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文檔簡介
1、篇一:創(chuàng)業(yè)項目可行性報告 ( 提綱) 創(chuàng)業(yè)項目可行性報告(提綱)一、概況1、申請企業(yè)的基本情況 *2、企業(yè)負責(zé)人、項目合伙人以及項目負責(zé)人簡況。3、企業(yè)人員及開發(fā)能力論述 企業(yè)負責(zé)人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。項目主要合伙 人的基本情況、技術(shù)專長、創(chuàng)新意識、開拓能力及主要工作業(yè)績。企業(yè)管理層知識結(jié)構(gòu);企業(yè)人員平均年齡;管理、技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)、銷售人員比例;新產(chǎn)品 開發(fā)情況、技術(shù)開發(fā)投入額、占企業(yè)銷售收入比例。4、簡述項目的社會經(jīng)濟意義、目前的進展情況、申請孵化資金的必要性。二、技術(shù)可行性分析1、項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述。 項目產(chǎn)品的主要技術(shù)內(nèi)容及基礎(chǔ)原理。 需描述技術(shù)路線
2、框圖或產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)圖。盡可能說明本項目的技術(shù)創(chuàng)新點、創(chuàng)新程度、創(chuàng)新難度,以及需進一步解決的問 題,并附上權(quán)威機構(gòu)出示的查新報告和其它相關(guān)證明材料, 已有產(chǎn)品或樣品須附照片或樣本。 產(chǎn)品的主要技術(shù)性能水平與國內(nèi)外先進水平的比較。2本產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)情況介紹。合作開發(fā)項目,須說明技術(shù)依托單位或合作單位的基本情況, 并附上相關(guān)的合作開發(fā)協(xié)議書。3 技術(shù)成熟性和項目產(chǎn)品可靠性論述 技術(shù)成熟階段的論述、 有關(guān)部門對項目技術(shù)成果的 技術(shù)鑒定情況;本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況;本項目產(chǎn)品在實際使用條件下的 可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。三、產(chǎn)品市場調(diào)查和需求預(yù)測1、國內(nèi)外市場調(diào)查和預(yù)測 本產(chǎn)品的主要
3、用途,目前主要使用行業(yè)的需求量,未來市場預(yù)測;產(chǎn)品經(jīng)濟壽命期,目前處 于壽命期的階段,開發(fā)新用途的可能性。本產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率;在建項目和擬開工建設(shè)項目的生 產(chǎn)能力,預(yù)計投產(chǎn)時間。從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價格、配件、維修等方面,預(yù)測產(chǎn)品替 代進口量或出口量的可能性,分析本產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力;國家對本產(chǎn)品出口及進口 國對進口的政策、規(guī)定(限制或鼓勵) 。分析本產(chǎn)品市場風(fēng)險的主要因素及防范的主要措施。 3、產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品選擇規(guī)格、標準及其選擇依據(jù)。生產(chǎn)產(chǎn)品的主要設(shè)備裝置,設(shè)備來源,年生產(chǎn)能力等。四、項目實施方案1、項目準備 已具備的條件,需要增加的試制
4、生產(chǎn)條件。目前已進行的技術(shù)、生產(chǎn)準備情況。 特殊行業(yè)許可證報批情況,如國家專賣、??禺a(chǎn)品、通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品等許可證報批 情況說明。2、項目總體發(fā)展論述 包括項目達到規(guī)模生產(chǎn)時所需的時間、投資總額、實現(xiàn)的生產(chǎn)能力、市場占有份額、產(chǎn)品生 產(chǎn)成本和總成本估算、預(yù)計產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤額、年交稅總額、年創(chuàng)匯或替代進口等情況。五、新增投資估算、資金籌措1、項目新增固定資產(chǎn)投資估算應(yīng)逐項計算,包括新增設(shè)備、引進設(shè)備等。根據(jù)計算結(jié)果,編制固定資產(chǎn)投資估算表。2、資金籌措按資金來源渠道,分別說明各項資金來源、使用條件。對孵化風(fēng)險資金部分,需詳細說明其 用途和數(shù)量。利用銀行貸款的,要說明貸款落實情況。
5、單位自有資金部分應(yīng)說明籌集計劃和 可能。3、投資使用計劃 根據(jù)項目實施進度和籌資方式,編制投資使用計劃。對孵化風(fēng)險資金部分,需單獨開列明細 表說明。六、經(jīng)濟、社會效益分析 1、項目的風(fēng)險性及不確定性分析 對項目的風(fēng)險性及不確定因素進行識別, 包括技術(shù)風(fēng)險、 人員風(fēng)險、 市場風(fēng)險、 政策風(fēng)險等。2、社會效益分析對提高地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平的影響,對合理利用自然資源的影響,對保護環(huán)境和生態(tài)平衡以及 對節(jié)能的影響等。七、項目可行性研究報告編制說明 可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責(zé)人、聯(lián)系電話。 可行性研究報告編制者姓名、年齡、學(xué)歷、所學(xué)專業(yè)、職稱、工作單位、職務(wù)。 打* 號的項,未注冊企業(yè)的自然
6、人可以不填。附件內(nèi)容:具體請參照孵化項目可行性報告附件清單 。 孵化項目可行性報告附件清單1企業(yè)法人代表身份證(復(fù)印件) * 2企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件) *3上月末財務(wù)損益表和資產(chǎn)負債表(復(fù)印件) * 4大專以上人員學(xué)歷證書(復(fù)印件)5項目負責(zé)人身份證復(fù)印件, 原工作單位或居住地提供的身份證明。 主要科技人員業(yè)績簡介。 6能說明項目知識產(chǎn)權(quán)歸屬及授權(quán)使用的證明文件( 復(fù)印件 )。7有關(guān)權(quán)威機構(gòu)出具的“項目查新報告”和科技成果證明(復(fù)印件) 。8. 主要產(chǎn)品 ( 或服務(wù) ) 的優(yōu)勢和市場需求狀況。9. 與項目和企業(yè)有關(guān)的其它證明材料(復(fù)印件) 。篇二:創(chuàng)業(yè)可行性研究報告 可行性研究報告高?!袄滹嫲?/p>
7、”項目撰寫人 :鐘浩學(xué)號 : 200888250324所在單位 :城南學(xué)院土木與建筑系橋梁 0803 班日期 : 2011 年 5 月 6 日 目錄一,項目簡介二,項目背景 三,市場調(diào)研1、 市場背景分析2、 消費心理解構(gòu) 四,投資估算1、 項目創(chuàng)立階段2、 項目運行階段3、 經(jīng)濟分析 五,風(fēng)險分析 1、 自身局限 2、 技術(shù)革新3、 競爭壓力 六,項目結(jié)論及前景規(guī)劃可行性研究報告一 項目簡介冷飲吧是一個為打造標準化、 人性化、 校園區(qū)域化的第三產(chǎn)業(yè)項目。 冷飲吧擬位于長沙理工 大學(xué)后門附近,單間店面經(jīng)營。本項目的建立不僅可以滿足校區(qū)內(nèi)人員及周邊居民等的消費 需求,亦可借助周邊交通中轉(zhuǎn)站的人流
8、來提高經(jīng)營范圍。二 項目背景 宏觀背景:(行業(yè)發(fā)展趨勢) 隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高,全國冷飲小吃企業(yè)一直保持高速增長的態(tài)勢, 已成為我國消費需求市場中增長幅度最高、發(fā)展速度最快的行業(yè)之一。飲食行業(yè)作為第三產(chǎn) 業(yè),是國家大力倡導(dǎo)和重視發(fā)展的行業(yè)。同時國家的鼓勵政策也為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)造就了條件。微觀背景:(自身創(chuàng)業(yè)條件) 1、新的社會環(huán)境下,大學(xué)生就業(yè)形勢已日漸嚴峻,為此,國家為鼓勵大學(xué)生 創(chuàng)業(yè)出臺了一系列的優(yōu)惠政策,大大減小了投資風(fēng)險。2、就目前經(jīng)營中的商家來看,大部分也以單一的店面式經(jīng)營為主題銷售,科 競爭空間大,主要經(jīng)營對象為學(xué)生群體,銷售量大。3、入主這一行業(yè)門檻較低,規(guī)模小,投
9、資低,也便于管理,對于剛進入社會 的大學(xué)生來說,比較了解這一消費群體的需求,便于資金操控。三 市場調(diào)研 1、市場背景分析 本店附近有大學(xué)、中學(xué)以及健身房,人流量大,消費人群基數(shù)大,有較強的消費的能力。同 時,該地段現(xiàn)在無此類型店鋪,現(xiàn)在進入該區(qū)域為零競爭,能夠占據(jù)較好的市場口碑。 夏季商機無限,冷飲作為季節(jié)性較強的產(chǎn)品,也會十分吸引附近社區(qū)居民的光顧,從同類型 商家情況來看,整個夏季就能賺回全年利潤,市場的可控性較明確。2、消費心理解構(gòu)(1)學(xué)生群體:比起超市冰箱里面的單一冰激凌和飲料來說,對 于喜歡新鮮的學(xué)生來說,在夏日更喜歡在冷飲吧里挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑。 這樣我們將切合這類學(xué)生
10、的求新鮮、求享受的消費心理,追求喜人的銷售業(yè)績。(2)附近居民:離校季節(jié),我們的主要消費群體便是周邊居民, 不少小賣部都銷售冷飲,但居民(特別是從健身房出來的人)想坐下來一邊消暑,一邊享用 冰淇淋時,小賣部根本無法滿足他們的需求。 而我們不僅要讓這里成為遛彎居民的休息地點, 還要將店裝飾得休閑愜意,讓居民一進來就有一種家的溫暖和舒適,讓他們成為我們的穩(wěn)定 客源。(3)流動人員:此處公交站臺較多,來去人員在烈日下等車難免 心躁口渴,這時,他們亦會希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽!這樣也能很好的 解決大眾避暑的需求。四 投資估算1 項目創(chuàng)立階段: 基礎(chǔ)投入:設(shè)備購置以及加盟費 =22000
11、+3000=25000 店面裝修:自購材料,借鑒別處裝修風(fēng)格自己動手減少設(shè)計裝 修費用??傆?4500 元先期宣傳:開業(yè)及廣告?zhèn)鲉魏腿斯べM用 (2 天)=100+150=250 元 綜上:前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750 元 2 項目運行階段: 支出:店面租金: 1200 元 / 月 衛(wèi)生管理費: 20 元/月 水電費: 300 元/ 月其他支出 : 包括進貨,損耗的最大限度估略為1300 元/ 月(每個月的總開支 =1200+20+300+1300=2820 元) 收入:固定收入:一次性最多可坐 12 人,取一個保守數(shù)字:每 天固定客流量:40 人,每筆消費最低額
12、 10 元,總計為 40X10=400 元; 不定額收入:保守估計 10 人,每筆消費 6 元,總計為 10X6=60 元。(每個月的總收入 =(400+60)X30=13800 元)3 經(jīng)濟分析:篇三:可行性分析與創(chuàng)業(yè)計劃書范文 可行性分析與創(chuàng)業(yè)計劃書范文 一、市場分析 長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電 消費很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng) 計數(shù)字高達 37 種。據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少 260 萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高, 對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將
13、孵化出驚人市 場推動力,小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2 至 3 年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金 發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376 家,2001 年國內(nèi)銷量估計為 400 萬臺, 2002 年為 550 萬臺, 2003 年達到 700 萬臺,銷售額超過 10 億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到 15%(2004 年),國內(nèi)消費者對浴霸認同度達 82%,市場空間巨大。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢, 其中杭州奧普浴霸 2004 年銷售額為 2.6 億元,市場分 額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機的廠家
14、大都集中在浙江、廣東一帶,但其中小廠居多,多為 仿制或 oem 自主研發(fā)能力不強。我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng) 機,但人們更期待一種簡便、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不 錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5-10 億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢, 迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場, 建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。(以上數(shù)據(jù)來源于消費日報 、中國家用電器協(xié)會)二、 我們的目標我們的目標是, 在 2006 年制出樣品進入市場, 發(fā)展地市級以上代理商 10-15 家,銷售額在 200 萬元以上, 20
15、07 年達到 500 萬銷售額, 2008 年達到 2000 萬銷售額,利潤 率保持在30%-50%。三、 資金使用由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制、模具開發(fā)等費用投入較大,估計在10 15 萬元;各種認證、許可證、商標: 5 萬元; 公司組建、購買相關(guān)辦公用品、人員招募、公司網(wǎng)站等:10萬元;房租水電費、人員工資(半年) : 15 萬元;參加展會、廣告費: 10 萬元; 小批量生產(chǎn)成本( 5000 件): 20-25 萬元;周轉(zhuǎn)資金: 20 萬元。合計: 100 萬元。四、產(chǎn)品成本及盈利分析 為節(jié)省費用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn) 品主要包括: 桶體,蓋子,加熱盤, 漏電保護器, 防干燒保護器, 開關(guān), 蒸汽調(diào)解板, 底座, 密封圈。其中加熱盤 7-8 元,漏電保護器 12 元,防干燒保護器 1.5 元,開關(guān) 0.5 元,其余為 塑料件,價格 15 元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40 元以下。 批發(fā)價暫定為 80 元,每個毛利為 40 元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。 (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配 件經(jīng)銷商,還有向下浮動的可能)五、銷售前景 目前市場上還沒有同類產(chǎn)
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