2022公司保安工作方案_1

1、2022公司保安工作方案 時間消逝得如此之快，信任大家對即將到來的工作生活滿心期盼吧!是時候開頭制定方案了。想學習擬定方案卻不知道該請教誰?以下在這給大家整理了一些2022公司保安工作方案，盼望對大家有關心! 2022公司保安工作方案1 敬重的公司各級領導和同仁： 大家新年好! 時間在不經意中從指間劃過，轉瞬間又是一年，回顧20_年的工作業(yè)績，我通過不斷向領導、同事和客戶學習，以及在實際工作中不斷的總結摸索，在工作業(yè)務上取得了較明顯的進步，在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的親密協(xié)作下，分隊的各項工作及業(yè)務開展一切順當，懷著肯定要勝利的信念和敢闖、敢干、敢擔當的精神力氣，20_年是我在公司

2、三年多以來收獲最多、成長最快的一年，在此我特別感謝公司杜總經理一年來對我的鼓舞，使我明白勝利是送給有預備的人，特別感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業(yè)務上的指導與關心，感謝公司各位同仁的大力協(xié)作與支持。我肯定努力經營好自己的特長與優(yōu)勢。為了更好的有方案、有步驟、有創(chuàng)新、有行動的實現(xiàn)20_年新的戰(zhàn)略目標，現(xiàn)把20_年的工作整理、總結如下： 一、工作回顧。 20_年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛(wèi)點區(qū)域進行平安大檢查，有漏洞的準時匯報客戶領導，定期組織隊員訓練學習軍事消防業(yè)務技能等學問，定期對值班區(qū)域和宿舍清潔大掃除，不定期與客戶溝通和協(xié)商安保工作及各項事情的處理解決，重視消防工作，始終

3、堅持預防為主、防消結合的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良好運作，同時培育隊員養(yǎng)兵千日、用兵一時的指導思想，重視客戶單位平安防范，加強對外來人員的登記、管理，協(xié)作公司領導和客戶領導共同完成各項安保工作。 在公司飛速進展的今日缺人是不行避開的，我分隊想盡一切方法大量招工：不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上每天招工、晚上查崗時去外面惹眼的地方處處貼招工簡章、和職介所合作、伴侶。老鄉(xiāng)介紹招工等，努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保安員上新點及補充隊伍，為公司缺人問題盡自己的一份力氣。 強化隊伍，定期組織四周護衛(wèi)點隊員訓練和學習，展我公司保安風采。 星期一下午18點19點訓練軍事技能(立

4、正。稍息。停止間轉法。敬禮等)。 星期三下午18點19點消防技能演練(滅火器用法。水袋用法。理論學問)。 星期五下午18點19點學習公司制度(公司制度?？蛻粢?guī)定。法律法規(guī)等)。 通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導，增加保安隊伍凝聚力和處事力量，讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行，達到客戶滿足的效果。 20_年7月25日早上5：40左右，護衛(wèi)點被盜一輛三輪摩托車，隊員以為是飯?zhí)萌藛T開的，所以就沒有查實，導致大事發(fā)生。事情發(fā)生后我司領導主動與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規(guī)范管理，全部車輛一律憑車牌證外出，杜絕此類大事的發(fā)生。 20_年10月28日_護衛(wèi)點因工廠倒閉撤點。 20_年12月1日_小

5、區(qū)上13人，接到公司領導指令派我去做分隊長，我聽從公司領導支配，提前交接好原護衛(wèi)點的工作，信念十足做好全力以赴的預備，在福永大隊。中隊大力支持下，接點當天一切順當，上點第一天開頭克服種種困難，有序的解決隊員吃飯、住宿及工作支配，工作上剛開頭不是很嫻熟發(fā)生了一些問題，一個多月工作以來，全體隊員同心協(xié)力，為小區(qū)搞活動全體隊員義務執(zhí)勤一次、發(fā)覺嫌疑人多次、為客戶領導提建議多條，得到客戶好評。 12月1日上點以來，在人員特別緊急的狀況下，我分隊不辭辛苦想盡一切方法招工，上點以來在保持本分隊能運轉的狀況下，向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。 為了讓隊員安心工作和生活、穩(wěn)定隊員思想，我分隊特向公司領

6、導申請了一臺電視機，在鄙陋線不能看電視的狀況下，我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋，隊員下班后可以開快樂心看看電視，把隊員當自己家人對待，生活當中相互關心與支持，工作當中講究原則、強化思想，做人用于情、做事用于心，專心做好每件事對我來說每天都在成長，每天都布滿著勝利和歡樂。 經過20_年的工作努力，我的目標分隊長、業(yè)務目標50人順當完成，使我在力量。閱歷。業(yè)務水平有了很大的提升，同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足，在今后的工作中我將不斷超越自己，用創(chuàng)新的方法和思路，把工作每個詳情做好，讓公司放心，讓客戶放心，讓隊員上班安心。 業(yè)務匯報。 我進入_保安公司已經三年多時間了，特殊是在20

7、_年我的成長是最快的一年，我堅信。信任是萬能的開頭，從我進入公司的第一天起我都特別信任自己肯定能實現(xiàn)心中的抱負，信任公司能進展壯大、能給我們供應良好的舞臺，讓我們演繹精彩。 20_年我開頭進入業(yè)務進展領域，我信任：努力肯定勝利，學歷不等于力量、文憑不等于水平，在公司領導指引和隨行中、開頭跟公司領導學習業(yè)務技巧，收集客戶資料、電話預約、生疏訪問等。 20_年見面談的客戶達28家(見業(yè)務報表)。成交5家客戶：共計：成交54人，達到了20_年目標方案50人的抱負效果。 我覺得做業(yè)務是最好的生活方式，雖然辛苦但是收獲許多，每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集，每一家客戶訪問都要打過很多次電話、和細

8、心的策劃預備，每一家客戶跟蹤都要花費許多時間、有時幾個月甚至幾年，每一家客戶成交都要花費很大的腦力。財力和精力。但是在業(yè)務方面我接觸了各行各業(yè)的企業(yè)客戶，學到了在工作中學不到的學問，漸漸的我發(fā)覺我的業(yè)務力量也在不斷在增加，從業(yè)務中也熟悉了許多有益的好伴侶，談到業(yè)務話題我特別感愛好、我特別喜愛訪問客戶、我特別喜愛打電話給我的客戶，我堅信客戶和我們合作我們對他有關心，資源整合共享，肯定是一個多贏的結果。要讓客戶選擇我們，完是口頭承諾是不夠的，需要長久供應優(yōu)質的保安服務，保證服務到位、堅持改進服務，使服務更專業(yè)更真誠;需要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務更好的滿意企事業(yè)單位的需求，需要我們保持公

9、司穩(wěn)定健康的進展，使我們能夠成為客戶長期信任的合作伙伴。 公司進展離不開業(yè)務開發(fā)，我來到公司就想一件事：怎樣才能把公司進展得更好，讓公司去為.做貢獻，20_年我要努力學習更多學問來提升和超越自己，我要做得更好、我要讓生命布滿意義、我信任我是最棒的，我肯定會勝利。 二、工作目標方案。 1、合同人數成交100人。 2、成交6個護衛(wèi)點。 3、公司業(yè)務第一名。 三、自我信念。 任何事情都是好事。信任是萬能的開頭。努力肯定勝利。 沒有得到想要的我即將得到更好的。 新的一年即將到來，機遇與挑戰(zhàn)同在，完榮與幻想共存，在這興奮人心的日子里，我滿懷喜悅的心情，暢想來年的目標和方案，一步一個腳印堅決的向著我的目標

10、前行，以艱苦奮斗為榮，以團結互助為榮，努力完成20_年的工作目標，和公司一起展望美妙的將來。祝福我公司在全部同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。 此致 敬禮! 2022公司保安工作方案2 一、 做好保安人員穩(wěn)定工作，掌握人員流失 1、加強隊員思想政治訓練，訓練隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的看法，端正工作看法，主動做好本職工作。 2、加強與隊員的溝通溝通，指明工作進展方向，指出機會是靠自己爭取的，公司進展較快，機會許多，提高隊員工作主動性與工作責任心;關懷隊員日常生活，關心隊員解決一些實際問題，提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。

11、3、關懷隊員業(yè)余生活，引導隊員參加健康有益的業(yè)余活動，如讀書、體育運動等;部門在人力、財力能支配的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。也可組織一下文體競賽、業(yè)務技能競賽等，凝聚人心，提高隊員團隊意思。 二、 加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素養(yǎng)和業(yè)務技能 1、嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員，加強二級培訓，使保安隊員盡快適應國際大廈管理;注意隊員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴格落實平常工作，提高管理的有效性。 2、加強隊員業(yè)務培訓，培訓內容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注意培訓形式的多樣化

12、，采納集中講授和崗位指導相結合，理論教學與實際操作相結合，使保安隊員嫻熟把握業(yè)務技能，適應國際大廈平安工作需要。 3、注意隊員思想政治訓練，加強法律法規(guī)的培訓，主動培訓隊員遵守中華人民共和國治安管理處 罰法、中華人民共和國交通平安法、刑法等。引導隊員提高思想熟悉，強化政治覺悟。預防隊員出現(xiàn)作奸犯科的大事。 4、鼓舞員工主動學習，追求進步，對于工作主動，有肯定管理力量，具備管理人員基本素養(yǎng)的隊員，加強關注，引導其向更高層次進展。 三、 注意安防設施設備維護，確保監(jiān)控、消防設施完好 1、主動協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及

13、大廈消防防火重點區(qū)域等)進行檢查與測試，存在問題準時維保單位處理，如無法解決的由維保方出具報告，交管理處及大廈業(yè)主方審核。 2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點、緊急錄象等)的檢查與測試，存在問題準時修復。 3、在“消防、安?！痹O施、設備部分存在故障的前提下，加強“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面平安。 四、 規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞 1、中控、大堂及機動巡邏隊員親密協(xié)作，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，準時做好制止與指引工作。 2、大堂、車庫崗加強施工人員進入大廈的監(jiān)督，嚴格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核

14、對放 行。 3、外來送水、送貨、搬家人員，先客戶確認后，支配隊員指引通道全程跟蹤伴隨，直至結束，人員離開。 4、在非辦公時間段(夜間、雙休日、及國假日)要進、出入大廈的人員要實行登記，并協(xié)調中控進行確認。 5、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務)有領班、大堂隊員準時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序。 五、 加強車輛平安管理，維護管區(qū)內正常交通秩序，保障車輛平安 1、車輛進出車庫應按指定路行、車速行駛。 2、車輛進入時需仔細檢查出入證、車況，登記進出時間。 3、每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進行車況檢查，發(fā)覺問題準時與車主聯(lián)系處理，并登記。 4、外來車輛要進入大廈

15、要事先問清事由，可以放行的應通知了下車庫保安指定其停車位置。 六、 做好物品進出管理工作，掌握物品流失 1、大廈內租戶要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必需有其單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。 2、大廈內施工單位要攜出物品時，出具物品出門證，出門證上必需有其施工負責人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進行核對確認后放行，出門證匯總后交部門存檔。 3、有業(yè)主租戶物品進入大廈的，各崗位隊員應依據實際狀況精準指引途徑、路途，并有專人負責全程伴隨。 七、 加強大廈消防平安管理，杜絕發(fā)生火險隱患 1、加強保安人員的消防平安培訓，提高保安隊員消防平安意識和消防業(yè)務技能，

16、建立義務_伍：由保安主管為消防平安管理人，管理處全體人員都是義務消防員。大廈內各租戶領導是本單位的消防平安責任人，負責做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工作要貫徹“預防為主，防消結合”的方針。 2、防火責任人和義務的消防員的職責是： a. 仔細貫徹款待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣揚，普及消防學問。 b. 仔細貫徹款待消防法規(guī)和上級有關消防工作指示，開展防火宣揚，普及消防學問。 c. 常常檢查防火平安工作，訂正消防違章，整改火險隱患。 d. 管理消防器材設備，特殊是室內消防器材，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。平安防火通道要時刻保持暢通。 e. 工程部負責管理好消防泵與

17、消防電梯等，定期運轉和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。 f. 保安部消防監(jiān)控中心，實行24小時監(jiān)控。 g. 義務_員成員要在接到火災報警后，在向消防機關精準報警的同時，快速啟用消防設施進行撲救，并幫助消防部門查清火災緣由。 3、編制應急預案并組織演練：保安部依據大廈防火需要和防火平安形勢，編制消防應急預案，保安人員和參加消防演練人員必需熟識消防應急預案的內容。依據消防應急預案進行定期的.消防實際演練。使全部員工除把握工作環(huán)境和崗位的消防平安學問外，還要了解肯定公共聚集場所的消防防范學問。使全部員工真正達到“四懂”、“四會”。 2022公司保安工作方案3 (一)工作目標 1.仔細學習領悟和全面實行公司經

18、營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務，完成公司確定的指標。 2.完善部門工作，培育一支紀律嚴明、訓練有素、熱忱服務、文明執(zhí)勤、作風堅韌、保障有力的保安隊伍。 3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、幫助工作。 4.抓好公司保安隊伍建設，做好聘請、培訓、訓練工作;形成良好的從聘請、汲取人才- 培訓人才-培育人才-留住人才的良性循環(huán)機制。 (二)主要工作方案措施 一.保安部結合公司實際狀況做好20_年下半年平安保衛(wèi)工作。 1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。 2.嚴格掌握出入各小區(qū)的人員與車輛，杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的平安，制造舒適、放心的居住和辦公

19、環(huán)境。 3.做好各片區(qū)的巡查工作，特殊是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保平安保安隊長工作方案及準備保安隊長工作方案及準備。 4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和_。 二.協(xié)作人力資源部門把好本部門的用人關，做好隊伍建設，打造一支穩(wěn)定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍，確保公司業(yè)務經營正常運作。 全面總結20_保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、訓練、培訓，充分調動全體保安隊員工作的主動性和主動性，增加聽從意識、服務意識、責任感，使全體隊

20、員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。 三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培育高質量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素養(yǎng)的重要途徑。 1.在日常工作中引導保安員提高聽從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務力量，在工作中敬重客戶，訓練員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿足。 2.結合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。 3.每季度公司進行有針對性的軍事隊列、消防等競賽活動，從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增

21、加主動向上的工作熱忱和向心力。 通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。 2022公司保安工作方案4 一、崗位職責 1。依據所簽物業(yè)管理合同，對所負責的物業(yè)項目制定物業(yè)管理方案，定期向公司匯報管理狀況。 2。監(jiān)督、管理和指導下屬修理隊、護管隊、保潔隊等隊室開展工作。 3。依據公司相關管理制度和物業(yè)處詳細狀況，制定本物業(yè)管理細則。 4。完成公司交辦的其它工作。 二、車輛管理制度 1。對所管項目區(qū)內車輛依法循章開展管理工作，負責指揮區(qū)內車輛行駛和停放，維持交通、停車秩序。 2。機動

22、車輛在區(qū)內行駛，時速不得超過15公里，禁止鳴號、試車、修車、練車。 3。嚴密凝視車輛狀況和駕駛員的行為，若遇醉酒駕車者應馬上勸阻，并報告班長準時處理，避開交通意外事故發(fā)生。 4。車輛出庫時，認真核對出庫之車和駕駛員(車主)，有疑問時，應馬上到車擋面前向司機敬禮，再有禮貌盤問。 5。指揮車場內的車輛整齊停放、存放、監(jiān)護同時并在車輛進出登記表上做好記錄，車輛必需登記備案。 三、報警： 1。一旦發(fā)覺打架斗毆、流氓滋擾、聚眾鬧事等治安大事，要準時向領導匯報、通知全部護管員集合并報警。 2。報案人要講明發(fā)案地點、人數、鬧事人員是否攜帶兇器，并報告自己的姓名。 2022公司保安工作方案5 1、將平安治理工

23、作列為第一重點，了解小區(qū)和周邊平安動態(tài)，抓好日常平安治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作，確保小區(qū)的平安與秩序。 2.全力協(xié)作公司進展需要，加強保安管理工作，確?，F(xiàn)場保安管理工作有序開展，對外主動樹立保安形象，建立服務與管理窗口。 3、與員工建立良好的溝通渠道，提高治理力量，加強與員工的溝通，把握員工動態(tài)，準時實行措施，以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。 4、主動協(xié)作公司綜合保障工作，實行績效治理制度，使獎懲得到有效落實，以此提高員工的工作主動性與競爭力。 5.協(xié)作好各部門對小區(qū)的圍墻防護、修繕;綠化、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作，落實好36棟、40棟、43棟消防類設施到位。 以上是保安大隊在20_年下半年

24、的工作方案，總之，平安工作是一項基礎性、綜合性、長期性的工作，平安管理工作只有起點，沒有終點，對待平安工作，肯定要“警鐘長鳴”，貫徹保安大隊的十六字方針(管理于物、服務于人、預防為主、平安第一)，把擔心全因素掌握排解在萌芽狀態(tài)，展望將來，我們要總結閱歷，隊伍不斷創(chuàng)新、以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步，力爭在以后的工作中取得更加輝煌的成果。 一、平安檢查要點 平安檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、相互檢查和不定期的抽查等。 開展平安檢查的程序，有四個階段。 1、預備階段，組織檢查力氣，制定檢查方案、目的、要求、檢

25、查方法。 2、檢查階段，根據檢查的目的要求，深化被檢單位，以看、聽、問的方法進行仔細細致的檢查。 3、整改階段，對發(fā)覺的隱患、漏洞和擔心全因素，討論整改措施，準時解決。 4、總結階段，寫出檢查報告，報告上級領導，備案存查，對檢查中發(fā)覺的重大問題準時解決。 二、治安災難事故預防要點 1、搞好宣揚訓練。要利用各種機會，實行各種形式，向店員進行訓練，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證平安。 2、領導和店員仔細落實平安責任制，做好平安防范工作，切實防止治安災難事故的發(fā)生。 3、堅持平安檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危急物品和“五防”平安防范工作進行平安檢查，發(fā)覺擔心全

26、的問題，應準時協(xié)同有關部門加以解決。 4、準時總結超市各部門的預防治安災難事故的閱歷，對好的部門和個人賜予表揚和嘉獎。對已經發(fā)生的治安災難事故，要仔細查清事故的緣由，判明事故性質，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴峻打擊，對玩忽職守的挺直肇事者要報告上級，分清狀況賜予處理。 三、聚眾斗毆處理要點 成幫結伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)覺和發(fā)生這類大事，就要實行堅決措施處理解決。其方法是： 1、抓住苗頭，及早發(fā)覺，解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的，總是事前相互串聯(lián)，糾集人馬，預備工具或商定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中留意收集、觀看，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)覺的。發(fā)覺有聚眾斗毆的

27、跡象，就要快速組織力氣，加強防范，把握動向，準時做好充分瓦解和疏散工作，把大事毀滅在萌芽之中。 2、發(fā)生這類大事，要馬上報告，快速組織人員趕赴現(xiàn)場，準時制止。對未斗毆起來的要驅散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)覺傷者，要準時送往醫(yī)院搶救治療。 3、聚眾斗毆大事平靜后，應留住雙方事主，并組織人員對參與斗毆的逐個登記，逐個進行調查核實，查清斗毆緣由，進行調解，或送交公安機關處理。 四、愛護盜竊現(xiàn)場要點 盜竊現(xiàn)場的愛護方法，除在外圍現(xiàn)場設崗，不準無關人員進入外，重點是愛護好犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場愛護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥當保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要留意現(xiàn)場四周有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以愛護。 五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點 1、把握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，留意發(fā)覺可疑狀況，并準時報告。 2、重點愛護珠寶柜、銀行、古董柜等。 3、提高警惕，防止以購物為