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1、蔬菜大棚建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃書蔬菜大棚建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃書1目錄第一章:項(xiàng)目基本情況 (1)第二章:從市場(chǎng)分析 (2)第三章:商業(yè)規(guī)模設(shè)計(jì) (3)第四章:技術(shù)構(gòu)架 (6)第五章:項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理 (6)第六章:分析財(cái)務(wù) (8)第七章:風(fēng)險(xiǎn)分析 (9)第八章:項(xiàng)目總結(jié) (9)2第一章:項(xiàng)目基本情況1.1項(xiàng)目背景隨著社會(huì)的發(fā)展,物價(jià)也不斷地上升,劣質(zhì)產(chǎn)品也參差不窮,尤其是吃的,個(gè)個(gè)都夾著有害物質(zhì),人們雖然吃的可口,但是不放心,更不安心。蔬菜也不例外,看著綠油油的,但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果,而且價(jià)格很貴,針對(duì)這一清情況,我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè),搭建綠色無公害蔬菜,簡(jiǎn)歷自己的網(wǎng)站,以低廉的價(jià)格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服
2、務(wù)給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜,解決一部分人民的吃蔬菜的憂患,讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。目前國(guó)家越來越重視三農(nóng),農(nóng)業(yè)政策好,對(duì)于我自身來說,自小就成長(zhǎng)在農(nóng)村,對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉,自從上了大學(xué),選了機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化這個(gè)專業(yè),感覺我在這方面不是很優(yōu)秀,于是我就下定決心做蔬菜種植并在網(wǎng)上銷售,因?yàn)檫@樣可以減少好多中間環(huán)節(jié),能有效的降低成本。1.2項(xiàng)目意義實(shí)施此項(xiàng)目有兩個(gè)意義:第一:實(shí)施此項(xiàng)目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力,使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇; 第二:可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。1.3項(xiàng)目概況本公司叫做(放心大棚蔬菜公司),打算在20-20期間成立,本公司是一3家大棚蔬菜種植公司并
3、在網(wǎng)上銷售蔬菜而且還有自己的蔬菜配送中心,蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村,前期專注于鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的大.小型餐廳和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜;后期,也就是等有了一定的資金實(shí)力,就在鄢陵縣設(shè)立自己的門面,銷售目標(biāo)就定在鄢陵縣及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費(fèi)者,蔬菜配送也要細(xì)化到鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費(fèi)者。等到本公司資金和實(shí)力足夠強(qiáng)大的時(shí)候,銷售對(duì)象就擴(kuò)展到中國(guó)更多的地方。宗旨:永葆快速及時(shí)廉價(jià)地配送新鮮蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);經(jīng)營(yíng)理念:倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念。第二章:從市場(chǎng)分析2.1目標(biāo)市場(chǎng)本項(xiàng)目近期目標(biāo)市場(chǎng)是河南省許昌市鄢陵縣的各個(gè)鄉(xiāng)村及大型超市和
4、餐廳。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會(huì)滿足客戶的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是中國(guó)的整個(gè)市場(chǎng),甚至是海外市場(chǎng)。2.2競(jìng)爭(zhēng)力分析由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷增加,所以在全國(guó)內(nèi)從事此行業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性,必須掌握過硬的核心技術(shù),種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的,否則,將會(huì)很快被淘汰,退出此行業(yè)領(lǐng)域。尤其在河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)此領(lǐng)域種植,競(jìng)爭(zhēng)性更為劇烈。因?yàn)檫@里將要建設(shè)大量的大棚,如果做不好,將無法站住腳,更別談發(fā)展下去。2.3市場(chǎng)前景塑料棚栽培蔬菜可促進(jìn)早熟,豐產(chǎn)河延長(zhǎng)供應(yīng)期。是擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)周年4供應(yīng)的一種有效途徑,是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組成部分,是現(xiàn)農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)之一。2.4市場(chǎng)發(fā)展的
5、走勢(shì)隨著國(guó)際環(huán)保和食品意識(shí)的安全意識(shí)的不斷增長(zhǎng),其消費(fèi)規(guī)模在日益擴(kuò)大,推動(dòng)了全球有機(jī)蔬菜的規(guī)模化生產(chǎn)。它將有巨大的潛在市場(chǎng)。第三章:商業(yè)規(guī)模設(shè)計(jì)3.1戰(zhàn)略目標(biāo)河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村位于平原,并且本村的水井較多,所以有寬廣的田地和豐富的水資源,土壤肥沃,灌溉方面,水源清潔。大田多,租金低。離市區(qū)不遠(yuǎn)!本地消費(fèi)高,蔬菜價(jià)格高,市場(chǎng)大。有這么多的優(yōu)勢(shì),因此,辦項(xiàng)目的戰(zhàn)略目標(biāo)不僅僅是占鄢陵縣的市場(chǎng)領(lǐng)域,在不斷發(fā)展與成熟的過程中,市場(chǎng)要慢慢的擴(kuò)大,最終的目標(biāo)是國(guó)外市場(chǎng)。3.2目標(biāo)客戶蔬菜是人人每天必不可少的食物,如果人攝入的蔬菜不足,將會(huì)影響人的健康,甚至引起疾病,所以,凡是有人的地方就會(huì)對(duì)蔬菜
6、具有需求。因此,我的目標(biāo)客戶是我服務(wù)區(qū)域的每個(gè)人。3.3產(chǎn)品與服務(wù)本公司主要種植的蔬菜包括:白菜類、茄瓜類、瓜類、食用菌類等。5(包括蔬菜本公司每天會(huì)在自己的網(wǎng)上發(fā)布當(dāng)天所賣出的所有蔬菜及其相關(guān)信息,介菜,數(shù)菜種,名的稱各蔬的量蔬的紹6最近兩三天內(nèi)預(yù)計(jì)賣的怎樣吃才會(huì)更健康,例如:各種蔬菜所包含的營(yíng)養(yǎng)成分、。在創(chuàng)業(yè)前期,每天在網(wǎng)上公布的蔬菜信息及其網(wǎng)上購(gòu)買的大中型顧蔬菜等等)健電動(dòng)車及時(shí)的供應(yīng)新鮮的蔬菜,使他們購(gòu)買到安全、客的訂單用小型的貨車、康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期,穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營(yíng)!按客戶的訂就能實(shí)現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家!單及時(shí)的送達(dá)各家各戶。讓人們足不出戶,第四章:技術(shù)
7、構(gòu)架而且要有過硬的科學(xué)技實(shí)施本項(xiàng)目對(duì)技術(shù)要求非常高,不僅要有精通的知識(shí),術(shù)。我打算從以下三點(diǎn)出發(fā):個(gè)人組成,由他們控制操作機(jī)械,進(jìn)16建立一個(gè)種植中心,此中心有1()行機(jī)械化耕作,機(jī)械化灌溉,科學(xué)化有機(jī)施肥,科學(xué)化噴有機(jī)農(nóng)藥。主外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術(shù)人員,盡最大努力種植健康無害的蔬菜。)(2值。灌溉可用的水要無污染,取ph要的技術(shù)有:土壤的測(cè)量,肥力,7水方便,大棚濕度的調(diào)節(jié),防蟲網(wǎng),二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式,采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。(3)和已有成就的種植企業(yè)建立合作關(guān)系,一方面是為了向?qū)Ψ綄W(xué)習(xí),吸取對(duì)方的優(yōu)點(diǎn),來完善自己,是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著地提高;另一方
8、面,互幫互助,達(dá)到雙贏的目的。第五章:項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)管理5.1項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的普通蔬菜種植,它需要只有一定的科學(xué)技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則,此項(xiàng)目永遠(yuǎn)都只是寫在文件里的文字,沒有真正的價(jià)值。5.2項(xiàng)目任務(wù)及營(yíng)銷策略本項(xiàng)目的任務(wù)很重,不到要做好前期工作,后期工作量也很大。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中要考慮很多,投資的也很多。銷售技巧:我們的菜具有噴有機(jī)藥,灌溉水無污染,清洗水干凈,包裝好,菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn),菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu),最大限度采用較低價(jià)格銷售,薄利多銷。因此,我計(jì)劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的,我
9、們將打造自己的品牌,利用品牌的作用。銷售上必須要注意信用,決不能缺斤少兩。只能多給,不能少給。在宣傳上,利用自己的網(wǎng)站對(duì)蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳,通過優(yōu)質(zhì)蔬菜和誠(chéng)信的服務(wù)提高蔬菜的知名度。收入預(yù)計(jì):二十畝大棚,每畝一年最少收入一萬以上,加上露地的種植,一年的總收益在10萬左右。加上露天蔬菜,預(yù)計(jì)純收入在8萬左右。8本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度預(yù)計(jì)如下:(1)20-20年選址、籌資、建廠、引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員、建設(shè)自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)(2)20-2021年期間,占領(lǐng)鄢陵縣大棚蔬菜市場(chǎng)領(lǐng)域(3)2021-2030年期間,在國(guó)內(nèi)占領(lǐng)一定的市場(chǎng)(4)2031年以后,盡力在國(guó)外占有市場(chǎng)5.3項(xiàng)目制度管理我打算雇15個(gè)管理人員,
10、每個(gè)人管理一個(gè)大棚,平時(shí)我倒大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流,看看存在什么問題,及時(shí)找出解決方法;看看有什么地方做的好的給與表揚(yáng)和鼓勵(lì)。每周把大家集合起來開個(gè)小會(huì),交流各自的意見,再有技術(shù)人員講一下下一步的實(shí)施計(jì)劃,可能出現(xiàn)的情況、防范測(cè)量等。做的好的給與一定的獎(jiǎng)勵(lì),做的不好的要給他們制定一定的目標(biāo),以更好地工作,達(dá)到最佳狀態(tài)。第六章:分析財(cái)務(wù)6.1投資估算分析投資預(yù)算:土地資金1000元每年,年付,鍍鋅管8000元每畝,總計(jì)80000元左右,無滴膜10000元,防蟲網(wǎng)10000元。9微耕機(jī)元,3003000元,靜電噴霧器4000元,政府補(bǔ)貼每畝最多1000元。化糞池元,電腦已有,灌元,運(yùn)輸工
11、具:小型貨、電動(dòng)車總計(jì)30000生物殺蟲燈300 10000元;工人工資月結(jié)。溉設(shè)施;肥料加農(nóng)藥總計(jì)6.2資金籌措對(duì)于我一個(gè)剛畢業(yè)的大要想實(shí)施我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,投資的資金是筆巨大的數(shù)目,學(xué)生來說,我真的無力去支付,所以,我必須想盡一切辦法湊夠所有的費(fèi)用。我或和朋友一起開辦此公司。然后從有關(guān)部門貸款。準(zhǔn)備向父母親戚借一部分資金,第七章:風(fēng)險(xiǎn)分析蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)較低,最多是在自然風(fēng)險(xiǎn),暴風(fēng)雨等。蔬菜具蔬據(jù)我所了解,有年生產(chǎn)四次以上的特點(diǎn),即使有風(fēng)險(xiǎn)也是一次沒有還有三次。露地蔬菜比將會(huì)有可觀的收入。菜種植機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存,如能很好地經(jīng)營(yíng)管理,10大棚蔬菜的風(fēng)險(xiǎn)大,大在哪?蟲害,以及干旱。而我們將采取先進(jìn)的防蟲技術(shù),減少蟲害;在干旱上,傳統(tǒng)的是漫灌,費(fèi)時(shí)費(fèi)力不科學(xué),我們采取的是科學(xué)的,隨時(shí)的,故在干旱方面沒有多少風(fēng)險(xiǎn)。至于網(wǎng)站以及運(yùn)輸商可以說沒有風(fēng)險(xiǎn)。第八章:項(xiàng)目總結(jié)此項(xiàng)目看起來不是很有難度
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