監(jiān)理周報0319

1、N N加 3 工喬司至南苑連接線工程（PPPPPP 項目監(jiān)理工作周報（2018年3月12日3月18日）編制單位：浙江浙坤工程管理有限公司項目監(jiān)理部編制日期：2018年03月19日目錄一、進度控制二、質(zhì)量控制三、安全文明施工管理四、工程材料、設備管理（包括施工材料及機械）五、本周監(jiān)理工作情況六、需各方協(xié)調(diào)備忘七、本周氣象數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況一、進度控制1、本周完成1）、橋樁基施工完成32根，累計完成537根；2）、承臺澆筑完成14個，累計完成36個；3）、墩柱直線段澆筑5個，累計完成27個；4）、臺帽澆筑完成7個，累計完成18個；2、未來一周主要進度計劃：1）、計劃完成40根樁基。2）、計劃完成15個承

2、臺。3）、計劃完成10個墩柱。3、進度相關(guān)問題及處理措施因前期施工進度緩慢，施工人員、施工機械投入不足、降雨影響、承臺鋼板樁圍護不及時、商品硅供應不及時、鋼模板數(shù)量不足等影響，目前整體施工進度滯后；（一）、進度計劃滯后的原因分析：1）、編制的施工進度計劃過于理想化，未考慮因地質(zhì)變化、陰雨天氣、混凝土供應廠家及機械維修等因素的影響；2）、人員、機械設備、材料不到位，特別是樁基數(shù)量及鋼模板數(shù)量不足；3）、商品混凝土供應不及時；4）、管理不到位，沒有一個相對有經(jīng)驗的管理團隊：計劃部門與實施者之間，總包商與勞務分包商之間，生產(chǎn)經(jīng)理與施工之間缺少溝通或者溝通不暢，往往是以行政命令的形式；項目參與者缺少工

3、期意識，例如計劃部門施工任務下達時缺少必要的工期說明和責任落實；施工作業(yè)分包商各工種之間的邏輯關(guān)系不明晰，各項作業(yè)必要的前提條件準備不足，各單位之間缺少協(xié)調(diào)和信息溝通，統(tǒng)籌安排不夠等；管理人員多，能承擔能管事的少，多數(shù)人員是摸著石頭過河，得過且過，多數(shù)人員是按照項目方及監(jiān)理方的要求去做；（二）、進度計劃滯后應采取的措施：1）、監(jiān)理例會中要求在工期節(jié)點不變的情況下調(diào)整施工總進度計劃，并根據(jù)實際情況調(diào)整周計劃及月計劃。2）、要求總包單位增加人員、機械、材料的投入，特別是增加鋼模板及樁基的數(shù)量，對現(xiàn)場現(xiàn)有的資源重新分配，進行資源平衡和優(yōu)化，例如采用加班或多班制工作，來增加工作時間；3）、要求總包單位

4、及時與硅供應廠商協(xié)調(diào)，確保硅供應的穩(wěn)定性。4）、要求總包單位加強管理，增派有施工管理經(jīng)驗的人進項目領(lǐng)導班子，加快工程的進度二、質(zhì)量控制1、質(zhì)量情況:本周工程施工質(zhì)量合格，施工過程中出現(xiàn)的問題，已在施工過程中要求總包單位進行了整改。2、施工隊伍質(zhì)量評價上周參建施工隊伍評價：本周現(xiàn)場工作為樁基、承臺及承臺附屬部分工作、墩柱直線段施工、箱梁施工中的主線支架搭設、承臺地面硬化。二工區(qū)橋梁二隊安全文明管理較差、多有泥漿外露，個別施工人員未帶安全帽等現(xiàn)象。3、質(zhì)量專題會議本周無4、不合格報告本周無5、質(zhì)量的主要問題及對策1）、墩柱直線段澆筑鋼筋籠偏位，已要求施工單位重新復核，并在今后加強中間各工序管理。2

5、）、二工區(qū)西部個別承臺回填，回填材料不符合要求，現(xiàn)場已要求施工單位返工整改。3）、橋梁二隊個別位置高大支模架搭設與方案不符，已要求整改，整改基本符合要求。4）二工區(qū)87#承臺回填時帶水回填，已要求施工單位返工。三、安全文明施工管理1、腳手架搭設高處作業(yè)，要求施工單位加強監(jiān)督，節(jié)后新進施工人員做好安全教育、安全技術(shù)交底；確保施工時人身安全；2、對新開挖承臺要求落實圍擋圍護；3、做好場地內(nèi)揚塵控制，掃地機流動清掃并配人工清理，灑水車及時灑水降塵；4、要求施工單位各個路口增設看守人員，阻止非施工人員進入場地;5、要求施工單位針對場地內(nèi)裸土進行覆蓋，避免揚塵。6、隨機抽查支模架搭設人員。四、工程材料、

6、設備管理(包括施工材料及機械)專岡筋HRB400-32133.196t,HRB400-28288.548tHRB400-25330.615t,HRB400-16349.763tHRB400-12167.8tHRB400-840.708t五、本周監(jiān)理工作情況：1、監(jiān)理人員情況本周在崗的監(jiān)理人員14人，無人員變化。2、本周監(jiān)理主要工作：(1)驗收以下部位：1)樁基：SJ45左-1、SJ44左-1、SJ43左-1、SJ42左-2、SJ41-2、SJ41左-2、SJ40左-2、SJ39-3、SJ39左-1、CS05-2、SJ56右-1、CS03-2、SJ58右-1、SJ89-1、BX06-1、BX05

7、-1、SJ87右-1、SJ57右-1、CS04-2、SJ59右-2、SJ87左-1、SJ87右-2、BX05-2、CS05-1、BX06-2SJ60右-1、SJ58右-1、DX01-2、SJ58右-2、DX00-2、SJ132-2、SJ136-1成孔的深度、垂直度及鋼筋籠的焊接質(zhì)量符合要求；2)承臺29、31、79、83、86、87、95、96、97、106、107、109、110、138鋼筋籠及模板質(zhì)量符合要求；3)墩柱82、86、95、97、110的鋼筋籠及模板質(zhì)量符合要求；4)臺帽73、76、77、78、111、113、114鋼筋及模板質(zhì)量符合要求。(2)旁站監(jiān)理部位：1)樁基CS05-

8、2、SJ56右-1、CS03-2SJ58右-1、SJ89-1、BX06-1、BX05-1、SJ87右-1、SJ57右-1、CS04-2、SJ59右-2、SJ87左-1、SJ87右-2、BX05-2、CS05-1、BX06-2、SJ60右-1、SJ58右-1、DX01-2、SJ58右-2、DX00-2鋼筋籠及混凝土澆筑；2)承臺29、31、79、83、86、87、95、96、97、106、107、109、110、138的混凝土澆筑;3)臺帽73、76、77、78、111、113、114的硅澆筑；4)墩柱82、86、95、97、110的硅澆筑硅的澆筑，具體內(nèi)容詳見監(jiān)理旁站記錄(3)巡視監(jiān)理部位：1

9、工區(qū)、2工區(qū)、3工區(qū)現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明情況。3、3月9日召開監(jiān)理例會，累計監(jiān)理例會8次；4、本周下發(fā)監(jiān)理通知單2份，截止到3月19日下發(fā)質(zhì)量監(jiān)理通知單1份，安全監(jiān)理通知單0份，進度監(jiān)理通知單1份，累計12份;監(jiān)理工作聯(lián)系單8份。工程暫停令累計2份。六、需各方協(xié)調(diào)備忘：1、需要建設單位盡快落實沿線管線的遷移;2、盡快協(xié)調(diào)施工段道路的封閉；3、臨時借地問題；4、綠化遷移問題。七、本周氣象數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況本周氣象記錄：20IS-C3-1220IS-C3-12星虹2424七1S*C1S*C多云南風L2L2夔74742018-0-13星寓二鴻七14*C14*C黎三湖面見L2L2級66662018-C3-14星班三23 空15C15C