關(guān)于我十年護(hù)士的優(yōu)秀工作方案

1、關(guān)于我十年護(hù)士的優(yōu)秀工作方案 為了應(yīng)對(duì)接下來(lái)的繁重的工作，護(hù)士們應(yīng)當(dāng)提前制定好工作方案。要做一個(gè)有方案的人，做事才不會(huì)慌驚慌張。這里給大家共享一些關(guān)于關(guān)于我十年護(hù)士的優(yōu)秀工作方案，盼望對(duì)大家能有所關(guān)心。 關(guān)于我十年護(hù)士的優(yōu)秀工作方案1 依據(jù)護(hù)理部的指示精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量全面、整體提高，并切實(shí)實(shí)施以病人為中心的全程平安護(hù)理工作的部署，結(jié)合手術(shù)室護(hù)理工作的特別性質(zhì)，以及我院的實(shí)際狀況，現(xiàn)制定2021年手術(shù)室護(hù)理工作方案如下： 一、轉(zhuǎn)變觀念提高服務(wù)質(zhì)量 1、以病人為中心，注意人性化服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式。對(duì)折期手術(shù)病人進(jìn)行有效的圍手術(shù)期護(hù)理，通

2、過(guò)查閱病歷，與患者及家屬的溝通，把握手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。手術(shù)期間賜予病人全程的心理上支持和細(xì)心看護(hù)，并嚴(yán)格執(zhí)行愛(ài)護(hù)性醫(yī)療制度，隨時(shí)為病人著想，對(duì)病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予談?wù)?。保證以最佳護(hù)理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿意病人一切合理的需求，為病人制造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到患者及家屬對(duì)護(hù)理工作滿足度98%。 2、為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量，力求協(xié)作默契，8常工作中注意加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，建立看法簿，挺直或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的看法和建議。術(shù)前主動(dòng)收集病人信息，尤其關(guān)注新開展和疑難病例，參與術(shù)前爭(zhēng)論，爭(zhēng)取術(shù)前充

3、分預(yù)備、術(shù)中主動(dòng)協(xié)作，達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿足度98%。 二、落實(shí)制度防醫(yī)院感染 嚴(yán)格遵守醫(yī)院感染管理規(guī)范，仔細(xì)執(zhí)行消毒隔離制度。進(jìn)一一步完善各班工作制度，嚴(yán)格掌握人員流淌。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事賜予準(zhǔn)時(shí)訂正。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感染。每月進(jìn)行無(wú)菌物品、空氣、物表、手術(shù)人員手的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測(cè)一次，紫外線照耀強(qiáng)度監(jiān)測(cè)-一次， 消毒液及其無(wú)菌容器按規(guī)定定期更換等，手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%，無(wú)菌切口感染率0. 5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。 三、增加平安護(hù)理意識(shí)追求工作質(zhì)量“0”缺陷 制定嚴(yán)格的手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度，定期就手術(shù)室護(hù)理工

4、作中易出現(xiàn)的差錯(cuò)和事故，組織爭(zhēng)論分析，并以課題的形式歸納、總結(jié)進(jìn)行講解，一方面提出整改看法，另一-方面起到警示作用，以杜絕差錯(cuò)和事故的發(fā)生，利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增加護(hù)士的平安服務(wù)意識(shí)，做到主動(dòng)服務(wù)，熱忱接待，細(xì)心介紹。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼，采納鼓舞性語(yǔ)言，動(dòng)作溫柔，賜予病人平安感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避開糾紛。 四、加強(qiáng)急診急救藥械管理 做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率100%。護(hù)士長(zhǎng)每周對(duì)急救藥械進(jìn)行檢查，要做到保質(zhì)保量，準(zhǔn)時(shí)填充，護(hù)士每班交接時(shí)仔細(xì)核對(duì)，使之完好備用。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對(duì)儀器設(shè)備性能及

5、用法狀況心中有數(shù)，保證其良好的性能和正常平安的運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)急救學(xué)問(wèn)、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的用法等內(nèi)容的培訓(xùn)，達(dá)到人人嫻熟把握和應(yīng)用。并且能靈敏嫻熟精準(zhǔn)地協(xié)作搶救工作。 五、加強(qiáng)護(hù)理文件書寫管理 依據(jù)病歷書寫基本規(guī)范要求，根據(jù)實(shí)際護(hù)理過(guò)程，仔細(xì)、準(zhǔn)時(shí)、真實(shí)、規(guī)范的書寫手術(shù)室護(hù)理記錄單，做到護(hù)理文件書寫合格率98%。 六、方案培訓(xùn)提高?？茦I(yè)務(wù)技能 根據(jù)學(xué)習(xí)方案進(jìn)行?？评碚搶I(yè)技能培訓(xùn)，支持護(hù)理人員參與連續(xù)訓(xùn)練學(xué)習(xí)。鼓舞護(hù)理人員參與自學(xué)、函授學(xué)習(xí)及考試，訂閱護(hù)理雜志，使護(hù)理人員準(zhǔn)時(shí)把握護(hù)理工作進(jìn)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作手術(shù)科室開展新

6、業(yè)務(wù)、新技術(shù)。護(hù)理人員三基水平平均85分;護(hù)理技術(shù)操作合格率98%. 七、加強(qiáng)財(cái)物管理低耗損高效益 嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，做到應(yīng)收則收，應(yīng)收不漏。遇有疑問(wèn)及糾紛準(zhǔn)時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)，有方案領(lǐng)取，妥當(dāng)保管，削減鋪張及損耗，以降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益含金量， 八、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量 科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改：定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項(xiàng)工作程序化、規(guī)范化。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)量、滿足度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴，術(shù)前預(yù)備術(shù)中協(xié)作術(shù)后處理工作狀況，衛(wèi)生區(qū)域等各項(xiàng)指標(biāo)檢查，督促和完善護(hù)理工作，不斷提高手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量。 九、做好帶教工作，

7、提高整體護(hù)理水平 手術(shù)室護(hù)理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的，要維持高水平的工作質(zhì)量，不僅要有健全的工作制度，優(yōu)化的工作流程，還要加強(qiáng)職業(yè)道德訓(xùn)練及質(zhì)量管理學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。對(duì)低年資護(hù)理人員，護(hù)士長(zhǎng)及高年資的護(hù)士要言傳身教，領(lǐng)先垂范，將科室的要求和目標(biāo)變成每一個(gè)成員的工作準(zhǔn)則和方向，并成為自覺(jué)的行為。 以上，為2021年度手術(shù)室護(hù)理工作方案，不完善之處，敬請(qǐng)護(hù)理部賜予指正。手術(shù)室全體護(hù)理人員將在院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部及科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，在保障醫(yī)療平安，改善服務(wù)看法，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)為我院制造良好的.效益和經(jīng)濟(jì)效益盡力。 關(guān)于我十年護(hù)士的優(yōu)秀工作方案2 護(hù)理事

8、業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自已是社區(qū)護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來(lái)的2021年，我會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過(guò)去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé)，肯定不要發(fā)生由于我的緣由而使病人的病情惡化，我對(duì)自己的工作要做到肯定負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)當(dāng)做的最至少的工作。作為一名護(hù)士，我時(shí)刻的意識(shí)到我擔(dān)子上的重任，我不會(huì)為醫(yī)院抹黑，我只會(huì)來(lái)激勵(lì)我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì)嚴(yán)格要求自己，我信任我會(huì)做到! 思想道德、政治品質(zhì)方面：能夠仔細(xì)貫徹黨的基本路途方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍主動(dòng)學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵守法

9、律，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問(wèn);愛(ài)崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，主動(dòng)主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問(wèn)，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。在醫(yī)療實(shí)踐過(guò)程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。 專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力量方面：我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作：幫助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶，親人，常常換位思索別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，看法 端正、頭腦清楚。我仔細(xì)學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，仔細(xì)書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，.三基(基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問(wèn)和基本技能

10、)三嚴(yán)(嚴(yán)厲的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。 關(guān)于我十年護(hù)士的優(yōu)秀工作方案3 作為一名護(hù)理工作管理者，以謙和的看法對(duì)待病人，努力為每一位病人削減每一分的苦痛是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護(hù)理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來(lái)的工作中，我預(yù)備將我具體的護(hù)士長(zhǎng)工作方案.這樣規(guī)劃： 一、加強(qiáng)護(hù)士在職訓(xùn)練，提高護(hù)理人員的綜合素養(yǎng) (一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職連續(xù)訓(xùn)練實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作 1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作方案上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)問(wèn)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo); 2、加強(qiáng)?？萍寄艿?/p>

11、培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培育?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ); 3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必需全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士方案支配操作考試一次，理論考試二次; 4、強(qiáng)化相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)把握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。 (二)加強(qiáng)人文學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行爭(zhēng)論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)

12、開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及詳細(xì)的實(shí)施方案 支配全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。 (三)更新專業(yè)理論學(xué)問(wèn)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平 隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)進(jìn)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專科學(xué)問(wèn)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特別疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理睬診爭(zhēng)論等形式更新學(xué)問(wèn)和技能。同時(shí)，方案的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。 二、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作方案，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平 (一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)

13、管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培育，當(dāng)今.人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通溝通等; (二)加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo); (三)促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)溝通，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作閱歷溝通會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。 三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程掌握，確愛(ài)護(hù)理工作平安、有效 (一)連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題的力量，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增加全員參加質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量; (二)建立

14、檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生看法，發(fā)覺(jué)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施; (三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從詳情上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書實(shí)行質(zhì)控員護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。 (四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的平安管理 1、連續(xù)加強(qiáng)護(hù)理平安三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理平安隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的緣由，應(yīng)吸取

15、的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任; 2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的平安管理責(zé)任，杜絕嚴(yán)峻差錯(cuò)及事故的發(fā)生; 3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平常加強(qiáng)對(duì)性能及平安性的檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)修理，保持設(shè)備的完好。 四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量 (一)在培育護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象; (二)注意收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，準(zhǔn)時(shí)的提出

16、改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作賜予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作主動(dòng)性。 關(guān)于我十年護(hù)士的優(yōu)秀工作方案4 在新的一年里，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全體護(hù)理人員將連續(xù)在醫(yī)院、護(hù)理部的正確帶領(lǐng)下，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，不斷總結(jié)閱歷，主動(dòng)開拓各項(xiàng)業(yè)務(wù)。詳細(xì)方案如下： 一、不斷加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理人員職業(yè)道德訓(xùn)練和政治思想訓(xùn)練 1、按時(shí)執(zhí)行并傳達(dá)護(hù)理部的各項(xiàng)指示精神，以護(hù)理部為中心，以護(hù)理三基三嚴(yán)為基礎(chǔ)，扎扎實(shí)實(shí)開展社區(qū)護(hù)理工作; 2、組織科內(nèi)護(hù)士加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有用教程的學(xué)習(xí)，并定期考核; 3、針對(duì)過(guò)去一年社區(qū)護(hù)士在工作中存在的沾沾自喜的思想，開展護(hù)士職業(yè)素養(yǎng)及政治思想訓(xùn)練，必要時(shí)請(qǐng)護(hù)理專家進(jìn)行授課; 4、組織科內(nèi)護(hù)士學(xué)習(xí)21世紀(jì)醫(yī)

17、院進(jìn)展戰(zhàn)略大課堂中的素養(yǎng)訓(xùn)練課程，轉(zhuǎn)變護(hù)士的服務(wù)觀念，以正確的服務(wù)觀念真誠(chéng)對(duì)待每一位病人。 二、規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理工作 1、連續(xù)發(fā)揮護(hù)士特長(zhǎng)，協(xié)作開展各項(xiàng)護(hù)理工作?？剖腋餍〔块T設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)物品、器械、資料等的監(jiān)管工作，削減工作中簡(jiǎn)單出現(xiàn)的漏洞; 2、成立質(zhì)控小組，每月組織科內(nèi)質(zhì)控自查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)改正，防微杜漸; 3、進(jìn)一步完善社區(qū)上門探訪及兒童保健質(zhì)量掌握工作。制定調(diào)查問(wèn)卷，每季進(jìn)行調(diào)查，了解服務(wù)對(duì)象對(duì)我們服務(wù)的反饋狀況。 三、持續(xù)改進(jìn)科室各項(xiàng)護(hù)理工作 1、加強(qiáng)門診管理： 在擴(kuò)大門診業(yè)務(wù)后，加強(qiáng)對(duì)門診護(hù)理工作的管理，設(shè)立3-4張觀看床，開展有特色的社區(qū)門診服務(wù)。 加強(qiáng)院感工作，尤其對(duì)婦科

18、檢查室、治療室、化驗(yàn)室醫(yī)療廢物的監(jiān)管，由負(fù)責(zé)院感的護(hù)士負(fù)責(zé)培訓(xùn)及監(jiān)督工作; 2、創(chuàng)建特色社區(qū)門診服務(wù)，提高護(hù)理人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，為病人操作時(shí)留意多與病人溝通，樹立五十佳文明窗口形象。 年度內(nèi)無(wú)護(hù)理投訴及護(hù)理差錯(cuò)發(fā)生。門診就診病人滿足率為90%以上。 提高護(hù)士的靜脈穿刺技術(shù)，減輕病人的苦痛，增加病人對(duì)護(hù)士的信用度; 3、主動(dòng)進(jìn)展社區(qū)慢性病及康復(fù)上門訪視個(gè)案 保持與護(hù)理部、院內(nèi)各科室的親密聯(lián)系，取得協(xié)作和支持。尤其與內(nèi)科兩個(gè)病區(qū)護(hù)長(zhǎng)多溝通，盡量做到將出院后在縣城范圍居住的病人作為常規(guī)轉(zhuǎn)介到社區(qū)。 加強(qiáng)社區(qū)護(hù)士探訪慢性病及康復(fù)病人的技術(shù)培訓(xùn)，主管以上職稱社區(qū)護(hù)士做好傳、幫、帶工作，尤其加強(qiáng)對(duì)年輕社區(qū)

19、護(hù)士的培訓(xùn)。 方案本年度社區(qū)上門探訪率比去年增長(zhǎng)10%，一般科病人探訪率達(dá)到20%; 4、持續(xù)改進(jìn)兒童保健服務(wù) 提高大型儀器的用法率。做好宣揚(yáng)工作，加強(qiáng)與婦產(chǎn)科及兒科溝通，開展耳聲放射篩查。連續(xù)動(dòng)員兒童在保健期間至少進(jìn)行一次或以上視力篩查。協(xié)作保健科的體檢工作，到縣城幼兒園做好兒童視力篩查。 完善檔案管理及做好兩綱工作，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)登記。必要時(shí)可由門診護(hù)士及藥房人員幫助整理資料; 由兒童保健人員全力負(fù)責(zé)搞好產(chǎn)前講座。詳細(xì)做法： A、在婦產(chǎn)科門診做好宣揚(yáng)工作; B、爭(zhēng)取改善講座室環(huán)境，如設(shè)置空調(diào)及做好室內(nèi)宣揚(yáng)欄; C、設(shè)置孕婦反饋本及員工進(jìn)行季度分析總結(jié)工作，并改進(jìn)部分產(chǎn)前講座課件，力求通俗易懂

20、，孕婦簡(jiǎn)單接受。 每季進(jìn)行一次家長(zhǎng)講座。 六、兒童節(jié)舉辦一次親子活動(dòng)。 加強(qiáng)3-6歲兒童保健工作，詳細(xì)由-負(fù)責(zé)接見(jiàn)及預(yù)約 1、不斷壯大慢性病支持小組隊(duì)伍 連續(xù)做好糖尿病、高血壓小組工作，讓新護(hù)士也嘗試學(xué)習(xí)帶小組的方法及技巧。適當(dāng)轉(zhuǎn)變活動(dòng)方式，盡量發(fā)揮組員的主動(dòng)性，讓老組員帶動(dòng)新組員。 年終組織組員做好體檢工作，各項(xiàng)檢查賜予八折優(yōu)待。 2、堅(jiān)持拓展社區(qū)護(hù)士參加的各項(xiàng)社區(qū)業(yè)務(wù) 連續(xù)參加社區(qū)開展的各類講座活動(dòng)，如到工廠、幼兒園、學(xué)校、老干局開展健康講座活動(dòng)，向社區(qū)不同人群傳授健康學(xué)問(wèn)，提高社區(qū)群眾的健康意識(shí)。 幫助做好社區(qū)入戶調(diào)查工作，建立健康檔案，并定期跟蹤服務(wù)。 主動(dòng)參加各種類型的義診、健康活動(dòng)，支持總院護(hù)理工作，主動(dòng)參加工會(huì)組織的各類活動(dòng)。 主動(dòng)協(xié)作衛(wèi)生局開展雙向轉(zhuǎn)診工作，每日支配一名探訪護(hù)士負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)診。 四、加強(qiáng)社區(qū)護(hù)理人員的連續(xù)訓(xùn)練和培訓(xùn) 每月開展護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本年度學(xué)習(xí)內(nèi)容主要以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)有用教程為主，加強(qiáng)護(hù)士社區(qū)護(hù)理學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)。 關(guān)于我十年護(hù)士的優(yōu)秀工作方案5 一、工作目標(biāo) 2021年我要以服務(wù)提高質(zhì)量，更好的為臨床服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱忱，無(wú)差無(wú)錯(cuò)，存在問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)溝通，解決落實(shí)，把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范，細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌精準(zhǔn)徹底，無(wú)延誤。都說(shuō)素養(yǎng)打算力量。我要主動(dòng)提高素養(yǎng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)先進(jìn)。