國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例集2

1、國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例集2第二章合同中的品質(zhì)、數(shù)量與包裝條款品質(zhì)案例1：我國(guó)內(nèi)某單位向英國(guó)出口一批大豆，合同規(guī)定水份最高含量為14%,雜質(zhì) 不超過(guò)2.5%。成交前我方曾向買方寄過(guò)樣品，訂約后又電告對(duì)方：成交貨物與 樣品相似。當(dāng)貨物抵達(dá)英國(guó)后，買方提出貨物與樣品不符，并出具相應(yīng)證書(shū)證 明貨物的質(zhì)量比樣品低10%以此要求我方賠償15000英鎊的損失。請(qǐng)問(wèn)：我方 能否以該項(xiàng)交易并非憑樣品買賣而不予理賠？為什么？ 2、出口服裝夾有斷針引 起的糾紛案例2：1986年，日本一女士在商店里購(gòu)買里一套中國(guó)產(chǎn)的童裝，其女兒穿上后， 雙手插進(jìn)衣袋，不料右手被遺落在衣袋里的一根斷針刺破，流出血來(lái)，該女士 即向消協(xié)投訴，要

2、求商店賠償100萬(wàn)日元。進(jìn)口商為此向我某外貿(mào)公司提出索 賠。日本某株式會(huì)社是我某外貿(mào)公司的大客戶，雙方合作多年，互惠互利，業(yè) 務(wù)逐年發(fā)展。1985年11月，日商向我方訂購(gòu)了 15萬(wàn)套童裝，合同規(guī)定翌年8 月交貨，同時(shí)，聲明童裝所需的紐扣、商標(biāo)、吊牌、膠帶等輔料均由日方提 供，定于5月底運(yùn)抵上海。某工廠按照外貿(mào)公司要求備妥了面料，但因日方提供的輔料未能如期送 到，而推遲了成衣生產(chǎn)日程。7月外貿(mào)公司收到日方開(kāi)出的信用證，其規(guī)定的最 遲裝運(yùn)期是8月30日。工廠為了使貨物在信用證有效期內(nèi)出運(yùn)，加班加點(diǎn)，突 擊生產(chǎn)，終于在8月下旬緝拿個(gè)5萬(wàn)套統(tǒng)裝載“鑒真號(hào)按時(shí)出運(yùn)。1986年1月，日本商店接到女士的投訴

3、后，隨即賠出100萬(wàn)日元，并停止 發(fā)售這批童裝，同時(shí)向日本株式會(huì)社提出索賠要求。進(jìn)口商應(yīng)商店的要求，組 織人力重新進(jìn)行檢驗(yàn)，又發(fā)現(xiàn)十余枚斷針。日商于1986年2月，派員到我外貿(mào)公司。遞交了斷針糾紛案的有關(guān)材料， 日方提出：要求中方賠償已賠出的100萬(wàn)日元。要求中方賠償已支出的商品重新檢驗(yàn)的人工費(fèi)用200萬(wàn)日元。要求中方賠償商店停止發(fā)售所蒙受的損失100萬(wàn)日元。要求中方改進(jìn)質(zhì)量，防止再發(fā)生此類事情。中方認(rèn)為，發(fā)生斷針事件雖然 應(yīng)由工廠負(fù)責(zé)，但由于日方輔料遲到，工廠為了按期交貨，只得加班加點(diǎn)，致 使縫紉工和檢驗(yàn)員忙中出錯(cuò)，發(fā)生問(wèn)題。中方認(rèn)為，雙方對(duì)此事件均負(fù)有一定 的責(zé)任。幾經(jīng)磋商，雙方達(dá)成一致意

4、見(jiàn)，即由中方賠償日本株式會(huì)社1萬(wàn)美 元，并由日方在日本代購(gòu)3臺(tái)檢針機(jī)。中方表示要加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)廠商的質(zhì)量把 關(guān)，保證不再重復(fù)類似事情。案例3：我國(guó)某公司與英國(guó)某公司簽定出口一批大豆的合同，數(shù)量為1000長(zhǎng)噸，單 位為每長(zhǎng)噸80英鎊CIF利物浦，品質(zhì)規(guī)格為：水分最高14%,雜質(zhì)不超過(guò) 2.5%,成交前我方公司曾向?qū)Ψ劫?zèng)送過(guò)樣品，簽約后又電告對(duì)方，所交貨物的 品質(zhì)比樣品低，并出具了當(dāng)?shù)貦z驗(yàn)公司的檢驗(yàn)證明，由此向我方提出降價(jià)5%的 要求。而此時(shí)，我方留存的復(fù)樣已遺失，但我方堅(jiān)持所交貨物品質(zhì)符合合同規(guī) 定，并有轉(zhuǎn)運(yùn)前的商檢證明為證，所以堅(jiān)持拒絕降價(jià)。雙方爭(zhēng)執(zhí)不下，請(qǐng)問(wèn)如 何解決爭(zhēng)議。數(shù)量案例1：國(guó)內(nèi)某公司

5、出口至俄羅斯黃豆一批，合同的數(shù)量條款規(guī)定：每袋凈重100 公斤，共1000袋，合計(jì)100公噸。貨抵俄羅斯后，經(jīng)檢驗(yàn)，黃豆每袋僅重96公斤，1000袋合計(jì)96公噸。適 值黃豆價(jià)格下跌，俄羅斯客戶以單貨不符為由提出降價(jià)5%的要求，否則拒收。 請(qǐng)問(wèn)買方的要求是否合理，為什么？1/4案例2：出口彩電4000臺(tái)，裝運(yùn)時(shí)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存僅剩3900臺(tái)，賣方若以這3900臺(tái)交 貨，是否構(gòu)成違約？案例3：出口彩電4000臺(tái)，裝運(yùn)時(shí)發(fā)現(xiàn)僅存3900臺(tái)，請(qǐng)問(wèn)賣方能否沿引5%的增減 幅度以3900臺(tái)彩電交貨，為什么？案例4：我國(guó)某公司與日本一客戶簽署出售驢肉25公噸的合同，按合同規(guī)定，該批 貨物應(yīng)裝于1500只箱子，年、每

6、箱凈重應(yīng)為24.9公噸，所差100公噸可以不 再補(bǔ)交。當(dāng)貨物運(yùn)抵日本后，海關(guān)人員在抽查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)每箱凈重不是16.6 公斤而是20公斤，即每箱多裝了 3.4公斤。因此，此批貨物實(shí)際上裝了 30公 噸，但所有的單據(jù)上注明裝了 24.9公噸。由于貨物單據(jù)上的凈重與實(shí)際重量不 符，日本海關(guān)認(rèn)為我方有幫助客戶偷稅嫌疑向我方提出異議?？蛻粢惨运回?物包裝不符合合用規(guī)定，不利于在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售為由，拒絕提貨，拒絕付款。 請(qǐng)問(wèn)：(1) 、我方應(yīng)如何解決該案例？(2) 、應(yīng)從該案例中吸取哪些教訓(xùn)？案例4：I某公司出口生絲，合同為100公噸，溢短裝5%,約定標(biāo)準(zhǔn)回潮率為 ll%o現(xiàn)有生絲104公噸，回潮率為9

7、%,回潮率為9%。問(wèn)：這批生絲符合約定 回潮率的重量為多少？是否符合溢短裝條款的重量？應(yīng)取出多少回潮率為9%的 生絲？練習(xí)題：1、什么叫以毛作凈？什么叫"公量？什么叫“溢短裝條款？2、如賣方按每箱150美圓的價(jià)格出售商品1000箱，合同規(guī)定數(shù)量允許有 5%增減，由賣方?jīng)Q定。試問(wèn)：這是一個(gè)什么條款？最多可多裝多少箱？最少可 少裝多少箱？如實(shí)際裝運(yùn)1040箱買方應(yīng)付款多少？包裝案例1：菲律賓客戶與上海某自行車廠洽談進(jìn)口永久牌自行車10000輛，但要求 我方改用“劍牌商標(biāo)，并在包裝上不得注明"MadelnChina"字樣。買方為何提出 這種要求？我方能否接受？為什么？ 2、出口商品已刷制唆頭，目的港通關(guān)時(shí)， 海關(guān)未發(fā)現(xiàn)而要求買方補(bǔ)制