儀器設(shè)備維修和保養(yǎng)計劃

1、儀器設(shè)備維修保養(yǎng)計劃目的:為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、 日常維護(hù)、 故障請修理品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低故 障率提高生產(chǎn)率，特定立本方法。二 范圍：凡有關(guān)生產(chǎn)機(jī)械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護(hù)、均依 本方法規(guī)定辦理，其范圍包括：1 經(jīng)辦單位權(quán)責(zé)劃分和職責(zé)。2 設(shè)備基準(zhǔn)資料的建立。3 保養(yǎng)潤滑計劃的訂立。4 保養(yǎng)潤滑計劃的實(shí)施與檢核。5 故障請修。6 備品零件請購與管理。7 電焊、氣焊作業(yè)管理。8 保養(yǎng)維護(hù)績效的檢討。三 組織名稱與機(jī)能1 本方法所訴和的部門名稱和相關(guān)人員 ,均依現(xiàn)行的組織機(jī)構(gòu)編訂2 若遇有組織機(jī)構(gòu)重新調(diào)整時 ,由總經(jīng)理召集有關(guān)人同檢討修

2、討 .四 經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責(zé)1 經(jīng)辦單位管理部門 :財務(wù)部為本公司設(shè)備的管理部門 .2 保養(yǎng)維護(hù)部門（1）生產(chǎn)部維修單位 （因工作需要區(qū)分為機(jī)械組和電機(jī)組 ）,負(fù)責(zé)與生 產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備 和雜項設(shè)備等維修。（2）行政部單位：負(fù)責(zé)非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。（3）使用部門：負(fù)責(zé)使用設(shè)備的保養(yǎng)和維修，使用部門難以劃分著 以管理部門為使用部門。3 有關(guān)部門的職責(zé)（一）管理部門（1）設(shè)備賬冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。（2）協(xié)同保養(yǎng)維護(hù)部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。（3）督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護(hù)工作。（4）定期合同使用盤點(diǎn)使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公

3、司“設(shè)備 盤點(diǎn)管理作業(yè)”辦理。（5）隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)和數(shù)量是否與實(shí)際相 符。（6）制作標(biāo)簽于設(shè)備上利保管員和盤點(diǎn)。（二 ）保養(yǎng)維護(hù)部門（ 1）協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗收。（ 2）故障修護(hù)的執(zhí)行。（ 3）定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。（4）設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。（ 5）委托外部修理的申請、督導(dǎo)與驗收。（6） 能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。（ 7）對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實(shí)施情形的檢核。（ 8）各項設(shè)備檔案建立。（ 9）閑置設(shè)備的整修或報廢建議。（ 10） 工作改善、設(shè)備改善方案的實(shí)施情形追蹤。（ 11） 備品使用控制與審核。（ 12） 其他上級交辦的事項。（三 ） 設(shè)備

4、使用部門（1）協(xié)助新添置設(shè)備裝機(jī)、試車、驗收等作業(yè)。（2）設(shè)備清潔、整理和周圍環(huán)境整潔的維護(hù)。（3）依保養(yǎng)潤滑基準(zhǔn)執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。（4）協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。（5）設(shè)備改善提案的提報。（ 6）其他上級交辦事項。五 設(shè)備基本資料建立（一）設(shè)備基本資料建立（1）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依 照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表， 并將有關(guān)說明書、 圖紙等 資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案管理。（2）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，公務(wù)單位主管應(yīng)依 實(shí)際異動情形修正資料。（3）設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括：1：設(shè)備重要諸元 2：安裝和試車狀況。3：備品明細(xì)。4：檢查基準(zhǔn)。5：

5、潤滑基準(zhǔn)。6：檢修基準(zhǔn)。7：潤滑記錄。8：設(shè)備故障原因分析和對策方案。（二）設(shè)備檢查基準(zhǔn)的訂立（ 1）設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖 紙?zhí)匦?，維護(hù)保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項目、 檢查方法、 判斷標(biāo)準(zhǔn)、處理方法、檢查周期、 檢查人員等項目的 “設(shè)備 檢查基準(zhǔn)表 ”。（ 2）“設(shè)備檢查基準(zhǔn)表 ”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用 單位主翻倒等和檢討后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)公布實(shí)施。六 檢查保養(yǎng)潤滑計劃（一） 年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃維修單位主管應(yīng)于每年 12月份，依“檢查潤滑基準(zhǔn)” 和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 狀況，配合產(chǎn)銷目標(biāo)的設(shè)定，擬定下年度 “年定期檢修計劃表 ”，一 式四份，呈總經(jīng)理核

6、準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使 用單位，一份送總經(jīng)理室備查。（二）月份建成保養(yǎng)潤滑計劃1. 維修單位主管于每月 25 日前 ,依據(jù)”年定期檢修計劃表 ”并參照 當(dāng)月份設(shè)備實(shí)際維修狀況 ,產(chǎn)銷目標(biāo) 備品零件情況擬定翌日月份 的”月份檢查保養(yǎng)計劃表 ”和”月份潤滑計劃表 ”各一式四份 , 呈總經(jīng) 理核準(zhǔn)后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送 總經(jīng)理室備查。七 檢查保養(yǎng)、潤滑作業(yè)實(shí)施（一）日常檢查保養(yǎng)潤滑 維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù) “檢修基準(zhǔn) ”、“潤滑基準(zhǔn) ”的 規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。（二） 日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派1. 設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。2. 設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。3. 公務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由公務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。（三）日常檢查 保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行1. 每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中，逐項檢 視。2. 每日檢修潤滑者，由當(dāng)日早班負(fù)責(zé)人遠(yuǎn)于上班時逐項檢查。3. 每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐 項檢查。4. 前述檢察人員應(yīng)填報并匯整 “設(shè)備保養(yǎng)檢查表 ”由單位主管審 核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后填寫兩份， 一份自存， 一份生產(chǎn)部辦 公室存檔管理。5. 定期停