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1、職位說明書基本 信息 工作 關(guān)系職位名稱:投資發(fā)展部經(jīng)理 所屬部門:投資發(fā)展部職位編號(hào):SSHY-TZFZB-1編制日期:2002年10月30日職位目的推動(dòng)公司發(fā)展的基礎(chǔ)管理制度和運(yùn)作規(guī)范體系建設(shè),組織開展公司業(yè)務(wù)發(fā)展及戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略計(jì) 劃、戰(zhàn)略措施的研究與實(shí)施工作,為公司各方面發(fā)展工作做好輔助決策。描述負(fù)責(zé)程度全權(quán)、負(fù)責(zé)承辦、報(bào)審工作標(biāo)準(zhǔn)主要 職責(zé)一、公司發(fā)展基礎(chǔ)管理工作1 )組織開展發(fā)展基礎(chǔ)管理的制度體系建設(shè) 組織建立并實(shí)施項(xiàng)目發(fā)展的評(píng)估論證體系 組織建立并實(shí)施項(xiàng)目發(fā)展的后評(píng)價(jià)體系 組織健全并實(shí)施項(xiàng)目發(fā)展的檔案庫管理制度 組織探索建立并健全項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)態(tài)跟蹤體系 組織建立公司行業(yè)信息庫系統(tǒng)2
2、)組織實(shí)施對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展項(xiàng)目科學(xué)審核、論 證管理根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估論證體系建設(shè)的需要,組織對(duì) 公司發(fā)展項(xiàng)目的立項(xiàng)提出部門審核意見組織與行業(yè)內(nèi)有關(guān)部門建立聯(lián)系渠道,調(diào)動(dòng) 內(nèi)腦和外腦,建立項(xiàng)目評(píng)估論證專家?guī)?,組 建項(xiàng)目評(píng)估論證專家組;協(xié)同公司企劃銷售部,對(duì)下屬公司提出的項(xiàng) 目可行性分析報(bào)告實(shí)施論證;組織籌備項(xiàng)目評(píng)估論證會(huì)議、協(xié)作做好項(xiàng)目 的董事會(huì)決策會(huì)議;3)組織實(shí)施對(duì)公司發(fā)展工作計(jì)劃任務(wù)的督察實(shí)施對(duì)公司年度發(fā)展計(jì)劃的動(dòng)態(tài)監(jiān)督,督促 有關(guān)單位實(shí)施年度發(fā)展計(jì)劃組織建立公司發(fā)展儲(chǔ)備項(xiàng)目總體進(jìn)展檔案并 開展年度發(fā)展計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)控指導(dǎo)管理;負(fù)責(zé)(協(xié)作)一、組織建立完善的發(fā)展管理制 度體系,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的
3、內(nèi)部環(huán)境,逐步提升整體發(fā)展決 策水平。1)逐步建立并完善公司發(fā)展工 作的管理制度體系,做到精 簡(jiǎn)、高效、運(yùn)作靈活。2)建立適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)項(xiàng) 目評(píng)估論證要求的評(píng)估論證 體系3)研究制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略 目標(biāo)要求、具有高度可操作性 的發(fā)展工作計(jì)劃。4)實(shí)施業(yè)務(wù)戰(zhàn)略性發(fā)展項(xiàng)目的綜合調(diào)查及可行 性研究工作組織有關(guān)部門人員及部門對(duì)投資發(fā)展咨詢公 司或下屬單位、有關(guān)部門人員提供的項(xiàng)目實(shí) 施以評(píng)估為目的的調(diào)查及可行性評(píng)價(jià),形成 可行性評(píng)估報(bào)告根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo),協(xié)助有 關(guān)部門單位實(shí)施對(duì)高科技項(xiàng)目及房地產(chǎn)上下 游項(xiàng)目等新領(lǐng)域發(fā)展發(fā)展的調(diào)查及可行性評(píng) 估,完成可行性評(píng)估報(bào)告;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略布局
4、的需要,協(xié)助有關(guān)部 門單位實(shí)施對(duì)新進(jìn)入城市房地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿?項(xiàng)目可行性的綜合調(diào)查研究;二、公司發(fā)展戰(zhàn)略研究工作1)2)3)組織實(shí)施宏觀環(huán)境(政策、市場(chǎng)、行業(yè))的 動(dòng)態(tài)跟蹤研究建立項(xiàng)目發(fā)展信息資料庫系統(tǒng),分專業(yè)、分 區(qū)域跟蹤外部發(fā)展環(huán)境動(dòng)態(tài)并建立日常跟 蹤、收集、加工整理制度;建立內(nèi)部和外部發(fā)展信息研究機(jī)制,拓展信 息渠道來源,建立與有關(guān)媒體、研究機(jī)構(gòu)、 行業(yè)協(xié)會(huì)、政府主管部門、高等院校的聯(lián)系, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),充分挖掘信息的使用價(jià) 值;探索建立市場(chǎng)預(yù)警系統(tǒng),在發(fā)展工作及管理 的全過程引入風(fēng)險(xiǎn)防范觀念,并積極探索風(fēng) 險(xiǎn)防范機(jī)制。組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略綜合研究組織研究制定公司發(fā)展工作的年
5、度計(jì)劃和戰(zhàn) 略思路、行動(dòng)計(jì)劃(主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃、高 新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展計(jì)劃) 組織開展集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)課題的 研究;組織開展集團(tuán)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局計(jì)劃的 研究工作并制定行動(dòng)思路;根據(jù)需要協(xié)同協(xié)助組織有關(guān)部門部門開展部 門分管系統(tǒng)發(fā)展規(guī)劃的制定工作;組織實(shí)施公司發(fā)展工作中其他課題研究主動(dòng)開展與公司發(fā)展相關(guān)各種問題的研究工 作;組織開展公司發(fā)展中若干階段性熱點(diǎn)問題研 究;組織開展公司發(fā)展工作中“不管”問題的研 究按照公司領(lǐng)導(dǎo)指示開展其他研究工作三、公關(guān)工作1)、開展信息渠道建設(shè)和維護(hù)中的公關(guān)工作2)、開展與有關(guān)研究、咨詢機(jī)構(gòu)、專家、行業(yè)協(xié) 會(huì)、高等院校等外腦機(jī)構(gòu)合作中的公關(guān)
6、工作;3)開展項(xiàng)目評(píng)估論證專家?guī)旖ㄔO(shè)中的公關(guān)工作。負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)協(xié)作全權(quán)4)做好戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目的綜 合評(píng)估論證工作,為公司戰(zhàn)略業(yè) 務(wù)拓展提供決策依據(jù)。二、建立完善的發(fā)展戰(zhàn)略研究組 織和研究機(jī)制,從公司發(fā)展的實(shí) 際需要出發(fā)研究制定符合公司要 求的總體及分系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī) 劃、行動(dòng)計(jì)劃、戰(zhàn)略措施;并能 迅速研究企業(yè)發(fā)展中的階段性課 題提出戰(zhàn)略建議。三、公共關(guān)系策略的得當(dāng),公關(guān) 效果明顯。四、內(nèi)部基礎(chǔ)管理:制定本機(jī)構(gòu)計(jì)劃及工作標(biāo)準(zhǔn),完善內(nèi)部 管理制度;召集內(nèi)部會(huì)議,部署及分解 工作任務(wù),跟蹤落實(shí)和反饋;傳達(dá)和執(zhí) 行上級(jí)指令,檢查、總結(jié)、匯報(bào)工作成 果,并提出改進(jìn)方案和工作建議; 團(tuán)隊(duì)建設(shè):組織學(xué)習(xí),培訓(xùn)
7、下屬員工并 與之溝通;監(jiān)督、指導(dǎo)、支持下屬員工 開展工作,監(jiān)督各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行 和落實(shí);檢查、考核下屬員工的工作績(jī) 效;參與、協(xié)助下屬員工的職業(yè)生涯發(fā) 展;關(guān)系協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)外部、上下級(jí)的關(guān)系; 處理突發(fā)事件。其它工作上級(jí)布置的其它臨時(shí)性工作。權(quán)限工作權(quán)限:下屬公司項(xiàng)目審核權(quán) 有關(guān)內(nèi)部參閱資料簽發(fā)權(quán) 可行性研究報(bào)告審核權(quán) 有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán) 有關(guān)部門制度文件的初審權(quán) 三類文件批準(zhǔn)權(quán) 費(fèi)用權(quán)限:?jiǎn)T工工資調(diào)整建議權(quán)公關(guān)經(jīng)費(fèi)初審權(quán)信息費(fèi)支出初審權(quán)部?jī)?nèi)二次分配權(quán) 人事權(quán)限:人力資源調(diào)配建議權(quán)部?jī)?nèi)人員調(diào)配權(quán)部?jī)?nèi)員工獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰權(quán)部?jī)?nèi)人員提升建議權(quán)和聘用權(quán)內(nèi)容必備條件一、教育水平大學(xué)本科學(xué)歷。二、工作經(jīng)
8、驗(yàn)任職資格職務(wù) 等級(jí) 工作 環(huán)境三、技能與能力四、個(gè)性與品質(zhì)職級(jí):中層5年以上從事企業(yè)管理與決策、企業(yè)戰(zhàn)略研 究工作,有房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。 基本能力:具有較強(qiáng)的分析、判斷、決策、 創(chuàng)新力和戰(zhàn)略眼光、全局觀念。核心能力:具有較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)能力和社會(huì) 關(guān)系,具有較強(qiáng)的前瞻性和預(yù)見能力,了解 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政 策有獨(dú)到的見解和認(rèn)識(shí)。忠于公司、為人正直、清正廉潔,思想敏捷、 性格沉穩(wěn),較強(qiáng)的創(chuàng)新精神。工作地點(diǎn):投資發(fā)展部辦公室 工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤四、任務(wù)明確,分工合理,獎(jiǎng)懲 嚴(yán)明,培訓(xùn)有效,溝通順暢, 反饋及時(shí),關(guān)系融洽;管理 公開、公正、公開,充分調(diào) 動(dòng)員
9、工的工作積極性;形成 團(tuán)結(jié)高效、業(yè)績(jī)優(yōu)異的工作 團(tuán)隊(duì)。期望條件經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、投資學(xué)或相關(guān) 專業(yè)碩士以上學(xué)位。有大型企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)造性強(qiáng),掌握先進(jìn)的管理理 念、對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有較深的造 詣。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和開拓創(chuàng)新意 識(shí),有良好的交際能力、能承受 工作壓力。薪酬 基礎(chǔ)工資:部門經(jīng)理級(jí)基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)職位說明書基本信息職位名稱:項(xiàng)目管理科長(zhǎng) 所屬部門:投資發(fā)展部職位編號(hào):SSHY-TZFZB-2編制日期:2002年10月30日工作關(guān)系職位目的在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下從事集團(tuán)公司發(fā)展系統(tǒng)管理制度的建設(shè)、集團(tuán)發(fā)展項(xiàng)目的輔助決策工作,項(xiàng)目 發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施與督促執(zhí)行、動(dòng)態(tài)調(diào)控,并完成公司戰(zhàn)略性項(xiàng)目調(diào)研評(píng)估工作
10、。為建立完善的發(fā) 展工作管理體系、靈活高效、科學(xué)的決策體系服務(wù)。描述、實(shí)施發(fā)展基礎(chǔ)管理的制度體系建設(shè)從事項(xiàng)目發(fā)展的評(píng)估論證體系建設(shè)及推行工 作從事項(xiàng)目發(fā)展的后評(píng)價(jià)體系建設(shè)及推行工作 從事健全并實(shí)施項(xiàng)目發(fā)展的檔案庫管理制度 從事項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)態(tài)跟蹤體系建設(shè)從事建立公司行業(yè)信息庫系統(tǒng)的工作二、實(shí)施對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展項(xiàng)目科學(xué)審核、論證管 理負(fù)責(zé)程度全權(quán)、負(fù)責(zé)承辦、報(bào)審工作標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)通過自身工作,協(xié)助部門經(jīng)理開 展建立完善的發(fā)展管理制度體系 的工作,為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的 內(nèi)部制度環(huán)境,。負(fù)責(zé)通過評(píng)估論證體系的建設(shè),逐步 提升公司發(fā)展工作的決策水平根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估論證體系建設(shè)的需要,事實(shí)對(duì) 公司發(fā)展項(xiàng)目的立項(xiàng)審核建立
11、聯(lián)系渠道,建立項(xiàng)目評(píng)估論證專家?guī)欤?組建項(xiàng)目評(píng)估論證專家組;協(xié)同有關(guān)部門對(duì)下屬公司提出的項(xiàng)目可行性 分析報(bào)告實(shí)施論證;組織籌備項(xiàng)目評(píng)估論證會(huì)議、協(xié)作做好項(xiàng)目 的董事會(huì)決策會(huì)議;負(fù)責(zé)研究制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 要求的年度項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,并推 動(dòng)、指導(dǎo)、督促計(jì)劃的實(shí)施,建 立完善的控制體系。三、實(shí)施對(duì)公司發(fā)展工作計(jì)劃任務(wù)的督察實(shí)施公司發(fā)展年度計(jì)劃的制定與研究工作 對(duì)公司年度發(fā)展計(jì)劃動(dòng)態(tài)監(jiān)督,督促有關(guān)單 位實(shí)施年度發(fā)展計(jì)劃建立公司發(fā)展儲(chǔ)備項(xiàng)目總體進(jìn)展檔案并開展 年度發(fā)展計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)控管理;四、開展戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目的綜合調(diào)查及可行 性研究工作實(shí)施對(duì)投下屬單位、有關(guān)部門人員提供的項(xiàng) 目實(shí)施以評(píng)估為目的
12、的調(diào)查及可行性評(píng)價(jià), 形成可行性評(píng)估報(bào)告根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標(biāo),協(xié)助有 關(guān)部門單位實(shí)施對(duì)高科技項(xiàng)目及房地產(chǎn)上下 游項(xiàng)目等新領(lǐng)域發(fā)展發(fā)展的調(diào)查及可行性評(píng) 估,完成可行性評(píng)估報(bào)告;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略布局的需要,協(xié)助有關(guān)部 門單位實(shí)施對(duì)新進(jìn)入城市房地產(chǎn)發(fā)展?jié)摿?項(xiàng)目可行性的綜合調(diào)查研究;上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作負(fù)責(zé)協(xié)助做好業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目的前期研 究與論證,為公司項(xiàng)目發(fā)展工作 的戰(zhàn)略布局做好前期鋪墊。權(quán)限工作權(quán)限:制度建議權(quán) 審核建議權(quán) 計(jì)劃督察權(quán) 戰(zhàn)略提議權(quán) 費(fèi)用權(quán)限:無人事權(quán)限:無內(nèi)容必備條件、教育水平大學(xué)本科學(xué)歷。二、工作經(jīng)驗(yàn)三、技能與能力任職資格四、個(gè)性與品質(zhì)2年以上從事房地產(chǎn)投資決策及項(xiàng)
13、目運(yùn)作、 管理經(jīng)驗(yàn)基本能力:有一定的管理能力,具備情報(bào) 收集和市場(chǎng)調(diào)研的基本技能;具有較強(qiáng)文 字功底和項(xiàng)目投資分析能力,能獨(dú)立完成 調(diào)研報(bào)告。核心能力:熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)運(yùn)作過程, 對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)有較深刻認(rèn)識(shí),市場(chǎng)感覺敏 感;熟悉政府房地產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)和辦 事程序;具有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能 力。忠于公司、為人正直、善于溝通。期望條件投資學(xué)、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市規(guī)劃、概預(yù)算 等碩士學(xué)歷。大型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)造性強(qiáng),有房地產(chǎn)行業(yè)有深刻 認(rèn)識(shí),交際能力、管理能力優(yōu)秀。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和開拓創(chuàng)新意 識(shí),能承受工作壓力。職務(wù) 等級(jí) 工作 環(huán)境職級(jí):科級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工資:科級(jí)基礎(chǔ)工資工
14、作地點(diǎn):投資發(fā)展部辦公室 工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤職位說明書基本信息職位名稱:信息研究科 所屬部門:投資發(fā)展部職位編號(hào):SSHY-TZFZB-3 編制日期: 2002年10月30日工作關(guān)系職位目的收集整理國(guó)內(nèi)各地上房地產(chǎn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息及公司相關(guān)行業(yè)信息、企業(yè)信息、政策信息等,掌握上 各地房產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)及宏觀經(jīng)濟(jì)、各行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì),為投資發(fā)展部項(xiàng)目發(fā)展和集團(tuán)公司戰(zhàn)略研究提 供研究信息支持,推動(dòng)各種信息在集團(tuán)公司的共享,挖掘信息的使用價(jià)值。描述主要職責(zé)一、房地產(chǎn)信息管理工作1、定期收集國(guó)家和地方政府關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)的大 政方針,并對(duì)其進(jìn)行研究,分析其可能產(chǎn)生的影 響并提供對(duì)策和建議;2、定期收集上海
15、房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)信息,收集信息應(yīng)把 握“由點(diǎn)及面”的原則,重點(diǎn)收集剛上市的樓盤 信息,包括樓盤名稱、地段、開發(fā)商、價(jià)位、占 地面積、建設(shè)面積、開盤時(shí)間、簡(jiǎn)單區(qū)位分析等3、定期收集上海市土地市場(chǎng)的交易情況,包括一 級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),注意經(jīng)常與各區(qū)土地 交易市場(chǎng)和相關(guān)媒體保持聯(lián)系,以保證獲得土地 市場(chǎng)的一手最新消息;4、定期收集房地產(chǎn)行業(yè)資深專家、學(xué)者和政府官 員關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的談話、觀點(diǎn)和評(píng)論性文章;5、研究收集的信息,撰寫相關(guān)報(bào)告。6、建立信息庫系統(tǒng)并做好維護(hù)二、實(shí)施宏觀環(huán)境(政策、市場(chǎng)、行業(yè))的動(dòng)態(tài) 跟蹤研究1、分專業(yè)、分區(qū)域跟蹤外部發(fā)展環(huán)境動(dòng)態(tài)并建立 日常跟蹤、收集、加工整理制度,變被
16、動(dòng)的適應(yīng) 外部環(huán)境變化為主動(dòng)的跟蹤;負(fù)責(zé)程度 全權(quán)、負(fù)責(zé) 承辦、報(bào)審 負(fù)責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)一.為相關(guān)部門提供決策支持信 息,避免重復(fù)勞動(dòng)。獲得具體內(nèi)容,形成連續(xù)的 政策文件。收集上海市一段時(shí)期內(nèi)的房 地產(chǎn)資料,能利用其掌握上 海市房地產(chǎn)動(dòng)態(tài)。為項(xiàng)目發(fā)展部提供土地交易 信息。通過專家、學(xué)者的關(guān)定和評(píng) 論性文章為公司的發(fā)展提供 方向建議。形成了相關(guān)報(bào)告,對(duì)公司發(fā) 展有利。1、2、3、4、5、協(xié)作建立適合公司發(fā)展戰(zhàn)略研究及項(xiàng) 目發(fā)展戰(zhàn)略、分系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略研 究所需的信息資料庫。2、建立內(nèi)部和外部發(fā)展信息研究機(jī)制,拓展信息 渠道來源,建立與有關(guān)媒體、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié) 會(huì)、政府主管部門、高等院校的聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)
17、市場(chǎng)機(jī)會(huì)提供公司領(lǐng)導(dǎo)及部門(單位)參閱,充 分挖掘信息的使用價(jià)值;3、探索建立市場(chǎng)預(yù)警系統(tǒng),在發(fā)展工作及管理的 全過程引入風(fēng)險(xiǎn)防范觀念,并積極探索風(fēng)險(xiǎn)防范 機(jī)制為公司發(fā)展提供支持。三、課題研究根據(jù)公司發(fā)展需要自行提出課題進(jìn)行研究; 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示從事有關(guān)課題研究。其它工作權(quán)限任職資格職務(wù) 等級(jí) 工作 環(huán)境上級(jí)布置的其它臨時(shí)性工作。工作權(quán)限:各種建議權(quán)各種信息管理權(quán) 費(fèi)用權(quán)限:無 人事權(quán)限:無內(nèi)容一、教育水平二、工作經(jīng)驗(yàn)三、技能與能力四、個(gè)性與品質(zhì)職級(jí):普通員工大學(xué)本科學(xué)歷。必備條件全權(quán)完成各種計(jì)劃課題、臨時(shí)課題的 研究工作。變被動(dòng)的研究為主動(dòng) 研究,靈活高效實(shí)施課題研究工 作。期望條件年齡在
18、30歲以下,具有房地產(chǎn)信息工作經(jīng) 驗(yàn)。基本能力:善于從事信息研究、信息加工、 信息采集、信息管理工作。核心能力:研究創(chuàng)新能力、開拓能力、思 維敏捷,忠于公司、為人正直;工作認(rèn)真、負(fù)責(zé), 耐心細(xì)致。工作地點(diǎn):投資發(fā)展部辦公室。 工作時(shí)間:按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)、投資學(xué)或經(jīng) 濟(jì)學(xué)相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)位。有大型企業(yè)集團(tuán)、研究機(jī)構(gòu),信 息研究工作經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)造性強(qiáng)。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和開拓創(chuàng)新意 識(shí),具備管理理念,沉著、穩(wěn)健、 成熟。薪酬基礎(chǔ)工資:普通員工級(jí)基礎(chǔ)工資 標(biāo)準(zhǔn)職位說明書基本信息職位名稱:戰(zhàn)略研究科長(zhǎng) 所屬部門:投資發(fā)展部職位編號(hào):SSHY-TZFZB-4工作關(guān)系編制日期:2002年1
19、0月30日職位目的工作標(biāo)準(zhǔn)在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下從事集團(tuán)公司總體及各子系統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略的研究制定,協(xié)助各下屬公司開展發(fā)展 戰(zhàn)略研究的研究工作,建立完善的發(fā)展戰(zhàn)略研究制定體制,逐步完善公司發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng),為公司 發(fā)展服務(wù)。負(fù)責(zé)程度 全權(quán)、負(fù)責(zé) 承辦、報(bào)審一、協(xié)作實(shí)施宏觀環(huán)境的動(dòng)態(tài)信息跟蹤收集工作1、與信息研究科協(xié)作,分專業(yè)、分區(qū)域跟蹤外部發(fā)展環(huán) 境動(dòng)態(tài)并建立日常跟蹤、收集、加工整理制度,變被動(dòng) 的適應(yīng)外部環(huán)境變化為主動(dòng)的跟蹤;2、與信息研究科協(xié)作,建立內(nèi)部和外部發(fā)展信息研究機(jī) 制,拓展信息渠道來源,建立與有關(guān)媒體、研究機(jī)構(gòu)、 行業(yè)協(xié)會(huì)、政府主管部門、高等院校的聯(lián)系,滿足發(fā)展 戰(zhàn)略研究需要,充分挖掘信息的使用
20、價(jià)值;3、收集發(fā)展戰(zhàn)略研究相關(guān)各種政策、市場(chǎng)、行業(yè)、宏觀 經(jīng)濟(jì)信息資料工作。二、實(shí)施集團(tuán)公司總體發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展戰(zhàn)略綜合研究1、負(fù)責(zé)研究制定公司發(fā)展工作的年度計(jì)劃配套的戰(zhàn)略思 路、行動(dòng)計(jì)劃;2、負(fù)責(zé)開展集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)課題的研究;3、負(fù)責(zé)開展集團(tuán)公司主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局計(jì)劃的研究工作 并制定行動(dòng)思路;4、負(fù)責(zé)開展公司發(fā)展過程中階段性問題的應(yīng)變戰(zhàn)略研究 工作。協(xié)作負(fù)責(zé)通過自身工作,協(xié)助部門 經(jīng)理開展建立完善的、符 合部門工作要求的信息庫 系統(tǒng),并在內(nèi)部實(shí)現(xiàn)安全、 流暢的共享。通過努力制定與公司發(fā)展 戰(zhàn)略目標(biāo)要求相適應(yīng)的總 體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃體系,并 根據(jù)需要實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整。協(xié)作充分利用自身專業(yè)特長(zhǎng)和 信息資源優(yōu)勢(shì),協(xié)助各產(chǎn) 業(yè)、各子系統(tǒng),圍繞集團(tuán) 公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)制定符 合要求的發(fā)展戰(zhàn)略。三、依靠自身信息和資源優(yōu)勢(shì),協(xié)助開展各公司各產(chǎn)業(yè)、 各系統(tǒng)配套發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的研究制定工作1、協(xié)助開展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究制定工作2、協(xié)助開展廣告設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究工作3、協(xié)助開展海運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究工作
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