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用。下面，我代表電子商務(wù)部將半年來(lái) 的工作情況匯報(bào)如下：一、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)1. 購(gòu)置天融信防火墻，使公司的內(nèi)外網(wǎng)更加的安全，同時(shí)能 夠有效的與各個(gè)子公司方便聯(lián)系。2. 配置高端客

3、戶機(jī)，使各個(gè)部門(mén)的工作效率提高。3. 優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)線路。二、網(wǎng)站建設(shè)電子商務(wù)部在網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)入設(shè)計(jì)初步階段，通 過(guò)這一平臺(tái)，使公司能夠充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，開(kāi)展電子商務(wù)活 動(dòng)，與客戶方便溝通，樹(shù)立企業(yè)形象，主動(dòng)搶占市場(chǎng)等方面起了 積極的作用。三、公司400客服熱線 公司為了方便與各子公司、各部門(mén) 和客戶之間有效的聯(lián)系，開(kāi)通了 400客服熱線電話，通過(guò)這一方 式，提升了公司形象，擴(kuò)大了公司業(yè)務(wù)應(yīng)用范圍，提高了辦公效 率，使公司集團(tuán)統(tǒng)一化發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代。二、存在的不足及問(wèn)題1. 公司的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)目前還不完善，要利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)設(shè) 備和技術(shù)進(jìn)一步完善起來(lái)。2. 公司網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在不能達(dá)到公司的要求，要

4、盡快的達(dá)到公 司的目標(biāo)要求。3. 公司的客服電話目前處于簡(jiǎn)單使用階段，要開(kāi)發(fā)出所有的 功能模塊，使工作效率提高。三、電子商務(wù)部下半年的工作計(jì)劃1.在xx下半年，繼續(xù)優(yōu)化 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和線路。2. 計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)UPS不間斷電源，確保服務(wù)器的正常使用，預(yù)算 在1萬(wàn)元左右2.網(wǎng)站建設(shè)、辦公自動(dòng)化軟、郵箱系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)的建 設(shè)2.1.網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)在進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段，很快進(jìn)入實(shí)施階段，預(yù)算 在2.5萬(wàn)/5年左右。2.2. 網(wǎng)站完成以后，實(shí)施網(wǎng)站推廣項(xiàng)目。2.3. 辦公自動(dòng)化軟、郵箱系統(tǒng)、客戶管理平臺(tái)系統(tǒng)現(xiàn)在進(jìn)入 項(xiàng)目考察階段，下一步進(jìn)入試用階段，預(yù)算在30萬(wàn)元左右。3. 客服熱線系統(tǒng)客服熱線400-0516

5、-661已經(jīng)開(kāi)始啟用，現(xiàn)在開(kāi)發(fā)與網(wǎng)站、客 戶服務(wù)平臺(tái)互通的業(yè)務(wù)，并在下半年進(jìn)入試用階段，預(yù)算在1萬(wàn) 兀左右。20XX年電商工作計(jì)劃三一、電商平臺(tái)上線推廣目前我們只有"；京東商城、淘寶商城、名品匯、微店"；等4 個(gè)電商平臺(tái)剛剛完成建設(shè)。其中”；亞馬遜商城"；我們的合同日 期已經(jīng)到了。所以，我建議申請(qǐng)“天貓商城”做為我們開(kāi)店的另 一個(gè)接口。天貓商城揭由旺已經(jīng)在申請(qǐng)了，估計(jì)一個(gè)月的時(shí)間所有手續(xù)就可以成 功。我們就可以付保證金，然后我們開(kāi)始店鋪裝修。預(yù)計(jì)年后3 月中旬我們正式開(kāi)始正式上線做活動(dòng)，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù)。京東商城京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁(yè)預(yù)計(jì)在1月30日內(nèi)完成。以后 我

6、們所有平臺(tái)的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標(biāo)準(zhǔn)上傳。京東目前流量每天保持300人左右。歷史最高紀(jì)錄月訪問(wèn)量 4747人，成單82。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性，其中主線產(chǎn)品 沒(méi)有明顯的促銷力度?；顒?dòng)產(chǎn)品也沒(méi)有較好的政策。雖然，我們幾次大的活動(dòng)都及時(shí)上線了。但是還是暴露出我 們明顯人力配置方面太少，電腦配置跟不上我們做圖的需求。時(shí) 間又太趕等諸多因素。團(tuán)購(gòu)方面：我們因?yàn)?，沒(méi)有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無(wú)法參加京東 的活動(dòng)，同時(shí)前期我們的刷單也屬于沒(méi)有為店鋪?zhàn)龊靡鞴ぷ鳎?只是徒增了銷售數(shù)據(jù)。商務(wù)艙方面：由于對(duì)方公司對(duì)我們的產(chǎn)品并不是很了解，所 以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準(zhǔn)。同時(shí)沒(méi)有掌控好 促銷的時(shí)間段。

7、單價(jià)消費(fèi)過(guò)高，整體預(yù)算不足。在此關(guān)于京東商城，我們就不過(guò)多做詳細(xì)的分析了。我建議 XX年京東商城，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品，并在外 部引流方面增加促銷力度。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒 的數(shù)量，因?yàn)槟壳鞍拙撇庞?款。淘寶商城淘寶商城，從開(kāi)店至今，一直因?yàn)槎喾N原因。所以我們店鋪 沒(méi)有穩(wěn)定的流量，甚至沒(méi)有長(zhǎng)期的客戶進(jìn)行二次購(gòu)買(mǎi)。XX年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長(zhǎng)，進(jìn)行線上維護(hù)。因?yàn)樘?寶的門(mén)檻很低，沒(méi)有太多手續(xù)方面的限制。所以，我建議我們把 一些名品，例如：茅臺(tái)、五糧液、國(guó)窖等名品也都可以拿到線上 進(jìn)行線上促銷。外部引流方面，我已經(jīng)做好了詳細(xì)賬號(hào)和密碼。方便店長(zhǎng)的 操作。微店、名品匯微

8、店、名品匯這是屬于手機(jī)端的促銷店面。其中“名品匯” 我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢。XX年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動(dòng)促銷。做好線上 線下相結(jié)合。力求線上做成品牌，線下也做成品牌。線上我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)推廣，利用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品推廣“名品匯”。增 加其曝光率提髙線上粉絲量。店鋪本身做好日常活動(dòng)促銷，產(chǎn)品 上架。從而有銷量，做出“名品世家特色020”另一服務(wù)品牌。二、電商平臺(tái)年度銷售任務(wù)150萬(wàn)我一直很欣賞一句話，“厚積薄發(fā)”，我相信我們名品世家 就是這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)。xx年我們的全平臺(tái)任務(wù)是150萬(wàn)。雖然種種因素我們看來(lái) 150萬(wàn)還只是夢(mèng)想。但是“沒(méi)有夢(mèng)想的人是沒(méi)有希望的人。沒(méi)有夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)，畢 竟不能走的很遠(yuǎn)”。

9、所以，xx年我們給全體團(tuán)隊(duì)定下150萬(wàn)的銷 售目標(biāo)。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合，不計(jì)榮辱。把 名品世家當(dāng)做我們終身奮斗的目標(biāo)努力努力再努力三、公司相關(guān)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)推廣例如（葡萄園）我們公司是一個(gè)綜合性的發(fā)展型公司，我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn) 矚，是一個(gè)有智慧、有超靜界的人。所以，我們公司未來(lái)會(huì)有很 多主營(yíng)項(xiàng)目。葡萄園就是我們xx年發(fā)展的新項(xiàng)目之一。xx年我將結(jié)合自己的網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢(shì)，配合公司的企業(yè)發(fā) 展。利用網(wǎng)絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項(xiàng)目。為我們公司在 新項(xiàng)目上多做些貢獻(xiàn)，多帶來(lái)些好的經(jīng)濟(jì)收益。四、Q酒、手機(jī)店鋪、微商城功能完善并上線推廣我們的Q酒商城PC端、手機(jī)端都還沒(méi)有建設(shè)完善，甚至沒(méi)有

10、上線運(yùn)營(yíng)。xx年我建議，我們應(yīng)該在PC端和手機(jī)端有新的方向和發(fā)展目 標(biāo)。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城，我將和同事們一起配合 王總（王洪娟）的工作把我們的Q酒商城建設(shè)好，并爭(zhēng)取上線。微商城是我們公司今年又一個(gè)新的電商舉措。我會(huì)配合王總 （王洪娟）爭(zhēng)取把微商城建設(shè)和運(yùn)營(yíng)好。做出有“名品世家特色的 服務(wù)品牌。”五、跨界合作跨界合作，是我們整合資源，拓展資金流，共同進(jìn)步一個(gè)很 好主流方向。對(duì)我們xx年名品世家在“新三板”上市有很好開(kāi)拓 性的幫助。XX年，我將利用我自身在電商行業(yè)所認(rèn)識(shí)的相關(guān)企業(yè)進(jìn)行引 薦對(duì)接。我們以保證金和提點(diǎn)的方式互相引流，相互合作，互幫 互助。六、人員建設(shè)由于我們公司是多平臺(tái)，多

11、項(xiàng)目的公司所以我希望2105年我 們能增加新的人員進(jìn)入我們的公司。壯大我們的電商團(tuán)隊(duì)。為我 們公司的電商發(fā)展多進(jìn)一些人才。人員建設(shè)如下： 運(yùn)營(yíng)12人XX年，我們有很多同事實(shí)習(xí)后會(huì)相繼離開(kāi)工作崗位，回到學(xué) 校當(dāng)中。所以我們需要新的電商人才來(lái)運(yùn)營(yíng)我們的電商平臺(tái)。 程序員1-2人xx年我們的Q酒商城和微商城都需要這樣人才來(lái)建設(shè)我們的 網(wǎng)站。我們都知道建設(shè)一個(gè)Q酒商城和手機(jī)APP端需要很專業(yè)的 人才來(lái)完成我們的工作。微商城也同樣需要這樣的人才。網(wǎng)絡(luò)推廣1-2人我們畢竟不是純電商公司，我們電商平臺(tái)是為了線下門(mén)店做 為服務(wù)的一個(gè)窗口。所以，我們?cè)诖黉N費(fèi)用上和力求專業(yè)度方面 我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟(jì)

12、消費(fèi)。而我們公司的發(fā)展有很多的新項(xiàng)目，電商平臺(tái)也需要巨大的 流量。所以我建議出于對(duì)葡萄園和名品匯等主要項(xiàng)目的考慮。還 有希望能有銷量的可能。xx年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)推廣。因?yàn)橐粋€(gè)人的精 力是有限的，就算有合理的時(shí)間去分配。但是網(wǎng)絡(luò)推廣是需要一 個(gè)長(zhǎng)期的積累和專注的精力。七、總結(jié)2105年名品世家是發(fā)展的一年，也是開(kāi)拓的一年。xx年我們 充滿了期待，XX年我們渴望進(jìn)取。XX年名品世家必然電商平臺(tái)全 部上線運(yùn)營(yíng)，XX年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)020先驅(qū)者。我們將在王總（王洪娟）和全體同仁共同努力下，為xx年名品 世家的上市。貢獻(xiàn)我們的一份力量。電子商務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備計(jì)劃篇2【引言】電子商務(wù)通

13、常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，在 因特網(wǎng)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買(mǎi)賣雙 方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之 間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金 融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。由于商務(wù)活動(dòng)時(shí)刻運(yùn)作在我們每個(gè)人的生存空間，因此，電 子商務(wù)的范圍波及人們的生活、工作、學(xué)習(xí)及消費(fèi)等廣泛領(lǐng)域， 其服務(wù)和管理也涉及政府、工商、金融及用戶等諸多方面。Inter 逐漸在滲透到每個(gè)人的生活中，而各種業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)上的相繼展開(kāi) 也在不斷推動(dòng)電子商務(wù)這一新興領(lǐng)域的昌盛和繁榮。電子商務(wù)可 應(yīng)用于小到家庭理財(cái)、個(gè)人購(gòu)物，大至企

14、業(yè)經(jīng)營(yíng)、國(guó)際貿(mào)易等諸 方面。具體地說(shuō)，其內(nèi)容大致可以分為三個(gè)方面：企業(yè)間的商務(wù) 活動(dòng)、企業(yè)內(nèi)的業(yè)務(wù)運(yùn)作以及個(gè)人網(wǎng)上服務(wù)。中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展史：一、起步期:1990-1993年，電子數(shù)據(jù)交換時(shí)代，成為中國(guó)電 子商務(wù)的起步期。二、雛形期:1993-1997年，政府領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展 “三金工程”階段，為電子商務(wù)發(fā)展期打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);1993年成立 國(guó)務(wù)院副為主席的國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化聯(lián)席會(huì)議及其辦公室，相繼組 織了金關(guān)、金卡、金稅等“三金工程”，取得了重大進(jìn)展;1996年 1月成立國(guó)務(wù)院國(guó)家信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副任組長(zhǎng)，20多個(gè) 部委參加，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)組織中國(guó)信息化建設(shè);1996年，全橋網(wǎng)與因特 網(wǎng)正式開(kāi)通；199

15、7年，信息辦組織有關(guān)部門(mén)起草編制中國(guó)信息化規(guī) 劃；1997年，中國(guó)第一家垂直互聯(lián)網(wǎng)公司誕生浙江網(wǎng)盛科技股份有 限公司（浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司）；1997年4月在深圳召開(kāi)全國(guó)信息化工作會(huì)議，各省市地區(qū)相 繼成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室各省開(kāi)始制訂本省包含電子商 務(wù)在內(nèi)的信息化建設(shè)規(guī)劃；1997年，廣告主開(kāi)始使用網(wǎng)絡(luò)廣 告；1997年4月以來(lái)，中國(guó)商品訂貨系統(tǒng)（CGOS）開(kāi)始運(yùn)行；三、發(fā) 展期:1998-2000年，互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)發(fā)展階段;1998年3月，中 國(guó)第一筆互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)上交易成功;1998年10月，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委與信息 產(chǎn)業(yè)部聯(lián)合宣布啟動(dòng)以電子貿(mào)易為主要內(nèi)容的“金貿(mào)工程”，它 是一項(xiàng)推廣網(wǎng)絡(luò)

16、化應(yīng)用、開(kāi)發(fā)電子商務(wù)在經(jīng)貿(mào)流通領(lǐng)域的大型應(yīng) 用試點(diǎn)工程；1999年3月8848等B2C網(wǎng)站正式開(kāi)通，網(wǎng)上購(gòu)物進(jìn)入實(shí)際應(yīng) 用階段；1999年興起政府上網(wǎng)、企業(yè)上網(wǎng)，電子政務(wù)（政府上網(wǎng)工 程）、網(wǎng)上納稅、網(wǎng)上教育（湖南大學(xué)、浙江大學(xué)網(wǎng)上大學(xué)），遠(yuǎn)程 診斷（北京、上海的大醫(yī)院）等廣義電子商務(wù)開(kāi)始啟動(dòng)，并已有試 點(diǎn)，并進(jìn)入實(shí)際試用階段。四、穩(wěn)定期：2000-2021年，電子商務(wù) 逐漸以從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)B2B為主體，標(biāo)志著電子商務(wù)已經(jīng)進(jìn)入可持續(xù) 性發(fā)展的穩(wěn)定期。五、成熟期：3G的蓬勃發(fā)展促使全網(wǎng)全程的電 子商務(wù)V5時(shí)代成型?！灸夸洝康谝徊糠终?、電子商務(wù)公司概況描述二、電子商務(wù)公司的宗旨和目標(biāo)三、電子商務(wù)公

17、司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)四、已投入的資金及用途五、電子商務(wù)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹六、市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略七、主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介八、核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)九、電子商務(wù)公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明十、目前電子商務(wù)公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù) 量、方式、用途、償還十一、融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）十二、財(cái)務(wù)分析1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)3. 資產(chǎn)負(fù)債情況第二部分綜述第一章電子商務(wù)公司介紹一、電子商務(wù)公司的宗旨二、電子商務(wù)公司簡(jiǎn)介資料三、各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)四、電子商務(wù)公司管理1. 董事會(huì)2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3.外部支持第二章技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1. 主要產(chǎn)品目錄2.產(chǎn)品特性3. 正在開(kāi)發(fā)/待

18、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略6. 無(wú)形資產(chǎn)三、產(chǎn)品生產(chǎn)1.資源及原材料供應(yīng)2. 現(xiàn)有生產(chǎn)條和生產(chǎn)能力3. 擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力4.原有主要設(shè)備 及需添置設(shè)備5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)第三章市場(chǎng)分析一、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分二、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定三、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要 因素分析四、目前電子商務(wù)公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階 段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況五、市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)六、行業(yè)政策第四章競(jìng)爭(zhēng)分析一、有無(wú)行業(yè)壟斷二、從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額三、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：電子商

19、務(wù)公司實(shí)力、產(chǎn)品情況四、潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析五、電子商務(wù)公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章市場(chǎng)營(yíng)銷一、概述營(yíng)銷計(jì)劃二、銷售政策的制定三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場(chǎng)滲透1. 主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估七、產(chǎn)品價(jià)格方 案1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策八、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。九、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo) 第六章投資說(shuō)明一、資金需求說(shuō)明（用量/期限）二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度三、投資形式（貸款/利率/利率支付條/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四、資本結(jié)構(gòu)五、回報(bào)/

20、償還計(jì)劃六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明七、投資抵押八、投資擔(dān)保九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)十、股權(quán)成本十一、投資者介入電子商務(wù)公司管理之程度說(shuō)明十二、報(bào)告十三、雜費(fèi)支付第七章投資報(bào)酬與退出一、股票上市二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓三、股權(quán)回購(gòu)四、股利第八章風(fēng)險(xiǎn)分析一、資源風(fēng)險(xiǎn)二、市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)三、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)五、成本控制風(fēng)險(xiǎn)六、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七、政策風(fēng)險(xiǎn)八、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)九、管理風(fēng)險(xiǎn)十、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第九章管理一、電子商務(wù)公司組織結(jié)構(gòu)二、管理制度及勞動(dòng)合同三、人事計(jì)劃四、薪資、福利方案五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃第十章財(cái)務(wù)分析一、財(cái)務(wù)分析說(shuō)明二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)1. 銷售收入明細(xì)表2.成本費(fèi)用明細(xì)表3. 薪金水平明細(xì)表4. 固定資產(chǎn)明

21、細(xì)表5. 資產(chǎn)負(fù)債表6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表7. 現(xiàn)金流量表8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)相關(guān)研究成果電子商務(wù)項(xiàng)目可行性研 究報(bào)告20XX年電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)方案二一、項(xiàng)目介紹基本上每個(gè)地區(qū)都有自己的特產(chǎn)，我們?nèi)R州具體說(shuō)沒(méi)什么特 產(chǎn)，只是靠海海鮮多點(diǎn)兒。我認(rèn)為我可以創(chuàng)建一個(gè)我們的特產(chǎn)出 來(lái)，打造一個(gè)品牌效益。萊州大家樂(lè)食品是每個(gè)萊州人都知道的 品牌，很受青睞，因?yàn)榇_實(shí)很好吃，而且很有代表性。所以，我 想以此來(lái)作為我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。通過(guò)電子商務(wù)這個(gè)有力工具來(lái)實(shí)現(xiàn) 它。二、宗旨及目標(biāo)宗旨：您的肯定是我們的動(dòng)力你樂(lè)我樂(lè)大家樂(lè)目標(biāo)：讓每個(gè)人隨時(shí)隨地都可以吃到海鮮三、市場(chǎng)調(diào)查1、我在網(wǎng)上調(diào)查了大家樂(lè)食品的銷售情況，很不樂(lè)觀，在百 度中，只能搜到其公司簡(jiǎn)介，沒(méi)什么具體內(nèi)容，而且內(nèi)容更新很 慢，只是公司內(nèi)部的一些簡(jiǎn)單情況。其次，我在旺旺和淘寶上也 搜查了其開(kāi)的網(wǎng)店，在旺旺上，雖開(kāi)了店，但沒(méi)人料理。而且， 搜關(guān)鍵詞還搜不到，只有加上市名才能找到，所以基本上是沒(méi)什 么銷量的。淘寶上也是如此，總的來(lái)說(shuō)，其公司在網(wǎng)絡(luò)銷售這一 方面錢(qián)是白搭了。2. 在公司的網(wǎng)頁(yè)中，查到產(chǎn)品不負(fù)責(zé)訂制，也就是不接單， 使利潤(rùn)空間下降。四、實(shí)現(xiàn)方式1、與廠家進(jìn)