最新參觀醫(yī)院心得體會

1、最新參觀醫(yī)院心得體會參觀醫(yī)院心得體會 是由的為大家整理的。作為醫(yī)院的工作 人員，不僅要向本醫(yī)院的同事學(xué)習(xí)，更要向其他的醫(yī)院學(xué)習(xí)，不僅是 學(xué)習(xí)醫(yī)術(shù)，還要學(xué)習(xí)優(yōu)秀醫(yī)院的管理方式和各種醫(yī)院工作中的細(xì)節(jié)與 經(jīng)驗，為了讓醫(yī)院員工更好的學(xué)習(xí)，醫(yī)院往往會組織醫(yī)院職工對其他 大的醫(yī)院進(jìn)行參觀，那么，在參觀之后大家都有哪些心得體會呢 ？我曾經(jīng)的夢想就是到南方的大醫(yī)院工作，可是事與愿違，后來 機(jī)緣巧合之下被分配到了我們醫(yī)院，一晃就是 11年，這些年我們醫(yī) 院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下突飛猛進(jìn)的發(fā) 展，我對醫(yī)院的感情愈深，醫(yī)院的規(guī)模也壯大了不少，醫(yī)院的硬件設(shè) 施也得到了改善，我身在其中感到無比的自

2、豪。上周在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我懷著一顆感恩的心來到了省人民醫(yī) 院參觀學(xué)習(xí)，大醫(yī)院有大醫(yī)院的特色，也是在市場競爭中求生存和發(fā) 展，向管理要效益，特別是廣東省的三甲醫(yī)院那么多，競爭非常的激 烈，他要打破政策依賴性和缺乏激勵機(jī)制的內(nèi)部管理體制，進(jìn)行人事制度和獎金制度改革，假如我是其中一家醫(yī)院的一員我會感到壓力特別大的，怎樣使醫(yī)院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢、 價格優(yōu)勢和信譽優(yōu)勢等等，是我們面臨的一個嚴(yán)峻的考驗。首先令我感觸最深的是鐘華蓀老師的歷史經(jīng)歷及護(hù)理前輩們的 光榮事跡，應(yīng)該說是最值得我們學(xué)習(xí)的，我們現(xiàn)在的護(hù)理隊伍是非常 年輕的，而且缺乏的就是護(hù)理工作的獨立性、自主性和自律性，我們

3、現(xiàn)在的護(hù)士文化層次太低，?？扑教?，不具有吃苦耐勞的品質(zhì)， 加上工資待遇太低等等，導(dǎo)致工作的積極性下降和護(hù)理隊伍的不穩(wěn)定 因素。持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是我們護(hù)理工作面臨的一個難點，對我感觸最深 的是省醫(yī)院的層級管理，充分發(fā)揮護(hù)理管理委員會的職能作用來正確 實施護(hù)理管理、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)的決策，并且他們還制定了病房 管理的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，制定病房管理小組工作內(nèi)容并能正確的實施， 出現(xiàn)問題后進(jìn)行護(hù)理缺陷分析，進(jìn)一步提出整改措施，來不斷提高護(hù) 理質(zhì)量。隨著社會對護(hù)理質(zhì)量要求的提高，護(hù)理工作范疇的拓展和細(xì)化對護(hù)理人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化。如何在有限的人 力資源下保證護(hù)理質(zhì)量，合理配置護(hù)理人員已經(jīng)

4、成為當(dāng)今護(hù)理管理的 一個重要問題，護(hù)理部黃主任的善于管理，專于管理是我們值得學(xué)習(xí) 的，大醫(yī)院的管理是人的管理，而小醫(yī)院的管理是事情的管理，這也 是我們做不到的，因為每個醫(yī)院都有自己的院情。五常法在我們的工作生活中無處不在，五常法是提升人素質(zhì)的有效手段。一個人要工作順利、生活幸福，做事就必須有條理，要有 清潔的良好習(xí)慣。嚴(yán)格要求自己按照五常法的精神去處理生活、 工作 中的事情，是完善自我、邁向成功的必經(jīng)之路。我首先把五常法應(yīng)用 到了我的家庭里，營造了一個良好的家庭氛圍。我非常感謝老師的精 彩講解，讓我自己改變了許多。聽了特需病區(qū)崔虹護(hù)士長的講課以及我在臨床工作的經(jīng)驗積累，我真正的認(rèn)識到了溝通的重

5、要性，護(hù)士與病人之間的溝通交流， 是護(hù)理工作中不可忽視的重要內(nèi)容，隨著改革開放步伐的日益加快， 新形勢下的護(hù)理工作也在逐漸完善，以病人為中心，實行人性化服務(wù)， 對病人進(jìn)行身心全方位多層次的護(hù)理，護(hù)士的一言一行、一舉一動， 都對病人的心理情緒有著很深的影響，這就要求護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想， 提高護(hù)理服務(wù)意識，掌握溝通技巧。通過與病人溝通，拉近護(hù)患間的 距離，了解病人的身心狀況，使病人在醫(yī)院心情愉快的積極主動的接受治疙 在實踐中,護(hù)士長要不斷完善自我J從品楹能九感情三方面培養(yǎng)和造就自己的非權(quán)利性影響力，同時具有良好的溝通意 識，用知識武裝頭腦，用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地，在護(hù)士中樹立 良好形象，從而更好地發(fā)揮溝通功能，提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平。促 進(jìn)護(hù)理隊伍的快速健康發(fā)展?？傊?，這次的學(xué)習(xí)對我觸動很深，我們營造了一