疫情防控辦事處抗疫保供工作總結(jié)

1、精品資料歡迎閱讀疫情防控辦事處抗疫保供工作總結(jié)疫情防控辦事處抗疫保供工作總結(jié)風(fēng)里雨里、我們砥礪前行控價(jià)降 本' 保證持續(xù)發(fā)展2月份在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有效做 好防疫工 作的同時(shí)，出色完成了 “迎峰度冬”電廠煤炭保供工作。隨 著疫情得到 有效控制，上游復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤炭企業(yè)增加，下游煤炭需求減少，電廠庫存 穩(wěn)步升高，市場正逐步呈現(xiàn)供大于求的局面，晉中辦事處按照公司要 求，在繼續(xù)做好疫情防控的同時(shí)，做好精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)和經(jīng)濟(jì)調(diào)運(yùn)工作，將煤 炭調(diào)運(yùn)工作重點(diǎn)從保供向控價(jià)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一、回顧抗疫' 保供工作總結(jié) 在疫情發(fā)生的特殊時(shí)期，貧瘦煤各 生產(chǎn)區(qū)域煤礦停產(chǎn)、站臺圭寸閉' 汽運(yùn)受到限

2、制，煤炭供應(yīng)減少，加上 山東區(qū)域降雪，供熱負(fù)荷增加，煤炭需求也大幅增加，導(dǎo)致帶供熱負(fù)荷 電廠庫存快速降至安全警戒線以下，機(jī)組安全運(yùn)行時(shí)刻受到威脅。需求 就是命令、保供就是戰(zhàn)場，晉中辦事處按照山西分公司防疫保供工作統(tǒng) 一部署，第一時(shí)間對本區(qū)域貧瘦煤的復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況進(jìn)行了走訪和跟蹤， 及時(shí)掌握區(qū)域內(nèi)能夠啟動發(fā)運(yùn)的有效資源，根據(jù)不同地區(qū)煤礦的生產(chǎn)、 站臺儲配、交通管制情況，以及各廠進(jìn)煤結(jié)構(gòu)的不同，有針對性的制定 了切實(shí)可行的保供措施，確保了非常時(shí)期電廠煤炭供 應(yīng)。1 、及時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)、鐵路運(yùn)力、站臺作業(yè)、市場價(jià)格變動、根據(jù)下游需求變化等最新情況，提出科學(xué)合理的煤炭采購策略建議?！爸酥骸⒎侥馨賾?zhàn)百

3、勝”，疫情的發(fā)生使煤礦復(fù)產(chǎn)延期、站臺作 業(yè)停止和道路交通受限，區(qū)域內(nèi)煤炭資源大幅減少，煤炭市場供應(yīng)價(jià)格大幅上漲，為了準(zhǔn)確了解市場情況，把握有效供煤渠道，晉中辦事處 制定了疫情期間定期巡檢措施，要求自2月14日起每周至少一次對區(qū) 域內(nèi)煤礦、站臺開車進(jìn)行巡檢，巡檢期間人員做好防護(hù)的前提下，重點(diǎn) 了解煤礦復(fù)產(chǎn)及價(jià)格變化情況、站臺作業(yè)和汽運(yùn)上站恢復(fù)情況，對區(qū)域 內(nèi)煤炭市場做出研判，為在疫情期間煤炭資源大幅減少、站臺及汽車上 站受限的情況下，公司精準(zhǔn)保供提出決策依據(jù)；2、爭計(jì)劃，千方百計(jì)“穩(wěn)存量、促增量”加大長協(xié)礦發(fā)運(yùn)力度。疫情期間， 市場發(fā)運(yùn)供應(yīng)商煤源組織困難，即便是有存煤的也無法上站進(jìn)行發(fā)運(yùn)， 針對

4、區(qū)域內(nèi)市場有價(jià)無市的供應(yīng)局面，煤炭發(fā)運(yùn)重點(diǎn)放在長協(xié)礦上。一是努力確保陽煤穩(wěn)定供應(yīng)。疫情之初公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了確保陽煤 穩(wěn)定發(fā)運(yùn)的要求，物流部崔多欣主任積極與陽煤溝通及早鎖定發(fā)運(yùn)量， 排定發(fā)運(yùn)進(jìn)度，截止2月26日，陽煤共計(jì)向我華電所屬各電廠發(fā)運(yùn)煤 炭36. 96萬噸，占區(qū)域內(nèi)貧瘦煤發(fā)運(yùn)總量的65. 8%,為了下游電廠貧瘦煤穩(wěn)定供應(yīng)起到了 “壓艙石”的作用。二是爭取加大陽泉聚晟增量供應(yīng)。2 月1日，了解到陽泉聚晟馬上復(fù)產(chǎn)的消息，辦事處第一時(shí)間通過 電話與陽泉聚晟銷售負(fù)責(zé)人進(jìn)行了聯(lián)系，當(dāng)?shù)弥?月2號可請車發(fā)運(yùn)時(shí)，積極爭取發(fā)運(yùn)濰坊電廠1歹IJ,隨著陽泉聚晟復(fù)產(chǎn)后向華電電 廠第1列的啟動發(fā)運(yùn)，辦事處每天通

5、過電話溝通后續(xù)發(fā)運(yùn)情況及計(jì)劃安 排，從月初的濰坊' 青島兩廠各1萬噸，通過辦事處不斷爭取，全月已 累計(jì)增加至青島5. 5萬噸' 濰坊4. 5萬噸計(jì)劃量，截 止目前已發(fā)運(yùn)青島 5. 7萬噸' 濰坊3. 5萬噸，共計(jì)9. 2萬元，幾 乎平均每天1列，占陽泉 聚晟廠礦直發(fā)量的41%,尤其是青島電廠應(yīng)急保供困難期間，辦事處積 極溝通陽泉聚晟暫緩了其它系統(tǒng)電廠的請車，連續(xù)按照每天2列的速度 進(jìn)行發(fā)運(yùn)，極大緩解了青島廠的供煤壓力。三是積極協(xié)調(diào)蔭營' 段王礦補(bǔ)充供應(yīng)。段王礦2月10日復(fù)產(chǎn)；蔭 營礦2月16日復(fù)產(chǎn)，兩礦因外地工人較多，受疫情影響，復(fù)產(chǎn) 后工人 不能全部返回，影響

6、復(fù)產(chǎn)后煤炭產(chǎn)量下降三分之二，但只要復(fù)產(chǎn)就有產(chǎn) 量，明知僧多粥少，我們每天都向煤礦電話求援：“電廠庫存已降至警戒線以下，一旦缺煤停機(jī)將影響城市居民供電 供暖，拜托優(yōu)先華電發(fā)運(yùn)啊” ！即便礦方答應(yīng)明天請車了，第二天早上 也要電話再叮囑，只有當(dāng)電話打到鐵路貨站落實(shí)請車后，一顆懸著的心 才放下來。通過辦事處不間斷的催交催運(yùn)，蔭營煤礦和段王礦累計(jì)發(fā)運(yùn) 青島、濰坊電廠各2萬噸，起到了較好的補(bǔ)充效果。3 、跑市場，緊盯市場積極對接能夠啟動發(fā)運(yùn)的有效資源。受疫情影響，多數(shù)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間一拖再拖，已復(fù)產(chǎn)煤礦坑口價(jià)水漲船高， 再加上汽車上站及站臺作業(yè)仍受較大限制，市場貧瘦煤發(fā)運(yùn)基本處于停滯狀態(tài)。市場煤發(fā)運(yùn)有難度

7、，辦事處人員本著辦法總比困難多的 思想通過開車巡檢、電話溝通等積極方式與供應(yīng)商落實(shí)煤炭資源，解決 種種困難商議啟動發(fā)運(yùn)，市場組織發(fā)運(yùn)10列貧瘦煤，雖只占辦事處總發(fā)運(yùn)量的6%,但疫情時(shí)期每一列的發(fā)運(yùn)已是彌足珍貴，浸透著辦事處所有人的辛勤付出。4 、加強(qiáng)與電廠溝通，共同做好煤炭保供工作。電廠的煤炭庫存和每天的耗用量是我們最關(guān)心的數(shù)據(jù)，在目前資源有限的情況下，如 何做好各廠的均衡發(fā)運(yùn)尤為重要，這就需要加強(qiáng)與各電廠的溝通，通過電話 和網(wǎng)絡(luò)通信方式及時(shí)了解電廠生產(chǎn)情況和要求，同時(shí)也將區(qū)域內(nèi)市場情 況、資源落實(shí)情況以及目前煤炭調(diào)運(yùn)過程中存在的困難及時(shí)反饋電廠， 共同想辦法找對策，齊心協(xié)力' 共渡難

8、關(guān)。二、在抗疫保供工組中的愛崗敬業(yè)的事跡 在此抗疫之戰(zhàn)中有一群人，他們一襲白衣、逆行而上，以一敵萬，一路所向披靡，病毒 聞風(fēng) 喪膽，從此他們的英雄事跡廣為流傳，名揚(yáng)海外。在他們身后有這么一群人，他們與白衣天使不同，他們默默無聞但意志堅(jiān)定的做好 后勤保nn障，他們是華電燃料物流的“黑衣人”,面對保供無形壓力之下，不顧 風(fēng)雨，迎難而上，最終將困難迎刃而解。他叫禹雷，是晉中辦事處壽陽集運(yùn)站的一位業(yè)務(wù)員。疫情開始之初是保供最困難的破冰階段，禹雷的工作量極大，每天都要與諸多客戶 和同事電話聯(lián)系，電話不敢離手，總怕漏掉一個(gè)信息。禹雷的愛人有一 次給他打電話，兩小時(shí)，每次打都是占線，好容易接通了說了沒兩句，

9、 就因?yàn)榭蛻艋仉娫捑筒莶輶炝?。我問他，你這么忙，你愛人有 怨言嗎？ 他只是淡淡一笑就說了一句話：“習(xí)慣了?！贝_實(shí)，這種情況幾乎每天都在發(fā)生，雖然工作繁雜，但他絲毫不敢懈怠，仍是兢兢業(yè)業(yè)的把每件事做好，做細(xì)。他在自己的 工作崗位上讓我真切的感受到了什么是愛崗，什么是敬業(yè)。其實(shí)還有很多人，他們因?yàn)楣ぷ餍枰瑘?jiān)持工作崗位，有的兩個(gè)月沒有回家，有的回到家只看了一眼就在孩子的哭喊聲又踏上了防疫保供的路。他們沒有一句怨言，他們靠的就是“用不銹的腦瓜子，磨不碎的 嘴皮子，走不爛的腳丫子”。這就是“華電燃料物流人”，這就是責(zé)任 擔(dān)當(dāng)，這就是“華電燃料物流精神”！三、積極研判市場，做好后期控價(jià)降本和精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)工作

10、。(-)后續(xù)市場預(yù)判隨著疫情逐步受控，各礦生產(chǎn)漸漸恢復(fù)正常， 煤炭資源處于充足狀態(tài)，鐵路運(yùn)力也相對寬松；二季度是用電負(fù) 荷淡 季，電廠耗煤量將大幅減少，煤炭采購以剛需為主，市場呈現(xiàn)供大于求 的局面，坑口煤價(jià)隨著市場波動而下調(diào)，關(guān)鍵是密切關(guān)注下游 工業(yè)用電 負(fù)荷增長情況和高速公路收費(fèi)恢復(fù)情況，對市場供需關(guān)系產(chǎn)生的影響。后續(xù)采購價(jià)格如何調(diào)整，還是取決于市場供需關(guān)系。在當(dāng)前市場供 應(yīng)大于需求的情況下，需求側(cè)的話語權(quán)大于供應(yīng)側(cè)，是我們實(shí)現(xiàn)控價(jià)降 本的有利時(shí)機(jī)，但也要充分考慮煤礦生產(chǎn)完全成本，但如果降幅與整體 市場米購價(jià)格偏離過大，容易造成有效資源的流失，對穩(wěn)定供應(yīng)產(chǎn)生不 良影響。()做好后期控價(jià)降本和

11、精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)工作“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹 前頭萬木春”。最困難的時(shí)期已然過去，隨著煤礦的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，煤炭市 場形勢的好轉(zhuǎn)，晉中辦事處依據(jù)公司要求，重點(diǎn)開展經(jīng)濟(jì)調(diào)運(yùn)和精準(zhǔn)調(diào) 運(yùn)工作，為電廠后續(xù)控本增效提供堅(jiān)實(shí)助力。一是訪煤礦' 跑市場，及 時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)、鐵路運(yùn)力、站臺作業(yè)、市場價(jià)格變動' 下 游需求變化等最新情況，提出科學(xué)合理的煤炭采購策略建議。二是根據(jù)長協(xié)煤、市場 煤不同的價(jià)格' 煤質(zhì)及發(fā)運(yùn)渠道，合理 組 織發(fā)運(yùn)，通過調(diào)整發(fā)運(yùn)結(jié)構(gòu)努力降低煤炭綜合采購成本。三是加強(qiáng)與電 廠溝通，及時(shí)了解電廠機(jī)組運(yùn)行、煤炭日耗和庫存情況，做好電廠的均 衡發(fā)運(yùn)，避免造成壓車、堵車現(xiàn)象發(fā)生。四是根據(jù)市場變化情 況，及時(shí) 對市場采購價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，通過價(jià)格手段控制發(fā)運(yùn)節(jié)奏，在價(jià)格下行期 間，保持電廠合理庫存。五是提升服務(wù)自主發(fā)運(yùn)客戶意識，為其提供高 效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大自主發(fā)運(yùn)量，增加公司利潤增長點(diǎn)。摧傷雖多意愈厲，直與天地爭春回。統(tǒng)籌抓好疫情防控和控本增 效 是后續(xù)最為主要的兩點(diǎn)工作。晉中辦事處