2020年年超創(chuàng)業(yè)計劃書范文

1、年超市創(chuàng)業(yè)計劃書范文一、企業(yè)概況主要經(jīng)營范圍：工業(yè)化中餐（ 包括各類北綠凍干食品、 速食營養(yǎng)粥、 蓋澆飯、速食菜、即食素食及藍(lán)梅飲料等企業(yè)類型：新型產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)制造 零售 批發(fā) 服務(wù) 農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)其他二、 創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（ 包括時間 ）：1985 1995天津市電表廠技術(shù)工人1995 1997紙業(yè)公司會計1997 2000餐廳 會計2000 2002娛樂中心會計2001 20XX健康中心會計20XX 20XX食品銷售部會計20XX 至今籌辦“吉祥三寶你的店” 教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程 （ 包括時間 ） ：1983 1985 天津市電表廠技校 電子儀表1994 天津市

2、河西職大 會計證培訓(xùn)三、市場評估目標(biāo)顧客描述：時尚人群、寫字樓辦公人員、企事業(yè)人員、老 師、學(xué)生、醫(yī)護(hù)人員、病人等。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：本店坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，周圍有咼層寫字樓、音樂學(xué)院等。根據(jù)報道，快餐業(yè)二oo五年 要營業(yè)額達(dá) 2000 億元，單是方便面就達(dá) 230 億元，就按 1%計也可達(dá) 2 億元的市場容量，預(yù)計市場占有率可達(dá) 20%。市場容量的變化趨勢：隨著人們對食品安全越來越重視以及營 養(yǎng)快餐的進(jìn)一步了解， 而我們品牌及產(chǎn)品知名度會越越來越咼， 價格 合理，市場份額會明顯增加。競爭對手的主要優(yōu)勢：1、資金雄厚，經(jīng)常促銷2、進(jìn)入市場較早，品種多3、宣傳力度大4、管理完善競

3、爭對手的主要劣勢：1、價格咼2、多數(shù)缺少營養(yǎng)，很少是綠色有機(jī)食品3、開辦費咼、經(jīng)營面積大4、設(shè)備多、人力多本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：1、價格適中2、綠色有機(jī)食品3、“無廚房、無炊煙、無大廚、無需工點業(yè)”唯一可以開在寫 字樓中的快餐廳4、投入費用低，易于操作5、采用全新的復(fù)合式會員制加盟連鎖方式本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：1、資金少2、進(jìn)入市場晚3、宣傳力度須加強(qiáng)4、管理須更加完善四、市場營銷計劃1 、產(chǎn)品產(chǎn)品或服務(wù) 主要特征麻辣燙 綠色有機(jī)食品，開水一泡即食多款營養(yǎng)粥 綠色有機(jī)食品，開水一泡、一燜即食 多款菜 綠色有機(jī)食品，微波爐加溫即食 多款素食菜 開袋即食2 、價格（略）（1）

4、選址細(xì)節(jié)：地址：婦女創(chuàng)業(yè)中心平房面積（ 平方米 ）：54租金或建筑成本： 1300 元/ 月（2）選擇該地址的主要原因：坐落內(nèi)環(huán)線，交通便利，旁邊有高 層寫字樓、音樂學(xué)院等，便于店堂消費和外賣送餐（3） 銷售方式（選擇一項并打）:將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費者零售商批 發(fā)商（4） 選擇該銷售方式的原因：利于做大做強(qiáng)、效益最大化五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶有限責(zé)任公司個人獨資企業(yè)其他合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱：吉祥三寶你的店企業(yè)的員工 （ 請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述數(shù) ） ： 職務(wù)月薪業(yè)主或經(jīng)理 丁煥蓮 1000 元員工三人 700 元企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：個

5、體工商戶、衛(wèi)生許可證 享受國家優(yōu)惠政策，免征行政事業(yè)費用 1000 元六、財務(wù)規(guī)劃 （ 略 ）教你寫讓風(fēng)投無法拒絕的創(chuàng)業(yè)計劃書：公司簡介：簡單的公司基本數(shù)據(jù)、股東結(jié)構(gòu)（股權(quán)比例）及組織圖， 配合以詳盡的經(jīng)營團(tuán)隊及產(chǎn)品介紹（插圖）， 再加上以時間為主 軸;以技術(shù)突破或產(chǎn)品推出為內(nèi)容的公司發(fā)展簡史。 如此即可以初步 解答投資者接觸我們時所產(chǎn)生的身份認(rèn)定問題。 ( 撰寫時下筆方 向：應(yīng)將重點置于經(jīng)營團(tuán)隊的技術(shù)與產(chǎn)品的特色 )產(chǎn)業(yè)資料收集整理：透過一般市售股市萬用手冊、分析師產(chǎn) 業(yè)分析、剪報、工業(yè)局?jǐn)?shù)據(jù)室、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)數(shù)據(jù)下載、專業(yè)雜志、同業(yè) 工會及業(yè)界信息網(wǎng)等方式， 收集整理一份有關(guān)自己所處產(chǎn)業(yè)及市場狀

6、 況的資料。而此數(shù)據(jù)亦可為往后的市場預(yù)估與產(chǎn)業(yè)未來提供一份較可 靠的佐證資料與有力背景。( 撰寫時下筆方向：加強(qiáng) (1) 市場需求 (2) 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入障礙 (3) 市場 未來性的篇幅 )(2) 現(xiàn)況與發(fā)展方面 - 你的情況怎樣 ?未來要怎么辦 ? 我為何要 幫你?公司為來生產(chǎn)、行銷、研發(fā)及人力現(xiàn)況與未來計劃：誠實地 介紹目前自己的優(yōu)劣點 , 并針對缺點提出改善辦法外。關(guān)于未來計劃 的部份，建議應(yīng)收集 23 家同業(yè)或同產(chǎn)業(yè)類別的競爭對手或廠商的相 關(guān)數(shù)據(jù) (注：若真想成就事業(yè)，就不要閉門造車、孤芳自賞。平日應(yīng) 多參觀收集同業(yè)或其它相關(guān)公司的經(jīng)營資料與成長規(guī)劃， 并于事后整 理消化以為己用 ) ，再依其規(guī)模大小作近程及中程的未來規(guī)劃仿真對 象， 可必免計劃流于天馬行空不著邊際。