名醫(yī)培養(yǎng)實(shí)施方案

1、*醫(yī)院名醫(yī)培養(yǎng)實(shí)施方案為營(yíng)造尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才的良好環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng) 醫(yī)院學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)，大力增強(qiáng)醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力， ，增進(jìn) 廣大群眾對(duì)醫(yī)療工作的理解和支持，以適應(yīng)我院基礎(chǔ)快速發(fā)展的需 要。我院黨委決定實(shí)施“名醫(yī)培養(yǎng)工程” ，加速培養(yǎng)、引進(jìn)和造就醫(yī) 德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、群眾贊揚(yáng)，能夠代表我省醫(yī)療水平和 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象的醫(yī)務(wù)人員， 促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展， 特提出如下實(shí)施 方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀 和科學(xué)人才觀，大力實(shí)施人才強(qiáng)衛(wèi)戰(zhàn)略。通過培養(yǎng)名醫(yī)工程，發(fā)現(xiàn)、 培養(yǎng)、表彰一批醫(yī)術(shù)精良、醫(yī)德高尚、群眾認(rèn)可的醫(yī)務(wù)工作者，引導(dǎo) 廣

2、大醫(yī)務(wù)人員強(qiáng)化臨床業(yè)績(jī)意識(shí)、 品德意識(shí)， 展示優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者刻 苦鉆研醫(yī)術(shù)、甘于奉獻(xiàn)、精益求精、恪盡職守的精神風(fēng)貌，為深化醫(yī) 藥衛(wèi)生體制改革、保護(hù)和促進(jìn)人民群眾身體健康提供有力的人才保 障。二、目標(biāo)和任務(wù)額2013年起，用十年左右的時(shí)間，通過實(shí)施“名醫(yī)培養(yǎng)實(shí)施工程” 培養(yǎng)一批醫(yī)德高尚、被國(guó)內(nèi)省內(nèi)同行認(rèn)可、具有較高學(xué)術(shù)技術(shù)水平的 名醫(yī)。 培養(yǎng)5-10名在省內(nèi)同專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有領(lǐng)先水平的名醫(yī)，力爭(zhēng) 推出1-2名在國(guó)內(nèi)同專業(yè)領(lǐng)域具有一定影響力的名醫(yī)。 各臨床醫(yī)技科 室要根據(jù)自己專業(yè)發(fā)展情況制定規(guī)劃， 確定培養(yǎng)目標(biāo)， 形成“老、中、 青”相結(jié)合的名醫(yī)梯隊(duì)。使我院逐步形成一支規(guī)模較大、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、

3、能夠適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要的醫(yī)療和科研隊(duì)伍。三、實(shí)施步驟（一）加大培養(yǎng)力度1.時(shí)間：6-8年2.培養(yǎng)方法：1）設(shè)立專項(xiàng)資金2）外派學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)、外先進(jìn)技術(shù)和方法，進(jìn)行本專業(yè)領(lǐng)域的科 學(xué)研究和業(yè)務(wù)進(jìn)修，提升醫(yī)療隊(duì)伍醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)德醫(yī) 風(fēng)水平。3）院內(nèi)選拔：通過公平、公正、公開、擇優(yōu)的原則和德才兼?zhèn)?、?重實(shí)績(jī)、業(yè)內(nèi)認(rèn)可、群眾稱贊的原則，在院內(nèi)醫(yī)療隊(duì) 伍中選出拔尖人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。4）引進(jìn)新技術(shù)、開展新項(xiàng)目，提高科研能力5）人才引進(jìn)：每年有計(jì)劃地引進(jìn)一定數(shù)量的國(guó)內(nèi)名校畢業(yè)的醫(yī)學(xué)人 才。6）與醫(yī)學(xué)院校合作培養(yǎng)高水平的人才。（二）多渠道多方位向社會(huì)宣傳介紹1.原則：時(shí)機(jī)成熟時(shí)推出。每年第一季度，由“

4、名醫(yī)培養(yǎng)工程”辦公 室提出計(jì)劃，提交醫(yī)院黨委會(huì)議研究決定。2.方法：報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等形式。四、保障措施（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 在醫(yī)院成立“名醫(yī)培養(yǎng)工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面規(guī)劃 “名醫(yī)培養(yǎng)工程”建設(shè)，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。（二）工作原則。 在工程建設(shè)中。要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則； 堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新、 優(yōu)化環(huán)境的原則； 堅(jiān)持與重點(diǎn)學(xué)科和特色?？平ㄔO(shè)相 結(jié)合的原則；堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)、 優(yōu)中拔尖、保證質(zhì)量、寧缺毋濫的原則。（三）重點(diǎn)宣傳。 對(duì)確定為“名醫(yī)培養(yǎng)工程”人才儲(chǔ)備人員，將進(jìn)一 步加大宣傳力度， 充分利用各種媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道， 大力宣傳名醫(yī)先 進(jìn)事跡，激勵(lì)他們?yōu)樾l(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)， 穩(wěn)步推進(jìn)工程的實(shí) 施。（四）激勵(lì)機(jī)制。對(duì)進(jìn)入我院“名醫(yī)培養(yǎng)工程”人才儲(chǔ)備人員，醫(yī)院 將在科研課題申報(bào)、成果評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)先方面給予優(yōu)先支持，同時(shí)在 津補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)和休假方面有所優(yōu)待。為保障名醫(yī)工程的順利實(shí)施，醫(yī)院 每年設(shè)立專項(xiàng)基金，用于引進(jìn)、培養(yǎng)、科研和宣傳等花費(fèi)。（五）考核機(jī)制。為保證“名醫(yī)培養(yǎng)工程”的質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)小組每年定 期對(duì)工程儲(chǔ)備人才進(jìn)行考核。實(shí)行能者上，庸者下的原則。“名醫(yī)培養(yǎng)工程”建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，此項(xiàng)工程的啟動(dòng) 和實(shí)施，是我院加快培養(yǎng)醫(yī)學(xué)學(xué)科帶頭人的一