ERP供應(yīng)商的比較

1、比較內(nèi)容SAPERPORACLEERP用友與金碟ERPER陳統(tǒng)狀況SAPERP?個(gè)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)了二十余年的研究開(kāi)發(fā)，它是由舊M公司的幾個(gè)員工在應(yīng)用系統(tǒng)研究發(fā)展的基礎(chǔ)上建乂的.目前它主要從事ER啾件的研究開(kāi)發(fā)，目前是世界上第一流的ER啾件）商,研究開(kāi)發(fā)人力投資現(xiàn)有20000余人,世界上前500強(qiáng)企業(yè)都在使用它，它運(yùn)用了世界上所有的管理思想，形成了上萬(wàn)種管理流程，目前，只要有新的管理思想出現(xiàn),便會(huì)有SAPERP勺管理系統(tǒng).ORACLEERP整個(gè)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)了十余年的研究開(kāi)發(fā)，它是由ORACL公司的員工在數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行應(yīng)用系統(tǒng)研究開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上建、.的.目前它主要從事數(shù)據(jù)庫(kù)軟件的研究開(kāi)發(fā)，目

2、前是世界上第二流的ER啾件J商，研究開(kāi)發(fā)人力投資現(xiàn)有5000余人，世界上有很多企業(yè)都在使用它，它運(yùn)用了世界上先進(jìn)管理思想，形成了相應(yīng)的ERP系統(tǒng)，目前，它總是在追趕SAPERP的管理系統(tǒng)的思想.用友與金碟， 我們都知道它是開(kāi)發(fā)企業(yè)上報(bào)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的軟三件J商， 他們?cè)谏鲜泻螅?為了滿(mǎn)足公司相應(yīng)業(yè)務(wù)的擴(kuò)充,并且目前孤立系統(tǒng)無(wú)法肩所生存,囚W利用上市籌措的資本， 他們分別收購(gòu)了一些不成氣候的ER瞰件公司，從而形成了自己的所謂ERPS統(tǒng)，表明后r自己的ERP投入研究開(kāi)發(fā)的人力不足200人.目前，金碟已經(jīng)有了/、開(kāi)發(fā)ERP時(shí)T算，在另行炒作概念.他們的ERP思想是陳舊的ERP念,而且沒(méi)有形成氣侯的ERP還

3、是一切圍繞財(cái)務(wù)系統(tǒng)在作,不會(huì)有升級(jí)的概念.IT技術(shù)應(yīng)用SAPER哄后真正的二層架構(gòu)，集中服務(wù)器架構(gòu)，具啟相當(dāng)?shù)目伞俺湫?；支持多種數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境,不受數(shù)據(jù)庫(kù)限制；同時(shí)支持多國(guó)語(yǔ)百（包括中義簡(jiǎn)繁體）很好；具有與各軟件的整合能力；完全結(jié)合IT技術(shù)的發(fā)展； 可通過(guò)ORACLEERP具后真正的三層架構(gòu)，集中服務(wù)器架構(gòu),具啟相當(dāng)?shù)目蓴U(kuò)充性；支持多種數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境， 不受數(shù)據(jù)庫(kù)限制；同時(shí)支持多國(guó)諦言（包括中義簡(jiǎn)繁體）好;具有與各軟件的整合能力；完全結(jié)合IT技術(shù)的發(fā)展； 可通過(guò)INTERNET!接； 外掛其他系統(tǒng)的能用友與金碟ERP是C/S,分散式服務(wù)器架構(gòu)， 可擴(kuò)充性差;不支持多種數(shù)據(jù)庫(kù)環(huán)境，受數(shù)據(jù)庫(kù)限制.系統(tǒng)擴(kuò)充

4、時(shí)費(fèi)用越來(lái)越大.系統(tǒng)整體性(Integration)INTERNET!接;外掛其他系統(tǒng)的能力強(qiáng)； 版本更新功能速度快;配合公司發(fā)展策略的能力與公司的商業(yè)環(huán)境改變能力強(qiáng)； 具有相應(yīng)模塊功能開(kāi)發(fā)工具;具有高科技技術(shù)解決方案； 有主管決策支持系統(tǒng).SAPERP&大模塊間有完全的整合性， 即原始數(shù)據(jù)一個(gè)地方錄入，其他地方共享； 如倉(cāng)庫(kù)有一筆材料入庫(kù),財(cái)務(wù)系統(tǒng)就有一筆應(yīng)收帳， 系統(tǒng)自動(dòng)完成;各模塊有良好的安全性保密性,不會(huì)隨便透露相應(yīng)數(shù)據(jù)信息， 不會(huì)因掉電而損失數(shù)據(jù)， 數(shù)據(jù)不會(huì)被外界竊取;處理數(shù)據(jù)在一個(gè)地方有發(fā)生， 相關(guān)其他地方會(huì)即時(shí)變更;具有先進(jìn)的數(shù)據(jù)交換工具,與其它現(xiàn)有系統(tǒng)有完整的整合性；

5、可整合NOTE馱行工作流的數(shù)據(jù)功能；詳細(xì)且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)追法功能，力強(qiáng)； 版本更新功能速度快； 配合公司發(fā)展策略的能力與公司的商業(yè)環(huán)境改變能力一般;具有相應(yīng)模塊功能開(kāi)發(fā)工具；很少具有高科技技術(shù)解決方案； 基本沒(méi)有主管決策支持系統(tǒng).ORACLEERP各大模塊間有一定的整合性，即原始數(shù)據(jù)一個(gè)地方錄入，其他地方有一定的共享；有一些先進(jìn)的數(shù)據(jù)交換工具，與其它現(xiàn)有系統(tǒng)有完整的整合性；可一定整合NOTE馱行工作流的數(shù)據(jù)功能；有一定的數(shù)據(jù)追蹤功能.基本上不具備相應(yīng)功能.建立的是信息孤島.依靠人工進(jìn)行數(shù)據(jù)共享.即一個(gè)數(shù)據(jù)被查到,其他相關(guān)的數(shù)據(jù)也能被追查.軟件的實(shí)施(Implementation)SAPft中 國(guó)現(xiàn)

6、在肩很多較好的合作伙伴，在實(shí)施過(guò)程中各合作伙伴需組織專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，決貴對(duì)每個(gè)模塊的業(yè)務(wù)藍(lán)圖繪制，分步驟有計(jì)劃地實(shí)施.具啟元兼的專(zhuān)案實(shí)施力法及成功的案例，具有上線(xiàn)前完整的模擬測(cè)試前置工作，專(zhuān)案導(dǎo)入后有完善的系統(tǒng)檢測(cè)預(yù)警，合理的專(zhuān)案專(zhuān)入時(shí)間與導(dǎo)入成本,SAP實(shí)施基本上是一個(gè)模塊一個(gè)人長(zhǎng)期實(shí)施，保證了實(shí)施的完整性與成熟度.ORACLE國(guó)現(xiàn)在也有很多較好的合作伙伴，在實(shí)施過(guò)程中各合作伙伴需組織專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，次責(zé)對(duì)每個(gè)模塊的業(yè)務(wù)藍(lán)圖繪制，分步驟有計(jì)劃地實(shí)施.具有較好元整的專(zhuān)案實(shí)施方法及很少成功的案例,具有上線(xiàn)前的模擬測(cè)試前置工作,專(zhuān)案導(dǎo)入后有完善的系統(tǒng)檢測(cè)預(yù)警，比較合理的專(zhuān)案專(zhuān)人時(shí)間與導(dǎo)入成本，但二

7、次開(kāi)發(fā)量大,錯(cuò)誤多.基本上沒(méi)有實(shí)施合作伙伴，主要是靠培訓(xùn)來(lái)完成所肩專(zhuān)案的實(shí)施與導(dǎo)入，完全是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)ERP系統(tǒng)，很多地方不能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,也無(wú)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，而且是購(gòu)買(mǎi)人家產(chǎn)品，連自己人員也無(wú)法了解系統(tǒng).財(cái)務(wù)總帳與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(FI/CO)所 有其 他 模塊跟財(cái)務(wù)有關(guān)的系統(tǒng)，數(shù)據(jù)都可跟財(cái)務(wù)模塊之間即時(shí)數(shù)據(jù)父換與自動(dòng)生成，總體整合性非常好，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)工作程序具有很好的完整性與整合性,現(xiàn)在完全符合中國(guó)的商所有其他模塊跟財(cái)務(wù)肩關(guān)的系統(tǒng)，部分?jǐn)?shù)據(jù)都可跟財(cái)務(wù)模塊之問(wèn)即時(shí)數(shù)據(jù)交換與自動(dòng)生成，總體整合性一般,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)工作程序具有 f 的完整性與整合性，現(xiàn)在完全符合中國(guó)的商業(yè)環(huán)境

8、需求，利潤(rùn)分析工作能做所有其他模塊跟財(cái)務(wù)肩關(guān)的系統(tǒng)，所有數(shù)據(jù)無(wú)法跟財(cái)務(wù)模塊之間即時(shí)數(shù)據(jù)交換與自動(dòng)生成，總體整合性基本沒(méi)有，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)工作程序基本無(wú)完整性與整合性，完全符合中國(guó)的商業(yè)環(huán)境需求,利潤(rùn)分析工作只能做到一月一次，并參照很多人為因素，這樣只能做事后理念，有很好的物料管理(MM)業(yè)環(huán)境需求，利潤(rùn)分析工作能做到實(shí)時(shí)與即時(shí),這樣能即時(shí)支持決策工作，應(yīng)收應(yīng)付工作能即時(shí)整合，并具有良好的彈性，支持多國(guó)貨幣與商業(yè)制度，有上百種財(cái)務(wù)報(bào)表以供分析.幾乎做到每時(shí)每刻地實(shí)時(shí)分析.到一段時(shí)間一次， 這樣能時(shí)間段地支持決策工作， 應(yīng)收應(yīng)付工作能一段時(shí)間地整合， 并具有一定的彈性， 支持多國(guó)貨幣與商

9、業(yè)制度， 有上百種財(cái)務(wù)報(bào)表以供分析.分析,應(yīng)收應(yīng)付工作能一段時(shí)間地整合， 無(wú)任何的彈性， 不支持多國(guó)貨幣與商業(yè)制度,只有幾種財(cái)務(wù)報(bào)表以供分析.SAPW料管理在集團(tuán)采購(gòu)方面具有非常好的完整性與整合性，能進(jìn)行物料即時(shí)控制.在電子采購(gòu)管理功能方面也有很好的完整性與整合性.能很好地進(jìn)行跨公司的倉(cāng)庫(kù)管理功能，并具有很好的完整性與整合性；對(duì)采購(gòu)材料的質(zhì)量管理功能同樣具有很好的完 整 性 與 整 合性；它具有對(duì)原材料采購(gòu)發(fā)票進(jìn)行很好驗(yàn)證的功能,具備很好的完 整 性 與 整 合性;對(duì)維修服務(wù)采購(gòu)(MRO/MSO;能有很好的管理ORACLE料管理在集團(tuán)采購(gòu)方面具有一定的完整性與整合性，不能進(jìn)行物料即時(shí)控制.在電

10、子采購(gòu)管理功能方面也有一定的完整性與整合性.不能進(jìn)行跨公司的倉(cāng)庫(kù)管理功能，完整 性 與 整 合 性 較差；對(duì)采購(gòu)材料的質(zhì)量管理功能同樣具有一定的完整性與整合性；它具有對(duì)原材料采購(gòu)發(fā)票進(jìn)行驗(yàn)證的功能，具備較好的完整性與整合性；對(duì)維修服務(wù)采購(gòu)(MRO/MS能有較好的管理理念，有較好的完整性與整合性，具有幾十種物料管理報(bào)表以供分析.基本上是一個(gè)信息收集系統(tǒng)，只能進(jìn)行一時(shí)一地的倉(cāng)庫(kù)管理,不具備完整性與整合性.無(wú)法進(jìn)行發(fā)票的自動(dòng)跟蹤.完整性與整合性,具有上百種物料管理報(bào)表以供分析.現(xiàn)金流與投資管理（TR）SAP具 有 對(duì)現(xiàn)金與投資管理的良好決策功能,對(duì)現(xiàn)金流量管理，投資理財(cái)管理與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理具有很好的完

11、整性與實(shí)時(shí)性，并具肩士富的報(bào)表功能以供決策.ORACLE有對(duì)現(xiàn)金與投資管理的良好決策功能，對(duì)現(xiàn)金流量管理，投資理財(cái)管理與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理具有很好的完整性與實(shí)時(shí)性，并具有豐富的報(bào)表功能以供決策.現(xiàn)金流重管理有一定的差距.信息管理功能，功能欠缺.技術(shù)支持與售后服務(wù)(Support&MaintenanceService)所 有顧 問(wèn) 團(tuán)隊(duì)素質(zhì)較好，對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求很高，并對(duì)ERP系統(tǒng)理解能力要非常強(qiáng)，并對(duì)產(chǎn)品的支持能力要強(qiáng)，而且具有一批非常有素質(zhì)的顧問(wèn)支持隊(duì)伍.所有顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)較好，對(duì)團(tuán)隊(duì)的要求較局，并對(duì)ERP系統(tǒng)理解能力要強(qiáng)，并對(duì)產(chǎn)品的支持能力要好，而且具有一批非常啟素質(zhì)的顧問(wèn)支持隊(duì)伍.基本上沒(méi)有顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，完全靠自己的隊(duì)伍，難免肩其片面性.公司運(yùn)營(yíng)狀況(CompanyProfile)SAPflr場(chǎng)占有率非常局（包括中國(guó)），世界500強(qiáng)80就使用SAP在中國(guó)，前500強(qiáng)企業(yè)70燦在使用SAP系統(tǒng).成功的案例在所有ERPS統(tǒng)成功案例中占有70%勺份額.全公司ERPt業(yè)收入在世界排第一位，研究費(fèi)用在12億美元.并且每年隨營(yíng)業(yè)收入ORACLE場(chǎng)占啟率一般（包括中國(guó)），世界500強(qiáng)5%&使用ORACLE中 國(guó) ， 前500強(qiáng)企業(yè)10%也在使用ORACLE系統(tǒng).成功的案例在所有ERP系統(tǒng)成功案例中占啟10%勺份額.全公司ERPW業(yè)收入