2021醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)

1、中山醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)上海中山醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)2021 年，醫(yī)院以“三甲”復(fù)評工作為契機(jī)，將加強(qiáng)安全生產(chǎn)管 理列為醫(yī)院發(fā)展的首要任務(wù)，全院上下凝心聚力、常抓不懈，采取有 效措施，把安全措施落實到位，把嚴(yán)守規(guī)章、消除隱患落實到位，把 警鐘長鳴、加強(qiáng)巡查落實到位，把加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育落實到位， 把嚴(yán)肅問責(zé)、倒查責(zé)任落實到位，通過穩(wěn)扎穩(wěn)打、持續(xù)改進(jìn)，圓滿完 成了“全年安全生產(chǎn)無重大事故”的任務(wù)目標(biāo)。、建立健全安全預(yù)防控制體系， 提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障能力。一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實安全責(zé)任制度。醫(yī)院成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 以黨委書記、院長XX為組長, 分管院長及各職能科室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，

2、 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦 公室設(shè)在保衛(wèi)處， 負(fù)責(zé)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督與管理。 安全成產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組定期開展全院安全生產(chǎn)大巡查， 召開安全會議， 由各分院院長 負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全工作。二）加強(qiáng)政務(wù)值班，強(qiáng)化應(yīng)急救援。醫(yī)院落實總值班制度， 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理非正常工作時間內(nèi)行政、 業(yè) 務(wù)、后勤等日常事務(wù)和突發(fā)性應(yīng)急、重大事項工作，協(xié)調(diào)院內(nèi)外急會 診、急危重病人搶救相關(guān)工作，對急診搶救必要時進(jìn)行擔(dān)保，患者及 時進(jìn)入綠色通道。落實重點部位 24小時值班制度， 24 小時治安巡邏 制度，確保重點部位 24 小時專人值守。落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，在特殊 時期及節(jié)假日院領(lǐng)導(dǎo)親自帶班， 每周定期開放院領(lǐng)導(dǎo)接待窗口。 醫(yī)院應(yīng)

3、急辦統(tǒng)籌安排全院應(yīng)急事務(wù)，通過督察落實、組織演練，不斷持續(xù) 改進(jìn)，完善應(yīng)急處置預(yù)案，確保醫(yī)院常備久安。三）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任追究。醫(yī)院對存在的安全隱患、 不認(rèn)真開展自查自糾的科室進(jìn)行責(zé)任追 究，堅持做到把隱患作為事故對待，依法依規(guī)處理；對隱患整改不到 位，工作不得力，導(dǎo)致發(fā)生事故的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。完善隱 患排查治理的各項措施， 著力構(gòu)建長效機(jī)制， 實現(xiàn)隱患排查治理工作 的規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。二、強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，確保醫(yī)院安全穩(wěn)定。一）醫(yī)療安全醫(yī)院成立醫(yī)療質(zhì)量控制中心，完善醫(yī)療質(zhì)量安全控制體系建設(shè)，加強(qiáng)臨床專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量， 健全質(zhì)量控制和質(zhì)量保證體系， 保障醫(yī)療安 全。醫(yī)療質(zhì)量控制

4、中心由鐘森院長擔(dān)任主任，分管副院長以及醫(yī)務(wù)、 護(hù)理、門診、公衛(wèi)等職能科室主任、副主任為組員，分為手術(shù)科室管 理組、非手術(shù)科室管理組、醫(yī)技科室管理組，完善建立臨床?？平?設(shè)考核評分細(xì)則 醫(yī)療質(zhì)量獎評細(xì)則等管理制度。醫(yī)院每月開展 醫(yī)療質(zhì)量安全隱患大巡查，嚴(yán)格追查問責(zé)，采取有效措施，持續(xù)改進(jìn) 醫(yī)療質(zhì)量安全，201X年，共開展治療治療安全大巡查 X次，并對巡 查情況實行全院通報、 嚴(yán)肅問責(zé)。 醫(yī)院各科室認(rèn)真執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī) 和技術(shù)操作規(guī)程， 嚴(yán)格落實首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制， 三級醫(yī)師查房制， 疑難、危重、死亡討論制度、術(shù)前討論制，知情同意制、會診制，病歷書寫制等各項規(guī)章制度狠抓醫(yī)療安全管理。通過加強(qiáng)危重病人的

5、管理，級醫(yī)師查房制度的落實，住院總醫(yī)師、二線班值班制度的落實，各類診療常規(guī)技術(shù)操作規(guī)范的認(rèn)真執(zhí)行，尤其外科系統(tǒng)堅持重大手術(shù)術(shù)前會診討論，堅持重大手術(shù)醫(yī)務(wù)處二次談話制度，提升了醫(yī)療質(zhì)量，保 障醫(yī)療安全。急診流程進(jìn)一步規(guī)范，保障急診危重病人的安全。急診 科優(yōu)化急診“綠色通道”的程序和方法，進(jìn)一步完善了急診病人的搶 救與治療，做到“三先三后”，即先救治后檢查，先搶救后分科，先 搶救后收費， 保證了危重病人在第一時間得到有效的救治。 嚴(yán)格依法 執(zhí)業(yè)，醫(yī)療行為不斷規(guī)范。認(rèn)真貫徹醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例、執(zhí)業(yè) 醫(yī)師法及護(hù)士管理辦法等法律、法規(guī)，嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員及醫(yī)療服 務(wù)的準(zhǔn)入， 嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證范圍開展醫(yī)

6、療活動， 醫(yī)護(hù)人 員持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。積極開展法律法規(guī)學(xué)習(xí)和三基三嚴(yán)培訓(xùn)，強(qiáng) 化了醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和依法執(zhí)業(yè)意識， 在各科檢查中未發(fā)現(xiàn)超執(zhí) 業(yè)范圍執(zhí)業(yè)，未查出無證人員獨立從事醫(yī)療活動。質(zhì)控體系健全，實 行了院、科、組三級質(zhì)控，病歷質(zhì)量監(jiān)控有所提高，醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安 全明顯提升。建立健全了醫(yī)患溝通制度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通制的落實，采 取多種方式加強(qiáng)與病人的交流， 耐心細(xì)致的向病人交代病情， 充分尊 重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。二）“毒麻精劇放”等特殊藥品、危險化學(xué)品安全醫(yī)院對于危險化學(xué)品、毒麻藥品藥品的管理較為嚴(yán)格。首先，在管理制度方面，一是制定了危險化學(xué)品倉庫、 藥庫安全管理制度 、檢驗化驗室安全管理

7、制度等 X項制度，并嚴(yán)格落實。二是危險化 學(xué)品、毒麻藥品實行準(zhǔn)人雙鎖管理，各部位實行 24 小時值班，相關(guān) 人員進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)并取得相關(guān)資質(zhì)。三是嚴(yán)格落實危險化學(xué)品、 毒麻藥品入庫、儲存、使用、回收、銷毀制度，指導(dǎo)科室建立危險化 學(xué)品管理目錄和臺賬，要求全院各科室認(rèn)真記錄。四是增加了 X處監(jiān) 控探頭，利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)對各危險化學(xué)品、毒麻藥品部位實施 24 小時監(jiān)控， 特別是毒麻藥庫安裝了防侵入報警系統(tǒng)。 五是醫(yī)院定期對 危險化學(xué)品、 毒麻藥品的管理情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查， 進(jìn)行分析并提出整 改措施，并嚴(yán)格按制度進(jìn)行獎懲。分管院長帶隊，對涉及危化品重點 科室：檢驗科、病理科、臨床醫(yī)學(xué)研究所、藥檢室等

8、倉庫進(jìn)行安全隱 患檢查。按照國務(wù)院國家法律法規(guī)嚴(yán)格對照檢查， 參照國家三級甲等 醫(yī)院評審指標(biāo)，對分類存放、溫度濕度、防盜防火防爆、安全隔離等 重要安全指標(biāo)進(jìn)行檢查。嚴(yán)格落實X醫(yī)院?；钒踩芾硪?guī)定， 對醫(yī)院存放基數(shù)進(jìn)行檢查， 無一超標(biāo)大量存放， 醫(yī)院?；反媪靠刂?在安全范圍內(nèi)。對危化品的購入審批、使用登記、日常巡查、安全處 置等環(huán)節(jié)在此進(jìn)行管理，無安全隱患。同時，對各?；钒踩芾砣?進(jìn)行嚴(yán)格要求，要求務(wù)必高度重視，嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及 時上報并處置。全年共開展?；窓z查X次，X院長帶隊檢查X次, 發(fā)現(xiàn)隱患X處，整改隱患X處，整改率100%配置消防沙X桶，發(fā) 放張貼警示標(biāo)識X余處，指

9、導(dǎo)各部門完善急救箱的配置。組織全院護(hù) 士長集中進(jìn)行?；钒踩嘤?xùn) ，對?；饭芾矸煞ㄒ?guī)及醫(yī)院安 全形勢進(jìn)行分析， 并進(jìn)行事故案例警示教育。 通過一系列工作的開展， 圓滿完成了“?；钒踩芾砹闶鹿省钡馁|(zhì)量管理目標(biāo)。三）特種設(shè)備安全管理醫(yī)院對后勤、物供、裝備等職能科室對全院電梯、中心供氧、配 電、壓力容器等特種設(shè)備進(jìn)行了安全自查， 均通過了特種設(shè)備檢驗檢 測，并在有效檢定期內(nèi)。醫(yī)院各項安全管理制度、突發(fā)事件工作預(yù)案 健全，認(rèn)真執(zhí)行專人 24 小時值班和日常巡查制度，操作人員均通過 了市技術(shù)監(jiān)督局組織的培訓(xùn)，取得了操作證書。我院后勤、裝備技術(shù) 人員每月不定期對全院設(shè)備進(jìn)行安全巡查，嚴(yán)格督導(dǎo)設(shè)備運(yùn)

10、行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，每季度對特種設(shè)備巡查督導(dǎo)情況予以質(zhì) 控。X月份醫(yī)院為確保各樓棟電梯安全，通過招標(biāo)確定專業(yè)電梯維修 公司對醫(yī)院所有電梯進(jìn)行全面維修，投入資金達(dá) X萬元，X月醫(yī)院積 極組織后勤、電梯維護(hù)公司、保衛(wèi)、各科室護(hù)士長開展了電梯安全管 控、使用培訓(xùn)， 會后后勤處及時將電梯安全知識上傳院內(nèi)網(wǎng)，供全院 職工學(xué)習(xí)，后勤處還在電梯三角區(qū)重新設(shè)置醒目的警示標(biāo)示。 全年來， 醫(yī)院電梯、中心供氧、配電、壓力容器、污水處理系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施狀 況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，滿足醫(yī)院運(yùn)行需要。四）供氧供水供電供氣安全醫(yī)院對后勤、 物供等科室工作人員安全生產(chǎn)意識、 水電氣能源供 給、中央空調(diào)系統(tǒng)、 污水處理系

11、統(tǒng)、 電梯維護(hù)運(yùn)行、 醫(yī)療區(qū)公共設(shè)施、 單身、學(xué)生宿舍安全管理、 醫(yī)療廢棄物處理、食品安全等各項工作進(jìn) 行了自查。醫(yī)院各項安全管理制度、突發(fā)事件工作預(yù)案健全，認(rèn)真執(zhí) 行專人 24 小時值班和日常巡查制度，嚴(yán)格落實獎懲制度。全年來， 醫(yī)院水電氣能源供給、 中央空調(diào)系統(tǒng)、 污水處理系統(tǒng)等設(shè)備設(shè)施狀況 良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，滿足醫(yī)院運(yùn)行需要，安全無重大事故。五）消防安全管理醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視消防安全，醫(yī)院分管安全副院長XX多次帶領(lǐng) 保衛(wèi)處、基建處、 后勤處等職能科室在全院開展拉網(wǎng)式檢查，每到一 處副院長柯尊宇親自檢查 消防栓水壓、煙感、噴淋末端壓力、 滅火器、 防火門，現(xiàn)場向醫(yī)護(hù)人員宣教安全用電和一鍵式報警

12、裝置使用， 在檢 查中還特別叮囑醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)消防安全意識， 加強(qiáng)安全用電、 用氣的管控。在此次檢查后迅速更換充裝壓力不足滅火器X具，并新購置X 具滅火器。 堅持防火日巡，月檢、季查制度，每月組織一次全院消防醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全檢查，在行政值班、重大節(jié)假日前和特殊時期，例行對全院重點部位、消防設(shè)施、消防值班、消防通道、用火、用電情況進(jìn)行檢查，元月份以來開展防火巡查 X 余次。開展消防安全、危險化學(xué)品檢查 X次，排查消防安全隱患X起，發(fā)送信息交流函和隱患整改通知單 7份,全院通報 1 次，醫(yī)院安全隱患都得到及時整改。元月份以來，醫(yī)院排除消防設(shè)備設(shè)施故障、整改消防安全隱患投入資金達(dá) 14 萬元。

13、醫(yī)院堅持持續(xù)開展消防安全宣傳教育， 利用各科室晨交接班時間開展消防知識培訓(xùn)，共培訓(xùn)X科室，培訓(xùn)人員X人次。并安排X名專職安全宣教人員對全院住院病人及家屬進(jìn)行防火安全宣傳教育， 提示火災(zāi)危險性及防火常識，介紹疏散逃生技能及通道，元月份以來，共向住院患者及醫(yī)務(wù)人員宣教X萬多人次。在院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布典型火災(zāi)案例警示信息X次。三是進(jìn)一步完善火災(zāi)處置應(yīng)急預(yù)案，對全院進(jìn)行消防安全知識及常規(guī)消防器材使用培訓(xùn) X次，在臨床科室開展消防演練35次,不斷提高員工、 患者疏散逃生能力， 全員處置初起火災(zāi)能力得到全面提升。四是在病區(qū)醒目位置制作張貼了樓層應(yīng)急疏散指示圖及標(biāo)識2311處，增配逃生包 25個。五是醫(yī)院根據(jù)消防部

14、門要求，3 月份對全院消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了檢測。六是市消防支隊來院監(jiān)督檢查6次，根據(jù)檢查情況，存在的問題得到了及時改正。六）治安安全管理安保隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。 一是增配了專職安保人員，從退伍軍人中擇優(yōu)錄取了 X名專職安保員，充實到安保隊伍中，全院專職安保隊伍達(dá)到X人。二是開展專職安保人員實施素質(zhì)提升工程， 對安保人員進(jìn)行了法律法規(guī)、規(guī)章制度、優(yōu)化服務(wù)等培訓(xùn)共 X次；組織全體治安員和院聯(lián)防隊員進(jìn)行擒拿格斗等體能訓(xùn)練， 并聯(lián)合市公安局治安大隊、特警支隊成功舉行了治安防范匯報演出， 受到了公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及 全院干部職工的高度贊揚(yáng)。三是先后安排 X名治安員赴XX派出所進(jìn) 行半個月的學(xué)習(xí)鍛煉， 并在組織學(xué)

15、習(xí)人員將學(xué)習(xí)成果在保安員大會上 進(jìn)行分享交流，全面提高業(yè)務(wù)能力素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。技防建設(shè)進(jìn)一步完善。 在藥學(xué)部、 氧氣站、 污水處理站等重點部 位安裝高清攝像頭共X個，基本實現(xiàn)了重點部位監(jiān)控全覆蓋，大大提 高了防控能力。同時，嚴(yán)格落實視頻監(jiān)控調(diào)閱制度 ，調(diào)閱監(jiān)控共X次，集中維護(hù)保養(yǎng)X次，排除故障X處，與視頻監(jiān)控維修公司簽訂2 小時內(nèi)排出故障”的維修合同，全面保障監(jiān)控系統(tǒng)完好率達(dá) 100%。治安防范制度持續(xù)完善。 進(jìn)一步建立健全治安防范責(zé)任制， 建立 了職能科室主任、病區(qū)主任“一崗多責(zé)”的體制機(jī)制，明確了職能科 室主任、病區(qū)主任為第一責(zé)任人的主體責(zé)任，修訂完善了綜合治理 目標(biāo)管理責(zé)任書，與全院

16、 X 個臨床、醫(yī)技、機(jī)關(guān)、后勤科室簽定責(zé) 任書，細(xì)化考核內(nèi)容，進(jìn)一步明確了院、科兩級管理責(zé)任。治安防控措施不斷加強(qiáng)。本年度共接警 X 次，其中被盜案件 X 起，治安案件X起，其它事件X起。針對案件高發(fā)期和區(qū)域，加強(qiáng)巡 邏頻次，嚴(yán)密布控打擊現(xiàn)行，成功抓獲作案的嫌疑人X名并移交公安 機(jī)關(guān)，有效控制了盜竊案件頻發(fā)的趨勢， 形成了嚴(yán)厲打擊盜竊的治安 威懾力，發(fā)案率同比去年下降 X%處置重大醫(yī)療糾紛 X起，有效地 保護(hù)醫(yī)護(hù)人員人身安全及醫(yī)院財產(chǎn)安全， 最大限度降低了社會負(fù)面影響。尤其是白河分院醫(yī)療糾紛，醫(yī)院先后增派保安員共 X 人，維維護(hù)了穩(wěn)長達(dá)一周，通過周密部署、依法處置，最終化解糾紛，醫(yī)院安全和穩(wěn)定

17、。安全教育常抓不懈。 針對醫(yī)院出入院區(qū)人員復(fù)雜、 流動性強(qiáng)等特點，抽派X名安保人員專職負(fù)責(zé)院區(qū)安全宣教，向患者及陪護(hù)家屬宣 傳安全常識，提醒注意防火防盜，提高患者安全防范意識。全年對患 者、家屬及醫(yī)務(wù)人員開展安全宣教共計 X 人次，有效避免了可防案件 的發(fā)生。七）交通安全管理醫(yī)院為進(jìn)一步將車輛安全管理， 定期組織車隊駕駛員開展交通安 全培訓(xùn)教育， 嚴(yán)格落實定人定車負(fù)責(zé)制度， 所有公務(wù)車輛統(tǒng)一由院辦 調(diào)度，非工作時間車輛統(tǒng)一存放，急救車輛根據(jù)急診要求進(jìn)行出車， 并實時監(jiān)管，醫(yī)院人員集中外出時由醫(yī)院聯(lián)系交通運(yùn)輸單位負(fù)責(zé)運(yùn) 送。通過嚴(yán)管嚴(yán)控，有效預(yù)防可防交通事故發(fā)生。每逢節(jié)假日前，在 醫(yī)院院內(nèi)網(wǎng)發(fā)布

18、職工外出交通安全提示， 提醒職工在外出前認(rèn)真檢查 車輛狀況，做到不帶病上路，在外出時不得超員、超速，不得疲勞駕 駛，嚴(yán)禁無照駕駛、酒后駕駛等違法行為，一旦發(fā)現(xiàn)上述違法行為， 除公安機(jī)關(guān)處罰外，醫(yī)院將給予嚴(yán)肅處理。八）基建安全自X年X月初以來，醫(yī)院實施了建院X年來規(guī)模最大的拆遷改造 工程。在基建管理工作中，堅持“質(zhì)量為本、安全第一”的理念，以重點項目創(chuàng)省優(yōu)、安全生產(chǎn)零事故”為目標(biāo)，健全管理制度，強(qiáng)化 工作措施，嚴(yán)抓細(xì)微末節(jié)，確保安全文明施工。截止 X年X月底，全 院共完成X萬平米建設(shè)項目，其中X樓裝飾工程和X樓結(jié)構(gòu)已申報省 優(yōu)工程，且施工中從未重傷一個人，從未發(fā)生一例安全生產(chǎn)事故，確 保改擴(kuò)建工

19、程順利推進(jìn)，為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”作出了積極的貢獻(xiàn)。三、安全生產(chǎn)工作成效及突出亮點1）基建項目創(chuàng)省優(yōu)，安全生產(chǎn)零事故。 一是明確目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)組織保障。充實基建管理人員到 X位，除科主任外，配備了技術(shù) 總負(fù)責(zé)人X名、副主任X名、組長X名，每個項目明確X名現(xiàn)場負(fù)責(zé) 人。在開工前優(yōu)先將安全文明措施費撥付到位。 施工企業(yè)進(jìn)場五大員 必須全部到位。二是周密布置現(xiàn)場，加強(qiáng)安全防范。實現(xiàn)施工現(xiàn)場封 閉管理，周邊連續(xù)砌筑及安裝高 2.0m的圍墻，墻柱間距6m施工現(xiàn) 場進(jìn)出口設(shè)置6m寬的大門，大門上噴印公司名稱，大門外一側(cè)裱掛五牌一圖”，一側(cè)設(shè)置門衛(wèi)室，室外醒目處懸掛門衛(wèi)制度并嚴(yán) 格按照制度執(zhí)行。實行建筑材料規(guī)范

20、管理。施工現(xiàn)場工具、構(gòu)件、材 料的堆放按照總平面圖規(guī)定的位置放置， 堆放整齊，并設(shè)有明顯標(biāo)牌、 標(biāo)注名稱、品種和規(guī)格。專人看管、嚴(yán)格收發(fā)，規(guī)范回倉登記手續(xù)。嚴(yán)格管理工人食宿。 工地食堂統(tǒng)一按衛(wèi)生防疫部門的有關(guān)職工食堂管 理規(guī)定設(shè)置，確保工人住的舒適，吃的放心。三是嚴(yán)格督辦檢查。督 辦制度落實要求項目部層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制， 并且制定安全生產(chǎn) 責(zé)任制考核辦法，確保安全責(zé)任得到有效落實。督辦施工方案，開工 前要求項目部編寫施工組織總設(shè)計及各安全專項施工方案， 并報總工 程師、監(jiān)理公司總監(jiān)審核批準(zhǔn)。督辦安全防護(hù)，施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè) 施嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范搭設(shè)、安裝，按規(guī)定進(jìn)行驗收，合格后方 可使

21、用。注重“三寶、四口、五臨邊”的安全防護(hù)給施工作業(yè)人員配 備符合規(guī)定要求的安全防護(hù)用品，保證作業(yè)人員的健康安全。2）消防安全教育深入人心。 一是全面開展消防安全教育培訓(xùn)，利用科室晨交班時間對X個科室開展培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)X人次，以理 論培訓(xùn)穿插技能培訓(xùn)、 預(yù)案演練來加深醫(yī)護(hù)人員熟練掌握的程度。是實行消防網(wǎng)格化管理教育模式，印發(fā)科室消防安全管理手冊， 全面指導(dǎo)科室消防安全管理實踐工作，明確各科室消防安全管理人，明確白班、夜班應(yīng)急分組， 明確科室消防每日工作內(nèi)容，確保科室在 日常管理實踐中提升消防安全管理意識， 鞏固消防安全常識。 三是針 對醫(yī)院出入院區(qū)人員復(fù)雜、 流動性強(qiáng)等特點， 抽派 X 名安保

22、人員專職 負(fù)責(zé)院區(qū)安全宣教， 向患者及陪護(hù)家屬宣傳安全常識， 提醒注意防火 防盜，提高患者安全防范意識。全年對患者、家屬及醫(yī)務(wù)人員開展安全宣教共計 X 人次，有效避免了可防案件的發(fā)生。3）監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)完善，預(yù)警力、利用率大幅提升。新投入使用的急診綜合樓監(jiān)控探頭 X個并入醫(yī)院中心監(jiān)控系統(tǒng)，投入X萬余元 在藥學(xué)部、供氧中心、污水處理站、生殖醫(yī)學(xué)中心等重點部位增裝攝 像頭X個。依據(jù)公安部門最新技術(shù)要求，實行重點部位視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng) 對接，老年病中心、外科大樓監(jiān)控增裝方案正在計劃實施中。全年來 視頻監(jiān)控調(diào)閱X次，通過視頻監(jiān)控找回病人 X人次，處理收費糾紛X 余次，協(xié)助患者及家屬找回財物 X余次。通過X小時

23、監(jiān)控值班，預(yù)警 可能處置影響醫(yī)療秩序的事件 X余次，抓捕盜竊嫌疑人X人，并為公 安機(jī)關(guān)提供案件線索X余次。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)的完善和高效利用, 形成了視頻監(jiān)控遠(yuǎn)程布控應(yīng)急處突的聯(lián)防機(jī)制。4）加大資金投入，全面提升安保隊伍建設(shè)。醫(yī)院完善安保隊伍建設(shè)，從退伍軍人中招錄X名專職保安人員見充實到安保隊伍中, 全院專職安保人員X人。醫(yī)院投入大量資金在安保隊伍建設(shè)上， 邀請 市特警支隊對醫(yī)院安保隊伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)； 聘請從事安全工作的 教師，對全體保安員進(jìn)行輔導(dǎo)， 保障全體保安員通過保安資格的考試； 安排X名保安員赴孝感參加消防資格考試，X名保安全赴武漢參加中 級消防培訓(xùn)考試。（ 5）經(jīng)濟(jì)、高效、安全中心

24、新 新液態(tài)供氧中心建設(shè)投入使用 。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)為滿足臨床供氧需要，醫(yī)院新建液態(tài)供氧中心，并通過 安監(jiān)、消防、藥監(jiān)局等監(jiān)管單位的驗收，于X月起正式啟用。新新液態(tài)供氧中心有 以下特點：一是節(jié)省費用。新供氧中心由兩只 X M 3的豎式貯槽罐， 兩臺X M3 （氣態(tài)）汽化器，兩套自動調(diào)壓、減壓裝置和一臺X m 3 的儲氣罐組成，為醫(yī)院節(jié)約X萬元左右的設(shè)備資金。且新的供氧方式 沒有用完的液氧儲存在貯槽內(nèi)， 不需要保留壓力而浪費， 每年可為醫(yī) 院解決大量資金。 二是安全可靠， 新式供氧方式由液氧槽車將液氧由 廠家送至醫(yī)院輸送至液氧貯罐，再由汽化器汽化通過自動調(diào)壓裝置， 經(jīng)過分氣缸分散至各病房供病人

25、使用。 三是便于管理， 新供氧中心儲 存量大完全滿足醫(yī)院臨床使用需要，且不受天氣等不定因素影響。6）后勤供水、供電、供暖安全管理工作進(jìn)一步強(qiáng)化。一是 利用科室例會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)中 華人民共和國安全法等相關(guān)法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī) 章制度及各崗位有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定， 組織全員培訓(xùn) X 次，并嚴(yán)格三級 教育工作制度確保“一人一卡” 。二是加強(qiáng)隱患排查力度，安全生產(chǎn) 隱患專項排查 X 次，召開安全生產(chǎn)會議 X 次，一律按照“三定”確定 整改措施，確定整改時限， 確定整改人員原則進(jìn)行整改。三是加強(qiáng)應(yīng) 急管理工作，組織全院應(yīng)急演練 X次，科室應(yīng)急演練X次。通過學(xué)習(xí) 及演練，提高了員工，