桐鄉(xiāng)三中2004學年工作總結

1、桐鄉(xiāng)三中2004學年工作總結本學期己經(jīng)結束，至此，我校兩校區(qū)合并到一起，即“新三中正式建立已 一個學年。這是一個非同尋常的學年，是我們全體教職員工負重拼搏的一年。 經(jīng)過大家的共同努力，校風校貌得到明顯改觀，教學質量日益進步，社會聲譽 有了良好評價，我們學校已開始步入健康發(fā)展的軌道。一、工作成績擇要（一）教師隊伍富有集體凝聚力我們學校的教師工作量較大，但沒有抱怨。正像有的老師所說，很辛勞很 忙碌，但很充實很快樂。敬業(yè)、實干，逐漸成為三中教師的工作風格。這至少 可以從三個方而得到證明：一是從經(jīng)常在校園里走動的退休教師對我校教師的 評價中看到，說我校的老師走路都精神抖擻，工作非常勤奮。二是從我校教師

2、 與兄弟學校交往中得到的信息反饋看，我們三中教師都愛自己的學校，別的學 校都羨慕我們。三是從隊伍的穩(wěn)定性來說，今年申請調離本校的教師比往年大 大減少，沒有出現(xiàn)為爭奪為數(shù)不多的幾個商調名額而傷腦筋的現(xiàn)象。教師隊伍的穩(wěn)定為學校教育質量的提高提供了堅實的基礎條件，集體凝聚 力的增強是學校向前發(fā)展最強勁的基本動力。這是一學年我們最值得肯定的成績，也是我校最具有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤?。（二）校風校貌令人耳目一新走進我們三中校園，環(huán)境而貌幾乎都對人有一種吸引力。我們不否認學校 的歷史文化積淀，尤其是那兩棵古樹起了作用，但是真正起決定作用的還是 人，是我們全體師生愛護校園、舉止文明、積極學習和工作造就了優(yōu)良的校風

3、校貌，是我們堅持落實德育首位、強化對學生的教育與管理使然。我校的德育工作包括校園安全管理是有成效的。我們學校由于歷史原因， 人員較雜，外界干擾因素較多，濮院又是外來人口集聚地，學生來源也較雜， 但由于我們加強管理，一學年來，我們營建并保持了優(yōu)良的校風，保障了校園 的秩序與安全，班風校風好，學風正，學生中嚴重違紀現(xiàn)象基本被杜絕。工作有成效，得益于我們有一支以年級組長、班主任為骨干的德育工作隊 伍。陸忠坤、姚菊文、沈建榮三位年級組長都很敬業(yè)，又很得力，付出了辛勤 的勞動。班主任不僅甘愿投入，全心付出，而且還很有方法，有自己的班級管 理特色和風格。初一年級的朱永春、錢旭如，初二年級的王淑英、朱建根，

4、初 三年級的陸菊英、沈永妹等就是其中的代表。（三）組織學生寄宿在校集體夜自修越來越被更多的人贊同寄宿生從學年初計劃的80名到正式實施時的260多名，再到木學期的680 多名，這數(shù)字的增加不全是我們動員的結果，而主要是因為住校夜自修，有了 學習效果。我們各年級考試成績各項指標的進步，與寄宿生增多應該有一定的 關系，與我們對住校生的規(guī)范化管理有一定關聯(lián)作用。越來越多的住校生，同時給教師對學生的管理帶來越來越重的責任。精心 安排夜自修內容，是我校夜自修特點；夜晚有將近一半的教師在校，也只是我 校的特例；把學生送到寢室，讓學生入睡后才離校，是我校教師負責的態(tài)度； 安排青年教師協(xié)助宿管員義務值班，也只是

5、我們的做法；堅持班主任每天下寢 室己成為我們不少班主任年級組長工作的習慣。正是依靠我們齊抓共管，才有 住校生管理工作較好的局面。（四）落實“面向全體，全面提高教學質量思想初見成效從這一學年兩個學期的考試成績看，我校的教學質量在穩(wěn)步提高。第一學期期末統(tǒng)考成績分析，全校所有年級所有學科的所有指標均比前一 學期有明顯進步，第二學期比第一學期有進步。今年初三年級中考，取得了 比平時想象要好得多的好成績：首批擇優(yōu)上線人數(shù)比去年增加50%,普高上線 率，后25%比例等指標明顯進步。木學期非畢業(yè)班期末考試成績不差，實施新 課程教學的起始年級考試成績優(yōu)良。教學質量的穩(wěn)定提高，得益于“面向全體，全體提高教學質量

6、的指導思想 的認真貫徹。不埋怨客觀環(huán)境，只問自身努力，在我校教師中己開始形成共 識。立足現(xiàn)狀，落實常規(guī)；注重分析，扎實訓練；面向全體，加強輔導。這是 我校抓教學質量的基本方法。（五）全而質量觀的貫徹為學校提高了知名度我們貫徹落實全而質量觀，反對片面追求考試分數(shù)。我校學生籃球隊，一年來，連連出征，捷報頻傳，繼奪得桐鄉(xiāng)市青春杯男 子籃球賽冠軍之后，與成人隊參加“梅涇杯決賽，獲得亞軍，本學期又代表桐 鄉(xiāng)市參加嘉興市五縣市兩區(qū)比賽，奪得嘉興市冠軍，并將于暑假，以我們桐鄉(xiāng) 三中名義代表嘉興市參加全省比賽。我校體育教學成績突出，體育教師是有功 勞的，他們在其中付出了辛勤的勞動。我校的“流星雨文學社，也辦得

7、很成功。經(jīng)常性舉辦半月作文賽，學生的 習作質量也較好，語文組沈永妹、莊華坤等老師在其中傾注了精力。初一年級“新課程新課堂的教學實驗給學生學習生活帶來了活力。在陸忠 坤老師組織下，經(jīng)常性開展班際交流活動，諸如寫字積分賽、籃球友誼賽、文 體聯(lián)歡活動等，豐富了課余生活，提高了學習成績。由此我們看到全面提高教 學質量的希望。（六）加大宣傳力度，學校群體形象趨于良好今日三中?？膭?chuàng)辦，是我們對外宣傳的重要窗口，刊物發(fā)出后，得 到一些信息反饋：今日三中已不同于往日三中，人們口碑較好。我校的良好團 體形象開始在人們心目中留有卬象。?？膭?chuàng)辦很成功。我們桐鄉(xiāng)三中（七）教科研工作開始步上新臺階我們把教科研工作視

8、作教師業(yè)務水平提高的必要載體，立足于解決教學中 的實際問題。我們的工作使不少教師的科研意識增強，并著手實踐。學科教學 質量高的教師，其教學論文也能在比較高的層次上獲獎或發(fā)表，陳培紅老師就 是其中一個。不少青年教師已養(yǎng)成了寫教學周記的習慣。在教育科研引領下新 教師健康成長，我校青年教師隊伍整體優(yōu)良。今年申報市級以上課題數(shù)量和質 量都有增加和提高。我們己經(jīng)申報市級教科研基地學校，得到上級主管部門肯 定性的評價。（A）辦學條件逐步得到改善，教師待遇獲得提高我校的辦學條件有相對較好的基礎，市教育局最近組織的“標準化學校摸 底調查，我校被列為為數(shù)不多的最接近一類標準的學校之一。一學年以來，我 校的辦學條

9、件又逐步得到改善，繼上學期投入15萬元進行基本設施修繕之后， 本學期我校更新了初一年級的課桌椅，開辟了新的教師會議室。新蓋了自行車 庫，教師辦公室都聯(lián)通了電腦網(wǎng)絡，添置了一個多媒體平臺，文卬室新置一體 機和電腦，還新置財會專用電腦和軟件。計劃投資150萬元、建筑面積1250平 方米的新食堂，木學期己經(jīng)在建，擬于下學期投入使用。我校的辦學條件的改 善，為學校發(fā)展，提高教育質量提供了物質保障。我校教師待遇也在提高。隨著住校生人數(shù)的增多，教師到校夜自修的時間 也在增加，隨著教師工作量增加教師的校發(fā)補貼相應提高，隨著學科教學考試 成績的提高教師的教學成果獎也在提高。我校部分一線教師的校發(fā)工資可以與 同

10、類民辦學校同等待遇。二、存在問題與不足我們學校工作成績的取得，依靠全體教師的共同努力，是大家辛勤勞動付 出所得，同樣，也離不開鎮(zhèn)政府和市教育局各級領導的支持。經(jīng)過一年時間， 磨合期己平穩(wěn)度過，且發(fā)展勢頭良好。當然我們也看到學校發(fā)展的道路是不平 坦的，我們還有許多困難，存在不少問題和不足，主要有：（一）學校管理工作整體還未步入良性軌道，存在粗放型跡象主要表現(xiàn)為：現(xiàn)有規(guī)章制度全而性不夠，操作性不強。有些該做的工作往往由于行政事 務忙、教學任務重，而未能真正落實到位。特別是對食堂的管理，辦法不多， 措施不力。2、課堂教學改進方面仍未有新進展，教學管理上表面性的教務工作布置 多，實質性的改進措施少。3、對后進生的管理，還缺乏得力有效的辦法，德育工作還未找到具有全局 意義的突破口，創(chuàng)新性不夠。（二）辦學經(jīng)費緊張義務教育經(jīng)費來源渠道木來就窄，學校自身力量