新學(xué)期學(xué)生管理工作思路

1、新學(xué)期學(xué)生治理工作思路新學(xué)期學(xué)生治理工作思路認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院黨務(wù)工作方針和學(xué)生治理 工作精神,以學(xué)院XX年黨政工作要點(diǎn) 和科學(xué)開展觀為指導(dǎo),以學(xué)院沖刺全國 百所特色骨干高職院校和創(chuàng)立優(yōu)秀系部 為目標(biāo),求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取,實(shí)施“一 至十工作思路、“百至萬效勞承諾, 全面推進(jìn)我系學(xué)生工作再上新臺階.一至十工作思路：一、完成一項(xiàng)調(diào)整.明確各部門工 作責(zé)任,調(diào)整工作范疇,完成由藥學(xué)系 到醫(yī)藥系的快速過渡,認(rèn)真、細(xì)致、全 面地完成檢驗(yàn)專業(yè)調(diào)進(jìn)和中職藥劑劃出 的調(diào)整,做好學(xué)生、宿舍、團(tuán)學(xué)干部、 黨員和學(xué)生檔案的交接手續(xù).二、做好兩篇文章.第一篇是做好“堅持學(xué)風(fēng)建設(shè)這個永恒的主題不動 搖文章.持之以恒抓早操

2、早課、抓到 課率、抓考紀(jì)考風(fēng),抓實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí).開設(shè) 學(xué)風(fēng)陽光臺,天天檢查、天天公布,日小統(tǒng)、周小結(jié)、月大評,以評促管、以 評促建,建立和穩(wěn)固優(yōu)良學(xué)風(fēng)的長效機(jī) 制,以正確的輿論導(dǎo)向和評建手段促進(jìn) 我系學(xué)風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn).第二篇是做好“招 生就業(yè)文章.進(jìn)一步加大招生宣傳力 度,力爭XX年各專業(yè)招生人數(shù)突破500 人,最大限度提升學(xué)生到校率.采取切 實(shí)有行的舉措鼓勵在校學(xué)生參加同步本 科自學(xué)測試,提升文化程度和學(xué)歷層次. 進(jìn)一步開辟外省就業(yè)渠道,保證畢業(yè)學(xué) 生一次性就業(yè)100%,并不斷提升就業(yè)質(zhì) 量.三、抓好三支隊伍.著力抓好輔導(dǎo) 員、班主任和團(tuán)學(xué)干部三支思想政治和 學(xué)生治理工作隊伍不放松.增強(qiáng)輔導(dǎo)員 的培訓(xùn)

3、,不斷提升輔導(dǎo)員的治理水平和 綜合素質(zhì),關(guān)心輔導(dǎo)員的進(jìn)步和成長, 充分發(fā)揮輔導(dǎo)員的潛能；根據(jù)系情,進(jìn) 一步明確班主任責(zé)任,有必要在適當(dāng)?shù)?時候?qū)Π嘀魅侮犖檫M(jìn)行調(diào)整；6月份系學(xué) 生分會、系團(tuán)總支換屆,切實(shí)調(diào)動系、 班兩級學(xué)生干部的工作積極性,發(fā)揮學(xué)生自我治理的作用.四、保證四個先行.工作部暑先行, 學(xué)生活動、學(xué)生治理、政策落實(shí)等工作 均做到有方案、有部暑、有安排、有小 結(jié),管而不死、活而不亂；宣傳教育先 行,進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀, 利用?藥韻?系刊、校園網(wǎng)系部二級網(wǎng) 站、板報等載體,常年開展先進(jìn)性教育、 xxxx等品德教育,把社會主義核心價值 體系融入到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的全過程； 調(diào)查研究

4、先行,要切切實(shí)實(shí)去了解學(xué)生 們在想什么,會要什么,又怕什么,進(jìn) 而設(shè)身處地為他們的利益著想,千方百 計地滿足他們的需求.建章立制先行, 進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度,在制 度面前人人平等,將制度當(dāng)秤蛇,以制 度管人,以制度管事.五、用好五項(xiàng)權(quán)力.成立獎、評、 貸、補(bǔ)、助評定小組,健全獎評制度, 完善獎評機(jī)制.公開、公正、公平,從 嚴(yán)把關(guān)、從細(xì)核定,使該享受這 5項(xiàng)待 遇的學(xué)生都能享受,不能享受的 1個也 不能享受.對長期不來上課、多門成績 不及格、品行很差、累教不改的 5年制 高職生的助學(xué)金可以扣發(fā)或緩發(fā),獎罰 清楚,情節(jié)特別惡劣的該處分的要處分, 該勸退的要勸退.切實(shí)把政府賦予的獎、 評、貸

5、、補(bǔ)、助這五項(xiàng)權(quán)力用好,為學(xué) 生成長成才提供幫助.六、探索六種方法.工作方法是今 年需要進(jìn)一步探討的重要思路之一, 首位律和新奇律的運(yùn)用.在新生入校、 實(shí)習(xí)、畢業(yè)等每一個新的學(xué)習(xí)時段開始 時,都要進(jìn)行正確的教育引導(dǎo),將重要 的、支持的觀點(diǎn)和立場闡述出來,增強(qiáng) 大學(xué)生的思維定勢,以先入為主的方法 將正確的、積極的信息傳遞給大學(xué)生, 發(fā)揮首位律作用.同時,要運(yùn)用新奇新 奇的方式來說明觀點(diǎn),不斷充實(shí)新鮮的 論述和事例,讓大學(xué)生們耳目一新,變 灌輸式教育為積極主動地接受,很好地 應(yīng)用新奇律；直接批評、間接批評和 隱性教育的有機(jī)結(jié)合和靈活運(yùn)用；針 對我系目前生源體系和專業(yè)狀況采取直管和學(xué)生自治相結(jié)合的過

6、渡治理方法； 大專班帶動中專班和高職班、老生班 帶新生班,班主任助理和學(xué)生分會干部 聯(lián)系班級制；“傾聽與談心方法. 定學(xué)生先鋒崗、定兩會干部崗位責(zé)任, 把學(xué)生黨員、優(yōu)秀及有特長的學(xué)生選拔 到適合其發(fā)揮作用的崗位上來.組建文 明公寓督查機(jī)制和校園衛(wèi)生志愿組織, 明確崗位目標(biāo)和責(zé)任.進(jìn)一步開展愛我 系部、愛我校園的教育,保證系部師生 工作、學(xué)習(xí)和生活的和諧環(huán)境,保證黨 員、團(tuán)員、學(xué)生會干部在正德強(qiáng)技、愛 系愛校愛專業(yè)方面發(fā)揮先鋒模范作用. 七、關(guān)注七個問題.一是學(xué)生雙休日的 利用情況及其存在的問題；二是學(xué)生流 學(xué)問題,了解流學(xué)原因、及時與家長聯(lián) 系,幫助解決困難,盡量減少退學(xué)率； 三是學(xué)生生活問題

7、,用水用電、用藥就 醫(yī)及食品平安問題；四是學(xué)費(fèi)欠交和有 錢未交問題；五是學(xué)生宿管紀(jì)律與學(xué)生 外宿問題；六是系部之間、班級之間的 團(tuán)結(jié)問題；七是特殊學(xué)生的關(guān)愛治理問題.八、標(biāo)準(zhǔn)八項(xiàng)治理.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)學(xué)籍 治理、課堂治理、生活平安治理、宿舍 治理、學(xué)生黨團(tuán)治理、早操治理、學(xué)生 活動治理、紀(jì)律治理.九、辦好九件實(shí)事.加大學(xué)生黨 員培養(yǎng)力度,在數(shù)量和質(zhì)量上均在 XX 年的根底要有較大幅度的提升,讓真正 品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生都能參加黨的組織. 增強(qiáng)特困生治理,建立特困生檔案,多 渠道、多方式幫助特困生完成學(xué)業(yè). 與各有關(guān)部門協(xié)調(diào),開通后勤效勞綠色 快通道,及時、足額解決學(xué)生的正常后 勤生活需求.建立學(xué)生分會工作室

8、和 學(xué)生活動室,提供電腦等辦公條件. 開辟足夠的社會實(shí)踐和思想教育基地； 協(xié)助院學(xué)工部構(gòu)建心理咨詢效勞體 系,開展心理咨詢效勞.組織和參與 就業(yè)洽談應(yīng)聘會.系部學(xué)生辦公室、 宿舍輔導(dǎo)員室常年值班,為同學(xué)們效勞 提供方便,工作人員24小時開機(jī).進(jìn) 一步辦好?藥韻?系刊,濃縮藥學(xué)系人精神特寫,集成系部文化經(jīng)絡(luò)體脈,搭 建師生溝通信息橋梁,追蹤學(xué)生需求全 程效勞.全年出版6期,每期60個頁碼, 印數(shù)220本.十、開展十項(xiàng)活動.擴(kuò)大學(xué)生活動 參與面,提升學(xué)生活動質(zhì)量,活潑校園 文化氣氛.3月份學(xué)雷鋒活動和月底學(xué) 生干部春游聯(lián)誼活動；4月份第3屆技 能節(jié)操作比武大賽系列活動；5月份紅色讀書節(jié)活動；5月份

9、系列表彰 活動；6月份青春飛揚(yáng)球類班際循環(huán)賽 和校友杯賽事；9月份新秀大賽； 9-11月份第11屆大學(xué)生藝術(shù)節(jié)系列活 動；10月份第13屆院學(xué)生運(yùn)動會, 11月份書畫寫作演講辨論系列競賽活 動；月份第30期入黨積極分子入黨知 識導(dǎo)航培訓(xùn)活動.百至萬效勞承諾：百、杜絕違章百分之百.違反政策、 違反學(xué)院紀(jì)律、違背學(xué)生意愿的事情堅 決不做,百分之百的杜絕亂收費(fèi)、亂處 罰、亂攤派；百分之百的杜絕因治理不到位而導(dǎo)致的生源流失現(xiàn)象,每一個學(xué) 生的校園需求,每一時一刻的后勤保證, 都不可缺失；百分之百的不允許發(fā)生損 害學(xué)生利益的治理行為和損害學(xué)生身心 健康的低級趣味活動.千、提供效勞千遍不厭.確立師生 關(guān)系“零距離目標(biāo),實(shí)現(xiàn)我系大學(xué)生 人性化治理和效勞的最高追求.從細(xì)處 做起,不斷提升學(xué)生治理隊伍的工作水 平和治理技巧,把每一個學(xué)生都當(dāng)作自 己的親人,做得更親近些；把日常治理 的每一個工程都同密切師生關(guān)系緊緊聯(lián) 系起來,做得更謹(jǐn)慎些；把系部的每一 個效勞細(xì)節(jié)都考慮周到,做得更藝術(shù)些 只要是學(xué)生的需求,就得想方設(shè)法去滿 足,為學(xué)生效