7、現(xiàn)場文明施工、消防以及環(huán)保方案;

1、現(xiàn)場文明施工、消防以及環(huán)保方案1目標(biāo)及原則1.1文明施工目標(biāo) 按國家、湖北省及武漢市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到依法施工，文明施工， 杜絕違法施工、野蠻施工事件發(fā)生。做到現(xiàn)場布局合理，施工組織有序，材料堆碼整齊，設(shè)備停放有序， 標(biāo)識標(biāo)志醒目，環(huán)境整潔干凈，實現(xiàn)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。1.2文明施工原則 文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目施工管理的始終，它是施工現(xiàn) 場綜合管理水平的體現(xiàn)，涉及項目每一個人員的生產(chǎn)、生活及工作環(huán)境， 因此必須通過統(tǒng)籌安排，全員、全方位的參與實現(xiàn)。在施工過程中，自覺 地形成文明施工意識，要創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，要最大限度地減少施 工所產(chǎn)生的噪音與環(huán)境污染。以環(huán)境管理體系

2、規(guī)范及使用指南和職 業(yè)健康安全管理體系規(guī)范 管理標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)， 以企業(yè)形象工作方案為準(zhǔn)繩， 制定“全、細(xì)、嚴(yán)”的項目文明施工形象管理規(guī)章制度。本工程的整體施工全過程，時時刻刻反應(yīng)著一個企業(yè)的精神面貌和實 力，為此我公司將從施工現(xiàn)場著手，根據(jù)公司戰(zhàn)略要求，突出強(qiáng)化施工現(xiàn) 場內(nèi)外形象，創(chuàng)建自身品牌效應(yīng)。也是為了我公司自身企業(yè)形象，創(chuàng)出高 水平的文明工地。本項目將以強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工為基礎(chǔ)，以展示有鮮明特 色企業(yè)形象為目的，達(dá)到內(nèi)練素質(zhì)，外練形象的既定方針。按照企業(yè)戰(zhàn)略 的要求，對現(xiàn)場圍墻、大門、辦公室以及現(xiàn)場場容標(biāo)牌等均按公司要求與 在建大樓項目一致，統(tǒng)一規(guī)范管理。嚴(yán)格加強(qiáng)自身的管理， 工地的場容環(huán)境

3、、 文明施工必須高起點高水準(zhǔn)， 嚴(yán)格要求，一開始就給本工程業(yè)主和周圍單位樹立一個良好的印象，徹底 改變?nèi)藗儗さ嘏K亂差的印象。項目經(jīng)理部成立文明施工創(chuàng)優(yōu)工程領(lǐng)導(dǎo)小組。同時設(shè)立執(zhí)行辦公室， 辦公室設(shè)在綜合辦公室，負(fù)責(zé)文明施工方案編制、實施、檢查、完善工作。本工程文明施工實行公司、項目部二級管理，各級建立相應(yīng)的文明施工領(lǐng) 導(dǎo)小組和管理制度。公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理、主管生產(chǎn)的副 總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)質(zhì)量部及安全環(huán)境部、材料設(shè)備部負(fù)責(zé)人組成； 總經(jīng)理是公司文明施工管理第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)副經(jīng)理是公司文明施工 管理直接責(zé)任人，安全環(huán)境部是公司文明施工管理的主要部門。項目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組由項

4、目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、 專職安全負(fù)責(zé)人組成：項目經(jīng)理為文明施工第一責(zé)任人，項目副經(jīng)理是項 目文明施工的直接責(zé)任人?，F(xiàn)場文明施工實行分區(qū)和分組雙重管理，各區(qū) 分設(shè)專人負(fù)責(zé)，各作業(yè)對班組作業(yè)區(qū)的文明施工負(fù)責(zé)。2文明施工管理制度文明施工管理體系圖公司文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組*組長：公司總經(jīng)理興副組長：主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工程J帀、工程管理中心經(jīng)理、安全環(huán)爲(wèi)部經(jīng)遲、施量監(jiān)督部經(jīng)理.it料設(shè)備部經(jīng)理項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組*組長：項目經(jīng)理“副組長：頂目副翌遲、項目總工程師、專區(qū)安全負(fù)青人質(zhì)檢工程師七安全工程師t物瓷負(fù)畫人-造價工程師七試驗負(fù)責(zé)人-合同負(fù)畫人匚根扼目標(biāo)制定具體措施并落實和檢 查.以及根抿

5、蓿實情況對工作即便作出調(diào)整各施工隊文明施王小組屮全員參與，全程監(jiān)控以最蕖實現(xiàn)施工目2.2文明施工管理職責(zé)1、公司總部（1）公司內(nèi)部資源調(diào)配以及社會協(xié)力資源協(xié)調(diào)（2）工程資金保障。（3）文明施工方案的審核、批準(zhǔn)。2、項目部（1）編制文明施工方案。（2）深化設(shè)計圖紙。3、各部門職責(zé)（ 1）項目經(jīng)理 工地文明施工第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部全面實 施文明施工工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和對接現(xiàn)場的服務(wù)支持工作。 負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、監(jiān)理公司、各承包單位協(xié)調(diào)工作。（2）項目副經(jīng)理 文明施工第一責(zé)任人，文明施工監(jiān)督員。負(fù)責(zé)與政府各行政主管部門 的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作，以及搞好與現(xiàn)場周邊的居民關(guān)系，

6、為工程施工創(chuàng)造良 好的外部環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)及后勤保障工作，維護(hù)現(xiàn)場的正常施工程序。 領(lǐng)導(dǎo)項目對外宣傳工作。負(fù)責(zé)職工環(huán)保、消防教育、培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建、安裝文明施工管理工作。領(lǐng)導(dǎo)編制項目總工期控制進(jìn)度計劃，年、季、月度計劃，并對執(zhí)行文 明施工情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。（ 3）總工程師 負(fù)責(zé)組織制定文明施工方案和現(xiàn)場技術(shù)管理工作。 負(fù)責(zé)組織制定環(huán)境管理體系專項作業(yè)指導(dǎo)書。 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。 負(fù)責(zé)土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)環(huán)保材料、設(shè)備的選型等相關(guān)工作。（ 4）安裝工程師 負(fù)責(zé)安裝工程文明施工管理工作。 負(fù)責(zé)制定環(huán)境管理體系中機(jī)電專項作業(yè)指導(dǎo)書。 負(fù)責(zé)安裝工

7、程中新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。（ 5）商務(wù)經(jīng)理 負(fù)責(zé)項目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評審。負(fù)責(zé)項目環(huán)保資金投入、施工成本管理工作。（6）安全負(fù)責(zé)人 文明施工安全責(zé)任第一人。負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的預(yù)控、落 實管理工作。協(xié)助項目副經(jīng)理進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并 辦理入場證件。定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對 綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。對安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。（ 7）質(zhì)量負(fù)責(zé)人 文明施工質(zhì)量責(zé)任第一人。負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計 劃，并監(jiān)督實施情況。加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。 參與質(zhì)量

8、問題的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。 按 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。 安全環(huán)境部、質(zhì)量監(jiān)督部為主管部門，設(shè)專職文明施工管理人員，主 抓本項目的文明施工管理工作；工程技術(shù)部負(fù)責(zé)總平面布置和臨時設(shè)施的 策劃工作，為文明施工做好技術(shù)保障工作，負(fù)責(zé)按文明施工標(biāo)準(zhǔn)做好臨設(shè) 建設(shè)，將文明施工貫穿于平時施工生產(chǎn)中；材料設(shè)備部負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料堆放 管理、設(shè)備的整潔衛(wèi)生，并負(fù)責(zé)相關(guān)材料的采購；商務(wù)部負(fù)責(zé)文明施工的 資金保障工作；綜合辦公室負(fù)責(zé)人員管理、文明施工教育、治安綜合治理、 社區(qū)服務(wù)、后勤保障等工作。2.3文明施工階段策劃1、工程進(jìn)場階段文明施工策劃充分利用現(xiàn)

9、場土地、現(xiàn)有臨建設(shè)施，合理增加臨建用房，按公司企 業(yè)形象視覺識別規(guī)范手冊和企業(yè)的文明施工與安全管理實施手冊合 理布置施工作業(yè)區(qū)和辦公生活區(qū)的配套設(shè)施、設(shè)備。對照環(huán)境因素制定粉 塵排放，噪聲排放，化學(xué)危險品泄露，固體廢棄物堆放，火災(zāi)、爆炸的發(fā) 生，有毒有害氣味的排放，水電消耗，辦公用紙消耗等具體措施。以一流 的現(xiàn)場管理，一流的環(huán)保技術(shù)方案，確保文明施工目標(biāo)的實現(xiàn)。2、結(jié)構(gòu)施工階段文明施工策劃（1）鋼筋采用現(xiàn)場加工，鋼筋進(jìn)貨采用招投標(biāo)方式，嚴(yán)把鋼筋質(zhì)量關(guān) 和價格關(guān)。鋼筋接頭采用機(jī)械連接，減少接頭浪費量。用塑料墊塊或高強(qiáng) 混凝土墊塊替代短鋼筋控制保護(hù)層厚度，避免污蝕混凝土表面。（ 2）模板工程根據(jù)墻

10、體面積、 柱面積配制不同材料的面板體系和支撐 體系。前提是既要保證模板質(zhì)量，又要保證在降低工程造價、節(jié)省材料， 減少建筑垃圾產(chǎn)生的同時，便于施工人員操作和施工安全。（3）混凝土工程采用預(yù)拌混凝土，由大型攪拌站供應(yīng)。避免現(xiàn)場布置 攪拌站污染環(huán)境、增加占地，更重要的是商品混凝土在質(zhì)量和進(jìn)度配合上 都有保證。（4）各工藝流程要控制潔凈水用量，降低水電消耗，利用再生資源， 控制強(qiáng)噪音，減少揚塵，避免光污染對周圍居民的影響。3、裝修階段文明施工策劃 雨期期間裝修與機(jī)電穿插安裝的配合施工，更要注意做好材料設(shè)備的 防雨、防潮措施。最好最經(jīng)濟(jì)的方法是監(jiān)控雨期信息，提前調(diào)整當(dāng)日施工 進(jìn)度，提前對材料設(shè)備加以覆蓋

11、防雨。此外，裝修材料一律采用環(huán)保建材，材料進(jìn)貨采取公開招標(biāo)方式。進(jìn) 口材料必須經(jīng)過國內(nèi)環(huán)保機(jī)構(gòu)認(rèn)證；本地和外?。ㄊ校┒忌a(chǎn)的材料，選 擇質(zhì)量和運輸都有保證的本地材料。2.4文明施工管理制度 通過各種形式、各種內(nèi)容的培訓(xùn)和教育，提高項目團(tuán)隊成員的思想素 質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)。建立、 健全完善的項目管理制度和崗位責(zé)任制， 建立適宜的薪酬體系， 定期進(jìn)行項目員工績效考核， 通過獎勵和處罰增強(qiáng)項目團(tuán)隊成員的責(zé)任感。1、文明施工告示制度（ 1）在施工工地以告示形式， 向社會做出遵守文明施工規(guī)定的承諾并 接受社會和群眾的監(jiān)督。（2）文明施工告示的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況、交通組織、施工現(xiàn) 場、環(huán)境保護(hù)、投訴受

12、理。文明施工告示應(yīng)設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)告示牌。文明施工告 示要作為文明施工內(nèi)容之一，納入文明工地考評范圍。2、場區(qū)管理制度 建立標(biāo)志標(biāo)牌制度，明確規(guī)定標(biāo)志標(biāo)牌的位置、大小、顏色、格式、 種類、標(biāo)牌內(nèi)容，施工材料按施工布置圖堆放。（ 1）在施工現(xiàn)場大門入口處設(shè)立八牌二圖。（ 2）在施工現(xiàn)場危險部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。建立施工現(xiàn)場 正確使用安全警示標(biāo)志和安全色的相應(yīng)規(guī)定，對使用部位、內(nèi)容作具體要 求，明確相應(yīng)管理的要求，職責(zé)和權(quán)限，確定監(jiān)督檢查方法，形成文件并 組織實施。（3）門衛(wèi)、財務(wù)、危險品存放點、倉庫、配電間、木工間等部位各項 安全防范制度上墻。綜治宣傳欄、民工維權(quán)告示牌固定于工地醒目處。工 地禁

13、火區(qū)標(biāo)志明顯，作業(yè)區(qū)按規(guī)定配備足夠有效的滅火器材，消防應(yīng)急通 道暢通。3、職業(yè)健康安全管理制度 施工現(xiàn)場要對施工機(jī)具控制、施工用電控制、安全防火、施工現(xiàn)場消 防管理、防護(hù)設(shè)施和勞保用品控制、意外情況的處理、現(xiàn)場防盜等制定切 實有效的措施，健全職業(yè)健康安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實各級人員安全責(zé)任制， 形成文件并組織實施。（1）現(xiàn)場消防安全管理制定 要堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，要制定施工現(xiàn)場消防安全制度， 制定定期消防教育培訓(xùn)計劃，建立必要的消防安全應(yīng)急預(yù)案制度。（ 2）建立動火須知制度。從源頭上杜絕責(zé)任不清、職責(zé)不明的現(xiàn)象發(fā)生，確?！罢l動火、誰負(fù) 責(zé)”的消防安全管理制度的落實，要明確三級動火各級的申請

14、時間、申請 內(nèi)容、申請手續(xù)、責(zé)任人、職責(zé)權(quán)限、動火時間等規(guī)定，做到有證動火。（ 3）治安防范制度工地內(nèi)設(shè)專職門衛(wèi)， 配備必要的應(yīng)急通訊器材， 人員和物資憑證出入， 有巡查、值班交接記錄。4、環(huán)境保護(hù)制度建筑垃圾處置實行減量化、資源化、無害化和誰產(chǎn)生、誰負(fù)責(zé)的原則。 施工現(xiàn)場建筑垃圾、污水、揚塵、施工振動及噪聲等控制符合工程當(dāng)?shù)丨h(huán) 境衛(wèi)生主管部門的要求，并制定切合實際的管理制度。3 文明施工及防擾民、民擾措施3.1作好周圍環(huán)境條件的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作 為給施工現(xiàn)場周圍提供一個正常的辦公、生活環(huán)境，加強(qiáng)環(huán)保、文明 施工將對施工單位是一個嚴(yán)峻的考驗。根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗，我公司已經(jīng)認(rèn)識到文明、環(huán)保施工

15、的重 要性。在施工期間必須和居委會、派出所和市政、環(huán)保等部門進(jìn)行廣泛的 接觸和協(xié)商，在各方面問題上達(dá)成一致，才能為本工程施工打下了良好的 基礎(chǔ)。因此在本工程施工中，將繼續(xù)和業(yè)主、警、民共建安全文明工地， 和居委會、派出所、業(yè)主建立良好的、互相信任的關(guān)系。虛心接收監(jiān)督指 導(dǎo)，聽取各方面的合理要求，并進(jìn)行積極整改，通過良好的群眾基礎(chǔ)和廣 泛的社會關(guān)系，使擾民和民擾問題得到良好的解決。3.2建立完善的現(xiàn)場文明、環(huán)保管理及保證體系1、施工現(xiàn)場成立以項目生產(chǎn)經(jīng)理為首的文明、環(huán)保施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并 專門負(fù)責(zé)民擾和擾民工作，重視承諾，說到必須做到，給公司樹立良好的 信譽。加強(qiáng)對職工的思想宣傳教育，建立健全現(xiàn)場

16、文明、環(huán)保管理的規(guī)章 制度，遵照國家和湖北省有關(guān)的現(xiàn)場文明施工，環(huán)境保護(hù)工作條例及法規(guī) 進(jìn)行生產(chǎn)管理，隨時對工地的文明環(huán)保施工進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決2、施工前加強(qiáng)現(xiàn)場的文明和環(huán)保知識宣傳和教育，在工程施工中依據(jù) 國際標(biāo)準(zhǔn)和公司制定實施環(huán)境管理手冊和相關(guān)的程序文件，制定 詳細(xì)的環(huán)境管理方案，嚴(yán)格管理，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩將施工噪聲控制在國家和 國標(biāo)允許的范圍內(nèi)，通過有力的環(huán)保措施為文明施工和工程順利完工創(chuàng)造 良好的條件。3.3 現(xiàn)場文明施工措施1、將文明施工、環(huán)境衛(wèi)生納入施工組織設(shè)計，制定文明施工的要求， 嚴(yán)禁野蠻施工，并由項目經(jīng)理按照文明施工組織實施，具體由項目生產(chǎn)副 經(jīng)理落實。2、現(xiàn)場環(huán)形道

17、路均硬化路面，并有綠化措施。3、材料、構(gòu)件、成品、半成品按總平面圖劃分位置分類整齊存放，每 天必須做到工完場清。4、嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、配備專職安全員，制定有關(guān) 安全生產(chǎn)管理制度，完善安全設(shè)施，消除事故隱患。5、現(xiàn)場施工垃圾要按指定的地點集中收集，并有標(biāo)識牌，及時清運出 現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明。6、現(xiàn)場的排水溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進(jìn)行消毒以防蚊蠅滋生。7、施工現(xiàn)場管理人員要統(tǒng)一著裝，施工人員統(tǒng)一購置工裝，實施準(zhǔn)軍 事化管理，每天上下班從指定入口排隊進(jìn)出施工現(xiàn)場，以展示項目精神風(fēng) 貌及企業(yè)形象。8、對現(xiàn)場民工進(jìn)行教育。 要求其在夜間不得大聲喧嘩， 不得敲擊鋼管， 裝卸材料輕拿輕放

18、，不得隨意亂扔，防止發(fā)生噪聲。9、嚴(yán)格制定執(zhí)行成品保護(hù)措施，以免造成不必要的返工浪費；進(jìn)入施 工現(xiàn)場嚴(yán)禁發(fā)生打架斗毆，酒后操作等違章違紀(jì)現(xiàn)象。4消防保衛(wèi)方案（1）嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。（ 2）現(xiàn)場設(shè)有消防管道、 消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓， 并有專人負(fù)責(zé)， 定期檢查，保證完好備用。（3）堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上 禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫存放分 類管理。（ 4）新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，重點工作設(shè)消防保 衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值

19、勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。（ 5）把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度去考慮， 現(xiàn)場杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我公司進(jìn)入現(xiàn)場施工壓倒一切的 重要工作。5 環(huán)境保護(hù)施工方案5.1 總要求項目經(jīng)理部建立、 實施并保持環(huán)境管理體系， 持續(xù)改進(jìn)環(huán)境管理績效， 預(yù)防污染對項目經(jīng)理部及公司帶來的不良影響。5.2環(huán)境管理方針方針說明：1）遵守國家、行業(yè)和地方有關(guān)環(huán)境管理方面的法律法規(guī)，遵守公司及 上級單位的規(guī)章制度；2）現(xiàn)場施工作業(yè)人員、服務(wù)人員、項目管理人員及其他人員都參與環(huán) 境管理，人人有義務(wù)參與，人人有責(zé)任監(jiān)督；3）對影響周圍相關(guān)人員生活、對社會環(huán)境不利的環(huán)境因素全面識別，

20、 嚴(yán)格管理；4）通過我公司的工作，為社會環(huán)保事業(yè)盡綿薄之力。5.3策劃1、環(huán)境因素管理 全面識別施工現(xiàn)場環(huán)境因素科學(xué)合理評價環(huán)境因素 確定重要環(huán)境因素 施工條件、技術(shù)方法、建筑材料、法律法規(guī)等條件變化時及時調(diào)整、 更新。2、法律法規(guī)及其他要求 制定專門人員通過公司或其他渠道收集適用的法律法規(guī)，并通過文件 或交底的形式傳達(dá)到執(zhí)行人員，進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。識別、傳達(dá)、滿足并超越施工合同對環(huán)保的要求。 組成專門的聯(lián)絡(luò)小組，建立暢通的渠道收集施工區(qū)域相關(guān)方的要求并 合理處置。3、目標(biāo)和指標(biāo) 為確保工程施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，減少施工擾民，配合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù) 的整治，我項目經(jīng)理部將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)境管理

21、手冊，建立 環(huán)境管理體系，制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)如下：總體目標(biāo)： 遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭施工和環(huán)境和諧，以“一流的 管理、一流的技術(shù)、 一流的施工、 一流的速度、 一流的質(zhì)量”，以“三文明， 一滿意”為宗旨，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大限度的達(dá)到施工環(huán) 境的美化。分項目標(biāo)： 噪聲污染：盡量減少夜間施工，噪聲排放嚴(yán)于國家要求； 揚塵控制：全面控制，總體實現(xiàn)與外界環(huán)境同步； 污水排放：排污達(dá)標(biāo)，滿足國家排污指標(biāo)的要求； 廢棄物管理：廢棄物排放無污染；節(jié)能降耗：材料節(jié)約率 2，施工用水用電 15（與同類工程比）； 危險品的控制等：無火災(zāi)，無爆炸事故。4、環(huán)境管理方案針對擬實現(xiàn)的環(huán)境管理目

22、標(biāo)指標(biāo)，項目經(jīng)理部編制相應(yīng)的環(huán)境管理方 案，內(nèi)容包括：擬控制的重要環(huán)境因素，與公司運營要求、技術(shù)措施、財 務(wù)水平相適應(yīng)且切實可行的管理措施，每一相關(guān)職能和層次實現(xiàn)目標(biāo)和指 標(biāo)的職責(zé)；實現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的時間表。5.4 實施與運行1、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)1）組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理部建立環(huán)境管理體系。2）職責(zé) 對環(huán)境管理體系的有關(guān)崗位（特別是重要崗位）明確崗位職責(zé)： .2、培訓(xùn)、意識和能力項目經(jīng)理部配置的人員有 70%經(jīng)過環(huán)保知識的專門培訓(xùn)和相關(guān)經(jīng)驗， 其他人員在入場前進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，在施工過程中，適當(dāng)時機(jī)安排進(jìn)行繼續(xù) 教育，以保持和更新員工的環(huán)保知識、提高環(huán)境意識。3、信息交流項目經(jīng)理部各層次和各職能部門之間通過

23、定期和不定期的會議、 板報、 內(nèi)部小刊物、向其它項目和單位學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行信息交流，建立暢通的溝 通渠道，達(dá)到能及時上傳下達(dá)。項目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的聯(lián)絡(luò)設(shè)置管理小組，隨時溝通，隨時處 理，并安排專人記錄有關(guān)決定和事項。4、環(huán)境管理體系文件執(zhí)行公司環(huán)境管理體系文件。5、文件控制 按照公司文件控制程序管理好相關(guān)環(huán)境管理體系文件。以確保： 1）文件便于查找。2）對環(huán)境管理體系起關(guān)鍵作用的崗位都能得到相關(guān)文件的有效版本。3）及時將失效的文件撤出、收回或上交，以防止誤用。4）欲保留的失效文件予以鮮明標(biāo)識。6、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)施工前，按照公司應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序 消防管理程序針對本項 目實際情況制定防火應(yīng)急

24、措施 防塵應(yīng)急措施等切實可行并且詳細(xì)具 體的措施，規(guī)定主管人員、組成成員、事故報告、事故營救、消防聯(lián)絡(luò)、 人員疏散、財產(chǎn)保護(hù)、事故處理、事故總結(jié)、預(yù)防措施等內(nèi)容。6 環(huán)境保護(hù)措施對環(huán)境因素特別是重要環(huán)境因素的運行及活動按照以下控制措施實施。6.1大氣污染及粉塵、揚塵控制 施工現(xiàn)場內(nèi)道路硬化與綠化管理的降塵封閉措施、施工現(xiàn)場松散材料 的堆放、建筑垃圾的揚塵管理、日常道路的撒水降塵、機(jī)動車尾氣控制以 及在運輸過程中的遺撒管理等方面。1、施工現(xiàn)場道路硬化與綠化管理 為了減少裸露地面產(chǎn)生揚塵，根據(jù)公司實施細(xì)則，按照現(xiàn)場平面布置 的要求，將裸露場地主要道路進(jìn)行硬化，輔助區(qū)域進(jìn)行臨時綠化，從而減 少揚塵。

25、2、建筑垃圾的揚塵管理 在施工作業(yè)層外腳手架的外側(cè)，掛密目安全網(wǎng)，進(jìn)行封閉，且做到工 完場清，及時將作業(yè)層面廢棄物有組織的清理至封閉垃圾堆放場，并定期 對外腳手架進(jìn)行清理。建筑垃圾采用每層設(shè)置封閉垃圾道或用密閉容器吊運的辦法，有效合 理安排垃圾的垂直運輸。對施工現(xiàn)場內(nèi)運輸、日常存放及外運消納的垃圾 進(jìn)行封閉或覆蓋，在工地出口處設(shè)清洗的設(shè)施（高壓水和沉淀池）和人員， 使駛出施工現(xiàn)場的車輛不帶泥，不帶土，從而減少揚塵的產(chǎn)生和對道路的 污染。3、日常道路的灑水降塵 制訂現(xiàn)場定期灑水制度，現(xiàn)場配備灑水設(shè)備并安排專人每天進(jìn)行多次清掃和灑水降塵作業(yè)。4、煙塵黑度（鍋爐、茶爐、大灶）控制 廚房使用液化氣作燃

26、料，電熱水器供飲用水，確保無煙塵排放，符合 環(huán)境保護(hù)要求。5、機(jī)動車尾氣控制 按照當(dāng)?shù)毓步煌ü芾砭值挠嘘P(guān)車輛檢測規(guī)定，對機(jī)動車尾氣進(jìn)行達(dá) 標(biāo)化改造，按期進(jìn)行維修、保養(yǎng)，確保符合環(huán)保要求。6、在運輸過程中的遺撒管理 對運輸易散落、易飛揚的材料（如建筑垃圾、水泥、砂石料等細(xì)顆粒 散裝材料） 前，由項目主管部門向運輸單位及責(zé)任人提出揚塵控制的要求， 嚴(yán)禁超載運輸，并對車廂進(jìn)行覆蓋。7、現(xiàn)場混凝土攪拌不設(shè)攪拌機(jī)，砂漿攪拌機(jī)裝設(shè)淋水裝置。8、現(xiàn)場松散易飛揚的物資（砂石堆場，水泥庫等）采取的覆蓋或表面 固化措施。6.2水污染控制 包括：雨水管理、生活污水的隔油沉淀排放、生產(chǎn)污水的沉淀達(dá)標(biāo)排 放。工程開工前，項目經(jīng)理部向當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)行政主管部門登記注冊，領(lǐng) 取排污申報登記注冊證 。施工現(xiàn)場污水處理項目經(jīng)理部繪制污水收集、 排放平面圖，在污水的最后出口處及運輸車輛清洗處