公司安全生產(chǎn)工作匯報材料

1、青海川垣燃氣有限公司安全生產(chǎn)工作匯報2018 年上半年，我公司的安全管理工作，在政府和各級安監(jiān)部門的領導下，在公司的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實現(xiàn)了 18 年上半年無重大安全事故，達到了安全管理工作目標?，F(xiàn)將我公司基本情況及2018年上半年安全工作情況匯報如下：一、公司概況公司在民和縣馬場垣鄉(xiāng)金星村建有一座天然氣輸配站，年供氣能力達到1.2X108NMB,于2011年10月通氣運營。目前在供的有青海西部水電有限公司及民和萬康鋁業(yè)有限公司的工業(yè)生產(chǎn)用氣。2011 年在官亭鎮(zhèn)建成一座日供氣能力1 萬標方的汽車加氣子站，于 2011 年 9 月份投入運營；在馬場垣鄉(xiāng)金星村建帶

2、加氣功能的CNGffl氣母站一座，日供氣能力 6萬標方，2012年8 月投產(chǎn)運營。二、公司安全工作管理運行情況1 、 建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)管理制度。公司以生產(chǎn)過程安全為重點，成立了安全生產(chǎn)委員會，公司總經(jīng)理全面負責領導、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設立了以經(jīng)理為組長安全管理小組，負責全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負責人為組長、當班員工為組員的安全領導小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理體系，為做好安全工作提供了組織保證。公司根據(jù)上級有關安全工作管理的要求和企業(yè)實際，在制度建設工作中，首先制定和出臺了各項安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程，使各級安全

3、管理部門對安全管理工作有章可循。2、層層落實安全目標責任制，形成安全管理責任體系。根據(jù)國家中華人民共和國安全生產(chǎn)法和青海省安全生產(chǎn)條例，每年度公司與分管生產(chǎn)、安全副經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標管理責任書，分管安全、生產(chǎn)副經(jīng)理與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，形成了層層負責的安全目標責任制。使公司員工明確了安全生產(chǎn)目標，明確了必須承擔的安全責任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強調(diào)落實安全目標責任，明確各部門負責人即為該部門的安全第一責任人。要求各部門負責人，在生產(chǎn)運行中必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責任落實到具體人、具體崗位，形成了一級抓一級、一級對一級負責的安全生產(chǎn)管理體系。使我們在近去年的生

4、產(chǎn)過程中，不僅圓滿完成各項生產(chǎn)指標，且實現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了公司成立以來的最好成績。3、貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，認真做好安全宣傳和教育工作。公司認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖橫幅等形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動，提高防范意識。在安全教育培訓工作方面，公司對全體員工進行每月一次的安全培訓，并對培訓人員進行考試，考試

5、成績與公司績效考核掛鉤。公司匯編各類資料發(fā)放到生產(chǎn)班組，要求各班組長組織員工進行貫徹學習，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護的技能。4、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當作重中之重切實抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當作安全管理工作的重中之重。公司每月召開 一次安全例會，對公司存在的隱患進行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進行整改，隱患整改率必須達到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。公司實行節(jié)假日領導（值）帶班制度，落實（值）帶班職責，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴防死守，務求

6、實效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。在日常生產(chǎn)中，公司堅持“嚴”字當頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實行“兩小時巡檢制度” 、 對外網(wǎng)高壓管道及下游用戶企業(yè)管道進行一周兩次的安全檢查。通過日常檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。月末及節(jié)日由公司領導親自帶領部門負責人，對公司的生產(chǎn)一線進行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，采取現(xiàn)場會辦、事后查辦的方法，及時督促整改到位。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅決制止，對嚴重違反勞動紀律威脅安全生產(chǎn)的人員進行通報，并給予經(jīng)濟處罰，對違反規(guī)程造成的事故，堅持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關。凡是

7、動火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領導層層批準后方可作業(yè)。安全員全程進行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。在維修前有方案、維修中有預案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。5、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進行必不可少的投資。近兩年來，公司對安全投入相當重視，拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護用品，并且

8、應民和縣消防大隊的指導要求在各站點成立微型消防站，切實做到消防安全。在 2017 至 2018 年度對公司運行設備安全附件、儲氣井、壓力管道、壓力容器、長管拖車等需要進行復檢的通過中國特檢院、青海省鍋爐壓力容器監(jiān)督檢驗所進行了全面的復檢工作，保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，而且也保障了全年安全管理目標的實現(xiàn)。6、加強公司預案處置演練工作每年對應急救援處置預案根據(jù)公司發(fā)展情況進行更新，并就更新預案組織全體員工貼近實戰(zhàn)的演練，分別對加氣棚起火，機房起火、機房設備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應急疏散等科目進行了演練，效果收效達到預期，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。以上是我公司2018 年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認識到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責任重落實”。