施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

1、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、人員配備：配備經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目部班子、管理干部、工程技術(shù)人 員和施工工人， 組成強(qiáng)大的施工隊(duì)伍， 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工期保 證體系，考慮影響工期的各種其他因素，確保工期如期完成。2、 技術(shù)措施：制定合理和先進(jìn)的施工措施；合理劃分施工段，組織 流水施工作業(yè)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工過程控制、焊接過程控制、質(zhì)量檢 驗(yàn)計(jì)劃、施工圖紙會(huì)審、工程交接、工程圖紙和竣工技術(shù)資料等程序 和制度。3、 組織措施： 工程施工前制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò) 圖制定月度及每周的施工進(jìn)度計(jì)劃， 并定期盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)， 不僅及時(shí)調(diào)整 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖， 而且分析施工中存在的問題， 正確估計(jì)下一步影響 施

2、工的各項(xiàng)因素，并采取相應(yīng)措施。4、 物資供應(yīng)： 選用良好的機(jī)械裝備投入到本工程使用。按照網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、材料供應(yīng)工作，掌握并落實(shí)設(shè)備的到貨情況，協(xié)助 業(yè)主做好設(shè)備的催交、催運(yùn)工作。加強(qiáng)材料及設(shè)備的管理力度。大力 推行設(shè)備及材料的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)算機(jī)管理， 充分做好現(xiàn)場(chǎng)大件運(yùn)輸、 吊裝的 組織工作。5、 趕工措施：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵路徑的項(xiàng)目， 在提高勞動(dòng)效率的同時(shí)， 實(shí)行加班加點(diǎn)，工作主動(dòng)向前趕。當(dāng)工程進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí)，本工程將 針對(duì)工程進(jìn)度拖延的原因進(jìn)行全面具體詳細(xì)的分析， 提出合理的趕工 方案，編制安全可行的趕工計(jì)劃，制定具體的趕工措施。（一） 施工進(jìn)度計(jì)劃：1、計(jì)劃總工期為 60 天；由于現(xiàn)場(chǎng)條

3、件限制，管井管線采用分段施工，具體詳見某 XX 城 A 區(qū)電力溝道及管井管線預(yù)埋工程施工進(jìn)度 計(jì)劃表。2、主要施工機(jī)具計(jì)劃表序號(hào)機(jī)具名稱型號(hào)單位數(shù)量備注1挖土機(jī)035臺(tái)42破碎機(jī)200臺(tái)23電木據(jù)臺(tái)54砂漿攪拌機(jī)臺(tái)25吊車16 噸輛26鏟車輛27鉆機(jī)臺(tái)18切割機(jī)臺(tái)39切斷機(jī)GQ40臺(tái)110電焊機(jī)臺(tái)611運(yùn)輸車輛臺(tái)512電纜線米30013交通標(biāo)識(shí)若干13交通設(shè)施若干14零星器材若干2.2、技術(shù)、人員準(zhǔn)備(1)熟悉基坑周環(huán)境，其中包括：影響范圍內(nèi)建(構(gòu))筑物的狀況;基坑周邊各類地下設(shè)施（管線、管道）的分布狀況；場(chǎng)地周圍和鄰近 地區(qū)地表水匯流、排瀉情況及地下水管滲漏情況。（2）組織現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員掌握施工方案，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流 程和安全要求 。編制工序作業(yè)指導(dǎo)書，并做好技術(shù)交底。（3）施工技術(shù)人員和作業(yè)人員計(jì)劃：工程負(fù)責(zé)人： 2 人技術(shù)負(fù)責(zé)人： 2 人工 程 師：1 人