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![商場保安隊長工作計劃范例_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/1708f0b9-e047-4e90-b19c-b3de4380f44f/1708f0b9-e047-4e90-b19c-b3de4380f44f3.gif)
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文檔簡介
1、商場保安隊長工作計劃范例【篇一】第一,安全檢查要點。我部要開始形式多樣的安全檢查。 從檢查時間上分節(jié)假日檢查, 季節(jié)性檢查 和定期檢查。從測試點范圍,自我檢查,聯(lián)合檢查,相互檢查等。進行安全檢查,有四個階段。1,準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃,目標,要求和檢驗方法。2,檢查階段,按照檢查的目的,在深入被檢單位查看,以聽、問、看等方 式認真開展檢查。3,整改階段,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)整改措施,及時解決。4,總結(jié)階段,編寫檢查報告,報告上級領(lǐng)導(dǎo),做好文件備案,對檢查中發(fā) 現(xiàn)的重大問題及時解決并總結(jié)經(jīng)驗。第二,排出安全隱患,預(yù)付災(zāi)害發(fā)生。1,完善公共教育。要利用一切機會, 采取各種形式,向?qū)W
2、生教授防范知識, 增強學(xué)員維護和遵守法規(guī)的意識,確保單位工作安全。2,領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,認真落實安全責(zé)任制,做到安全工作,防止發(fā)生治安 災(zāi)害事故。3,堅持安全檢查, 堵塞漏洞。要定期或不定期的管區(qū)公共場所易燃, 易爆, 危險品和 “五防 ”安全工作進行安全檢查,不安全的,應(yīng)該迅速配合相關(guān)部門解決 問題。4,及時總結(jié)了各部門的安全事故防范經(jīng)驗,對好的部門和個人給予表彰和 獎勵。對已經(jīng)發(fā)生災(zāi)害事故進行認真研究, 要認真找出事故原因, 查明事故性質(zhì), 給予妥善周到的解決。第三,聚眾斗毆事故的處理要點。區(qū)塊內(nèi)發(fā)生的聚眾斗毆事件, 嚴重損害了周邊生活秩序, 一旦發(fā)現(xiàn)此類事件 的發(fā)生,我們必須采取果斷措施處
3、理:1,抓住事件帶頭人,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。及時發(fā)現(xiàn)互相串聯(lián),糾 集人馬,準備工具等苗頭,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)迅速解決在萌芽階段。2,發(fā)生此類事件,應(yīng)立即報告,迅速組織人員到現(xiàn)場,并立即叫停。對于 未能叫停的情況,迅速組織人員進行疏導(dǎo),發(fā)現(xiàn)傷者,迅速送往醫(yī)院救治。3,斗毆事件平息后, 應(yīng)該扣留當(dāng)事人, 逐個進行調(diào)查核實, 認清事件性質(zhì), 送交公安機關(guān)處理。第四,盜竊事件發(fā)生的相關(guān)處置。一旦超市發(fā)生盜竊事件, 應(yīng)該重點保護好盜竊現(xiàn)場, 迅速通知公安局, 并安 排人員對于安全通道、盜賊可能路經(jīng)的窗戶進行看護。第五,超市營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控。1,控制在商城所有區(qū)域顧客的活動, 發(fā)現(xiàn)可疑顧客, 可疑行為,及時報
4、告。2,重點保護珠寶柜臺,銀行ATM機,古董柜等。3,提高警惕,防止扒竊,盜竊或詐騙財產(chǎn)等情況發(fā)生。4,收銀員應(yīng)認真核實的錢數(shù),信用卡,以防止收到假幣,偽造信用卡。5,保安員無特殊情況不得進入業(yè)務(wù)區(qū)。6,勸告消費者不要在購物區(qū)內(nèi)長時間停留與閑聊。7,對商城停車廠進行24小時全天候監(jiān)控。(一)、工作目標1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部 署,完成各項工作任務(wù), 完成公司簽訂的 20 xx年度安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書 確定的指標。2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。(二)、主要工作計劃措施一、安保
5、部結(jié)合公司的實際情況做好明年的治安工作。1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。2、對進出山莊的閑雜人員進行勸離。3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點進行妥善保管。4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案。6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。篇二】一、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支,安 定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正 常運作。全面總結(jié)09年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、 崗位責(zé)任、崗位技能的管理、 教育、培訓(xùn),充分調(diào)動
6、隊員的工作積極性和主動性, 增強工作意識、 責(zé)任感,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作 中。二、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),通過講解、培訓(xùn)使 保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升, 從而增強保安隊伍的工作的 能力,2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù) 能力,在工作中要尊重客人, 不能和客人發(fā)生正面沖突, 教育員工從心里明白我 們所做的一切,都是為了客人的滿意。3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期 的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。三、保
7、安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作1、嚴格按照公司給本部門下達的內(nèi)控目標和具體措施, 與下級簽訂 “責(zé)任狀 ”, 建立目標管理責(zé)任制, 層層分解落實工作任務(wù), 有效地解決干與不干、 干好與干 壞都一樣的被動局面。 制定全年工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工, 使人人有任務(wù),個個有壓力、有動力。2、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按公 司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。3、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢 查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)篇三】我在商場保安隊
8、長的工作崗位上奮斗三年, 這份工作是非常緊迫的, 且責(zé)任 重大。作為保安隊長平時要處理許多瑣碎的事物,尤其是節(jié)假日,也要上夜間, 單位領(lǐng)導(dǎo)出行之際,更是要倍加注意。遇到突發(fā)緊急情況, 要第一時間趕往現(xiàn)場, 這就需要一種強烈的責(zé)任感, 才 能做好這份工作。下一步,我的工作主要從以下幾個方面展開。 第一,要加大檢查和巡邏執(zhí)勤,加強對關(guān)鍵崗位、敏感部位的督察,安排專 人值班的人員,實現(xiàn)24小時不間斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題。第二,層層安排,層層落實。在工作安排上,需要將每個工作部署落實到實 處,加強保安人員的思想培訓(xùn), 以提高安全團隊的整體素質(zhì), 對當(dāng)前的安全形勢 和安全工作的重要性有所人數(shù),對每名保安隊員提出嚴格要求。第三,嚴格按照規(guī)章制度,做好本職工作,管理團隊的工作。第四,做保安隊員的思想工作。 傾聽保安隊員的心聲, 了解他們的所思所想, 力所能及幫助每一名保安隊員解
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